Мужские ошибки: Сервер не найден

Содержание

Мужские ошибки 2014 смотреть онлайн бесплатно в хорошем качестве

Рейтинг
5.6 5.6
Название
Irre sind männlich
Год
2014
Жанры
мелодрама, комедия
Страна
Германия
Режиссёр
Анно Зауль
Сценарий
Илья Хэллер, Филип Фогс, Rebecca Mahnkopf
Актёры
Фахри Огюн Ярдим, Милан Пешель, Мари Баумер, Пери Баумейстер, Йозефина Пройсс, Том Бек, Херберт Кнауп, Маттиас Швайгхёфер, Николь Маришка, Арнд Шимкат
Время
Премьера
24 апреля 2014 в мире

Даниэль и Томас разработали свою очень хитрую стратегию по завоеванию женских сердец. Они снова и снова проникают в терапевтические группы, где собираются одинокие люди и рассказывают о своих проблемах в жизни. Так выслушивая женщин они заманивают их к себе в постель. Однажды три женщины: Бернадет, Силви и Миа становятся очередными жертвами дамских угодников. Теперь эта пятерка запуталась в собственных отношениях. И если сначала им просто хватало развлечений, то теперь хочется настоящей любви.

Основные мужские ошибки в фитнес-зале


Каждый опытный спортсмен когда-то был новичком. Даже эксперт «Планеты Спорт» Алексей Беккер, Мастер спорта международного класса по бодибилдингу, пятикратный чемпион России, а также призер чемпионата мира и Европы. Большинство начинающих делают схожие ошибки, если не снижающие эффективность занятий, то существенно уменьшающие комфорт для себя и окружающих. Избежать их поможет наша новая статья, где Алексей расскажет о том, как соблюдать как самые очевидные, так и неписаные правила мужского спортивного коллектива в тренажерном зале фитнес-клуба.

Надо отметить, что мужчины, приходящие в зал впервые, зачастую совершают ряд стандартных ошибок. Давайте поговорим о наиболее частых.

Самая первая ошибка заключается в том, что мужчины тоже стесняются. Это сопровождается словами: «Я не в форме, я не видел таких тренажеров и т.п.». В данном случае все просто: каждый из нас приходит в зал для того, чтобы улучшить форму. Пока не придешь в зал и не попробуешь, ты так и не разберешься с тренажерами.

Ошибка 2 – из разряда «Попробую разобраться сам». Причина, опять же лежащая в ее основе, – «Я мужчина и разберусь сам». Не забывайте: инструкторы и тренеры для того и работают в клубах, чтобы помогать.

Отдельная тема – это одежда для тренировок. Здесь встречаются две яркие крайности. Первая: майка-«алкашка», треники и сланцы категории «Помню, в мое время мы так всегда занимались». Напоминаю, время подпольных залов с коврами на бетонных полах закончилось, и требования к одежде изменились. Вторая: «Укомплектован на все 100%». Тут и пояса, и кистевые ремни, и штангетки, и даже, может быть, повязка на голове … Не изображайте лишнего: амуниция хороша, как ложка к обеду, но не пытайтесь произвести впечатление очень серьезного дяди, будьте проще. Вот вы встречали в зале мужчин среднего возраста с фигурой чуть хуже, чем Аполлон, в майках-сетках или одежде в обтяжку? А я, да! Не перегибайте. Возможно, ваш образ альфа-самца хорош лишь, так сказать, для узкого круга.

Не забывайте о гигиене. Мы давно ушли от пещер, но не все одинаково далеко… Если вы решили заниматься в майке, то постарайтесь следить и за лишней растительностью на теле, не забывайте: больше 80% посетителей клубов – это женщины и девушки, запах пота и лохматость уже давно не слишком привлекают их.

Вот вы уже и зашли в зал. Не хватайте супер-весов – открою секрет: 90 процентам посетителей зала совершенно безразличны ваши силовые показатели, вдобавок осторожность убережет вас от травм и нелепых ситуаций. Будьте проще: если чего-то не знаете или сомневаетесь – уточните у тренера. И не учите никого своей секретной технологии, если вас об этом не просят. Убирайте за собой инвентарь, используйте полотенце, если ложитесь или садитесь на тренажеры. Будьте воспитаны и учтивы. Не устраивайте в фитнес-сауне свои личные спа-процедуры.

Запомните: хотя утверждается, что сейчас большинство приходит в зал для общения, часть людей всё-таки приходит за результатом – таких всегда видно. Понятно, что очень хочется подойти и пообщаться с ними – но не стоит: это раздражает. Раз уж пришли в зал, то занимайтесь, не пытайтесь кого-либо впечатлить, просто тренируйтесь. Подберите удобную и комфортную одежду, используйте амуницию, соответствующую своим нагрузкам, не разговаривайте по телефону так, чтобы это слышали все, не используйте мощных парфюмов. Будьте собой!

Будьте терпеливы и последовательны в тренировках. Если вам за 40, и цель – общий тонус, то тренируйте все группы мышц за одну тренировку. Если вы – молодой человек, разбивайте группы мышц на 3-4 тренировки. Пейте витамины и протеины, посещайте солярий. Прокачайте себя. Соблюдайте неписаный этикет всех качалок: не перешагивайте через штангу, не кидайте веса на пол, также не стоит здороваться мокрой от пота рукой. Следите за чистотой своей тренировочной одежды, не учите жизни, если не просят, не докучайте вопросами тем, кто пашет. Разбирайте после себя тренажеры, возвращайте на место весь инвентарь, потеете – берите полотенце.

Соблюдайте рекомендации этой статьи – станете образцовым клиентом зала, и люди к вам потянутся!

#planetasport39 #АлексейБеккер

две мужские ошибки в сексе

Хороший секс – это залог здоровья и гармонии в отношениях. Но что же делать, если процесс заканчивается женским: «И это все?». Представительницы прекрасного пола раскрыли секрет идеального секса, а также рассказали о грубейших ошибках, которые совершают мужчины в постели.

1.Забудьте о «видеороликах для взрослых»  

Это всего лишь работа на камеру. Забудьте обо все, что видели в «недетском» кино. Это тоже самое, если учиться каратэ по фильмам с Брюсом Ли. И уж тем более не смейте повторять некоторые позы. Все это – имитация и хорошая работа актеров.

2.Больше времени

Продолжительность – важный параметр идеального секса. Никто не говорит о двухчасовых постельных схватках. Специалисты подсчитали, что идеальная длительность секса – от 7 до 13 минут. Предварительная стадия туда не входит.

— Мужчины мыслят иначе. Они возбуждаются, поэтому начинают активные действия, вроде поцелуев и поглаживаний. У женщин все наоборот – чувственный контакт порождает желание, — утверждает сексолог.

3.Работай всем телом

Губы, руки – используй разные части тела. По статистике, лишь 35 процентов женщин получают оргазм, а все по вине мужчины. Удели больше внимания прелюдии. Общего рецепта не существует: одна любит ласки языком, другая — касания пальцами, третья — ладонью. Изучи свою женщину.

4.Будь оригинален

Однообразие убивает секс. А если пара в браке достаточно продолжительное время, то рано или поздно начинаются проблемы с сексуальной жизнью, если ничего не делать.

— Человеческий мозг нуждается в новых впечатлениях и стимулах, — напоминают специалисты. — Медовый месяц — время, когда полон организм дофамином. Но, к сожалению, мозг быстро привыкает ко всему новому.

Женщины рассказали о двух роковых ошибках в сексе, которые совершает каждый второй мужчина – отсутствие хорошей прелюдии и фантазии в постели. Это прямой путь к неудовлетворенности женщины, изменам и расставаниям.

Самые распространенные мужские ошибки при выборе цветов

Преподнести букет любимой и увидеть ее счастливую улыбку – мечта любого мужчины. Однако так происходит не всегда. Наоборот, случается, что все заканчивается ссорой и слезами. А все потому, что незадачливому поклоннику невдомек, что не каждому букету может образоваться его избранница. В чем кроется причина, не все могут понять.

Розы или розы?

Одной из главных причин фиаско, которое терпят дарители, является банальное незнание, какие цветы любит (и любит ли вообще) девушка. Его они пытаются компенсировать убеждением, что все девушки любят розы, и смело их покупают. Однако такое мнение довольно часто бывает ошибочным. Случается, что избраннице действительно нравятся розы, но не красные, какие преподнес мужчина, а розовые или желтые. Если в разговорах она неоднократно намекала или говорила прямым текстом, как она любит именно такие розы, получив в подарок не то, что ожидала, она воспринимает его как невнимание, безразличие со стороны мужчины.

Покупка других цветов может закончиться еще более плачевно, если у девушки аллергия именно на них. Исправить положение можно простым и прямым вопросом: «Какие цветы ты любишь?»

Зимой и летом – одним цветом

Еще одной причиной размолвки может оказаться обратная ситуация: молодой человек знает, какие цветы любит его избранница, и из раза в раз приносит на свидание именно такие. Однако со временем он, наконец, сможет заметить: чем чаще свидания, на которые он приходит  с букетом, тем мрачнее становится его девушка. Конечно, ей приятно, что юноше известны ее любимые цветы, но постоянно принимать одно и то же скучно и неинтересно. Ей заведомо известно, что он придет с цветами, и что в букете будут именно они, надоевшие до тошноты. Со временем мужчину могут обвинить в занудстве и безынициативности, что, по сути, будет верно.

Чтобы снять напряженность в отношениях, можно на некоторое время отказаться от дарения букетов, а затем, посоветовавшись с флористом, преподнести интересный и красивый, может быть – необычный букет, созданный руками профессионала. И добавить в букет и отношения некоей «сумасшедшинки».

Больше – не всегда лучше                                                     

Гигантизм характерен для многих мужчин, которые считают: чем больше букет, тем лучше. Поэтому они готовы принести, или даже привезти огромную цветочную композицию, собранную из красивых свежих цветов, при полной уверенности в том, что  увидев это цветочное богатство, девушка будет покорена щедростью кавалера. Но чем больше букет, тем сложнее с ним передвигаться по оживленным улицам: нести его тяжело и неудобно. Свидание с огромным букетом может превратиться для девушки в тяжелое испытание и испортить настроение. А вот большая корзина, наполненная розами или другими цветами и доставленная домой избраннице, будет по-настоящему приятным и неожиданным подарком. Большой букет уместен в ресторане. А на обычное свидание лучше прийти с небольшим, составленным из любимых девушкой цветов букетом.

От запаха можно сойти с ума!

Далеко не все мужчины – ценители тонких цветочных ароматов. Многие из них считают, что букет должен привлекать внимание не только красотой, но  и сильными ароматами. Однако может случиться, что сильно пахнущие цветы вызывают у девушки головную боль или аллергию.  Не исключено, что она – сторонница нежных, едва уловимых ароматов цветов. В этом  случае на помощь придет профессиональный флорист. Он составит букет из компонентов, не обладающих дурманящим сильным запахом, а привлекающих внимание своей красотой и тонким ароматом цветов и трав.

Самые распространенные мужские ошибки при выборе цветов

Выбор цветов для многих мужчин – непростое занятие. В магазине, заполненном разноцветными тюльпанами, герберами, ирисами, лилиями, представители сильного пола просто теряются. Кустистые розы, пионовидные розы, красные, розовые, белые… Как среди всего этого выбрать букет, который понравится женщине? Из-за большого разнообразия цветов мужчины часто ошибаются. Да и довольно непросто угадать настроение любимой. В чем же заключаются главные ошибки, совершаемые мужчинами?

  1. Мужчины выбирают цветы, не ориентируясь на вкус женщины

Например, часто молодым людям кажется, что всем девушкам нравятся розы. Но на самом деле это не совсем так, и белые или бордовые розы любят не все. Кто-то считает эти цветы банальными, неоригинальными и недостаточно ароматными, а кому-то не нравится смотреть, как быстро они увядают. Перед походом в цветочный магазин стоит разузнать о вкусах девушки, но, разумеется, не в открытую.

Иногда женщинам хочется получить что-то более неординарное, чем букет алых роз

  1. Мужчины считают, что все женщины будут в восторге от огромного букета

Желая произвести впечатление, молодые люди склонны дарить большие букеты, среди которых 101 роза – уже классика. Конечно, одно дело, когда вы заказываете доставку на дом, и совсем другое – когда приносите цветы на свидание. Девушке будет неудобно ходить весь вечер с тяжелым букетом, да и в кино не пойдешь. Есть и другой момент: для такого букета не найдется подходящей вазы. Придется или разделять охапку цветов на несколько небольших, или ставить их в ведро. Композиция, составленная с душой, украшенная, например, зеленью, декоративным перцем и ягодами, способна привести в восторг не меньше, чем розы.

  1. Мужчины забывают об оригинальности

Если однажды дама сердца призналась, что любит герберы, это вовсе не означает, что стоит дарить их постоянно. Любимые цветы тоже могут надоесть, как и любимые песни, да и вкусы меняются со временем. Если подарить совершенно необычный букет вы не решаетесь, можно попросить флориста составить цветочную композицию, где герберы будут разбавлены ирисами, розами, хризантемами.

Цвет букета – тоже важный нюанс. Считается, например, что бордовые розы дарят взрослым дамам

  1. Мужчины выбирают букеты из цветов с сильным ароматом.

Стоит учитывать, что сильные ароматы цветов могут вызвать головную боль или даже аллергию. Если вы не уверены, есть ли у женщины аллергия на пыльцу, не выбирайте сильно пахнущие цветы. К таким относятся лилии, тюльпаны, полевые цветы, астры, маргаритки.

  1. Мужчины не уделяют внимание упаковке

Упаковка – важный момент для любого подарка. Однако учитывайте, что пожухлый букетик не спасет никакая упаковка. Поэтому здесь главное – гармония упаковки и цветов. Сейчас модной оберткой считаются крафтовая или креповая бумага, органза и сетка, а подвязывать букет лучше атласными лентами.

Букеты в корзинке ― не самый удачный вариант для свидания. Такие цветы подходят для торжественных случаев: дня рождения, юбилея и т. д. Также букет желательно сопроводить дополнительным подарком. Открытка с теплыми словами, сладкий десерт – все это порадует еще сильнее.

Украсить момент дарения букета можно с помощью проникновенных слов

  • Мужчины не учитывают приметы

Желтые цветы – к расставанию, а четное количество – к несчастью. Согласно приметам, дарить стоит только нечетное количество цветов. Кто-то считает, что это правило отменяется, если в букете больше 10 цветов, однако лучше все-таки не рисковать.

Не расстраивайтесь, если подаренный вами букет женщина восприняла холодно. Это хороший шанс узнать, какие же цветы она любит, и постараться исправиться в будущем. Удачи вам в выборе букета!

Мужские ошибки

Мужские ошибки в начале отношений. Представляем вашему вниманию эту статью, чтобы наглядно понять о чем именно идет речь. взять на вооружение и применять в жизни.

А что для мужчины значит «строить отношения», и какие мотивы им движут? В первую очередь ему хочется реализоваться как мужчине. Это значит, что кто-то разрешает ему исполнять свои желания. Мужчина хочет быть нужным, при этом он хочет быть свободным и оставаться таким, каким он есть. Он не хочет, чтобы его все переделывали. Но что мешает ему реализоваться как мужчине? Какие он совершает ошибки? Понимая их, женщина сможет скорректировать и свое поведение.

1. Состоятельная дама.
Когда мужчина строит отношения, он хочет, чтобы какие-то вопросы были решены женщиной (состоятельной, работящей), чтобы она была при квартире, при деньгах, а дети жили где-то отдельно от нее, и ему вообще не о чем будет беспокоиться. Если он встречает такую даму, которая готова решать все материальные проблемы за него, думаете, он будет счастлив? Нет. Это не тот выбор, который нужен мужчине. При таком раскладе он страдает, даже если оказывается, что удобно сидеть дома на диване и ничего не делать. В 80 процентах случаев такие отношения развалятся, а в 100 процентах мужчина будет несчастен.

Мужчина в такие отношения попадает от врожденной лени, а женщина – из-за комплекса неполноценности, комплекса одиночества. Ей кажется, что скоро он начнет совершать подвиг ради нее. Стоит только немного подождать, приложить свои усилия. Но ничего в итоге не меняется.
Если мужчине нечего добиваться, он деградирует. Ему нужен объект, для которого нужно совершать подвиг. Но если уже все совершено самостоятельно, зачем напрягаться? Поэтому любая сильная и самостоятельная женщина должна найти себе еще более сильного мужчину, чтобы чувствовать себя слабой и давать возможность мужчине что-то делать ради нее.

2. Медсестра Клава.
Если мужчина нетрудоспособен, например, сломал ногу, стал нефункционален как мужчина, рядом с ним может появиться женщина, которая ему помогает. Может возникнуть иллюзия близости. Но на этом отношения не построить. Как только мужчина вернется в естественное состояние, он начнет от такой женщины дистанцироваться. Мужчина не любит тех, кто видел его слабость, потому что он подсознательно понимает, что кроме своей слабости дать женщине ничего не может.

3. Ах, какая женщина!
Иногда основным привлекающим фактором для мужчины является просто красота женщины. И этого достаточно, чтобы построить отношения. На самом деле, такому мужчине женщина нужна, чтобы потешить свое самолюбие. Он показывает ее друзьям, выкладывает совместные фотографии, чтобы все сказали «вау». Такие союзы подвержены синдромам измены. Женщина не видит в мужчине героя и
богатыря. Отношения построены на самом низком уровне и в 100 процентах случаев развалятся.

4. Сексуальная связь.В таких отношениях мужчина не гонится за красотой. Здесь женщина может быть и непривлекательна – главное, чтобы согласилась на секс. Это также самый низкий уровень отношений, и не стоит ждать, что они поднимутся выше. Мужчина не будет стремиться понять женские эмоции. Если отношения построены на
сексе, как только женщина немного меняется, отношения рушатся. Эта связь яркая, но очень непродолжительная.

5. Квартирный вопрос.
Часто мужчины выясняют, есть ли у женщины, с которой они строят отношения, жилье. «Обыкновенные люди… квартирный вопрос только испортил их», – как говорил Воланд. Если мужчине важно, как и где проживает женщина, это резко его обесценивает как мужчину. Многие женщины, встретив такого мужчину, верят, что их любят, ждут мужских подвигов. Но их не будет, потому что мужчины так устроены. Они ничего не меняют. На самом деле, если мужчине нужно решить квартирный вопрос, он должен делать это отдельно от женщины.

6. Лейкопластырь.
Бывает, что мужчина терпит фиаско в отношениях, например, женщина уходит от него. Ему тяжело пережить тот факт, что он не смог сделать ее счастливой, он понимает, что сам виноват. Поэтому он начинает искать оправдания. Если на его пути появляется другая женщина и говорит, что он герой, лучше всех, он перепрыгивает из одних отношений в другие. Но очень быстро отношения переходят в стадию отвращения, потому что с прошлым мужчина не разобрался. Чтобы выйти из предыдущих
разрушающих отношений, нужно их завершить. Иначе все проблемы этих отношений перетаскиваются в новые. Как-то ко мне пришел мужчина. У него рухнул брак. Еще до развода он общался с интересной женщиной, но не строил с ней отношения. Когда брак рухнул, он с ней буквально через неделю съехался. Но за месяц эти отношения исчерпались. Он перевалил на новую спутницу всю свою ненависть к бывшей жене. Она тоже не разобралась в предыдущих отношениях. И они вылили друг на друга то, что предназначалось другим. Через месяц у него случились еще похожие отношения, которые ничем не закончились. А через год он просто заболел, чтобы уже ничего не строить. И только
спустя годы, после долгого анализа и работы над ошибками, он смог жениться.

Мужчина, который не вышел из предыдущих отношений, для женщины очень опасен. Она для него всего лишь лейкопластырь, который нужен только больному. А что потом происходит с лейкопластырем? Представьте, вы выдавили фурункул, заклеили рану лейкопластырем. Рана затянулась. Вы же не в рамочку потом лейкопластырь вставляете?
Конечно, вы отправите его в помойку. Так и женщина отправляется в помойку, источая оттуда проклятия в адрес мужчины. Поэтому, если отношения спонтанно возникли, мужчина должен спокойно и честно сказать женщине: «Мне от тебя нужен только секс». Это лучше, чем
обманывать и себя, и ее.

7. Синдром Хлестакова.
На пути мужчины вдруг появляется некая женщина, которой пришло время влюбиться. Если ей приспичило замуж, то без разницы за кого. А мужчина ничего особо к ней не испытывает. Но если так легли карты, почему бы и нет. Женщина напридумывала, что ей надо замуж, а мужчина по природе ленив и соглашается под ее напором. А потом, когда будет и брак, и дети, женщина может влюбиться уже понастоящему – и отношения разрушатся. А все потому, что они не прошли необходимых этапов. Мужчина должен добиваться женщину, а не наоборот.

8. Синдром красавчика Алфи.
Бывает, что мужчина из-за своих комплексов оказывается в отношениях сразу с двумя женщинами. На самом деле, это хитрость, чтобы самому ничего не делать и не расти. Мужчина не может взять ответственность ни за ту, ни за другую. Он просто тешит свое самолюбие. Ведь когда женщины дерутся из-за парня – он бог. Женщина влезает в такие отношения, потому что она надеется, что он еще не выбрал. Для нее нормально выбирать. И она считает, что нужно усилить свою любовь, чтобы выиграть. Но мужчина никогда не выбирает, он влюбляется с ходу. Он сразу понимает, это она или нет. А женщина думает, он выберет, и все будет хорошо. Мужчина никогда не разорвет такие отношения по собственной инициативе. Он будет метаться между женщинами и в мутной воде ловить бонусы, но ответственность брать не захочет. В итоге жена на нервах, потому что боится потерять, а любовница придумывает ухищрения, чтобы его завоевать. Это всегда заканчивается трагедией. В таких отношениях кто-то в любом случае останется не удовлетворен. Если мужчина выберет жену, любовница затаит злобу, а жена отомстит. Если он уйдет к любовнице, то жена затаит, а любовница отомстит за то, что он над ней столько издевался. Выбор делать опасно,
так как обе припомнят. В таких отношениях у мужчины есть иллюзия счастья, но женщины несчастны.

9. Ты не такой, как все.
Мужчина может втянуться в отношения, в которых женщина его будет возносить и говорить: «Ты лучше всех. Все мужчины козлы, только ты настоящий». Мужчина с комплексами неполноценности может на это повестись. Но такие заявления – явный признак неуважения
женщины к мужчинам. Такая женщина переводит всех мужчин в один разряд. Если мужчина видит, что у женщины негативное отношение к другим мужчинам, она просто несчастна. И не стоит ждать к себе иного отношения. Если все мужчины ее в жизни обидели, не нужно думать, что кто-то сможет стать Рембо и сделать ее счастливой. Женщина только сама может сделать себя счастливой.

10. Синдром китайской стены.
Часто мужчина встречает недоступную женщину, и ему хочется ее покорить. Для него это нормально. Но покорять нужно женщин, которые к нему благосклонны. Есть женщины, которые вообще могут не проявлять никакого интереса. Но мужчина, несмотря на это, начинает их добиваться. Как говорится, «лучше гор бывают только горы, на которых еще не бывал». Мужчина может быть настойчив, потратить колоссальное количество времени, но результата не добьется. А если сможет победить, то сразу потеряет интерес. На такую связь уходят
время и силы, а рядом может быть другой человек, который хотел бы строить отношения.

11. Лист ожидания.
В таких отношениях никаких обязательств нет. Женщина думает, что любит мужчину, значит, мужчина будет любить ее: «Когда он поймет, как со мной хорошо, он меня полюбит». Но он не полюбит, потому что мужчина не влюбляется постепенно. Если он не влюбился сразу,
он не полюбит и не захочет через несколько лет. Женщина думает, что дожмет, но нет. Это самый болезненный сценарий для женщин. Она не будет счастлива.

12. Синдром партизана.
Это невыясненные отношения. Когда женщина принимает мужчину, любит, но не говорит о своих желаниях, она постоянно раздражается, что мужчина не исполняет ее мечты. Она надеется, что он догадается. Она ему служит, думает, что надо усилить любовь. Но в итоге ее заполняет тихая белая ненависть, потому что он не может выполнить ее желания.
Если мужчина сразу до брака не узнал обо всех желаниях и предпочтениях женщины, он и потом не сможет о них узнать. Порядочный мужчина должен из таких отношений уйти максимально быстро, пока женщина не привязалась к нему окончательно. Прежде чем вступить с женщиной в отношения, мужчина должен узнать о ней все.

 

Мужские ошибки в отношениях — дельные советы, методы, инструкции от Akloni

“Я такой офигенный! Смотри, какая у меня красивая девушка!” — ровно на этом этапе многие мужчины перестают работать над собой и отношениями. Необходимость пропадает, ведь женщина уже поддалась, а значит, интерес к завоеванию уже пропал.

Хочу тебя огорчить, мужик, отношения – это такая же гребаная работа, как та, которую ты делаешь в твоем офисе. Если хочешь, чтобы получилось что-то нормальное, – работай. Нет других способов что-либо сохранить.

Мужские ошибки в отношениях становятся проблемой, когда парни не видят свои косяки, не пытаются их исправить. Мы все неидеальны, но не стоит думать, что женщина сама вытянет ваши отношения. Только работа обоих партнеров сможет поддерживать интерес друг к другу на должном уровне.

Итак, команда Akloni подготовила для тебя список самых распространенных ошибок мужчин, после которых отношения идут по пизде. Поехали.

1. Мужская нерешительность

Отношения, построенные на мужской инициативе, будут длиться долго. Ведь девушки мечтают о том, кто будет решать их проблемы, принимать их слабости и брать на себя ответственность.

Когда ты месяцами наблюдаешь за женщиной, как маньяк, потом столько же решаешься подойти, а о съехаться/жениться/заделать детей и речи быть не может в ближайшие лет 5-10… Дрочи потихоньку в гордом одиночестве, нефиг портить жизнь девушке.

Нерешительные мужчины попадают под каблук слишком решительных женщин или берут то, что достается. Но если ты хочешь быть вместе с нормальной девушкой, отрасти решительность, чтобы она хотя бы заметила тебя.

Даже если ты считаешь, что эта девушка тебе не по зубам, рискни. Подойди к ней и заговори. Возможно, ты получишь отказ, а может, и нет. Ты не узнаешь этого наверняка, пока не подойдешь.

Так что возглавляет ошибки, которые совершают мужчины в отношениях, именно нерешительность. Решительные парни для девушек такая же потребность, как для нас — заботливые женщины.

2. Нежелание работать над отношениями

Я не устану повторять: отношения — работа обоих партнеров! Это и личностный рост, когда вы вместе идете пятка в пятку. Это и экологичное решение проблем. Это и поиск компромиссов. Все это характеризует гармоничные отношения двух взрослых людей.

Когда один из партнеров забивает болт на развитие пары, ваши отношения превращаются в игру в одни ворота. Пока каждый человек на Земле не осознает важность работы в паре над собой и отношениями, счастливых браков будет становиться все меньше, а разбитых сердец все больше.

Ошибки парней в отношениях начинаются ровно в тот момент, когда он не пошел мириться или закатил сцену ревности на ровном месте. Просто настроение было голимое, а девушка под руку попалась. Такими действиями ты вызываешь только обиду и печаль своей пассии.

Женщина не обязана работать над гармонией в вашей паре одна. Она будет поддерживать чувства, пока у нее будет понимание, что это нужно вам обоим. Но поверь, нормальная девушка развернется и свалит в закат, как только увидит пустоту в твоих глазах. Конечно, терпила будет с тобой до конца, даже когда ты будешь посылать ее нахуй. Но ты уверен, что хочешь зависимые отношения?

3. Мамкин соплежуй

Как только тебе исполняется 18, детство заканчивается, но далеко не у всех. Многие мальчики так приросли к маминой юбке, что не могут решить ни один вопрос самостоятельно. Они просят помощь, ноют, делают виноватыми всех, кроме себя.

Согласен, проще всего сидеть на жопе ровно и ныть, что вокруг одни козлы, не дают пробиться такому умному парню. И только мама победоносно будет кивать головой и радоваться, что ее великовозрастный мальчик сидит под ее крылышком и не рыпается, ведь мир такой страшный и опасный, а ей вредно переживать.

Типичные ошибки мужчин в отношениях заключаются в вечном нытье и обвинении всех окружающих, кроме себя. Отсутствие уверенности, силы воли и стойкости не украшает нас. Но поверь мне, наличие одних лишь яиц не делает тебя мужиком с большой буквы. Это звание нужно доказать поступками.

Если что-то не получается в твоей жизни, в этом виноват только ты. И пока ты не научишься брать ответственность за себя, трахать будешь себя сам. У женщин существует прямая потребность в мужчине, который будет защитником и добытчиком. Она не должна становиться второй мамой для великовозрастного сынка.

4. Отсутствие интереса к ее жизни

Твоя женщина ждет тебя дома после рабочего дня с борщом и пампушками… и надеждой, что именно сегодня ты придешь и спросишь: “Как твои дела, дорогая? Как день прошел?”. Этот вопрос дает девушке понять, что она не безразлична тебе.

Женщинам важно поделиться событиями дня с любимым. Им также хочется узнать, что было у тебя интересного или не очень. Такой обмен информацией в ее понимании делает вас ближе друг к другу.

Многие мужчины допускают такие ошибки в отношениях с девушкой. Они приходят после работы и втыкают в телефон, чешут пузо, срут. Делают все, только не общаются со своей женщиной.

Не будь эгоистичным кретином, который уверен, что она и так целый день трещит со своими подружками, иначе однажды ты получишь ответную реакцию с ее стороны, и именно тогда ваши отношения пойдут по пизде.

5. Ревность, подозрительность, контроль

Многие мужские ошибки в отношениях построены именно на ревности. Но ты же понимаешь, что это только верхушка айсберга. Это чувство чаще всего испытывают люди с низкой самооценкой.

То есть, они настолько не уверены в себе, что боятся получить отказ, боятся, что их бросят, переживают, что партнер найдет лучше. Ты разве относишься к таким персонажам?

Очень полезно посмотреть на свои действия со стороны: когда ты закатываешь скандалы на почве ревности? Как ты это делаешь? Есть ли реальные причины для твоих переживаний или ты просто накручиваешь себя?

А потом берешь всю эту информацию и идешь к психологу поднимать свою самооценку. Поверь, ни одна нормальная женщина не сможет долго быть рядом с мужчиной, который ежедневно задрачивает ее своей ревностью.

В своем исследовании Спиридонов Я.В. собрал несколько теорий известных ученых психологов. Вівод из них один: подоплекой ревности может быть обида, причем необязательно на партнера.

6. Нарушение обещаний

“Ой, что я только на тебе не обещал?” — если эта фраза звучит от тебя с полной серьезностью, а не в шутку, у меня для тебя плохие новости. Рано или поздно такие отношения станут нафиг не нужны твоей женщине.

Нормальный мужчина характеризуется как раз фразой: мужик сказал, мужик сделал. Нет продолжения, понимаешь? Отсутствие умения отвечать за свои слова делает такого мужчину тряпкой.

Так что научись выполнять обещания, по крайней мере, данные твоей женщине. А это влечет за собой следующую проблему — придется перестать пиздаболить.

Вопрос в том, готов ли ты на такие жертвы для себя? Но не переживай, к этому быстро привыкаешь. Когда ты говоришь и делаешь, пропадает необходимость вечно оправдываться и раздражаться, что от тебя кто-то что-то требует.

7. Тотал контроль

Журнал МОНОКЛЕР пишет, что тотальный контроль в отношениях относится к эмоциональному насилию. Это может привести к полной потере понимания своей личности.

В постоянном контроле своей половинки может быть две причины:

Ты не доверяешь ей. Тогда возникает вопрос: зачем ты встречаешься с этой женщиной?

Ты знаешь, что сам можешь накосячить и вечно подозреваешь в этом свою половинку. Рекомендую разобраться со своими личными проблема и не портить жизнь девушке. Она не виновата, что ты — любитель наплужить, а потом разруливать.

Хватит переживать, что твоя женщина изменяет или врет тебе, это не улучшит ваши отношения. Лучше сядь и основательно поговори с ней. Ваш разговор может прояснить многое для обоих, а вместе решать любые проблемы проще.

Подумай, почему ты так рьяно контролируешь свою девушку? Если вопрос в тебе, тогда стоит прокачать себя и, поверь мне, одной проблемой сразу станет меньше!

Если ты исключишь главные ошибки мужчин в отношениях с женщинами, прокачаешь себя, ты сможешь построить гармоничные отношения. Но помни, что над ними нужно будет работать ПОСТОЯННО.

Хочешь быть главным в отношениях? Хочешь быть любимым? Хочешь быть желанным?

Получи 3 БЕСПЛАТНЫХ видео

1. Как выбрать девушку для отношений;
2. Как влюбить в себя девушку;
3. Как прочно влюбить ее в себя и стать для нее единственным.

из которых ты узнаешь:

1. Как грамотно выбирать партнершу;
2. Как перестать вестись на ее истерики и вынос мозга;
3. Как выстраивать отношения, где ты — главный.

Получи 3 БЕСПЛАТНЫХ видео — https://bit.ly/3dcwT69 

#ошибки мужчин , #кризис в отношениях , #плохой парень

Как учиться на своих ошибках

«Умный человек делает ошибку, учится на ней и никогда больше не совершает эту ошибку.» — Рой Х. Уильямс (1958-), американский писатель и эксперт по маркетингу.

Вспомните последнюю ошибку, которую вы допустили на работе. Даже если это было незначительно, например, если вы пролили кофе на документ за несколько секунд до того, как вы должны были его представить, вы, вероятно, почувствовали прилив паники, а затем испытывали неудобства, пытаясь все исправить.

Никто не застрахован от ошибок, ведь мы же люди! Но если мы просто извинимся и будем продолжать, как раньше, мы рискуем повторить те же ошибки.

Когда мы не учимся на своих ошибках, мы подвергаем себя и других ненужному стрессу и рискуем потерять доверие людей к нам. В этой статье мы рассмотрим, как убедиться, что мы усвоили эти уроки, а затем использовали то, что узнали.

Смотрите стенограмму этого видео здесь .

Как перестать повторять ошибки

Вот пять шагов, которые помогут вам учиться на своих ошибках и применять то, что вы обнаружите, на практике.

Примечание:

«Сделать ошибку» — это не то же самое, что «потерпеть неудачу». Ошибка — это результат неправильного действия, тогда как ошибка обычно — это неправильное действие. Таким образом, когда вы совершаете ошибку, вы можете учиться на ней и исправлять ее, тогда как вы можете учиться только на неудаче.

1. Признайте свои ошибки

Вы не можете ничему научиться на ошибке, пока не признаете, что совершили ее. Итак, сделайте глубокий вдох и признайтесь в своем, а затем возьмите его во владение.Сообщите тем, кому нужно знать, извинитесь и скажите им, что вы работаете над решением.

Чтобы сказать «извините», требуется мужество, но гораздо лучше признаться, чем скрывать свою ошибку или, что еще хуже, обвинять другие за это. В конце концов, люди будут помнить ваше мужество и честность еще долго после того, как забудут первоначальную ошибку.

Если, однако, они узнают об этом из другого источника, ваша репутация пострадает, и вы можете не получить еще одну возможность учиться.

2. Переформулируйте ошибку

То, как вы относитесь к своим ошибкам, определяет то, как вы на них реагируете и что делаете дальше.

Скорее всего, вы будете смотреть на свою ошибку в чисто негативном свете до тех пор, пока сохраняется какой-либо первоначальный шок и дискомфорт из-за нее. Но, если вы можете переформулировать свою ошибку как возможность учиться, вы будете мотивировать себя, чтобы стать более знающим и устойчивым.

Когда вы признаете свою ошибку, подумайте, что вы можете сделать, чтобы предотвратить ее повторение.Например, если вы не следовали процессу должным образом, рассмотрите возможность введения более надежного контрольного списка или более четкого документа процесса.

Перестаньте корить себя, сделайте паузу, чтобы подумать, и начните думать о том, какую пользу вы можете извлечь из сложившейся ситуации.

Совет:

Ваше мышление играет важную роль в том, как вы относитесь к своим ошибкам и, что немаловажно, в том, как вы на них реагируете.

Если у вас мышление «роста», вы, вероятно, рассматриваете ошибки как возможность стать лучше, а не как то, что вы обречены повторять, потому что ваше мышление «зациклено» на убеждении, что вы не можете стать лучше.

Вы можете узнать, как развить мышление роста, из нашей статьи «Фиксированное мышление Двек и мышление роста». .

Примечание:

Возможность обучения — не то же самое, что оправдание небрежного поведения!

Скорее, признание своих ошибок и демонстрация того, что вы извлекли из них уроки, может помочь другим понять, что совершать ошибки — это нормально. То есть до тех пор, пока вы действуете разумно, добросовестно и держите свой риск в согласованных границах.

Смоделируйте этот подход, чтобы побудить своих людей брать на себя ответственный риск и быть более творческими.

3. Проанализируйте свою ошибку

Далее вам нужно честно и объективно проанализировать свою ошибку. Задайте себе следующие вопросы:

  • Что я пытался сделать?
  • Что пошло не так?
  • Когда что-то пошло не так?
  • Почему что-то пошло не так?

Наша статья, 5 Почему , описывает простой, но мощный инструмент для выявления причин простых или умеренно сложных проблем.Чтобы использовать его, начните с ошибки и продолжайте спрашивать «Почему?» пока не доберетесь до первопричины.

Для решения сложных или более важных проблем используйте более подробный инструмент, например Диаграмму причинно-следственных связей. , может быть более подходящим.

Проведение этого «вскрытия» должно показать, что привело к ошибке, и выделить то, что нужно изменить, чтобы избежать повторения.

Подпишитесь на нашу рассылку

Получайте новые профессиональные навыки каждую неделю, а также получайте наши последние предложения и бесплатную загружаемую рабочую тетрадь по плану личного развития.

Ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности

4. Применяйте полученные уроки на практике

Опасность на этом этапе заключается в том, что давление на работе заставляет вас вернуться к рутинным задачам и привычному поведению. Уроки, которые вы определили в Шаге 3, могут зачахнуть, не реализованные, как простые добрые намерения. Другими словами, выучить уроки — это одно, а применить их на практике — совсем другое!

Скорее всего, чтобы действовать в соответствии с тем, что вы узнали, потребуются дисциплина и мотивация, чтобы изменить свои привычки. или изменить способ работы вашей команды.Это поможет вам избежать самосаботажа в будущем и позволит вам пожинать плоды и преимущества внедрения лучших методов работы .

Здесь вам нужно определить навыки, знания, ресурсы или инструменты, которые удержат вас от повторения ошибки.

Однако делайте это с осторожностью, потому что «быстрые исправления» могут привести к дальнейшим ошибкам. Любые действия, которые вы предпринимаете для реализации своего обучения, должны быть длительными и чем-то, что вы можете взять на себя.

Если ваша ошибка была незначительной или личной, личные голы и планы действий заложит основу для реализации извлеченных уроков. Они могут дать вам график работы и список задач, которые вам необходимо выполнить.

Конкретные инструменты, которые вы будете использовать с этого момента, будут зависеть от конкретных уроков, которые вам нужно применить на практике.

Например, если вы узнали, что произошла ошибка из-за вашей забывчивости, памятные записки или большее внимание к деталям может помочь.Если вы обнаружили, что ваши организаторские способности были ниже номинала, цифровые планировщики и электронные таблицы были бы полезны.

Или, если вы обнаружили, что ошибка произошла из-за межкультурного непонимания, ваши коммуникативные навыки может понадобиться полироль.

Если ошибка носила скорее организационный, чем личный характер, вам, возможно, придется применить свое обучение более далеко идущим путем. Написание более понятных процедур , например, может помочь гарантировать, что больше будет сделано без ошибок.

Понимание 10 фатальных недостатков лидерства Зенгера и Фолкмана может помочь устранить ошибки сверху. На самом деле, не учиться на ошибках — это один из 10 недостатков, а предоставление четкой и конкретной обратной связи является одним из способов борьбы с этим недостатком.

И если вы узнали, что ваш новый продукт недостаточно уникален, чтобы добиться успеха, вам, возможно, придется пересмотреть всю свою стратегию. .

Совет 1:

Учиться на ошибках и применять полученные знания на практике требует изменений.Если это изменение повлияет на других людей, модель управления изменениями ADKAR может помочь вам получить их «на борту» — и держать их там.

Совет 2:

Не бойтесь обращаться за помощью к коллегам или своему руководителю, если вы не уверены, какая тактика или инструмент будут наиболее эффективными для предотвращения дальнейших ошибок.

Вовлечение других людей — отличный способ заставить их чувствовать себя заинтересованными, и это может быть особенно важно, когда ошибки совершаются на командном или организационном уровне.Итак, создайте среду, в которой люди чувствуют себя комфортно, выражая свои идеи.

5: просмотрите свой прогресс

Возможно, вам придется попробовать несколько способов применить полученные знания на практике, прежде чем вы найдете тот, который успешно предотвратит повторение прошлых ошибок. План-Выполнение-Проверка-Действие цикл — отличный инструмент для определения наиболее эффективных решений.

Оттуда контролируйте эффективность выбранной вами тактики, просматривая количество и характер ошибок, которые делают или не делают! – еще получится.Просить кого-то привлечь вас к ответственности может помочь вам оставаться приверженным вашему новому курсу действий.

Ключевые моменты

Человеку свойственно ошибаться, и нам не нужно наказывать себя за ошибки, которые мы совершаем. Они могут быть прекрасной возможностью учиться и развиваться как на личном, так и на организационном уровне. Нам просто нужно учиться у них и применять эти знания на практике.

Когда вы или один из членов вашей команды совершаете ошибку:

  • Признайтесь.Не играйте в «игру с обвинением». Это вредно в долгосрочной перспективе, и вы потеряете потенциал для обучения.
  • Превратите свою ошибку в возможность учиться и развиваться.
  • Просмотрите, что пошло не так, чтобы понять и извлечь уроки из своей ошибки.
  • Определите навыки, знания, ресурсы или инструменты, которые удержат вас от повторения ошибки.
  • Просмотрите свой прогресс.

Делайте ошибки и учитесь на ошибках

Мы все совершаем ошибки: это часть человеческого существования.Однако мы часто рассматриваем их как предвестник неудачи, а иногда как отражение отсутствия способностей или таланта с нашей стороны. Ошибки могут заставить нас чувствовать себя негативно и неуспешно. Тем не менее, существует большое количество исследований, которые говорят об обратном: ошибки и неудачи на самом деле очень позитивны.

Джо Боулер, профессор математического образования в Стэнфордском университете, провела исследование, которое показывает, что ошибки на самом деле являются чрезвычайно важными возможностями для обучения и роста.Согласно ее открытиям, когда мы думаем о том, почему что-то не так или не работает, «возникают новые синаптические связи, которые фактически заставляют мозг расти». Она утверждает, что мы должны придавать большое значение ошибкам, а не рассматривать их как неудачи (Boaler, Ability in Mathematics, 2013).

Растет число исследований, подтверждающих мнение о том, что «богатая ошибками» среда на самом деле предпочтительнее; что это дает лучшее образование и ведет к большему пониманию и высшей истине.Некоторые даже заходят так далеко, что говорят, что это повод для беспокойства, когда мы не делаем ошибок (Zull, From Brain to Mind, 2012).

Кэрол Двек, выдающийся психолог, исследовала концепцию «мышления роста», расширяя идею о том, что мы можем развивать способность нашего мозга к обучению и решению проблем. Посмотрите видео ниже, чтобы узнать больше:

Из-за негативных коннотаций, связанных с совершением ошибок, многие люди боятся их, и этот страх приводит к тому, что мы избегаем делать то, что находится за пределами нашей зоны комфорта.Хотя совершать ошибки может быть страшно, Бернс и Синфилд предполагают, что «страх — это прекрасный индикатор того, что мы делаем что-то новое, движемся в новые области и беремся за новые задачи. В этом смысле страх — это хорошо, это означает, что мы все еще растем». , мы все еще живы. Возможно, если мы не испытываем какой-то элемент страха, это означает, что мы находимся в стагнации… постарайтесь увидеть страх как показатель роста и приветствуйте его». (Бернс, Т. и Синфилд, С., Преподавание, обучение и навыки обучения: руководство для преподавателей, 2004 г.).Как однажды сказал Альберт Эйнштейн: «Кто никогда не ошибался, тот никогда не пробовал ничего нового».

Прочтите статью Mindtools о преодолении страха перед неудачей.

См. также: Знай свои мысли,  Справляйся с критикой, Относись к «хорошо»

Дэниел Деннет: Как делать ошибки

В книге «Насосы интуиции и другие инструменты для мышления» Дэниел Деннетт, один из ведущих философов мира, предлагает множество мысленных экспериментов, расширяющих сознание, которые он называет «расширителями воображения и удерживающими фокус». (интуиция качает).Они позволяют нам «надежно и даже изящно думать о действительно сложных вопросах».

Первый насос интуиции на ошибках .

Точнее, как делать ошибки и ключи к хорошим ошибкам.

Исторические стишки

История философии — это в значительной степени история очень умных людей, совершающих очень заманчивые ошибки, и если вы не знаете истории, вы обречены снова и снова повторять одни и те же проклятые ошибки.

Обучение

Ошибки — это не просто возможности для обучения; в определенном смысле они являются единственной возможностью учиться или создавать что-то действительно новое. Прежде чем можно будет учиться, должны быть ученики. У учеников есть только два не чудесных способа появиться на свет: они должны либо эволюционировать, либо быть спроектированы и построены учениками, которые эволюционировали . Биологическая эволюция протекает через грандиозный неумолимый процесс проб и ошибок, а без ошибок пробы ничего бы не добились.

Эволюция — это активизирующий процесс познания

Эволюция — одна из центральных тем этой книги, как и всех моих книг, по той простой причине, что это центральный, дающий возможность процесс не только жизни, но и познания, обучения и понимания. Если вы попытаетесь осмыслить мир идей и смыслов, свободы воли и морали, искусства и науки и даже самой философии без прочного и достаточно подробного знания эволюции, у вас одна рука будет связана за спиной.… Для эволюции, которая ничего не знает, шаги к новизне слепо делаются мутациями, которые представляют собой случайное копирование «ошибок» в ДНК.

Ключ к правильным ошибкам

Главный трюк в совершении хороших ошибок — не скрывать их, особенно от себя . Вместо того, чтобы отрицать ошибку, вы должны стать знатоком своих собственных ошибок, перебирая их в уме, как если бы они были произведениями искусства, которыми они в некотором роде и являются.Основная реакция на любую ошибку должна быть такой: «Ну, больше так не буду!» Естественный отбор на самом деле не мыслит мысли; он просто уничтожает болванов прежде, чем они смогут размножаться; естественный отбор больше этого не повторит, по крайней мере, не так часто. Животные, которые могут учиться — учатся не издавать этот звук, прикасаться к проводу, есть эту пищу, — имеют в своем мозгу что-то с такой же избирательной силой. (Б. Ф. Скиннер и бихевиористы поняли необходимость этого и назвали это «обучением с подкреплением»; эта реакция не подкрепляется и подвергается «угасанию».)) Мы, люди, выносим дела на гораздо более быстрый и эффективный уровень. Мы можем на самом деле думать мысль, размышляя о том, что мы только что сделали: «Ну, я больше не буду этого делать!» И когда мы размышляем, мы прямо сталкиваемся с проблемой, которую должен решить любой ошибающийся: что же это такое? Что такого в том, что я только что сделал, что навлекло на меня все эти неприятности? Хитрость заключается в том, чтобы воспользоваться конкретными деталями устроенного вами беспорядка, чтобы ваша следующая попытка была основана на них, а не на очередном слепом ударе в темноте.

Все мы слышали заунывный рефрен «Ну, тогда это казалось хорошей идеей!» Эта фраза стала обозначать печальное отражение идиота, признак глупости, но на самом деле мы должны ценить ее как столп мудрости. Любое существо, любой агент, который действительно может сказать: «Ну, в то время это казалось хорошей идеей!» стоит на пороге блеска . Мы, люди, гордимся своим интеллектом, и одним из его отличительных признаков является то, что мы можем вспомнить наши предыдущие мысли и размышлять о них — о том, как они выглядели, в первую очередь о том, почему это было заманчиво, а затем о том, что пошло не так. .

[…]

Поэтому, когда вы совершаете ошибку, вы должны научиться делать глубокий вдох, сжимать зубы, а затем проверять свои собственные воспоминания об ошибке настолько безжалостно и беспристрастно, насколько это возможно. Это не просто. Естественная реакция человека на ошибку — смущение и гнев (мы никогда не злимся сильнее, чем когда злимся на себя), и вам нужно много работать, чтобы преодолеть эти эмоциональные реакции . Попробуйте приобрести странную привычку смаковать свои ошибки, получая удовольствие от обнаружения странных причуд, которые сбили вас с пути.Затем, как только вы высосете всю пользу, которую можно получить от их создания, вы можете с радостью оставить их позади и перейти к следующей большой возможности. Но этого недостаточно: вы должны активно искать возможности совершать серьезные ошибки, чтобы затем оправиться от них.

Естественный отбор

Каждый организм на Земле рано или поздно умирает после той или иной сложной жизненной истории. Как мог естественный отбор видеть сквозь туман всех этих деталей, чтобы выяснить, какие положительные факторы «наградить» потомством, а какие отрицательные «наказать» бездетной смертью? Неужели некоторые из братьев и сестер наших предков умерли бездетными, потому что их веки были неправильной формы? Если нет, то как процесс естественного отбора может объяснить, почему наши веки приобрели такую ​​прекрасную форму? Часть ответа вам знакома: следуя старой пословице: «Если это не сломано, не чините это», оставьте почти все свои старые, консервативные дизайнерские решения на месте и рискуйте с подстраховкой на месте. Естественный отбор автоматически сохраняет все, что работало до сих пор, и бесстрашно исследует большие и малые инновации; большие почти всегда приводят к немедленной смерти. Ужасная трата, но никто не считает . Наши веки в основном были созданы естественным отбором задолго до того, как появились люди, приматы или даже млекопитающие.

Карточные фокусы

Вот техника, которую карточные фокусники — по крайней мере, лучшие из них — используют с потрясающими результатами.(Я не ожидаю навлечь на себя гнев фокусников за то, что раскрою вам этот фокус, так как это не какой-то конкретный трюк, а глубокий общий принцип.) Хороший карточный фокусник знает, что многие фокусы зависят от удачи — они не всегда работать или даже часто работать. Есть некоторые эффекты — их трудно назвать трюками — которые могут сработать только один раз из тысячи! Вот что вы делаете: вы начинаете с того, что говорите аудитории, что собираетесь показать трюк, и, не говоря им, какой трюк вы делаете, вы добиваетесь эффекта «один к тысяче».Конечно, это почти никогда не срабатывает, поэтому вы плавно переходите ко второй попытке, чтобы получить эффект, который срабатывает, возможно, примерно один раз из ста. Когда и он не срабатывает (а так бывает почти всегда), вы переходите к эффекту №3, который срабатывает примерно один раз из десяти, так что вам лучше быть готовым к эффекту №4, который срабатывает в половине случаев (скажем), и если все остальное терпит неудачу (и к этому времени, как правило, одна из более ранних страховочных сеток удерживает вас от этого худшего случая), вы получаете эффект безотказности, который не произведет большого впечатления на толпу, но, по крайней мере, это верный трюк.На протяжении всего спектакля вам действительно очень не повезет, если вам всегда придется полагаться на свою последнюю подстраховку, и всякий раз, когда вы достигаете одного из самых высоких эффектов полета, публика будет ошеломлена. «Невозможный! Откуда вы могли знать, что это моя карточка? Ага! Вы не знали, но у вас был милый способ нанести обнадеживающий удар в темноте, который окупился. Скрывая случаи «ошибок» от просмотра, вы создаете «чудо».

Эволюция работает так же

Эволюция работает так же: все глупые ошибки, как правило, остаются незамеченными, поэтому все, что мы видим, — это ошеломляющая череда триумфов. Например, подавляющее большинство — более 90 процентов — всех когда-либо живших существ умерло бездетным, но ни один из ваших предков не постигла такая участь. Расскажите о линии очарованных жизней!

Одно большое различие между научной дисциплиной и дисциплиной сценической магии заключается в том, что фокусники, как могут, скрывают свои фальстарты от публики, в науке вы совершаете свои ошибки публично. Вы их хвастаетесь, чтобы все могли у них поучиться .… Дело не столько в том, что наш мозг больше или мощнее, или даже в том, что мы умеем размышлять о своих прошлых ошибках, сколько в том, что мы делимся преимуществами, которые наши отдельные мозги добились благодаря своей индивидуальной истории проб и ошибок. .

Я поражен тем, как много действительно умных людей не понимают, что можно совершить большие ошибки на публике и остаться при этом ничуть не хуже.

Все мы знаем людей, включая, возможно, и нас самих, которые пойдут на многое, чтобы не признать свою неправоту.Но Деннет утверждает:

На самом деле, люди любят, когда кто-то признает свою ошибку. Все люди любят указывать на ошибки. Щедрые люди ценят то, что вы даете им возможность помочь, и признают это, когда им удается помочь вам; подлым людям нравится выставлять вас напоказ. Позволь им! В любом случае мы все выиграем.

Конечно, в основном людям не доставляет удовольствия исправлять глупые ошибки других. У вас должно быть что-то, что стоит исправить, что-то оригинальное, чтобы быть правым или неправильным…

Как делать ошибки

Как делать ошибки Как обстоят дела , Дж.Брокман и К. Мэтсон, ред., Уильям Морроу и компания, Нью-Йорк, 1995. С. 137-144. Как делать ошибки

Дэниел С. Деннет

Ошибки — это ключ к прогрессу. Бывают моменты, конечно, когда это важно чтобы не ошибиться — спросите у любого хирурга или пилота. Но менее широко признается, что бывают также случаи, когда секрет успеха заключается в совершении ошибок. Я имею в виду не только знакомая мудрость ничего не рискнул, ничего не выиграл.Хотя эта максима призывает к здоровому отношение к риску, оно не указывает на положительные преимущества не только риска ошибок, но и на самом деле их изготовления. Я утверждаю, что вместо того, чтобы избегать ошибок, вы должны развивать привычку делать их. Вместо того, чтобы отрицать ошибку, когда вы совершаете ошибку, вы должны стать знаток собственных ошибок, перебирая их в уме, как произведения искусства, в каком-то смысле они есть. Вы должны искать возможности совершать серьезные ошибки, чтобы вы потом можно от них оправиться.

Сначала теория, а потом практика. Ошибки — это не просто золотые возможности для обучения; в определенном смысле они являются единственной возможностью узнать что-то действительно новое. До может быть обучение, должны быть ученики. Эти учащиеся, должно быть, либо эволюционировали сами или были спроектированы и построены учащимися, которые эволюционировали. Биологическая эволюция протекает грандиозный, неумолимый процесс проб и ошибок, а без ошибок испытания не привели бы к успеху. что-либо.Это верно везде, где есть процесс проектирования, каким бы умным или глупым он ни был. дизайнер. Каким бы ни был вопрос или проблема дизайна, если вы еще не знаете ответ (потому что кто-то уже понял это, а вы заглянули, или потому что Бог сказал вам), единственный способ найти ответ — сделать несколько творческих прыжков в темноте и получить информацию от полученные результаты. Вы, знающие многое, но не знающие ответа на поставленный вопрос, можете делать рывки. несколько руководствуясь с самого начала тем, что вы уже знаете; может ты не просто догадываешься случайный.

Для эволюции, которая ничего не знает, скачки в новизну слепо совершаются мутациями, которые копируют «ошибки» в ДНК. На самом деле, большинство из них являются фатальными ошибками. Поскольку подавляющее большинство мутации вредны, процесс естественного отбора на самом деле работает, чтобы сохранить уровень мутаций очень низкий. К счастью для нас, он не достигает полного успеха, иначе эволюция в конце концов остановился, его источники новизны иссякли.Этот крошечный изъян, это «несовершенство» в процесс, является источником всего прекрасного дизайна и сложности в живом мире.

Основная реакция на любую ошибку должна быть такой: «Ну, я больше не буду делать , что !» Естественный отбор заботится об этой «мысли», просто уничтожая дураков до того, как они смогут размножаться. Нечто с аналогичной избирательной силой — бихевиористы назвали это «отрицательным подкреплением» — должно работают в мозгу любого животного, которое может научиться не издавать этот звук, не трогать этот провод или есть эта еда.Мы, люди, переносим дела на гораздо более быстрый и эффективный уровень. Мы можем на самом деле думать мысль, размышляя о том, что мы только что сделали. И когда мы размышляем, мы прямо столкнуться с проблемой, которую должен решить любой ошибающийся: что такое , что ? Что такого в том, что я только что сделал, что навлекло на меня все эти неприятности? Хитрость заключается в том, чтобы воспользоваться о конкретных деталях беспорядка, который вы устроили, так что ваша следующая попытка будет проинформирована им, и не быть просто еще одним слепым ударом в темноте.В каком направлении должна быть следующая попытка запущен, учитывая, что эта попытка не удалась?

В самом простом виде это техника, которую мы изучали в начальной школе. Вспомним, как странно и неприступно деление сначала казалось длинным: тебе противостояли два невесомо больших числа, и ты пришлось думать как начать. Входит ли делитель в делимое шесть, семь или восемь раз? Кто знал? Вам не нужно было знать; вам просто нужно было нанести удар по нему, в зависимости от того, какое число вы понравилось, и проверьте результат.Я помню, как был почти шокирован, когда мне сказали, что я должен начать с просто «предполагаю». Разве это не математика ? Вы не должны были играть в угадайку в такое серьезное дело, не так ли? Но в конце концов я начал ценить красоту этой тактики. Если выбранное число оказалось слишком маленьким, вы увеличили его и начали заново; если слишком большой, вы уменьшил его. Преимущество длинного деления в том, что оно всегда работало, даже если вы максимально глупо сделать свой первый выбор, и в этом случае это просто заняло немного больше времени.

Этот общий метод построения более или менее обоснованных предположений, проработки их последствий и использование результата для внесения поправок на следующую фазу нашло много применений. Навигаторы, например, определить их положение в море, сначала предположив, где они находятся. Они сделать предположение о точно — с точностью до мили — каковы их широта и долгота, а затем выяснить, как высоко в небе могло бы находиться солнце, если бы оно было (по невероятной совпадение) их действительное положение.Затем они измеряют фактический угол возвышения солнца и сравните два значения. С немного более тривиальным расчетом это говорит им, насколько велика коррекция, и в каком направлении, чтобы сделать их первоначальную догадку. Полезно сначала угадать время, но неважно, что оно обязательно ошибется; главное сделать так ошибка, в великолепных деталях, так что вам нужно исправить что-то серьезное.

Чем сложнее проблема, конечно, тем сложнее анализ.Это известно исследователей в области искусственного интеллекта как проблему «присвоения кредита» (это могло бы также быть называется распределением вины). Многие программы искусственного интеллекта предназначены для «обучения», чтобы приспосабливаться, когда они обнаруживают, что их производительность пошла наперекосяк, но выяснение того, какие функции программы кого винить, а кого винить — одна из самых запутанных проблем в ИИ. Это также является серьезной проблемой — или по крайней мере, источник сомнений и путаницы — в эволюционной теории. Каждый организм на земле умирает рано или поздно после той или иной сложной жизненной истории.Как мог естественный отбор видеть сквозь туман всех этих подробностей, чтобы разглядеть огромный комплекс положительного и негативные факторы и «вознаграждать» хороших и «наказывать» плохих? Неужели некоторые из наших братья и сестры предков умерли бездетными, потому что их веки были неправильной формы? Если нет, то как мог процесс естественного отбора объясняет, почему наши веки приобрели такую ​​изящную форму?

Один из приемов решения проблемы предоставления кредита состоит в том, чтобы встроить возможность ошибки в «иерархия» — своего рода пирамида уровней, с подстраховочной сеткой на каждом шагу.По большому счету, не заморачивайтесь с частями, которые уже работают хорошо, и берите на себя риск. то есть планировать ваш проект, чтобы на каждом этапе вы могли проверить наличие ошибок и выбрать путь исправления. Тогда ты можешь быть смелым в исполнении, готовым воспользоваться маловероятным успехом и готовым изящно справиться с вероятной неудачей. Это техника, которую сценические фокусники — по крайней мере, лучшие из них — используют с потрясающие результаты. (Я не рассчитываю навлечь на себя гнев магов за то, что раскрыл вам этот трюк, поскольку это не какой-то особый прием, а глубокий общий принцип.) Хороший карточный фокусник знает многих трюки, зависящие от удачи, — они не всегда или даже часто не срабатывают. Есть некоторые эффекты — вряд ли их можно назвать фокусами — которые могут сработать только один раз из тысячи! Но вот что ты сделаешь. Вы начинаете с того, что сообщаете зрителям, что собираетесь исполнить трюк, и, не говоря какой трюк вы делаете, вы идете на эффект один к тысяче. Это почти никогда не работает, т. конечно, так что вы плавно переходите ко второй попытке, для эффекта, который работает примерно один раз за сто, пожалуй.Когда и это не удается (а так бывает почти всегда), вы переходите к эффекту № 3, который только работает примерно один раз из десяти, так что вам лучше быть готовым к эффекту № 4, который работает в половине случаев (скажем), и если ничего не помогает (и к этому времени, как правило, одна из прежних систем безопасности вы из этого худшего случая), у вас есть эффект отказоустойчивости, который не произведет большого впечатления на публику но, по крайней мере, это верный трюк. По ходу всего спектакля вам будет очень не везти действительно, если вам всегда приходится полагаться на свою последнюю подстраховку, и всякий раз, когда вы достигаете одного из эффекты высокого полета, публика будет ошеломлена.«Невозможно! Как ты мог известно, что это была моя карта?» Ага! Ты не знал, но у тебя был милый способ нанести обнадеживающий удар в темноте, что окупилось. Скрывая случаи «ошибок» от просмотра, вы создаете «чудо».

Эволюция работает точно так же: все глупые ошибки, как правило, остаются незамеченными, поэтому все, что мы видим, — это невероятная череда побед. Например, более 90% всех когда-либо живших существ умер бездетным, но ни один из ваших предков не постигла такая участь.Расскажите о линейке очарованные жизни!

Основное различие между наукой и сценической магией заключается в том, что в науке вы совершаете ошибки в общественный. Вы демонстрируете их, чтобы все могли у них поучиться, а не только вы. Сюда, вы извлекаете выгоду из чужого опыта, а не только из собственного идиосинкразического пути через пространство ошибок. Это, кстати, то, что делает нас намного умнее всех другие виды.Дело не столько в том, что наш мозг больше или мощнее, сколько в том, что мы разделяем преимущества, которые наш индивидуальный мозг завоевал благодаря своей индивидуальной истории проб и ошибок.

Секрет в том, чтобы знать, когда и как делать ошибки, чтобы никто не пострадал и все можно учиться на опыте. Меня поражает, как много действительно умных людей не понимают это. Я знаю выдающихся исследователей, которые пойдут на нелепые меры, чтобы избежать признать, что они были неправы в чем-то, даже в чем-то совершенно тривиальном.Что они Никогда не замечал, видимо, того, что земля не поглощает людей, когда они говорят: «Ой, ты прав. Наверное, я ошибся». Вы обнаружите, что люди любят указывать на ваш ошибки. Если они щедры духом, они больше оценят вас за то, что вы дали им возможность помочь, и признавая это, когда они преуспевают, и если они подлые, они с удовольствием покажет вас. В любом случае, вы — и мы все — выиграете.

Конечно, людям не доставляет удовольствия исправлять глупых ошибок других.У тебя должно быть сказать что-то смелое и интересное, что-то оригинальное, в чем можно быть правым или неправым, и требует построения пирамиды рискованного мышления, которую мы видели в фокусах карточного фокусника. И то есть неожиданный бонус: если вы один из тех, кто рискует, люди даже получат удовольствие исправления своих глупых ошибок, которые показывают, что ты не такой уж и особенный, ты обычный растяпа как и все мы. Я знаю философов, которые, по-видимому, никогда не ошибались в своих Работа.Их специальность — указывать на ошибки других, и это может быть ценной услугой, но никто не оправдывает их ошибок дружеским хихиканьем.

Обычно нам не приходится рисковать жизнью и здоровьем, чтобы учиться на своих ошибках, но мы должны отслеживать, и на самом деле присутствовать на них. Ключ к этому, во-первых, не пытаться скрыть свои ошибки. Если вы их прячете, вы можете, как и маг, повышать свою репутацию, но это ближний решение, которое будет преследовать вас в долгосрочной перспективе.Во-вторых, вы должны научиться не отрицать для сами что вы их сделали или пытаетесь их забыть. Это непросто. Естественный человек реакцией на ошибку являются смущение и гнев, и вам придется много работать, чтобы преодолеть эти эмоциональные реакции. Постарайтесь приобрести странную привычку смаковать свои ошибки, радоваться раскрывая странные причуды, которые сбили вас с пути. Затем, как только вы высосете все пользы от их создания, вы можете с радостью забыть о них и перейти к следующая большая возможность.

Вы совершите много ошибок в своей жизни, и некоторые из них, если только вы действительно не возглавите очарованная жизнь, действительно причинит боль — себе и другим. Вот несколько способов сделать это наилучшим образом, поскольку чем больше вы учитесь на относительно безболезненных ошибках, тем меньше вероятность того, что вы их совершите. ужасный сорт.

Как мы смотрим, не видя, забываем обо всем за считанные секунды и почти уверены, что намного выше среднего: Hallinan, Joseph T.: 9780767928069: Amazon.com: Books

Глава 1. Мы смотрим, но не всегда видим
Мужчина заходит в бар. Мужчину зовут Берт Рейнольдс. Да, это Берт Рейнольдс. За исключением того, что это начало его карьеры, и его еще никто не знает, включая парня с огромными плечами в конце стойки.

Рейнольдс садится через два табурета и начинает потягивать пиво с томатным соком. Ни с того ни с сего парень начинает приставать к мужчине и женщине, сидящим за соседним столиком. Рейнольдс говорит ему следить за своим языком. Именно тогда парень с огромными плечами повернулся к Рейнольдсу.И вместо того, чтобы рассказывать вам о том, что произойдет дальше, я позволю вам услышать это от самого Берта Рейнольдса, который рассказал эту историю несколько лет назад в интервью журналу Playboy:

Я помню, как посмотрел вниз и уперся правой ногой в этот медный поручень для рычага. , а потом я развернулся и поймал его потрясающим правым в сторону головы. Удар издал ужасный звук, и он просто слетел со стула и приземлился на спину в дверном проеме примерно в 15 футах от него. И когда он был в воздухе, я увидел .. . что у него не было ног.

Только позже, когда Рейнольдс вышел из бара, он заметил инвалидную коляску мужчины, которая была сложена и спрятана рядом с дверным проемом.

Что касается ошибок, то удар по парню без ног — это лулу. Но для наших целей важной частью анатомии в этой истории являются не ноги, а глаза. Хотя Рейнольдс смотрел прямо на человека, которого он ударил, он не видел всего, что ему нужно было видеть. В области человеческих ошибок этот тип ошибок настолько распространен, что исследователи дали ему собственное прозвище: ошибка «смотрел, но не видел».Когда мы смотрим на что-то или на кого-то, мы думаем, что видим все, что можно увидеть. Но мы этого не делаем. Мы часто упускаем важные детали, такие как ноги и инвалидные коляски, а иногда и гораздо более крупные вещи, такие как двери и мосты.

Мы видим часть того, что, как мы думаем, мы видим
Чтобы понять, почему мы это делаем, полезно знать кое-что о глазах и о том, как они работают. Глаз не камера. Он не делает «фотографий» событий. И не видит все сразу. Та часть поля зрения, которую можно ясно видеть в любой момент времени, составляет лишь часть от общей.Например, при нормальном расстоянии просмотра площадь четкого зрения составляет около четверти. Глаз справляется с этим ограничением, постоянно метаясь, двигаясь и останавливаясь примерно три раза в секунду.

То, что видно при движении глаз, частично зависит от того, кто осуществляет видение. Например, было показано, что мужчины замечают вещи, отличные от тех, что замечают женщины. Например, наблюдая за тем, как вор-мужчина крадет имитацию кошелька, женщины, как правило, замечали внешний вид и действия женщины, чей кошелек был похищен; мужчины, с другой стороны, были более точными в отношении подробностей о воре.Также было показано, что правши запоминают ориентацию определенных объектов, которые они видели, более точно, чем левши. Несколько лет назад, после того как комета Хейла-Боппа эффектно появилась на вечернем небе, исследователи в Англии спросили левшей и правшей, могут ли они вспомнить, в какую сторону смотрела комета, когда они ее видели. Правши значительно чаще, чем левши, помнили, что комета была обращена влево. Ручность также является лучшим предиктором предпочтения человека в направлении.Когда люди вынуждены поворачивать на перекрестке, правши, по крайней мере в США, предпочитают поворачивать направо, а левши — налево. В результате, как посоветовали авторы одного исследования, «следует смотреть налево при поиске кратчайших очередей людей в магазинах, банках и т.п.».

Тихий глаз эксперта
На самом деле то, что мы видим, отчасти зависит не только от того, кто мы есть, но и от того, что мы есть. Исследователи продемонстрировали, что разные люди могут рассматривать одну и ту же сцену по-разному.Например, вы играете в гольф. Еще лучше, скажите, что вы отличный игрок в гольф с низким гандикапом. Ты играешь со своим приятелем, который не так хорош. Вы сделали первый удар и отыграли на фервее, теперь пришло время для патта. Вы и ваш приятель одинаково смотрите на мяч?

Вероятно, нет.

Почему? Потому что эксперты и новички склонны смотреть на вещи по-разному. Одно из этих отличий связано с так называемым «периодом молчания». Это количество времени, необходимое для точного программирования двигательных реакций.Это происходит между последним взглядом на нашу цель и первым подергиванием нашей нервной системы. Исследователи документально зафиксировали различия между экспертами и новичками в периодах спокойного зрения в ряде видов спорта, начиная от штрафных бросков в баскетболе и заканчивая стрельбой из винтовки в соревнованиях олимпийского стиля. Последовательный вывод состоит в том, что эксперты сохраняют более длительный период спокойного взгляда.

В последние несколько секунд удара хорошие игроки в гольф с низкими гандикапами, как правило, смотрят на мяч гораздо дольше и редко переключают взгляд на клюшку или на какое-либо другое место.Менее опытные игроки в гольф, с другой стороны, не смотрят на мяч очень долго и, как правило, довольно часто смотрят на свою клюшку. Превосходное зрение настолько важно в гольфе, что многие из лучших игроков мира, в том числе Тайгер Вудс и по крайней мере семь других победителей PGA Tour, перенесли операцию Lasik, чтобы исправить свое зрение, обычно до двадцати пятнадцати лет или лучше. Это означает, что они могут ясно видеть на расстоянии двадцати футов то, что люди с зрением двадцать-двадцать могут ясно видеть только с пятнадцати футов. Гигант спортивной одежды Nike даже представил новую клюшку IC, предназначенную для уменьшения визуальных отвлекающих факторов.Рукоятка и рукоятка клюшки за 140 долларов окрашены в зеленый цвет (чтобы гармонировать с цветом травы и не отвлекать внимание), но передняя кромка лезвия и Т-образная линия выравнивания выполнены в ярко-белом цвете, что помогает сфокусировать внимание. взгляд игрока в гольф на ту часть клюшки, которая соприкасается с мячом.

Мы замечаем по необходимости
Независимо от того, являемся ли мы экспертами или любителями, даже те из нас, у кого в остальном идеальное зрение, подвержены мимолетным, но тем не менее поразительным видам слепоты.Одна из самых захватывающих форм известна как слепота к изменениям. Это происходит, когда мы не можем обнаружить серьезные изменения в сценах, которые мы просматриваем, во время кратковременного визуального нарушения — даже такого короткого, как моргание.

Глубокое влияние слепоты к изменениям было продемонстрировано десять лет назад в озорном эксперименте Дэниела Саймонса и Дэниела Левина, которые в то время оба работали в Корнельском университете. План их эксперимента был прост: «незнакомцы» в кампусе колледжа спрашивали у пешеходов дорогу. Как вы могли подозревать, в эксперименте был неожиданный поворот.Когда незнакомец и прохожий разговаривали, экспериментаторы устроили так, чтобы их грубо прервали двое мужчин, которые прошли между ними, неся дверь. Прерывание короткое, длится всего одну секунду. Но в эту секунду происходит что-то важное. Один из мужчин, несущих дверь, меняется местами с «незнакомцем». Когда дверь исчезает, пешеход сталкивается с другим человеком, который продолжает разговор как ни в чем не бывало. Заметят ли прохожие, что разговаривают с кем-то новым?

В большинстве случаев оказывается, что нет.

Только семеро из пятнадцати пешеходов заметили изменение.

Ошибки в кино
В этот момент у вас может возникнуть соблазн подумать: «Я бы заметил такое изменение». И, может быть, вы бы так и сделали. Но учтите: вы, вероятно, видели бесчисленное количество подобных изменений и никогда их не замечали. Где? В кино. Киносцены, как известно многим, не снимаются последовательно; вместо этого они снимаются в порядке, отличном от того, как они появляются в фильме, обычно с разницей в несколько месяцев или даже лет.Этот процесс часто приводит к досадным ошибкам, известным в торговле как ошибки непрерывности.

Ошибки непрерывности уже давно преследуют киноиндустрию. Хорошим примером является голливудский эпос «Бен-Гур». Фильм 1959 года, в котором покойный Чарлтон Хестон сыграл Бен-Гура, получил одиннадцать премий «Оскар» — больше, чем любой другой фильм до того момента в истории, в том числе один за лучший фильм. Но в нем все еще есть доля ошибок, особенно в знаменитой сцене с колесницей, которая длится одиннадцать минут, но на съемку ушло три месяца.Во время гонки на колесницах Мессала повреждает колесницу Бен-Гура зубчатыми ступицами колес. Но в конце гонки, если вы присмотритесь, вы увидите колесницу Бен-Гура — неповрежденную! Также есть путаница в количестве колесниц. Гонка начинается с девяти колесниц. Во время гонки шесть аварий. В конце гонки должно остаться три колесницы. Вместо них четыре.

В Голливуде работают специалисты, которые должны ловить эти штуки. Официально они известны как редакторы непрерывности или супервайзеры сценариев, хотя их чаще называют сценаристами, потому что эту роль традиционно выполняли женщины.Но даже они не могут поймать все ошибки.
«По-человечески это невозможно», — говорит Клэр Хьюитт, которая руководила написанием сценариев для различных фильмов, от документальных и короткометражных до полнометражных фильмов и даже боевиков о кунг-фу. По ее словам, лучшее, что вы можете сделать в любой конкретной сцене, — это попытаться определить самые важные вещи. Но даже это легче сказать, чем сделать.

Одна из наиболее запоминающихся ошибок Хьюитт произошла в ее втором фильме в качестве руководителя сценария, короткометражном фильме о мужчине и женщине, которые живут по соседству в многоквартирном доме.Однако вместо того, чтобы снимать актеров в разных комнатах, создатели фильма схитрили: они использовали одну и ту же комнату для съемок обоих актеров. Это потребовало ремонта комнаты, чтобы в различных сценах она выглядела принадлежащей либо мужчине, либо женщине, но это позволило сэкономить на затратах на размещение.

Ошибка возникает в ключевой сцене фильма, когда женщина наконец встречает мужчину. «Вы видите, как она прислоняется к двери, прислушиваясь, не вышел ли он в холл, и она выходит», — говорит Хьюитт. «Но дверь открывается не в ту сторону!»

Хьюитт никогда не замечала ошибки самостоятельно; вместо этого на это обратил внимание парень ее матери.«Людям нравится это делать — ловить вас», — говорит Хьюитт. Действительно, целые веб-сайты посвящены указанию на ошибки непрерывности. (Одним из наиболее популярных является британский веб-сайт moviemistakes.com, которым управляет Джон Сэндис, который с семнадцати лет занимается каталогизацией ляпов в кино.) Но опыт Хьюитт с бойфрендом ее матери преподносит важный урок: ошибки, которые очевидны для другие могут быть невидимы для нас, как бы мы ни старались их обнаружить.

Хорошо, вы можете сказать, что достаточно легко пропустить изменения в незначительных деталях, например, как открывается дверь.Какая разница? Но как насчет изменений в более крупных и важных вещах?

Вот что хотели выяснить Левин и Саймонс. Поэтому они сняли свой собственный фильм. На этот раз они не просто сменили декорации; они поменяли актеров. В каждом фильме один актер сменялся другим. Например, в одном фильме актер прошел по пустому классу и сел на стул. Затем камера изменилась или переключилась на более близкий вид, и действие завершил другой актер. Фильмы были показаны сорока студентам.Только треть из них заметили изменения.

Мы видим то, что мы есть
Когда мы смотрим на что-то, мы интуитивно чувствуем, что можем видеть все в нем в мельчайших деталях, и вполне уверены, что заметим любые изменения. Именно это, по словам Саймонса, делает слепоту к изменениям такой интересной проблемой. «Люди постоянно верят, что если что-то неожиданно изменится, это автоматически привлечет их внимание, и они это заметят». Например, в рамках своего «дверного» эксперимента два Дэна опросили группу из пятидесяти студентов.Они прочитали им описание эксперимента, а затем попросили их поднять руки, если они верят, что смогут обнаружить изменения. Все пятьдесят подняли руки.

Глаз, говорит Саймонс, имеет высокое разрешение только под углом в два градуса. Это немного. Если вы держите кулак на расстоянии вытянутой руки и оттопыриваете большой палец, ширина большого пальца составляет примерно два градуса. Наложите этот большой палец на экран кинотеатра, и вы поймете, как мало вы видите ясно. Кроме того, все становится все более размытым.Правда, некоторые вещи вы видите периферийным зрением, поэтому такие фильмы, как «Марш пингвинов», популярны в широкоэкранных форматах, таких как кинотеатры IMAX. Но то, что вы собираете с помощью этого периферийного зрения, говорит Саймонс, представляет собой обширную, размытую информацию. «Вы не увидите деталей пингвинов».

Детали, которые мы замечаем, в определенной степени зависят от того, как мы определяем себя. Например, в эксперименте с дверью Саймонс и Левин обнаружили, что семь пешеходов, заметивших изменение, имели нечто общее: все они были учениками примерно того же возраста, что и «незнакомец», с которым они столкнулись.В каком-то смысле это открытие не было удивительным. Социальные психологи показали, что мы часто относимся к членам нашей собственной социальной группы иначе, чем к членам других групп. Чернокожие при встрече с белыми (или наоборот) могут вести себя иначе, чем при встрече с кем-то из своей группы; то же самое для богатых людей, столкнувшихся с бедными, старых и молодых, мужчин и женщин. Тем не менее, задавались вопросом Саймонс и Левин, распространяются ли эти различия в том, как мы ведем себя по отношению к другим, на то, как мы видим других?

Чтобы ответить на этот вопрос, они повторили эксперимент с дверью, используя тех же «незнакомцев», которых использовали изначально.Только на этот раз незнакомцы были одеты не просто так, как студенты; они были одеты как строители, в касках. И на этот раз они подошли только к людям своего возраста. Всего «строители» столкнулись с двенадцатью пешеходами. Из этих двенадцати только четверо сообщили, что заметили выключатель, когда дверь открылась. Одеть экспериментаторов в строительную одежду, казалось, было достаточно, чтобы изменить то, как их воспринимали студенты. Вместо того, чтобы восприниматься как отдельные личности, как это было, когда они были одеты как студенты, экспериментаторы теперь воспринимались как члены другой группы.
Одна из прохожих, которая не заметила подмену, когда открыли дверь, сказала то же самое, когда ей рассказали об эксперименте и впоследствии взяли у нее интервью. Она сказала, что видела только «строителя» и на самом деле не заметила этого человека; то есть она быстро классифицировала его как строителя и не заметила тех деталей — таких как его волосы, его глаза или его улыбка, — которые позволили бы ей увидеть в нем личность. Вместо этого она сформировала представление о категории — стереотип.При этом она променяла визуальные детали сцены на более абстрактное понимание ее значения; она скользила.

Как преодолеть страх совершать ошибки

Никто не может свести количество ошибок к нулю, но вы можете научиться использовать свой драйв, чтобы предотвратить их и направить его на более эффективные решения. Вот как стать более эффективным беспокойным: не бойтесь и не стыдитесь своего страха, используйте эмоциональную гибкость, чтобы обозначить свои чувства и действовать в соответствии со своими ценностями, сосредоточьтесь на совершенствовании своих процессов, а не на результатах, расширите свое мышление, осознайте ценность свободное время и избегайте шума, затуманивающего суждения.

Кризис Covid-19 и его последствия, в том числе рецессия, увольнения и неравномерные экономические трудности, а также недавние протесты против жестокости полиции и требований расовой справедливости поставили многих из нас перед проблемами, с которыми мы раньше не сталкивались. Высокие ставки и незнакомый характер этих ситуаций заставили многих людей бояться ошибок. Никто не может свести ошибки к нулю, но вы можете научиться использовать свой драйв, чтобы предотвратить их и направить его на принятие более эффективных решений.Используйте эти советы, чтобы стать более эффективным тревожником.

Не бойся и не стыдись своего страха.

Наша культура прославляет бесстрашие. Традиционный образ лидера — умный, жесткий и бесстрашный. Но страх, как и любая эмоция, имеет эволюционную цель и положительную сторону. Ваше беспокойство по поводу совершения ошибок должно напоминать вам, что мы находимся в сложной ситуации. Осторожный лидер имеет ценность. Это особенно актуально в такие времена. Так что не увлекайтесь размышлениями: «Мне не следует так бояться.

Не стыдись и не бойся своего страха совершить ошибку и не интерпретируй его как свидетельство того, что ты нерешительный лидер, или не смелый, не дальновидный. Если у вас есть естественная склонность к профилактике, направьте ее на смелость и дальновидность! (Если вам трудно в это поверить, найдите лидеров, которые сделали именно это, выяснив, как предотвратить бедствия.)

Используйте навыки эмоциональной гибкости.

Страх перед ошибкой может парализовать человека. Навыки эмоциональной гибкости являются противоядием от этого паралича.Этот процесс начинается с обозначения ваших мыслей и чувств, например: «Я беспокоюсь, что не смогу контролировать своих клиентов настолько, чтобы обеспечить безопасность своих сотрудников». Выражение своих страхов вслух помогает рассеять их. Это как включить свет в темной комнате. Далее следует принятие реальности. Например: «Я понимаю, что люди не всегда будут вести себя идеально». Перечислите все истины, которые вам нужно принять. Затем следует действие ваших ценностей. Допустим, одна из ваших высших ценностей — добросовестность. Как это значение может применяться в этой ситуации? Например, это может означать, что у всех ваших сотрудников есть маски, которые им подходят, или они чувствуют себя комфортно, высказывая любые обиды, которые у них есть.Определите пять ваших самых важных ценностей, связанных с принятием решений в условиях кризиса. Затем спросите себя, какое отношение каждое из них имеет к важному выбору, с которым вы сталкиваетесь.

Повторите этот процесс для каждого из ваших страхов. Это поможет вам смириться с тем фактом, что иногда нам нужно действовать, когда неясно, как лучше действовать, и избежать распространенной ловушки беспокойства, в которой люди пытаются свести неопределенность к нулю.

Сосредоточьтесь на своих процессах.

Беспокойство может помочь вам принимать лучшие решения, если вы делаете это эффективно.Большинство людей этого не делают. Когда вы беспокоитесь, это должно быть сосредоточено на поиске решений, а не только на наличии угрозы. Направьте свое беспокойство на поведение, которое реально снизит вероятность неудачи.

Мы можем контролировать системы, а не результаты. Каковы ваши системы и процессы, позволяющие избежать ошибок? Направьте свои опасения на ответы на такие вопросы: Надежны ли данные, на которые вы полагаетесь? Каковы его ограничения? Как ваши системы помогают предотвратить групповое мышление? Какие процедуры у вас есть, чтобы помочь вам увидеть свои слепые пятна? Как вы гарантируете, что услышите ценные точки зрения от недопредставленных заинтересованных сторон? Каковы ваши процессы для быстрого оповещения о проблеме и ее исправления, если решение имеет неожиданные последствия?

Расширьте кругозор.

Когда мы боимся совершить ошибку, наше мышление может сузиться вокруг этого конкретного сценария. Представьте, что вы гуляете ночью. Вы боитесь споткнуться, поэтому продолжаете смотреть себе под ноги. Следующее, что вы знаете, вы вошли в фонарный столб. Или представьте человека, который боится летать. Они ездят везде, хотя вождение объективно более опасно. Когда вы открываете апертуру, это может помочь вам увидеть свои самые большие страхи в более широком контексте всех других угроз.Это может помочь вам лучше понять, чего вы боитесь больше всего.

Может показаться нелогичным, что вы можете уменьшить свой страх перед ошибкой, думая о других негативных последствиях. Но эта стратегия может помочь перевести вас в режим решения проблем и ослабить ментальную хватку, которую оказывает на вас конкретный страх. Лидер может быть настолько сосредоточен на минимизации или оптимизации одной конкретной вещи, что не понимает, что другие люди больше всего заботятся о чем-то другом. Узнайте, каковы приоритеты других людей.

Признайте ценность досуга.

Нас охватывает страх. Это затрудняет отвлечение нашего внимания. Так он устроен, чтобы мы не игнорировали угрозы. Некоторые люди реагируют на страх с крайней настороженностью. Они хотят всегда быть начеку, на своем командном пункте. Это может проявляться в поведении, например, не спать всю ночь, чтобы работать.

Этот тип поведения, подпитываемого адреналином, может иметь краткосрочную ценность, но также может быть и близоруким.Другой подход может оказаться более полезным для более широкого мышления. Нам нужен отдых (и сон!), чтобы сделать шаг назад, объединить потоки нашего мышления, увидеть слепые пятна и мыслить творчески. Получите некоторое время тишины. Несмотря на то, что игра в гольф часто подвергается критике, она может быть именно тем, что вам нужно для комплексного решения сложных проблем.

Отключитесь от затуманивающего суждения шума.

Как уже упоминалось, когда люди напуганы, они могут перейти в режим постоянного наблюдения. У вас может возникнуть желание постоянно следить за тем, что делают другие, всегда быть в социальных сетях или слишком часто проверять данные.Это может привести к информационной перегрузке. Ваш разум может стать настолько перегруженным, что вы начнете чувствовать себя затуманенным или закрытым. Признайте, делаете ли вы это, и ограничьте чрезмерный мониторинг или чрезмерную проверку. Избегайте панического, бешеного поведения.

Сам по себе страх совершить ошибку не делает вас более или менее склонным к принятию правильных решений. Если вы чрезмерно беспокоитесь, сосредотачиваясь только на том, насколько неприятны ощущения от стресса и неопределенности, вы можете делать или говорить неправильные вещи.Однако, если вы понимаете, как тревога работает на когнитивном уровне, вы можете использовать ее, чтобы мотивировать осторожные, но смелые и хорошо аргументированные решения.

Сила ошибок

Оказывается, от того, как воспитатели и родители реагируют на ошибку ребенка, зависит, продолжит ли ребенок прилагать усилия или сдастся. Так что поощряйте вашего ребенка тренировать его мозг, пробуя сложные действия, и поощряйте его, даже если он делает ошибку.Прочитайте  «Развивайте свой мозг»  на английском и испанском языках своему классу или ребенку.

Совет для младших дошкольников. Говоря об ошибках с младшими дошкольниками, полезно объяснить, что ошибки случаются случайно, поэтому, если они делают что-то не так намеренно, это не ошибка, а вредительство.
ОТРАЖЕНИЕ УЧИТЕЛЯ
Обратите внимание на свою реакцию на ошибки детей. Замечали ли вы, что по-разному реагируете на ошибки в классе?
СОЕДИНЕНИЕ ДЛЯ КЛАССА
Мантра в этой книге звучит так: «Когда вы думаете, что совершили ошибку (а какой ребенок или взрослый не ошиблись), подумайте об этом как о возможности сделать что-то прекрасное.Эта прекрасно иллюстрированная книга показывает, как рваный лист бумаги, разлив, капля, пятно и дыра могут рассматриваться как новый способ творчества, а не как проблема. Прочтите Beautiful Oops Барни Зальцберга   своему классу и обсудите ценность совершения ошибок. Смоделируйте, как провести это обсуждение, описав ошибку, которую вы совершили, и то, что вы узнали из этой ошибки, и/или приняли ли вы новую стратегию для решения этой проблемы в результате ошибки.
Исследователи обнаружили, что, когда люди верят, что могут развить свои способности или интеллект с помощью усилий и настойчивости, они обладают «установкой на рост» и, как правило, достигают большего, чем люди, которые думают, что они мало что могут сделать для изменения своих способностей. Новая наука о мозге также говорит нам, что, когда мы пытаемся делать новые или сложные вещи, наш мозг растет! В мини-книге Продолжай пробовать Лили учится качаться на турниках так же, как и ее старшая сестра.Каждый раз, когда она пытается, она продвигается немного дальше. В конце книги дети рисуют картину того времени, когда они очень старались что-то сделать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.