Что такое предприимчивость определение: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Что такое предприимчивость определение. Хэмминг

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. Предприимчивость менеджера
  • 2. Важное место риска
  • 3. Делегирование полномочий и воспитание предприимчивости
  • 4. Организация труда как фактор предприимчивости
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Менеджер — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Согласно современным взглядам, к менеджеру, в первую очередь, предъявляются требования высокого профессионализма и компетентности. В нем должны соединяться качества высококвалифицированного специалиста, обладающего техническими и экономическими знаниями, и организатора производства, выполняющего административные функции. То есть сейчас на первое место выдвигаются самостоятельность, инициативность, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

Особое место в данном перечне качеств, на мой взгляд, занимает предприимчивость. Во все более непредсказуемой и конкурентной современной динамичной экономике и быстро меняющейся бизнес-среде фирмам требуется новый тип менеджера — предприимчивый лидер, который отличается поведенческими нормами от классического бизнес-лидера. Предпринимательское лидерство основано на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, руководящим собственным бизнесом. Он непрерывно ищет новые возможности для роста бизнеса и быстро реагирует на них.

В данной работе мы подробно рассмотрим феномен предприимчивости руководителя.

В общепринятом понимании предприимчивость — это находчивость, соединенная с энергией и практичностью. В практической деятельности руководителя предприимчивость — это умение работника находить и использовать резервы повышения эффективности личной работы и деятельности коллектива, преодолевать трудности в работе, это наиболее полное удовлетворение запросов населения в товарах и услугах на основе хорошо налаженной коммерческой работы.

В условиях перехода к рыночной экономике для предприимчивого человека характерны такие качества, как творческий и ответственный подход к выполнению обязанностей, способность к самостоятельному, без административного вмешательства, решению возникающих хозяйственных проблем. Предприимчивость ориентируется на новизну управленческих решений. Она реализуется путем обоснования необычности, неординарности управленческих поступков. Предприимчивый руководитель — это человек, способный к самостоятельным нетипичным действиям, мыслящий гибко, масштабно и перспективно, умеющий анализировать, распознавать и использовать сложившиеся обстоятельства в интересах задуманного дела, своевременно решать сложные вопросы хозяйственной деятельности, умеющий идти на риск. Для предприимчивого руководителя характерно принятие решений на базе глубокого экономического анализа сложившихся обстоятельств и социальных явлений.

Часто как синонимы предприимчивости употребляются понятия «деловитость» и «инициативность». Но хотя эти слова близки по смыслу, они не являются синонимами. Деловитость представляет собой форму проявления собственно деловых качеств менеджера, которые выражаются в его компетентности и организаторских способностях, в выработке обоснованные указаний и распоряжений, способности быстро реагировать на изменение конъюнктуры торговли, оперативно решать возникающие конфликтные ситуации, а также вовремя их предупреждать. Деловой руководитель активно участвует во внедрении всего нового, передового, организует подчиненных и добивается от них претворения в жизнь запланированного.

Предприимчивость — категория более широкая и содержательная, чем деловитость. Она предполагает непременно оригинальность подхода к оценке и реализации ситуации, базирующуюся на творческом свободном от стереотипов и предвзятости осмыслении этой ситуации. Для предприимчивости чужда узость мышления и действий. Предприимчивый человек (руководитель) видит свою важнейшую задачу в общности интересов всего коллектива, в его материальном обеспечении и социальном развитии. Деловитость следует рассматривать как составную часть предприимчивости.

По сравнению с инициативностью предприимчивость тоже понятие более широкое. Инициативность — это действие локальных интересов по какому-нибудь конкретному объекту как следствие предприимчивости, которая является ее генератором.

Большинство авторов рассматривают три стороны предприимчивости: экономическую, юридическую и социально-психологическую. В руководстве предприятием важнейшей стороной предприимчивости выступает ее экономическая сторона, так как с ней связан материальный интерес. Но материальные гарантии должны основываться на юридических законах. Предприимчивость во многом обусловлена качествами личности руководителя: темпераментом, характером, уровнем культуры, общего развития. Административные методы, предписывающие и регламентирующие все действия, вполне могут устроить человека с невысокими духовными качествами. В то же время человек с высокой культурой мышления и духовно развитый, интеллигентный в тисках регламентации будет чувствовать себя угнетенным.

В условиях рыночных отношений деятельность предпринимателя осуществляется в условиях динамической среды. Именно в этих условиях предприимчивость, предрасположенность человека к самостоятельным действиям дает возможность направить систему в сторону технического прогресса. Недостаточно организованная среда требует постоянного поиска и ускоренной реализации предпринимаемых решений. Возможные нарушения экономических связей требуют выдвижения на первый план людей, ломающих установившиеся порядки, бюрократические препоны, «научно обоснованные» принципы планирования. Рыночная экономика требует использования всех доступных мер для отстаивания принципа предприимчивости, права разрушать старые административные порядки, бороться с ведомственностью. Препятствия предприимчивости и инициативе приводят к тому, что из хозяйственных связей исключаются самые энергичные, творчески мыслящие работники. Предприимчивости способствует многообразие форм собственности, где широта и способы подхода к решению задач требуют неординарных решений.

Важнейшей чертой предприимчивого менеджера является обостренное чувство нового и умение мыслить категориями экономической эффективности, стремление искать неординарные решения возникающих проблем, проявлять энергию и настойчивость в их достижении, рисковать с пониманием личной ответственности за рискованные решения.

Предприимчивость, предрасположенность к самостоятельным действиям являются природными свойствами личности, которые всегда способствовали ее самосохранению и самоутверждению.

Однако, не имея опоры и поддержки, менеджер не может добиться успеха. Стимулами, участием в начатом деле следует заинтересовать подчиненных, сделать их причастными к этому делу. Когда все работники принимают заинтересованное участие в предпринимательских делах, обеспечивается успех задуманного дела. Наибольших результатов можно достичь тогда, когда труженик становится совладельцем средств производства. Только настоящее хозяйское отношение к средствам производства дает право на участие в принятии решений.

Многих шокирует то, что предприимчивые люди все подвергают сомнению. Но сомневаться — значит все воспринимать критически, что стимулирует поиск наиболее рациональных путей реализации решений. Только твердая позиция предприимчивого руководителя порождает у него волю к реализации принятого решения. В практике хозяйствования всегда находятся люди, которые непременно отстаивают установившиеся порядки. Поэтому предприимчивому человеку требуется немало мужества и душевных сил, чтобы настоять на своем неординарном подходе к решению вопроса.

Предприимчивость относится к индивидуальным качествам личности. Особенно это проявляется в рискованных управленческих решениях. В условиях перехода к рыночным отношениям предприимчивым менеджерам постоянно приходится принимать рискованные решения. Вот как определяет риск А.М. Омаров в книге «Предприимчивость руководителя»: «Риск — это правомерное создание опасности в целях достижения общественно полезного результата, который не может быть получен обычными, не рискованными средствами» Омаров А.М. Предприимчивость руководителя. — М.: Полииздат, 2003. . Чаще всего риск связан с неопределенностью результата. Идущий на риск не может однозначно прогнозировать выигрыш эффективного результата. Исход может оказаться любым (положительным или отрицательным). Риск — это отклонение от испытанного пути решения вопроса. Однако риск в условиях неопределенности сулит возможность получить дополнительный эффект, что и толкает предпринимателя на рискованное решение.

Решения, способные принести наибольший доход, одновременно и самые рискованные. Большой риск вселяет большую надежду на успех. Больших успехов без риска, как правило, не бывает. Риск порождает неопределенность в решении хозяйственных вопросов, связанных с колебаниями рыночной конъюнктуры.

Готовность руководителя пойти на риск считается лучшим его качеством в управлении в условиях рыночной экономики, так как сулит экономический выигрыш. Поступающий по испытанным путям достижения цели, исключающий рискованные решения, руководитель обрекает организацию на застой. Управление должно основываться на разработке альтернативных решений. И чем больше вариантов, тем больше усиливается неопределенность среды, а следовательно, и степень риска. В условиях рынка каждый предприниматель сам отвечает за свои решения. Для уменьшения степени риска необходим постоянный анализ конъюнктуры рынка, корректировка уже принятых решений, своевременное маневрирование ресурсами.

В условиях рыночной экономики риск составляет неизбежный элемент любого предпринимательства. При любых хозяйственных условиях, даже когда, казалось бы, много информации, ее все равно недостаточно, чтобы все предусмотреть. Неопределенность рыночных отношений предопределяется тем, что они зависят от множества факторов, которые можно предугадать с необходимой точностью. Здесь зависимость и от сдвигов в общественных потребностях, потребительского спроса, технического прогресса, природных явлений и т. д. Хозяйственная стратегия, да и тактика невозможны без риска, а следовательно, предприимчивый руководитель не застрахован от ошибок в принимаемых решениях.

В творческой деятельности руководителя определенную роль играет и интуиция, под которой понимают неосознанный и не объяснимый с позиции логики компонент познавательной деятельности человека. Само понятие «интуиция» характеризуется как основанное на предшествующем опыте человека чутье, которое дает возможность постигать истину без логического обоснования. В условиях рыночных отношений и необходимости адаптироваться к непрерывно изменяющейся конъюнктуре рынка потребность в принятии решения при недостатке информации возрастает. И тогда руководитель вправе поступать так, как ему подскажет интуиция. Интуитивные решения таят опасность увеличения отрицательных последствий рискованного решения, но одновременно увеличиваются и шансы на выгоду. В любых случаях предприимчивость сопряжена с риском, и предприимчивый руководитель должен уметь действовать скорее по определенным принципам, чем по нормативным предписаниям. Поэтому предприимчивый руководитель наиболее успешно действует в среде, которая позволяет принимать решения, давая при этом право на ошибку. Поскольку для него риск — нормальное состояние, постольку нормальным должно считаться и терпимое отношение к его неудачам. И крупным и малым предприятиям целесообразно создавать фонды риска, которые бы возмещали убытки, связанные с рискованными решениями. Заслуживает интереса также создание инновационных фондов для финансирования наукоемких проектов. В том случае, когда риск себя не оправдывает, ассигнования не возвращаются, а в случае успеха фонд возвращает свои средства с дополнительной прибылью. Готовность руководителя принимать рискованные решения основывается не только на объективных обстоятельствах, связанных с существованием страховых резервов. Большую роль здесь играют и такие его личные качества, как потребность независимости и стремление к лидерству. Право на риск означает право на собственную позицию. Выбор управленческого решения часто связан с тем, к чему преимущественно склонен руководитель — к предупреждению неудачи или к успеху. Руководитель, склоняющийся в пользу предупреждения неудачи, выбирает вариант решения, угрожающий возможно меньшими потерями в случае неблагоприятного исхода. Совсем от риска уходят руководители консервативного типа.

Важное место в воспитании предприимчивости занимает делегирование полномочий, т. е. наделение руководителем подчиненных свободой действий путем передачи части своих полномочий в решении тех или иных задач. Этот подход пока развит плохо, что лишает работников свободы действий, снижает заинтересованность в труде. При делегировании полномочий люди, получившие их, проникаются значимостью порученного дела действуют, как правило, более инициативной предприимчиво.

Делегирование полномочий нельзя смешивать с распределением функций, которое связано с централизацией и децентрализацией управления. Делегирование полномочий заключается в передаче подчиненным части полномочий и ответственности, уже закрепленных за руководителем. Основным аспектом делегирования является децентрализация. В той мере, в какой полномочия не делегированы, они централизованы. Чем меньше число людей, с которыми нужно согласовывать принимаемые решения, и чем более низкое положение занимают эти люди в управленческой иерархии, тем выше степень децентрализации полномочий. Потребность в делегировании полномочий связана с необходимостью соблюдения нормы управляемости, т. е. предельного числа работников, за которых руководитель может принимать решение. Эта норма приближается к оптимуму того, что может сделать один человек. По мере роста коллектива контакты между руководителями и подчиненными слабеют и контроль за их деятельностью затрудняется. Это и снижает инициативу и приводит к уменьшению результативности труда.

Необходимость в делегировании полномочий существовала всегда, однако она становится особенно необходимой с переходом к рыночной экономике, становление которой невозможно без самостоятельных и предприимчивых работников. Делегирование полномочий благоприятно сказывается на формировании в коллективе атмосферы творческого труда.

Мобилизующим фактором для работника, которому делегированы полномочия, является то, что он получает самостоятельный участок работы, это поднимает его собственную значимость и значимость среди окружающих. Самостоятельные действия вызывают человека на инициативу, а оказанное доверие возвышает его социальный статус, повышает творческий потенциал. Делегирование полномочий является своеобразной школой выявления способных руководителей. Когда работнику поручается самостоятельный участок деятельности, где он получает права и обязанности принимать решения под свою ответственность, он стремится в полной мере проявить профессионализм и организаторские способности, приобретать навыки управления. Делегирование полномочий следует осуществлять на всех уровнях управления: доверять подчиненным решение организационных вопросов, выступать с докладами и сообщениями в вышестоящих инстанциях, на совещаниях и конференциях, представлять свою организацию на встречах и т. д. В тоже время руководитель, делегируя свои полномочия, освобождает себя от множества текущих обязанностей. А это высвобождает время для профессионального роста, для сосредоточения на вопросах, которые должны решаться им самим. Нельзя стать хорошим руководителем, пытаясь все сделать самостоятельно. В таких случаях внимание распыляется на множество вопросов. Руководитель, делегирующий свои полномочия, создает в коллективе доверие, непринужденность, заставляет подчиненных относиться к своим обязанностям с большой ответственностью. Одним из принципов управления является: никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни.

Делегирование полномочий является формой разделения управленческого труда, повышающей его потенциал. Зная своих подчиненных, руководитель передает полномочия компетентным работникам. В этих случаях управление приобретает большую гибкость, динамизм, оперативно реагирует на изменение рыночных отношений, конкуренцию, новые предложения.

Умение делегировать полномочия является одним из важнейших положительных качеств руководителя любого ранга и оценивается как способность максимально эффективно использовать потенциальные возможности подчиненных. Работа руководителя должна оцениваться по работе его подчиненных.

С целью обеспечения реальной ответственности подчиненных за делегирование полномочий необходим строгий контроль. Чем больше полномочий делегирует руководитель, тем выше потребность в контроле исполнения. Однако контроль не должен быть мелочным, не следует входить в каждую деталь работы подчиненного. Общий контроль, не касающийся детальной работы, даст большие результаты. Мелочей не может быть, когда необходимо организовать аппарат, когда необходимо внимание к нуждам работников. Но мелочный контроль за деятельностью сотрудников приносит только вред, тогда как общий контроль повышает ответственность. «Полномочия, -писал А. Файоль, — не должны рассматриваться отдельно от ответственности, то есть в отрыве от вознаграждений или наказаний, сопровождающих осуществление власти».

Делегирование полномочий не должно снижать требовательность и ответственность менеджера. Уровень управления определяется не количеством принимаемых руководителем решений, а умелым определением целей всей системы и организацией эффективного контроля за работой подчиненных.

Необходимо помнить также, что среди подчиненных есть люди, которые со временем сами станут руководителями. Следует считаться с тем, что в большом коллективе могут быть люди и умеющие управлять, и умнее и образованнее руководителя. В наш век узкой специализации и непрерывного нарастания информационных потоков руководитель не может по всем параметрам превосходить подчиненных, делегирование полномочий не уменьшает, а скорее увеличивает и укрепляет реальную власть руководителя, являясь одновременно школой воспитания управленческих кадров.

Предприимчивость менеджера в значительной степени зависит от уровня организации его труда. Поэтому большое значение имеет научная организация труда менеджера, которая отличается продуманной системой работы, сосредоточением внимания на резервах использования рабочего времени, повышении качества управления.

Общеизвестен образ нашего хозяйственного руководителя. Он чрезмерно загружен на работе, у него масса неотложных дел, рабочий стол завален не проработанными бумагами, а голова — нерешенными вопросами. У него нет установленного распорядка дня.

За последние годы ситуация несколько изменилась, но не следует полагать, что проблема организации труда руководителя уже решена. Еще часто встречаются руководители, которые занимаются мелочной опекой своих подчиненных, решения принимают только сами.

Переход к рыночным отношениям требует упорядочения дня руководителя, ликвидации кампанейщины и штурмовщины, которые мешают решать перспективные вопросы, ограничивают возможность новых, предприимчивых решений управленческих задач.

Материалами специальных обследований установлено, что в большинстве случаев острая нехватка времени и напряженное состояние руководителя являются следствием неправильной организации труда. Руководители часто не умеют отделить главное от второстепенного, определить перспективные задачи. Они часто занимаются работой, не требующей высокой квалификации, такой, как переписка, техническая работа с документами, поиск информации и т. п. на это затрачивается до 25% рабочего времени руководителя и часто приводит к перегрузкам.

Совершенствование организации труда руководитель должен начинать с поиска обоснованного соотношения между различными категориями управленческого персонала, уточнения функций и компетенции каждого работника. Каждый работник должен нести персональную ответственность за свой участок работы, не вмешиваясь в компетенцию других. Нередки случаи, когда специалисты выполняют функции вспомогательного персонала, а руководители не добиваются даже в пределах своих возможностей упорядочения соотношения в структуре кадров. Во всех структурных подразделениях должен действовать принцип «не делай того, что с успехом может сделать подчиненный», т. е. работник с более низкой квалификацией и заработной платой.

Важным моментом в организации труда руководителя является подбор заместителей и секретаря. Им необходимо предоставить хорошо продуманные полномочия с учетом профессиональных достоинств и личностных характеристик, а также меру ответственности с учетом психологической совместимости руководителя и заместителей.

Часто руководители начинают свой рабочий день с чтения писем и бумаг, а также подписывают всю исходящую почту. Однако экспериментами установлено, что 25 дней в году (по времени) руководители заняты чтением и подписыванием бумаг, где их подписи совсем не обязательны, где достаточно подписи заместителей или же людей рангом еще ниже. Тем более, что многие руководители, подписывая бумаги, требуют их визирования у начальников служб и отделов.

Руководитель на уровне директора, генерального директора должен взять за правило подписывать только те документы, которые имеют особую важность и составлены при его непосредственном участии или под личным контролем. Организация труда руководителя должна основываться на рекомендациях науки, игнорирование которых приводит к вторжению работников в компетенцию друг друга, дублированию функций. Бывают ситуации, когда несколько руководителей действуют по единой инструкции, не предусматривающей разделения между ними обязанностей и ответственности, или же существуют устаревшие по каждой должности инструкции. А во многих случаях действующими инструкциями вообще не пользуются, так как руководитель время от времени перераспределяет функциональные обязанности. Такой порядок ослабляет чувство ответственности, не говоря уже об отсутствии предприимчивости, а тем более риска. Проблема организации труда руководителя не может быть решена без умелого планирования рабочего времени. Руководители, как правило, работают по 10-14 часов, но редко получают удовлетворение от результатов своего труда. Они часто занимаются не входящими в их компетенцию функциями. Нуждаются в упорядочении стиль, приемы и техника личной работы. Рабочее время чрезмерно дробиться, не выделяются сложные и важные задачи, не контролируется их исполнение.

Важное место в работе руководителя занимает информация. Полная и достоверная информация о рынке, других предприятиях, отрасли в целом — залог правильных и своевременных решений. Опыт показывает, что поступающая руководителю информацию на 50-60% неполная, ненужная или несвоевременная. Рост документооборота создает видимость активизации предприимчивости, а на самом деле благоденствует бюрократия.

Все это требует улучшения организации труда и поддержки предприимчивости руководителя. Работу нужно поставить так, чтобы руководитель имел под рукой всегда необходимую информацию, но только такую, которая необходима для выработки решений в рамках его компетенции. Вся же информация, которая не может оказать влияние на решение лишняя и часто вредная. В этой связи на крупных предприятиях необходима должность экспертов-организаторов, которые могли бы отобрать нужную информацию и дать рекомендации по движению документов.

Важную роль в организации труда руководителя играет моделирование его информационного обеспечения и применение в информационных системах компьютеров. Необходимо, чтобы такая модель охватывала все сведения технологического, организационного, экономического и социального характера, принципиально необходимые для его деятельности. Должны также создаваться единые банки данных.

Итак, в настоящее время предприимчивость считается необходимым качеством руководителей. Что, в общем-то, справедливо, если иметь в виду их исключительную роль в системе управления. Но она необходима и всем другим работникам. Как мы заметили в нашем исследовании, если предприимчивость руководителя не будет дополняться инициативным и заинтересованным отношением к делу каждого, то весомый успех хозяйственной деятельности маловероятен. Никакой руководитель, будь он хоть семи пядей во лбу, ничего не добьется, не имея опоры и не получая поддержки людей, непосредственно участвующих в управлении и принятии ответственных решений. Следует предоставить им реальную возможность использования альтернативных путей и средств достижения плановых целей.

Практическое вовлечение трудящихся в управление осложняется тем, что, по вполне понятным причинам, далеко не все считают себя причастными к управленческой деятельности и отнюдь не все стремятся к ней. А это неизбежно сопряжено с не всегда осознаваемыми, но весомыми невосполнимыми потерями. Когда же все работники действуют не как исполнители, а принимают заинтересованное участие в управлении производством, обеспечивается эффективная эксплуатация средств производства, быстрее реализуются и социальные задачи трудовых коллективов.

1. Денисов В.М. Ресурсы менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — №4.

2. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. — М.: ИНФРА-М, 2001.

3. Лидерство и менеджмент [Электронный ресурс]: http://www.cecsi.ru/coach/leadership_vs_management.html

4. Омаров А.М. Предприимчивость руководителя. — М.: Полииздат, 2003.

5. Потребность в предприимчивости [Электронный ресурс]: http://www.rukovoditel.biz/?page_id=17

6. Сурков С.А. Идеалы менеджера и реалии жизни // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — №1.

7. Сущность деятельности менеджера [Электронный ресурс]: http://book.geum.ru/docum68.htm

Подобные документы

    Организационно-экономическая характеристика ОАО «ИКАР» ордена Почёта Курганский завод трубопроводной арматуры. Предприимчивость менеджера в организации как основа обогащения содержания его труда. Делегирование полномочий в воспитании предприимчивости.

    курсовая работа , добавлен 11.01.2011

    Менеджмент как профессия. Требования, предъявляемые к менеджеру библиотеки. Деловое общение менеджера. Перспективы развития профессии менеджера библиотеки. Требования, предъявляемые к руководителю среди женщин и мужчин. Должностная инструкция менеджера.

    дипломная работа , добавлен 26.11.2012

    Эволюция технологических теорий личности руководителя, «ситуационизм»; роль менеджера в управлении предприятием; особенности профессиональной деятельности. Формирование личности и требования к деловым качествам топ-менеджера в современном бизнесе.

    курсовая работа , добавлен 24.01.2012

    Сущность, функции и роль менеджера как руководителя предприятия. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Главные качества личности менеджера. Применение этики и психологии в менеджменте. Анализ личности менеджера на предприятии.

    курсовая работа , добавлен 06.12.2012

    Понятие, роль и место менеджера в системе управления. Основные требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам современного менеджера. Выявление влияния профессиональных качеств менеджера на его деятельность. Классификация ролей руководителя.

    курсовая работа , добавлен 22.01.2013

    Предмет и объект социологии управления. Лидерские качества менеджера, методы их развития и предъявляемые требования к специалисту в данной области. Стадии подготовки и методы принятия решений. Психологические аспекты личности эффективного руководителя.

    курсовая работа , добавлен 28.05.2014

    Условия воспитания в менеджменте, цели и идейная база, основные методы и средства воспитательной деятельности. Роль менеджера в управлении и воспитании персонала. Изучение принципов воспитательной деятельности менеджера и определение типов руководителя.

    курсовая работа , добавлен 20.08.2009

    Роль менеджера в организации. Имидж руководителя в современной организации. Понятие, варианты и функции имиджа. Обмен визитными карточками. Механизмы и психологические аспекты формирования имиджа. Основные требования, предъявляемые к менеджеру.

    курсовая работа , добавлен 19.07.2008

    Теоретические аспекты деятельности менеджера в управлении организацией на современном этапе. Краткая характеристика организационно–хозяйственной деятельности ООО Туристической компании «Зенит». Разработка рекомендаций по улучшению деятельности менеджера.

    курсовая работа , добавлен 07.04.2014

    Менеджмент как наука, практика и искусство. Стиль руководства: понятие, классификации. Требования к менеджеру. Характер труда и роль менеджеров в организациях. Основные качества, необходимые для менеджера. Обязанности менеджера по подбору персонала.

В статье, я расскажу тебе о качестве, которое отличает успешных личностей от неудачников (лузеров).

Для того, чтобы достигнуть успеха в чем-то = нужно пробовать.

Если ты не пробуешь — ты в принципе не можешь ничего достичь. Насколько же это простые и логичные вещи… но, я уже давно заметил, что самые простые вещи — самые сложные для понимания.

Я знаю много умных людей. Которые имеют массу полезных знаний. Но, фишка в том, что УМ = НЕ РАВНО УСПЕХ! Должна быть предприимчивость! То, что заставляет тебя БРАТЬ и ДЕЙСТВОВАТЬ!

Без этого (без предприимчивости) = знания не имеют смысла.

Что толку от знаний, когда ты их не применяешь? Знания = это здорово, кто владеет знаниями (информацией) тот владеет миром, факт, но без предприимчивости = толку от них, как от козла молока…

Вот тебе формула: ЗНАНИЯ + ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ = ЭФФЕКТ. Никак иначе. Никак. Если ты в конечном итоге, не пробуешь (не действуешь) — ты как был нулем, так и остаешься нулем. Точка.

Ты в принципе не можешь достичь чего-то (успеха в какой-то сфере) не попробовав. Пойми это)).

Мой 1 тебе совет: лучше попробовать и ошибиться = чем не попробовать вообще. Знаешь почему?

Потому что попробовав = ты сразу же начнешь развивать свою предприимчивость, ты начал, пойми, начал, ты сделал первый шаг, ты красава (абсолютное большинство людей даже этого не могут) = и даже если у тебя не получилось (не достиг желаемого, успеха) = ты получаешь бесценный опыт, который будет тебя развивать и в целом делать лучше, и в конечном итоге, ты все же достигнешь желаемого (успеха). Потому что ты пробуешь, ты делаешь, ты действуешь. Ты активен, ты не пассивен. Понимаешь?

Мой 2 тебе совет: очень часто САМ ПРОЦЕСС = важнее результата. Возьми это на вооружение.

Как прокачивать предприимчивость?

С*ка! Просто брать и качать! Предпринимать. Действовать. А не тупить, чё-то там размышлять до бесконечности, сомневаться, накручивать себя, придумывать отмазки и т.д. и т.п.

Хватит пи*деть и думать. Бери и делай. Самые простые вещи = самые сложные для понимания…

  • Как накачать мышцы? => Брать и качать мышцы.
  • Как похудеть? => Брать и худеть.
  • Как начать бегать по утрам? => Берешь и начинаешь бегать по утрам.
  • Как выучить иностранный язык? => Берешь и начинаешь учить нужный тебе язык.
  • Как научиться знакомиться с девушками? => Берешь и знакомишься с девушками.
  • Как развить в себе предприимчивость? => Берешь и развиваешь.
  • и т.д. прокачать можно все что угодно, было бы желание и тогда все будет.

Основная проблема в том, что люди не делают. А пи*дят пи*дят и ещё раз пи*дят. А было бы не плохо похудеть к лету. А было бы не плохо накачать мышцы. А было бы не плохо знать иностранный язык. А было бы не плохо познакомиться с той вон или той он девушкой и т.д. и т.п.

И давай отмазы, НО: у меня много работы, учебы. НО: у меня много дел, забот. НО: у меня нет времени. НО: у меня нет денег на абонемент. НО, НО НО. Это я описываю поведение неудачников (лузеров), которые не могут даже выйти из зоны своего комфорта. Поэтому и сидят в клетке, ни хрена не делая.

Запомни: одно из отличий победителя от лузера, заключается в том, что победители постоянно выходят из зоны своего комфорта, а лузеры (неудачники) — нет.

Если ты хочешь накачать мышцы = но ничего не предпринимаешь для этого, ты в принципе не сможешь их накачать. Если ты не начинаешь учить ин.язык = ты в принципе не сможешь его выучить. И т.д.

Для того, чтобы ПОБЕЖДАТЬ (достигать успеха) = нужно ДЕЙСТВОВАТЬ! Точка. Если ты бесконечно сомневаешься, сделать или не сделать, бесконечно думаешь, придумываешь отмазы, тупишь, размышляешь, накручиваешь себя = ты ПРОИГРЫВАЕШЬ. Ты ЛУЗЕР (неудачник).

Можешь ещё прочесть и эту статью: На этом все. Успехов тебе!

С уважением, администратор.

Предприимчивость – это способность претворять идеи в жизнь. Чтобы определить, предприимчив ли человек, следует сравнить ширину его затылка с расстоянием от одного виска до другого. Пожалуйста, внимательно посмотрите на рисунок, чтобы понять, какие именно области нужно сравнивать. Чем шире голова в затылочной части, тем более предприимчив человек.

Если посмотреть на голову сверху, она похожа по форме на кусок пирога. Если голова шире сзади, это указывает на высокую предприимчивость человека. Если голова шире в висках, чем в затылочной области, значит, человек склонен откладывать дела на потом и больше размышлять о жизни и идеях, вместо того чтобы их воплощать. Такие люди больше говорят, чем делают.

Голова шире в висках – больше думает, чем делает

Голова у́же в висках – более предприимчивый

У людей, рожденных действовать, а не рассуждать, голова шире в затылочной части. Они видят долгосрочные перспективы и, поставив перед собой цель, сразу же принимаются за дело. Поэтому они, как правило, сами обеспечивают себе шансы на успех, лишь определив, в каком направлении им следует двигаться.

Предприимчивый человек генерирует идею, составляет план и делает необходимые шаги для того, чтобы воплотить ее в жизнь. Это человек действия.

Им важно то, что можно сделать, а не то, какие препятствия могут возникнуть у них на пути. Окружающие нередко считают таких людей корыстными и даже полагают, что их предприимчивые партнеры добиваются собственных целей за их счет. Предприимчивые люди, как может показаться, очень напористы и принимаются за решение проблем с полной силой, что порой ослепляет их и не дает им рассмотреть альтернативные варианты, которые могли бы оказаться не менее эффективными. Из‑за агрессивности стиля их работы у них часто развиваются не самые лучшие отношения с коллегами.

Благодаря своим жизненным установкам предприимчивые люди обычно достигают поставленных целей и выбирают результативные методы разрешения проблем и сложных ситуаций. Однако их менее инициативные сотрудники часто испытывают дискомфорт из‑за того, что их «отпихивают». Нередко предприимчивые люди обеспечивают себе перспективы за счет других – за счет их чувств и дружбы. Они даже могут пойти по головам, чтобы приблизиться к своей цели. Способны пожертвовать другими, чтобы получить желаемое, поэтому их считают холодными, эгоистичными и расчетливыми.

Временами такой человек ведет себя агрессивно, что отнюдь не укрепляет отношения в коллективе. Если этот человек к тому же волевой и у него силен дух соперничества (голова шире в затылочной части, чем в лобной), то агрессия особенно сильна, и такой человек способен даже на предательство ради достижения своей цели. Если у вас есть такая черта, то используйте ее только при необходимости. В противном случае – отступите. Подумайте, какую цену вы заплатите, и спросите себя, стоит ли игра свеч.

Непредприимчивые люди – это мечтатели. Такие редко претворяют в жизнь свои идеи и выполняют обязательства. Они слишком много времени посвящают размышлениям и куда меньше – реальной деятельности. Могут бросить начатое на полпути, особенно если на них оказывают давление. Эта черта не позволяет реализовать их возможности. Многих это озадачивает, ведь порой непредприимчивые люди обладают таким мощным потенциалом, с которым другие свернули бы горы. Эти же только говорят о своих мечтах, но пока они не решат их осуществить, мечты останутся мечтами.

Друзья Джона долго ждали, когда же он наконец воплотит свою идею в реальность. Проходили месяцы и годы, но ничего не двигалось с места. В итоге друзья решили, что Джона больше не интересует этот проект, и взяли инициативу на себя. Иначе кто‑нибудь со стороны взялся бы за реализацию его идеи.

Дэвид, блестяще одаренный молодой человек, работает на крупную организацию. Начальник высоко оценил его работу, и предложил ему более ответственную должность, от чего, к его удивлению, Дэвид отказался. Начальник не мог понять, почему Дэвид так поступил. Ведь если бы он был даже вполовину такой же умный как Дэвид, он бы искал возможности занять более ответственную должность в компании. Я объяснила ему, что Дэвид просто очень доволен той работой, которую он выполняет. Он не стал бы претендовать на более ответственную должность, потому что вместе с ней возникли бы и новые обязанности, которые он совсем не хочет на себя брать.

Отсутствие предприимчивости часто путают с ленью. Я встретила молодого человека, у которого были большие амбиции, но ни одна из его целей не была достигнута. Проблема усугублялась тем, что они с женой жили с его родителями. Родные постоянно твердили ему, что он никогда ничего толком не добьется. Ему постоянно говорили, что он слишком ленив, что у него нет ни таланта, ни ума. Это действовало на него просто разрушительно и сокрушало его дух. Я спросила, верит ли он тому, что ему говорят его родственники. Он ответил отрицательно. Тогда я спросила, что ему нужно, чтобы как‑то изменить свою жизнь. Он сразу ответил: «Съехать и найти собственное жилье». Затем я спросила: «Когда?», и он уверенно назвал мне дату. Буквально на следующий же день он приступил к осуществлению задуманного.

У людей с чертой низкой предприимчивости есть мечты и стремления. Однако им требуется усилие, чтобы воплотить их в жизнь. Некоторые описывают свое состояние так, словно на ногах у них кандалы. Они отчаянно хотят действовать, но чувствуют, словно какая‑то невидимая сила удерживает их. Они посещают семинары по самомотивации и загораются желанием изменить свою жизнь, но спустя несколько дней вновь возвращаются к старым привычкам. И все потому, что они не осознают свои природные наклонности. Ситуация начинает изменяться только тогда, когда они понимают, как работать с этой особенностью.

Если у вас есть такая черта и вам нужно что‑то сделать, составьте список важных дел, назначьте себе крайние сроки и строго их придерживайтесь. Не допускайте, чтобы этот список стал очередной бумажкой, в которую вы никогда больше не заглянете. Составляйте короткие списки. Ставьте себе на день две‑три задачи и не начинайте ничего нового, пока не завершите их. Краткосрочные цели выполнить проще, чем долгосрочные. Разделите свои мечты или замыслы на отдельные пункты, трезво оценив свои возможности. Если у вас действительно есть такая черта, остановитесь прямо сейчас. Положите закладку на эту страницу, чтобы вы могли еще вернуться к ней. Напишите свои пожелания или цели на сегодняшний день, на месяц или на полгода, а затем составьте себе список того, чего вы хотите достигнуть и в какой срок. Назначьте конкретный день или даже час воплощения каждой своей мечты. Когда вы смотрите на свои цели, насколько они вдохновляют вас?

У меня в офисе есть счетчик, который обычно используется на парковках. На нем – шкала от 0 до 100 %. Я отмечаю по этой шкале степень своего волнения по отношению к конкретной задаче, которую нужно решить в течение дня. Если стрелка стоит на 50 %, это означает, что я должна приложить больше усилий к выполнению этой задачи. Тогда я перемещаю стрелку на 75 % или даже на 100 %. Затем я смотрю, что необходимо сделать теперь, чтобы выполнить задачу. Эта идея была придумана Майклом Луазье, владельцем Телекласс Интернэшэнл.

Если вы обладаете чертой низкой предприимчивости, необходимо быть требовательнее к себе, иначе ваши мечты никогда не станут явью. Когда вас попросят сделать что‑либо и вы соглашаетесь, будьте верны своему слову. И обязательно записывайте в ежедневник, какие обязательства вы на себя взяли. Это поможет избежать размолвок в будущем. Старайтесь отвечать за свои слова.

Отношения

Когда оба супруга обладают признаками высокой предприимчивости, им следует объединить свои цели и двигаться в одном направлении. Это даст им вдвое больше сил.

Если у одного из партнеров присутствует черта низкой предприимчивости, это может превратиться в постоянный источник разногласий в семейных отношениях. Такой человек может действовать как «холодный душ» на своего инициативного партнера. Тот будет стремиться действовать, в то время как первый продолжит откладывать все на потом. В этом случае необходимо найти компромисс, который позволил бы более напористому человеку двигаться к цели, не пренебрегая интересами более спокойного человека. Так было в ситуации с одной парой, которую мне довелось знать. Когда‑то давно они обратились ко мне за помощью. Жена отчаянно хотела переехать, но и 12 лет спустя они все еще жили в том же самом доме. Она попробовала разными способами мотивировать мужа, но это не давало никаких результатов. Он всегда был мечтателем, а она – предприимчивой и активной личностью. Ситуация превратилась в проблему, и они встали перед выбором: отправиться вместе на новое место жительства или развестись. В конечном счете они сумели найти компромисс. Через некоторое время муж согласился переехать в более крупный город, где его жена открыла собственное дело.

Если вы – родители ребенка с чертой, говорящей о низкой предприимчивости, старайтесь давать ему конкретные задания и ставить сроки. Учитывайте его возможности и силы и не требуйте многого. Говорите не о том, с чем он не справился, а о том, что ему удалось сделать. Если же он потерпел неудачу, побеседуйте с ним о том, что он может сделать теперь. Помогите ему понять, что он отвечает за свои слова.

Предприимчивые знаменитости

Джесси Джексон, Росс Перо, Маргарет Тэтчер, Моника Селеш.

Глава 13. Как использовать полученные знания

В заключительной главе мы подведем итоги того, о чем говорилось в книге, и рассмотрим, как эти знания могут быть использованы в разных областях вашей жизни.

2. Отношения.

3. Профессии.

4. Продажи.

5. Сочетаемость черт.

Все люди хотят получать больше, чем имеют. Недаром в народе бытует поговорка «Лучшее — враг хорошего». Некоторым людям приходится а кто-то получает все. Почему так происходит и что значит предприимчивый человек?

Значение слова по словарю

Словарь Ожегова рассматривает значение слова «предприимчивый» как:

  • человек, умеющий принять волевое решение в любой ситуации.
  • всегда находит нужный момент для действия.
  • обладает находчивостью и природной практичностью.
  • делец.

Качество личности

Предприимчивый человек — это пышущий энергией индивид, который может сделать все для достижения своей цели. Из любой ситуации способен найти положительный выход. Любую историю жизни способен повернуть в сторону, максимально выгодную для себя. Отличается особенной изобретательностью, которая помогает ему избежать рисков. Не боится пробовать новое, стремится к лучшему с неуемной энергией. Предприимчивый человек это:

  • убеждающий;
  • планирующий;
  • развивающийся;
  • целеустремленный;
  • пребывающий в постоянном поиске возможностей;
  • налаживающий контакты с людьми.

Богатство — удел предприимчивых

Тот, кто не боится перемен и идет напролом, получает все. Предприимчивый человек это понимает лучше других, поэтому он считает, что богатство — это естественная форма существования человека. в бедности, когда можно предпринять действие и получить желаемое. Визитная карточка, которой бравирует предприимчивый человек, — это новинки, идеи и деловая хватка.

Можно ли развить такое полезное качество личности?

Наглядным примером, почему нельзя развить предприимчивость, выступает эксперимент с крысами. Если грызунов поместить в конструкцию, поделенную на две части, одна из которых — рай для крысы, а вторая — ад. В первом помещении есть все для счастливого существования: приятная атмосфера, много вкусной еды и никакой опасности. В импровизированном крысином аду не может понравиться ни одному представителю семейства грызунов: там неприятный запах, опасные ловушки и возможная опасность в виде смерти. Естественно, сначала все представители эксперимента вдоволь наслаждались райской жизнью. Но со временем каждый из них стремился попасть во вторую половину помещения из чистого любопытства. Показательный момент заключается в том, что большинство крыс, поняв опасность ловушек, стремились вернуться в зону комфорта. Лишь 10-20 процентов крыс исследовали новый объект снова и снова, натыкаясь на опасность, но не отступая.

4.6. Предприимчивое поведение профессиональных предпринимателей…

экономические условия и перспективы развития того или иного вида предпринимательства на том или ином рынке, в частности, наличие клиентской базы, масштабы и динамика потребитель ских ожиданий, готовность инфраструктуры предприниматель ского бизнеса, степень зрелости рынка;

предпринимательские условия вхождения в тот или иной вид бизнеса, в том числе наличие конкурентных барьеров, степень занятости тех или иных рыночных ниш, необходимость вхож дения в готовый бизнес в качестве его совладельца, соучредите ля фирмы либо создания новой фирмы;

идеологические основания развития бизнеса на тех или иных локальных, национальных, межнациональных (международ ных) рынках и на мировом рынке; данные основания выража ются в различных концепциях национальных систем и моделей бизнеса, например, инициативной модели, патерналистской модели, модели рыночного социализма, модели социальной рыночной экономики, модели дирижизма1 , либо модели «по дозрительного бизнеса», при которой предприниматели всегда подозреваются в мошеннических намерениях, неблаговидном поведении и желании обогатиться за счет общества.

Рациональная предприимчивость профессиональ ных предпринимателей имеет прагматичный харак& тер . Прагматизм предприимчивого поведения осно ван на понимании того, что из бизнеса нельзя вы жать больше, чем он может дать. Люди могут стать успешными предпринимателями только при определенных условиях. Таковыми и являются условия их личной готовности войти в круг профессиональных предпринимателей, их профессиональной дееспо собности и профессиональной пригодности, а также условия готовно сти среды принять их в этот круг.

Профессиональный выбор предприимчивых людей в условиях ог раниченной рациональности зависит от состояния среды, наличия необходимых профессиональных компетенций, расчета степени це лесообразности работы в качестве профессионального предприни мателя.

Предприимчивое поведение становится формой выражения предпри нимательского прагматизма в условиях неопределенности, неполноты

1 О коренных особенностях данных моделей вы уже знаете из материалов учебного курса «Основы бизнеса» (см.: Основы бизнеса / под ред. Ю. Б. Рубина. 12 е изд. М.: Маркет ДС, 2009. С. 313-321).

Университетская серия

информации, коридоров возможностей профессиональных предпри нимателей в использовании своих собственных ресурсов конкуренто способности, а также особенностей среды.

Если деловая деятельность не является рациональной, она ирра& циональна . Предпринимательский бизнес не может оказаться полно стью иррациональным, поскольку в этом случае субъект предприни мательства, по сути, изменяет природе предпринимательской профес сии и отказывается от реализации профессиональных интересов, выполнения своей миссии и стремления к предпринимательскому ус пеху. Предпринимательский бизнес стремится не допускать даже час тичной иррациональности.

Противоположностью прагматичной рациональности выступает

романтичная иррациональность (романтизм). Ей свойственна ориен тация людьми своих действий на идеалы успеха, основанные на на думанных представления, мечтах, грезах и фантастических желани ях. Предприимчивость может опираться на романтические желания и мечты, но только не в профессиональном бизнесе.

Рациональный характер деятельности субъектов профессионального предпринимательства иногда усматривается лишь в их нацеленности на дости жение собственного экономического успеха. Одни

предприниматели видят его в победе над конкурен тами и связывают с ростом прибыли, другие — лишь в выживании и окупаемости затрат. Порой в качестве рациональной цели пред принимателей определяется обретение предпринимательской вла сти.

Часто в прагматичной мотивации предпринимателей видится ис ключительный эгоизм . Именно так часто воспринимаются формули рование и отстаивание предпринимателями собственной миссии, движение к успеху и конкуренция за лучшие условия деятельности, внимание клиентов и высокие доходы.

Однако предпринимательскую мотивацию нельзя сводить лишь к эгоизму субъектов предпринимательского бизнеса. Каждый про фессиональный предприниматель участвует в производстве товаров, оказании услуг, выполнении работ, потребителями которых являют ся другие экономические субъекты. Ему приходится выполнять раз нообразные обязательства перед поставщиками, партнерами по биз несу, обществом (например, платить налоги). Из этого следует, что предпринимательские действия непременно оказываются направ ленными и на цели, которые формируются в его окружении, в среде его бизнеса.

Университетская серия

4.6. Предприимчивое поведение профессиональных предпринимателей…

Поэтому прагматичная мотивация нацеливает предпринимателя на достижение общественного признания пользы его миссии, он прагматично заинтересован в высоких общественно значимых резуль& татах работы .

Речь идет не об альтруизме, а о рациональном поведении, в ходе которого профессиональные предприниматели стараются стать по лезными своему окружению любым путем — от следования потреби тельским капризам до навязывания окружению «правил игры» и отра жения конкурентных угроз. Прагматизм проявляется в признании предпринимателями выгод от работы на пользу конкретным предста вителям среды и всему обществу.

Каждый профессионал предприимчиво относится к собственным личностным качествам, эмоциональным признакам, чертам характе ра, способностям, поскольку ему приходится действовать в условиях ограниченной рациональности. Он должен максимально использо вать потенциал своей личной конкурентоспособности для извлечения профессиональной выгоды. Кроме того, он должен быть оценен как успешный, квалифицированный и компетентный предприниматель своим окружением — сотрудниками фирмы, партнерами, клиентами, поставщиками, конкурентами, общественностью.

Предприниматели действительно стремятся к обретению пред принимательской власти — ведь без нее они не могут предприимчиво администрировать свой бизнес. Под влиянием прагматической моти вации профессиональные предприниматели расценивают власть не как конечный успех своей миссии, а как условие каждодневного тру да. Став владельцами бизнеса, профессиональные предприниматели прагматично рвутся к выполнению действий, необходимых в рамках предпринимательской работы.

Предприимчивость толкает профессиональных предпринимате лей и к подчинению своего окружения. Окружению навязываются собственные представления о том, каким именно должен стать его ра циональный выбор. В условиях ограниченной рациональности в по ведении любого профессионального предпринимателя неизбежно до минирует стремление навязать своему окружению собственные пред ставления о том, как тому следует рационально жить, и с помощью таких представлений навязать свои профессиональные интересы и сделать эти «рациональные» особенности объектами и/или инстру ментами своего бизнеса.

Вместе с тем борьба за влияние на окружение преследует цели, связанные с обеспечением не только устойчивого сбыта товаров и ус луг, но и гарантированной пользы окружению от результатов собст венной профессиональной деятельности.

Университетская серия

Глава 4. Предприниматели как субъекты предпринимательского бизнеса

Связывая с предпринимательской профессией

свое будущее, свою жизнь, люди не могут действо

вать иррационально и романтически. Они прагма

тично осмысливают и оценивают предприниматель

скую среду, внутри которой они предполагают дейст

вовать, уровень своих собственных профессиональных компетенций,

анализируют собственные и чужие оценки своего предприниматель

ского таланта, общественные ожидания и степень готовности общест

ва признать в них эффективных предпринимателей и лишь затем

включают ресурсы рациональной предприимчивости.

Кроме того, в жизни рациональные предприниматели не являют

ся абстрактными «экономическими агентами», подверженными лишь

тяге к прибыли. В их действиях всегда прослеживаются признаки не

только экономического, но и социального, психологического, этиче

ского, эстетического, физического, идейного детерминизма. Некото

рые предприниматели стремятся лишь к максимизации доходов, не

брезгуя никакими средствами, другие, формулируя стратегические

цели бизнеса, руководствуются, наряду с финансовыми и имущест

венными мотивами, также этической, социальной и иной мотиваци

ей. Их прагматизм предполагает, к примеру, соблюдение этики дело

вых отношений, завоевание высокой общественной репутации, обре

тение психологического и идейного комфорта. Он не противоречит

необходимости духовных, эстетических и идейных исканий, напро

тив, включает их как предпосылку развития своего бизнеса.

Один из влиятельных теоретиков современного менеджмента Пи

тер Сенге заметил: «Многие считают, что цель предприятия — полу

чить максимальную прибыль на вложенный капитал. Это тупиковый

путь. Я не знаю ни одной компании с выдающимися финансовыми

успехами, которая основывалась бы на подобных целях. У всех преус

певающих компаний разные системы ценностей — но все они счита

ют, что существуют для того, чтобы сделать этот мир лучше»1 .

Предпринимательский эгоизм смыкается с общественной поль

зой. Предпринимательский прагматизм охватывает, с одной стороны,

эгоизм каждого профессионального предпринимателя, его стремле

ние подчинить мир своим замыслам и своей выгоде, с другой сторо

ны, предпринимательскую устремленность к общественной выгоде,

стремление к обретению любой ценой общественного успеха и вы

полнению миссии, польза которой признавалась бы его окружением.

Под воздействием предпринимательского прагматизма владельцы

бизнеса, стремясь к личной выгоде, принимают на себя обязательства

1 Цит. по: Уайтли Ф . Мотивация. М.: ИД «Вильямс», 2003. С. 81.

Университетская серия

Практикум

по соблюдению закона, уплате налогов, обеспечению людей рабочи ми местами, производству высококачественной продукции, несению трансакционных издержек.

Профессиональные интересы предпринимателей включают эгоис тическую заинтересованность в частной выгоде и заинтересованность

в общественном признании своего бизнеса и его результатов. Люди инициативно и предприимчиво приступают к исполнению предпри нимательской работы, будучи профессионально заинтересованными

в собственной выгоде и в выгодах, которые бы получило их окружение от результатов их деятельности.

Таким образом, профессиональное предпринимательство высту пает как объект специфического интереса тех, кто не только старается максимизировать свои доходы, но и вполне прагматично стремится обрести весомый социальный статус и благоприятный имидж, до биться профессионального совершенства и профессионального пре восходства над окружением, реализовать свои мировоззренческие концепции, этические предпочтения и социальные мотивы.

Рациональная предприимчивость субъектов предпринимательства оказывается, как мы видим, далека от односторонних и наивных пред ставлений о предпринимателях, мечтающих исключительно о получе нии прибыли любой ценой. В процессе получения профессионально го предпринимательского образования люди должны иметь возмож ность стать предприимчивыми и научиться действовать рационально. Наивно полагать, будто все люди рациональны от рождения. Для ус пешного ведения дел необходимо овладеть теоретическими знаниями, практическими умениями и навыками рационально предприимчиво го предпринимательского поведения в среде бизнеса.

На этой основе люди, «делающие бизнес», включаются в общее для них мотивационное и деятельное пространство, демонстрируют готовность к профессиональному труду. Отстаивая свои профессио нальные интересы, они работают друг для друга и на общество в це лом, становятся субъектами социально ответственного бизнеса .

ПРАКТИКУМ

Задание 1. Изучив раздел 4.1, ответьте на вопрос: Что представляют собой индивидуальные, а что институциональные субъекты предпринимательского бизнеса?

Задание 2. Изучив раздел 4.2, ответьте на вопросы: На каких способностях базируется рабочая сила предпринимателей? В чем заключается предприимчивость людей? Почему

Университетская серия

Глава 4. Предприниматели как субъекты предпринимательского бизнеса

способность к предприимчивому поведению лежит в основе предпринимательской деятельности? Что понимают под профессиональной дееспособностью предпринимателей?

Задание 3. Изучив раздел 4.3, ответьте на вопросы: Какие мотивы побуждают предпринимателей к предприимчивому поведению? Всегда ли основной целью предпринимателя является получение прибыли? Будут ли отличаться мотивы, связанные с мечтой, у представителей

разного пола? С какими причинами это связано? Перечислите возможные факторы антимотивации предпринимательской деятельности и факторы, влияющие на предпочтение деятельности, связанной с криминальным бизнесом.

Задание 4. Изучив раздел 4.3 и содержание ситуации 1, ответьте на вопрос: Какие мотивы побуждают предпринимателей к занятию предпринимательством в разрезе приведенной классификации мотивов в разделе 4.3? Что движет Р. Тарико, М. Прохоровым, П. Аве-

ном, Д. Хачатуровым?

Задание 5. Изучив раздел 4.4, ответьте на вопрос: Какие профессиональные знания, умения и навыки включают профессиональные компетенции предпринимателей?

Задание 6. Изучив раздел 4.5, ответьте на вопросы: Какие из профессиональных компетенций предпринимателей являются ключевыми? Чем отличаются врожденная и сформированная (профессиональная) предприимчивость? Что представляют собой личностные компетен-

ции людей? Как соотносятся между собой предприимчивость и предпринимательство? В чем заключается профессиональная предприимчивость предпринимателей по отношению к своему окружению? Что представляет собой энергетическая мобилизация предпринимателей?

Задание 7. Изучив раздел 4.6, ответьте на вопросы: Что понимается под рациональностью в предпринимательском бизнесе? Какие типы поведения людей в разрезе рациональности выделял Макс Вебер? Когда деловая деятельность обладает свойством объективной,

а когда субъективной рациональности? Действительно ли прагматичная рациональность предпринимателей базируется исключительно на их эгоизме? Оказывается ли предприниматель заинтересованным в высоких общественно значимых результатах своей работы, и если да, то почему? Может ли предпринимательская деятельность, имеющая прагматичный характер, быть социально ответственной?

1. Предпринимательством могут заниматься:

Университетская серия

2. Под личной профессиональной конкурентоспособностью субъектов предпринима-

тельского бизнеса понимаются:

3. Чтобы стать профессиональным предпринимателем, необходимо:

4. Профессиональные компетенции людей не включают:

5. Деятельная профессиональная компетенция субъектов предпринимательства состоит:

6. Для формирования деятельной и статусной профессиональных компетенций субъектам предпринимательского бизнеса достаточно:

7. Понятие предприимчивости характеризует:

8. Способность к предприимчивому поведению может проявляться в формах:

а) проницательности;

Университетская серия

Глава 4. Предприниматели как субъекты предпринимательского бизнеса

9. В основе профессионального призвания субъектов предпринимательского бизнеса

и практики.

10. Личностные компетенции людей … их профессиональными компетенциями:

а) являются; б) не являются.

11. Реальным предпринимателем является:

12. Предприимчивость в профессиональном бизнесе рассматривается как:

а) дарование людей;

13. Конвертация талантов, компетенций, личностных качеств и способностей наемных работников в инструменты собственного бизнеса принципала зависит от:

желания или нежелания самого работника;

предприимчивости принципала как владельца бизнеса в процессе формирования кол-

пеха в бизнесе в соответствии со своим деловым предназначением;

подчинение действий сотрудников своей личной решимости добиться успеха в бизнесе.

15. Под профессиональным мотивом следует понимать:

совокупность побуждений людей к тем или иным активным действиям;

выполнение определенных профессиональных функций;

обладание определенными профессиональными компетенциями;

осуществление трудовой деятельности.

16. К предприимчивому поведению людей побуждают мотивы:

а) экономические; б) критические; в) социальные; г) побудительные;

д) психологические; е) инвестиционные; ж) физические; з) гуманистические.

17. Ключевыми экономическими мотивами предприимчивого поведения выступают:

18. Мотив окупаемости затрат ориентирует людей на обеспечение:

19. Мотив прибыли ориентирует людей на обеспечение:

а) успеха выживания; б) успеха победы;

в) усиления конкурентных позиций.

20. Экономические мотивы предприимчивого поведения внешне выступают как:

самоутверждении в деловых отношениях, оптимизации межличностных контактов;

публичной презентации личных конкурентных преимуществ и недостатков;

обретении эмоционального комфорта;

достижении успеха в обществе на законных основаниях;

укреплении собственнических полномочий.

22. Гендерная мотивация к предприимчивому поведению обусловлена:

неодинаковыми физическими данными предпринимателей;

потребностью творческого самовыражения;

различиями полов;

стремлением получать прибыль.

23. Физические мотивы предприимчивого поведения отражают потребность людей в:

24. Люди, мотивированные к предприимчивому поведению, становятся профессиональными предпринимателями:

25. Профессиональный выбор предприимчивых людей в условиях ограниченной рациональности зависит от:

26. Предприимчивый человек становится профессиональным предпринимателем, если присутствуют:

Университетская серия

Предпринимательство и предприимчивость

Руководитель компании «Авторская Инициатива»

У нас часто думают, что слова «предприниматель» и «предприимчивость» означают одно действие продолжающее другое. Если человек предприимчивый, то он обязательно предприниматель или им может быть. И этот миф кочует из одних уст в другие, из одних документов в другие, поднимаясь по служебной и властной лестницам всё выше и выше. Но почему-то ни у кого не «хватит ума» назвать мошенника «предпринимателем», хотя он точно подходит по мифу-определению под «предприимчивость».

Так в чём же здесь ошибка или заблуждение?

А дело в том, что общее у этих понятий только «риск». Ибо ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ деятельность, это – законная деятельность, осуществляемая «на свой страх и риск», связанная с получением прибыли. По существу – это «материальная» категория. А вот понятие ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ является, в большей степени, моральной категорией и означает готовность и стремление проявлять инициативу, устраивать какие-либо дела (с риском), особенно в сфере экономики, торговли, финансов.

О «законности» предприимчивости не может быть и речи, как, например, о законности честности, поскольку эта категория моральная и ни под какой закон не подпадает. Подтверждением этого являются некоторые синонимы этого слова: авантюристичность, рукастость, ловкость, энергия (без определения знака – положительная или отрицательная). Дальше – больше.

Как правило, предпринимательская деятельность касается группы лиц для пользы которых она ведётся, в том числе и для частного лица, которым она руководится или осуществляется. Предприимчивость же характеризует, в большей степени, конкретное лицо, которое получает выгоду от своей предприимчивости и часто может оказаться, что окружающие лица получают от этой предприимчивости неудобства или вред, который очень трудно доказать юридически.

Предпринимательство и предприимчивость как бы живут в параллельных пространствах (материальном и моральном) и оперировать этими понятиями в едином пространстве пока не получается, нет связующего звена, чтобы обеспечить «обязательность» принадлежности предприимчивости предпринимательству со знаком «плюс».

Только при существовании такого «звена» можно будет гарантировать, что предприниматели не будут создавать фирмы-однодневки, фирмы-«пирамиды», схемы для отмывания теневых денег и фирмы для «увода» денег у населения. В этом случае иностранное слово «бизнесмен» более благородное (от слова «дело»), но главное, что это слово используется, как юридическое понятие в пространстве материальной категории. Хотя и там «деловые люди» пробуют использовать нашу «предприимчивость» без знака, по абсолютной величине.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Перевод %d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b8%d0%bc%d1%87%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d0%b9 на итальянский

Ну, в то время, мы говорим о 80-х, в то время это было модно.

Beh, all’epoca, parliamo degli anni’80, erano molto di moda.

OpenSubtitles2018.v3

Когда в 80-х годах люди якудзы увидели, как легко брать ссуды и «делать» деньги, они создали компании и занялись операциями с недвижимым имуществом и куплей-продажей акций.

Quando la Yakuza vide quanto era facile ottenere prestiti e far soldi negli anni ’80, costituì delle società e si tuffò nelle operazioni immobiliari e nelle speculazioni in borsa.

jw2019

Обычно проводят связь между этим древним городом и современной Газой (Газза, Азза), расположенной примерно в 80 км к З.-Ю.-З. от Иерусалима.

In genere l’antica città viene identificata con l’odierna Gaza (Ghazzeh; ʽAzza), circa 80 km a OSO di Gerusalemme.

jw2019

Лайнер «МД-80» компании «Америкэн Эйрлайнс» совершил посадку в аэропорту Майами и подрулил к зданию аэропорта.

Il volo MD-80 atterrò all’aeroporto internazionale di Miami e rullò verso il terminale.

Literature

Через 4 года предполагаемая капитализация достигнет 80 миллиардов долларов.

Entro 4 anni si stima che varrà oltre 80 miliardi di dollari.

ted2019

29 июля 2010 года авиакомпания открыла свой первый регулярный международный маршрут из Шанхая в Ибараки, который расположен в 80 километрах к северо-востоку от Токио.

Il 29 luglio 2010, la Spring Airlines ha lanciato la prima rotta internazionale dal proprio hub di Shanghai all’aeroporto di Ibaraki (80 km a Nord-est di Tokyo), Giappone.

WikiMatrix

Итак, в США с появлением лечения в середине 1990- х годов число ВИЧ- инфицированных детей снизилось на 80%.

Quindi negli Stati Uniti, dall’avvento di questi trattamenti nella metà degli anni ́90, c’è stato una diminuzione dell ́80% nel numero dei bambini sieropositivi.

QED

Воистину, он обладает великой долей». 80 А те, которым было даровано знание, сказали: «Горе вам!

80 Coloro che invece avevano avuto la scienza dissero: «Guai a voi!

Literature

Этот эффективный альтруист подсчитал, что на деньги, которые он предположительно сможет заработать за свою карьеру в качестве научного сотрудника, можно было бы вылечить 80 000 слепых людей в развивающихся странах, и при этом у него останется достаточно средств для поддержания достойного уровня жизни.

È diventato un altruista efficace quando calcolò che, coi soldi che avrebbe verosimilmente guadagnato nel corso della sua carriera universitaria, avrebbe potuto donare abbastanza da curare 80. 000 persone dalla cecità nei paesi in via di sviluppo e gli sarebbe rimasto comunque abbastanza per mantenere uno standard di vita perfettamente adeguato.

QED

Жёлтыми кругами показаны микроэлектроны, около 80 микрон в диаметре.

E i cerchietti gialli sono sonde electron, con un diametro di circa 80 micron.

QED

У Браммела[87] для этого был слуга.

Brummell aveva un servo addetto a questo compito.

Literature

Этот базовый эксперимент с 80‐х годов был повторен многократно, и эти данные надёжны как скала.

Il test è stato riproposto più volte a partire dagli anni Ottanta del XX secolo, e i risultati sono inoppugnabili

Literature

– В конце 80-х величайшей рок-группой в мире были Queen.

“Alla fine degli anni Ottanta il più grande gruppo rock del mondo erano i Queen,” lo punzecchiai.

Literature

Сегодня он фонтанирует в среднем через каждые 80 минут.

Oggi l’intervallo è in media di 80 minuti circa.

jw2019

Мы отвечали за территорию, которая простиралась от демилитаризованной зоны между Северным и Южным Вьетнамом до Дананга и еще 80 километров на юг.

Noi coprivamo l’area che andava dalla zona smilitarizzata tra il Vietnam del Nord e il Vietnam del Sud fino a un’ottantina di chilometri a sud di Da Nang.

jw2019

Две трети случаев приходится на пациентов в возрасте старше 65 лет, но с почти десятикратным увеличением у пациентов старше 80 лет.

Due terzi dei casi si verificano in pazienti di età superiore ai 65 anni, ma nei soggetti di età superiore agli 80 anni il rischio sembra incrementare di quasi dieci volte.

WikiMatrix

80 Ты видишь, что многие из них дружат с неверующими.

80 Vedrai che molti di loro si alleeranno con i miscredenti.

Literature

Это клональная колония осинообразного тополя, растущего в Юте, ему буквально 80 тысяч лет.

Questo è un genet di pioppi tremuli che vivono nello Utah, che ha letteralmente 80. 000 anni.

QED

Девочки, мне уже почти 80.

Ragazze, ho quasi 80 anni.

OpenSubtitles2018.v3

И потому что оставшиеся 80% были все-равно раз в сто больше того, что вы получили бы при разводе.

E perche’il rimanente 80 percento sarebbe stato comunque cento volte maggiore di quello che avrebbe ottenuto col divorzio.

OpenSubtitles2018.v3

Какао-бобы были одним из самых ценных товаров и могли использоваться в качестве формы оплаты, хотя стоимость и была несколько низкой: 80-100 бобов хватало для покупки небольшой мантии или полного каноэ пресной воды, если речь шла о жителях района солёной части озёр вокруг Теночтитлана.

I chicchi di cacao erano tra le più preziose derrate, e potevano venire usati come forma di pagamento, nonostante gli venisse riconosciuto un valore basso; 80-100 chicchi permettevano di acquistare un piccolo mantello e una canoa piena di acqua fresca se si abitava nella parte salata dei laghi che circondavano Tenochtitlán.

WikiMatrix

И типа, IQ у этого парня был сколько, 80?

E poi, questo tizio aveva un QI di 80 o qualcosa del genere, giusto?

OpenSubtitles2018.v3

Среднемесячная же заработная плата в этом районе составляет лишь около 80 долларов!

In quella regione la gente guadagna in media circa 80 dollari al mese!

jw2019

«В Поэтике (1460 b8), например, говорится: «»Поэт – это такой же подражатель, как и художник»».»

Nella Poetica lo Stagirita per esempio afferma: «Il poeta imita al pari del pittore»66.

Literature

Мы говорим здесь о волне высотой в 80 метров.

Stiamo parlando di un’onda alta 80 metri.

OpenSubtitles2018.v3

%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b8%d0%bc%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c в греческий

Когда в 80-х годах люди якудзы увидели, как легко брать ссуды и «делать» деньги, они создали компании и занялись операциями с недвижимым имуществом и куплей-продажей акций.

Όταν η γιακούζα κατάλαβε πόσο εύκολο ήταν να δανείζεται και να κερδίζει χρήματα στη δεκαετία του 1980, σχημάτισε εταιρίες και ασχολήθηκε εντατικά με κερδοσκοπικές επενδύσεις που περιλάμβαναν ακίνητη περιουσία και μετοχές.

jw2019

Обычно проводят связь между этим древним городом и современной Газой (Газза, Азза), расположенной примерно в 80 км к З.-Ю.-З. от Иерусалима.

Γενικά, η αρχαία πόλη συνδέεται με τη σύγχρονη Γάζα (Γάζε· Άζα) η οποία βρίσκεται γύρω στα 80 χλμ. ΔΝΔ της Ιερουσαλήμ.

jw2019

Через 4 года предполагаемая капитализация достигнет 80 миллиардов долларов.

Σε τέσσερα χρόνια από τώρα, εκτιμάται ότι θα αξίζει περισσότερα από 80 δις δολάρια.

ted2019

Расчет 81, скорая всё ещё на переезде.

Βοηθητικό 81, οι υπόλοιποι κόλλησαν στην κίνηση.

OpenSubtitles2018.v3

Этот эффективный альтруист подсчитал, что на деньги, которые он предположительно сможет заработать за свою карьеру в качестве научного сотрудника, можно было бы вылечить 80 000 слепых людей в развивающихся странах, и при этом у него останется достаточно средств для поддержания достойного уровня жизни.

Έγινε τελεσφόρος αλτρουϊστής όταν υπολόγισε πως με τα χρήματα τα οποία θα έβγαζε κατά προσέγγιση κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, της ακαδημαϊκής του σταδιοδρομίας, μπορούσε να διαθέσει αρκετά ούτως ώστε να θεραπευτούν 80. 000 άνθρωποι από την τύφλωση σε αναπτυσσόμενες χώρες και να του μείνουν και αρκετά για μία απόλυτα αποδεκτή ποιότητα ζωής.

QED

Сегодня он фонтанирует в среднем через каждые 80 минут.

Σήμερα το διάστημα αυτό είναι κατά μέσο όρο περίπου 80 λεπτά.

jw2019

Мы отвечали за территорию, которая простиралась от демилитаризованной зоны между Северным и Южным Вьетнамом до Дананга и еще 80 километров на юг.

Καλύπταμε την περιοχή από την αποστρατιωτικοποιημένη ζώνη μεταξύ Βορείου και Νοτίου Βιετνάμ μέχρι περίπου 80 χιλιόμετρα νότια της Ντανάνγκ.

jw2019

Это клональная колония осинообразного тополя, растущего в Юте, ему буквально 80 тысяч лет.

Είναι μια κλωνική αποικία της Τρεμάμενης Λεύκας, που ζει στη Γιούτα, που είναι κυριολεκτικά 80. 000 χρονών.

QED

Похоже, мы можем поехать по шоссе 81 и дальше через Даллас.

Θα πάρουμε τον αυτοκινητόδρομο 81 και θα κατευθυνθούμε προς το Ντάλας.

OpenSubtitles2018.v3

Она распространяет миллионы [19 миллионов каждого выпуска] экземпляров своего материала примерно на 60 [в настоящее время на 81] языках, в том числе на языках пиджин, хилигайнон и зулу.

Διανέμει εκατομμύρια αντίτυπα [19 εκατομμύρια από κάθε τεύχος] της έντυπης ύλης της σε περίπου 60 [στην πραγματικότητα 81] γλώσσες, περιλαμβανομένης της πίτζιν, της χιλιγκαϊνής και της ζουλού.

jw2019

Я оставил тебе 80 кг зерна.

» Κράτησα 80 κιλά σιτάρι για σένα. «

OpenSubtitles2018.v3

Этот отчисленный ученик умер в 82 года, в здравом уме, будучи основателем и первым директором Еврейского университета в Иерусалиме и основателем издательства Шокен Букс. Это популярное издательство в дальнейшем было поглощено издательским домом Рандом Хаус.

Δεν τελείωσε το Λύκειο, και πέθανε, σε ηλικία 82 ετών. Ήταν ένας αξιόλογος διανοούμενος, συνιδρυτής και πρώτος Διευθύνων Σύμβουλος του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου της Ιερουσαλήμ και ιδρυτής της εταιρείας Schocken, ενός αναγνωρισμένου εκδοτικού οίκου που αργότερα εξαγοράστηκε από την Random House.

ted2019

И потому что оставшиеся 80% были все-равно раз в сто больше того, что вы получили бы при разводе.

Και επειδή το υπόλοιπο 80% ήταν περίπου εκατό φορές περισσότερο απο ότι θα έπαιρνες απο ένα διαζύγιο.

OpenSubtitles2018.v3

▪ Ежедневно в ЮАР осуждаются 82 ребенка за «изнасилование или словесное оскорбление других детей».

▪ Κάθε μέρα στα δικαστήρια σε όλη τη Νότια Αφρική, 82 παιδιά κατηγορούνται για «βιασμό ή επιθέσεις με ανήθικους σκοπούς σε άλλα παιδιά».

jw2019

И типа, IQ у этого парня был сколько, 80?

Κι ο τύπος είχε δείκτη νοημοσύνης 80, έτσι;

OpenSubtitles2018.v3

Среднемесячная же заработная плата в этом районе составляет лишь около 80 долларов!

Σε αυτή την περιοχή το μέσο μηνιαίο εισόδημα είναι γύρω στα 80 δολάρια (περ.

jw2019

Мы говорим здесь о волне высотой в 80 метров.

Μιλάμε για ύψος κύματος που φθάνει τα 80 μέτρα.

OpenSubtitles2018.v3

Это шоу слишком прекрасно для 80 мест.

Η παράσταση είναι πολύ καλή για 80 θέσεις.

OpenSubtitles2018.v3

Однако торонтская газета «Глоб энд мейл» замечает: «В 80 процентах случаев одна или больше групп общества (включая друзей или сотрудников преступника по работе, семьи жертв, других детей, а также некоторых жертв) отрицали или приуменьшали случившееся».

Ωστόσο, η εφημερίδα Δε Γκλόουμπ εντ Μέιλ (The Globe and Mail) του Τορόντο παρατηρεί: «Στο 80 τοις εκατό των περιπτώσεων, ένας ή περισσότεροι τομείς της κοινότητας (που περιλάμβαναν φίλους ή συναδέλφους του κακοποιού, οικογένειες των θυμάτων, άλλα παιδιά, μερικά θύματα) αρνήθηκαν ή μικροποίησαν την κακοποίηση».

jw2019

Во всем мире Свидетели Иеговы стали „сильным народом“. Их объединенное всемирное собрание по численности превосходит население не менее 80 отдельно взятых государств мира».

Παγκόσμια, οι Μάρτυρες του Ιεχωβά έχουν γίνει ‘ισχυρό έθνος’ —ξεπερνούν σε αριθμό, ως ενωμένη παγγήινη εκκλησία, τον πληθυσμό που έχει καθένα από τουλάχιστον 80 ανεξάρτητα κράτη του κόσμου».

jw2019

В газете «Репубблика» утверждалось, что в неделю опроса 82 процента итальянцев смотрели телевизор, «и они просиживали у экранов в среднем чуть меньше пяти часов» в день.

Στη διάρκεια μιας αντιπροσωπευτικής εβδομάδας, το 82 τοις εκατό των Ιταλών παρακολούθησαν τηλεόραση, «και εκείνοι που παρακολούθησαν ήταν μπροστά στην οθόνη, κατά μέσο όρο, κάτι λιγότερο από πέντε ώρες» την ημέρα, βεβαιώνει η εφημερίδα Λα Ρεπούμπλικα (La Repubblica).

jw2019

Некоторые [другие] предприниматели теряют до 80 процентов объёмов продаж”.

Κάποιες [άλλες] επιχειρήσεις έχουν πτώση μέχρι και 80% .”

gv2019

Если вы желаете получить новый выпуск «Пробудитесь!», который издается сейчас на 81 языке, обратитесь к Свидетелям Иеговы, живущим с вами по соседству, или напишите по одному из адресов, указанных на странице 5.

Αν θα θέλατε να λάβετε ένα πρόσφατο αντίτυπο του Ξύπνα!, το οποίο τώρα εκδίδεται σε 81 γλώσσες, παρακαλούμε να έρθετε σε επαφή με τους Μάρτυρες του Ιεχωβά στη γειτονιά σας ή να γράψετε στην πλησιέστερη διεύθυνση από αυτές που υπάρχουν στη σελίδα 5.

jw2019

Господь сказал нам: «Каждому предупрежденному человеку надлежит предупредить ближнего своего» (У. и З. 88:81).

Ο Κύριος μάς έχει πει: «Αρμόζει κάθε άνθρωπος που έχει προειδοποιηθεί να προειδοποιήσει τον πλησίον του» (Δ&Δ 88:81).

LDS

Да серьёзно, 80-е были тёмным времечком.

Τα’80ς ήταν μια μαύρη εποχή.

OpenSubtitles2018.v3

Предприимчивый человек — это кто? Значение и определение

Все люди хотят получать больше, чем имеют. Недаром в народе бытует поговорка «Лучшее — враг хорошего». Некоторым людям приходится довольствоваться малым, а кто-то получает все. Почему так происходит и что значит предприимчивый человек?

Значение слова по словарю

Словарь Ожегова рассматривает значение слова «предприимчивый» как:

  • человек, умеющий принять волевое решение в любой ситуации.
  • всегда находит нужный момент для действия.
  • обладает находчивостью и природной практичностью.
  • делец.

Качество личности

Предприимчивый человек — это пышущий энергией индивид, который может сделать все для достижения своей цели. Из любой ситуации способен найти положительный выход. Любую историю жизни способен повернуть в сторону, максимально выгодную для себя. Отличается особенной изобретательностью, которая помогает ему избежать рисков. Не боится пробовать новое, стремится к лучшему с неуемной энергией. Предприимчивый человек это:

  • убеждающий;
  • планирующий;
  • развивающийся;
  • целеустремленный;
  • пребывающий в постоянном поиске возможностей;
  • налаживающий контакты с людьми.

Богатство — удел предприимчивых

Тот, кто не боится перемен и идет напролом, получает все. Предприимчивый человек это понимает лучше других, поэтому он считает, что богатство — это естественная форма существования человека. Зачем жить в бедности, когда можно предпринять действие и получить желаемое. Визитная карточка, которой бравирует предприимчивый человек, — это новинки, идеи и деловая хватка.

Можно ли развить такое полезное качество личности?

Наглядным примером, почему нельзя развить предприимчивость, выступает эксперимент с крысами. Если грызунов поместить в конструкцию, поделенную на две части, одна из которых — рай для крысы, а вторая — ад. В первом помещении есть все для счастливого существования: приятная атмосфера, много вкусной еды и никакой опасности. В импровизированном крысином аду не может понравиться ни одному представителю семейства грызунов: там неприятный запах, опасные ловушки и возможная опасность в виде смерти. Естественно, сначала все представители эксперимента вдоволь наслаждались райской жизнью. Но со временем каждый из них стремился попасть во вторую половину помещения из чистого любопытства. Показательный момент заключается в том, что большинство крыс, поняв опасность ловушек, стремились вернуться в зону комфорта. Лишь 10-20 процентов крыс исследовали новый объект снова и снова, натыкаясь на опасность, но не отступая.

Предприимчивость Предприимчивый | Что такое Предприимчивость Предприимчивый

           Предприимчивость как качество личности – способность быстро и эффективно разрешить проблему, реализовать поставленную цель, проявляя деловую активность, изобретательность, готовность к риску,  находчивость, соединенную с энергией и практичностью.

        Однажды богач   купил за сто долларов осла у  бедного крестьянина. По условиям сделки крестьянин должен был привести  осла к нему во двор утром  следующего  дня. Как они и договаривались, крестьянин пришел,  но без своего  осла и сказал: — Простите меня великодушно, но осел вечером сдох. — Тогда верни мне мои сто долларов! — К сожалению это невозможно,  — я уже их истратил. — Хорошо, тогда просто доставь ко мне мертвого  осла. — Но что же  вы будете с ним делать? — удивился  крестьянин. — Я разыграю его в лотерею. — Но вы не сможете разыграть в лотерею дохлого осла! — Поверь мне, могу. Главное никому не говорить, что он  дохлый. Спустя некоторое время  крестьянин случайно встретился со своим покупателям осла и поинтересовался. — Удалось ли устроить лотерею? — Да, я разыграл его, как и говорил. Я изготовил и  продал пятьсот лотерейных билетов по два доллара за штуку и в итоге  получил прибыль в размере 998 долларов. — Неужели  никто не протестовал? — Только один молодой мужчина, тот, который выиграл осла. Он был очень рассержен. Ну, тогда я просто вернул ему его два доллара.

         Предприимчивость – увлекательная игра, как оптимально решить задачу. В условиях неопределенности предприимчивость готова идти на необходимые риски и в случае развертывания наихудшего сценария событий не будет плакаться, считая себя «жертвой» злого рока. Подлинная предприимчивость воспринимает неудачу, как жизненный урок и как возможность в очередной раз подняться над обстоятельствами жизни.  Мотивацией предприимчивости служит стремление к обретению финансовой независимости, богатства. Утвердившись во мнении, что деньги дают свободу, она предпринимает деловую активность, самостоятельность и нестандартность решений, чтобы добиться не только материального благополучия, но и психологического комфорта.

       Недавно на черноморском курорте я разговорился с парнями — владельцами караоке. Сезон, по их мнению, кислый, народу мало, доходов мизер.  Я им предложил: «Проявите предприимчивость. Объвите по микрофону конкурс  «Сто пятьдесят гривен тому, кто чисто исполнит песню Стаса Михайлова «Бокал вина». Судьями будут зрители и ваша совесть». Они послушались и мгновенно около них собралась толпа желающих попробовать себя в вокале. Каждый из мужчин был уверен, что такую простую песню он исполнит без помарок, но доходя до куплета, большинство из них ретировалось, понимая тщетность своих намерений. Я прослушал человек десять конкурентов и ушел. Назавтра мы встретились. Они радосто рассказали, что только на этой песне заработали 2240 гривен. Правда песня им уже надоела, как горькая редька. — А вы поменяйте исполнителя, — посоветовал я , — например, на Лепса или Серова. Так поочередно меняя певцов и певиц они значительно увеличили свои доходы.

        Предприимчивость убеждена, что быть богатым – естественное право каждого человека. Нельзя жить по-настоящему полноценной и полнокровной жизнью, не будучи богатым.  Право человека на жизнь означает его право свободно владеть всем, что нужно для  умственного, духовного и физического развития. Бедные – это обуза для родных и для общества в целом. Человек, желающий прозябать в бедности – не нормален. Не разумно жить только для души, отрицая тело. Богатство дает возможность удовлетворить все запросы тела, ума и души. Человек счастлив, когда он дарит что-то тем, кого он любит. Бедный может только с несчастной улыбкой спеть: «Не могу я тебе в день рождения дорогие подарки дарить, но зато в эти ночи весенние я могу о любви говорить». Богатый может подарить и любовь и подарки.

       Однажды, в наказание за шалости и обман, тетя Полли заставила Тома красить забор длиной в тридцать ярдов.
Том впал в тоску. Ведь было субботнее утро, время свободы для любого мальчишки. Кроме того, Том опасался насмешек проходящих мимо знакомых. Он попытался было свалить свою работу на негритенка Джима, но был уличен в этом тетей. Тогда в голову ему пришла гениальная идея. Он решил выдать наказание за привилегию. Том взял кисть и начал красить забор, изображая из себя человека, занятого важным и интересным делом. Когда к нему подошел мальчик Бен Роджерс и стал над ним издеваться, намекая, что Тому приходится работать, тогда как он идет купаться и играть, Том ответил, что белить забор гораздо интереснее и не каждому мальчику доверят такую ответственную работу.

    Ситуация изменилась. Бен, видя с каким упоением Том красит забор, стал постепенно меняться в лице и, наконец, попросил Тома дать попробовать покрасить и ему. Том, ликуя в душе, отказал, указав на ответственность поручения. Тут Бен окончательно попался в ловушку. Он отдал Тому яблоко, лишь бы тот разрешил немного побелить забор.
С остальными мальчишками, подошедшими посмеяться над Томом, произошло тоже самое. …Когда Бен выдохся, Том продал следующую очередь Билли Фишеру за подержанного бумажного змея, а когда тот устал белить, Джонни Миллер купил очередь за дохлую крысу с веревочкой, чтобы удобней было вертеть, и т.д. и т.д., час за часом. К середине дня из бедного мальчика, близкого к нищете, Том стал богачом и буквально утопал в роскоши…

    Том отлично провел все это время, ничего не делая и веселясь, а забор был покрыт известкой в три слоя! Если б у него не кончилась известка, он разорил бы всех мальчишек в городе…

          Предприимчивость стремится насытить свою жизнь впечатлениями, яркими позитивными событиями. Она не боится перемен. Наоборот является их самой активной сторонницей. Новаторство и новизна в достижении целей становятся ее визитной карточкой в совокупности со смелостью, деловитостью, практичностью, изобретательностью и состязательностью. Придерживаясь активной жизненной позиции, предприимчивость не стоит на месте. Ей чужд консерватизм и косность мышления. Творчески подходя к обыденным, рядовым вопросам, она предлагает миру иной на них взгляд. Обладая шестым чувством,  предприимчивость проявляет «деловую хватку» и демонстрирует, как нужно идти к намеченной цели, преодолевая преграды и неблагоприятные повороты обстоятельств. В содружестве со здоровой амбициозностью она рисует в уме амбициозные проекты, позволяющие увидеть достижимое в недостижимом.  Предприимчивость – это сплав настойчивости,  работоспособности и великолепных идей.

        Некоего раввина с утра до вечера осаждали люди, так что у него совсем не оставалось времени ни для чтения, ни для созерцания, ни для медитации. Он не знал, что делать, пока ему в голову не пришла великолепная идея. Раввин повесил на дверь записку: «За два вопроса — сто долларов». Конечно, с того дня времени у него стало гораздо больше. Затем к нему пришёл богач и сказал: — Рабби, вот сто долларов, но не кажется ли тебе, что это слишком большая сумма за два вопроса? На что раввин ответил: — Кажется. А каков твой второй вопрос?

         Предприимчивость присуща далеко не всем людям. Эксперимент с крысами убеждает о врожденной, генетически заложенной природе данного качества личности. Он состоял в том, что различным популяциям крыс — животных на удивление ловких и сообразительных, чей уровень интеллекта среди многочисленных представителей животного мира не может не вызывать почтения, — предлагалось на какое-то время поселиться в специально сконструированном помещении, поделенном на две половины, условно обозначаемые как «крысиный рай» и «крысиный ад». В первой половине, как это и следует из названия, было все, чего только может пожелать крысиная душа: вкусная пища, приятная музыка, радующее глаз освещение, нежные самки, интересные игрушки для развлечения. Во второй, с точностью до наоборот, все то, что приводит крыс в ужас: неприятные звуки, колючки и ловушки, электрические разряды, омерзительные запахи… Наблюдения за самыми разными группами крыс, попадавшими в это помещение, дали удивительный результат. Практически все крысы, вдоволь насладившись прелестями «рая», в силу своего врожденного любопытства рано или поздно засовывали свой нос в дверцу, ведущую в «ад». Получив электрический разряд по носу, услышав ужасный звук или еще что-либо в таком роде, подавляющая часть из них тут же возвращалась в свой райский «санаторий» и больше думать не смела о том, чтобы искать приключений. Так делало подавляющее большинство — но не все. От 10 до 20 % крыс в каждой популяции, слегка оправившись от потрясения, вновь и вновь отправлялись на исследование «ада» — до тех пор, пока не осваивали его целиком.

      Несомненный интерес представляют данные исследования фирмы «Макбер энд компани» при поддержке Американского агентства по международному развитию и национального научного фонда США по выделению личностных характеристик, постоянно демонстрируемые теми, кто добивается успеха. Назовем десять наиболее важных:

      1.   Поиск возможностей и инициатива (предприниматель использует новые и необычные деловые возможности; действует до того, как его вынудят к этому обстоятельства).

      2.   Упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов и преодолеть препятствие; постоянно корректирует стратегии, чтобы достичь цели).

      3.   Готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска; заботится о том, чтобы уменьшить риск и контролировать результаты).

      4.   Ориентация на эффективность и качество (поиск путей, как делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремление к совершенству, улучшению стандартов эффективности).

      5.  Вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя всю ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы).

      6.   Целеустремленность (ясная формулировка целей, долгосрочное видение; постоянная корректировка краткосрочных задач).

      7.   Стремление быть информированным (самостоятельно собирает информацию о клиентах, поставщиках, использует в этих целях личные и деловые контакты).

      8.  Систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми показателями и ориентируется на них при принятии решения; разрабатывает или применяет процедуры слежения за выполнением работы).

       9.   Способность убеждать и устанавливать связи (тяготеет к методам убеждения как средству влияния на людей; использует деловые и личные контакты как средство достижения своих целей).

     10. Независимость и уверенность в себе (стремление к независимости от управления и контроля со стороны других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха; верит в свою способность выполнять трудные задачи).

 Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Предпринимательство и предприимчивость. Национальный потенциал предприимчивости Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Чеберко Е.Ф.

Санкт-Петербургский государственный университет

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ

В статье рассмотрены теоретические проблемы выявления сущности предпринимательства и предприимчивости. Рассмотрены сущностные характеристики этих категорий и эффект их взаимодействия. Предложено понятие национального потенциала предприимчивости и показана его роль в социальноэкономическом развитии общества.

Научное изучение сущности предпринимательской деятельности началась достаточно давно, но до сих пор нельзя сказать, что создана более или менее цельная теория предпринимательства, несмотря на то, что многие исследователи, целые научные школы уделяли этому вопросу немалое внимание. Существует довольно большой разброс в подходах как к самому явлению, так и к его основным характеристикам. В процессе изучения данного общественного феномена можно выделить ряд этапов, в рамках которых в свою очередь существуют разные подходы. Связано это как с постоянным развитием общественных отношений, так и с изменением роли и места предпринимательства как фактора развития, а также объективным саморазвитием экономической теории.

Анализ существующих подходов к определению сущности предпринимательской деятельности дает возможность судить о сложности рассматриваемого явления. Для начала сгруппируем существующие теории по нескольким направлениям.

1. Предприниматель как функция — трактовка А. Смита и практически всех представителей классической политической экономии, связывающая предпринимательство с объяснением источников экономического роста и природы прибыли.

2. Предприниматель как организатор производства — трактовка Ж.-Б. Сэя и его последователей в лице прежде всего неоклассиков. Опираясь не некоторые идеи Ж.-Б. Сэя, А. Маршалл рассматривает предпринимателя как «четвертый фактор производства» (наряду с капиталом, трудом и землей).

3. Предприниматель как дисфункциональное явление социально-экономической системы. Ж. Сисмонди, К. Маркс, Т. Веблен. Все они осуждали предпринимательскую капиталистическую экономику, но выводы делали разные. К. Маркс и Т. Веблен считали, что от капитализма необходимо переходить к более совершенному обще-

ству. Сисмонди выступал против прогресса, считая мелкое товарное производство идеальной экономической системой.

4. Предприниматель как носитель бремени риска и неопределенности — Р. Кантильон, Й. Тюнен, Ф. Найт.

5. Направление, разработанное Л. Мизе-сом, Ф. Хайеком, И. Кирцнером: основная роль предпринимательства в том, чтобы добиться такого регулирования системы, осуществить такую ее подстройку, которая обеспечивала бы движение рынков к состоянию равновесия, то есть предприниматель представляет собой «уравновешивающую» силу.

6. Дж. Гэлбрейт и его сторонники. Они считают, что предпринимательство не исчезает, а принципиально изменяется, поскольку владелец капитала перестает выступать в этой роли. Его место занимает управленческая техноструктура, организующая процесс производства. К ней относится высший менеджмент и ведущие специалисты корпорации, то есть речь идет уже не об индивидуальном, а о коллективном предпринимателе.

7. Предприниматель как организатор, осуществляющий инновации в экономике (Й. Шумпетер, П. Друкер и др).

Несмотря на большое количество подходов к определению сущности предпринимательства, самыми распространенными в настоящее время являются взгляды на это явление сторонников Й. Шумпетера. Наиболее типично представление, что «предпринимательство — экономически свободная новаторская деятельность, связанная с риском, ответственностью и конкурентной борьбой, имеющая целью достижение новых результатов, удовлетворение личных и общественных потребностей» [1].

Предприниматель, по мнению Шумпетера, должен постоянно творить: создавать принципиально новую продукцию, искать новые источники энергии и материалов, сырья, осваивать новые рынки, вносить принципиальные

изменения в организацию производства. Безусловно, предприниматель, занимающийся успешно инновационной деятельностью, будет иметь преимущество перед своими конкурентами, но, во-первых, не все могут быть творцами. Например, о каком творчестве может идти речь, когда речь заходит о мелком торговце. Он всю жизнь может спокойно вести свое дело, совершенствуя и изменяя его по мелочам.

Во-вторых, даже творческие по природе натуры не могут творить постоянно, что называется «без перерыва на обед». Значит, в перерывах между творчеством он не занимается предпринимательской деятельностью. А чем он тогда занимается? Кроме того, среди преуспевающих предпринимателей далеко не все способны к творческой новаторской деятельности.

Происходит отождествление функции предпринимательской деятельности с экономическим поведением предпринимателя, его человеческими качествами. Он может обладать множеством достоинств, а может ими и не обладать, что не меняет его общественного статуса, хотя и существенно влияет на эффективность деятельности, поскольку личностные характеристики предпринимателя, безусловно, сказываются на конечном результате.

С точки зрения выяснения сущности предпринимательской деятельности представляется более плодотворным подход, который существующее противоречие, заставляющее многих исследователей, начиная с Й. Шумпетера, давать двоякое определение предпринимательства, решает путем отнесения функциональных характеристик предпринимательства и личностных характеристик субъекта предпринимательской деятельности к разным, хотя и взаимосвязанным категориям — предпринимательству и предприимчивости.

Такой подход подразумевает, что предпринимательство связано с реализацией отношений собственности, то есть присвоением прибавочного продукта и управлением (которое собственник может частично делегировать), в то время как предприимчивость является формой экономического поведения членов общества, а именно продуктивной, инновационной его разновидностью, в результате которого возникает избыточный прибавочный продукт. Следовательно, субъектом предпринимательства является собственник предприятия, а субъектом предприимчивости — любой участник экономического процесса.

Представление о предприимчивости как о поиске новых концепций развития, отрицающих рутинные подходы, встречается в литературе, но все равно, как правило, присутствуют элементы отождествления ее с предпринимательством. Необходимо устранить вольную или невольную путаницу в связи с большим самостоятельным значением обоих понятий, но совсем не для того, чтобы увести их друг от друга и оставить в разных углах. Разделение категорий позволит максимально реализовать их специфические возможности и оптимизировать взаимодействие.

Для начала определимся с предприимчивостью. Экономическое поведение, то есть поведение субъектов экономического процесса, можно разделить на активное и пассивное. Как первое, так и второе может быть общественно полезным и общественно опасным. Если говорить о пассивном поведении, то угрозу для общества представляют такие его разновидности, как апатия, равнодушие, безответственность. Но такая форма, как исполнительская дисциплина, является основой успешного ведения дел.

В свою очередь активное поведение тоже имеет общественно неприемлемые формы. К таковым относятся авантюра, деяния с социально неоправданным уровнем риска и пр. Зато все общественно полезные формы активного поведения дают значительный полезный результат, способствуют быстрому экономическому росту. Речь в данном случае идет именно о предприимчивости.

Предприимчивость можно определить как тип экономического поведения, связанный с поиском нетрадиционных, новаторских направлений развития производительных сил, экономических отношений, выбором альтернативных решений, с риском и обеспечивающий выход на качественно новый уровень развития общества. Именно с этой категорией непосредственно связан риск, творчество и новаторство. Они являются конституирующими признаками предприимчивости, а не предпринимательства.

Что же касается сущности предпринимательства, то достаточно точно его дает сегодня Г раж-данский кодекс РФ, который определяет, что «предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве

в установленном порядке» [2]. Определение, может быть, неполное с точки зрения выявления всех экономических характеристик предпринимательской деятельности, но здесь содержится главное — она ведется ради прибыли.

При различном подходе к предпринимательству не одинаков и подход к субъекту предпринимательской деятельности. Выделим основные характеристики предпринимателя. Прежде всего это собственник функционирующего капитала. Неважно, откуда этот капитал появился. Сам капиталист его накопил, получил в наследство, выиграл в казино или одолжил. Второй существенный момент — предприниматель сам должен вести свое дело, что отделяет его от ссудного капиталиста. Для решения технических вопросов управления он может нанимать менеджера, но это не меняет сути дела. И главное, что характеризует предпринимателя, — это присвоение результатов производства. Собрав все перечисленные характеристики, дадим такое определение: предприниматель

— это собственник, сам ведущий свое дело и отвечающий за него, управляющий процессом производства на уровне целеполагания и присваивающий результаты производства, прежде всего прибыль.

Если следовать данному выше определению, предпринимательство можно вполне безболезненно (без изменения сущности) развести и с волюнтаризмом, и с творчеством, и с риском, определив его как деятельность, направленную на реализацию собственности на капитал в форме извлечения прибыли. Все остальное (творчество и риск) связано с интенсивной формой экономического поведения, называемой предприимчивостью.

При таком подходе исчезает необходимость обязывать каждого предпринимателя находиться в постоянном творческом поиске и непрерывно рисковать. Грамотный предприниматель, опираясь на знание «правил игры» в хозяйственном механизме, добивается необходимых ему результатов. В его действиях сочетаются как элементы рутинной, обыденной деятельности, так и пионерные, качественно новые начинания. Причем последние далеко не у всех преобладают. Более того, на протяжении длительного времени у большинства из них могут качественные сдвиги не происходить. Поэтому само выражение «предприимчивый предприниматель» не означает «масло масляное», а есть лишь характеристика одного из состояний бизнесме-

на. Бесконечная революция невозможна. Впрочем, если это соотносить с какими-то конкретными личностями, то одни из них могут быть постоянными творцами, другие — добросовестными копировальщиками.

Человек, наделенный предприимчивостью, не обязательно должен быть собственником. Это может быть любой участник производственного процесса, начиная от менеджера и заканчивая рядовым работником. Но он по определению должен быть творцом новых идей в науке, технике либо гениальным реализатором принципиально новых идей. Он может за всю жизнь сам не выдвинуть ни одной идеи, не сделать ни одного открытия, но обладать талантом поиска новых идей и их реализации. Человечество должно быть одинаково благодарно как творцам новых идей, так и их реализаторам, потому что отнюдь не всегда две этих характеристики сочетаются в одном человеке.

Подтверждение этой мысли мы находим у П. Друкера: «Усовершенствованный паровой двигатель, изобретенный и запатентованный англичанином Джеймсом Уаттом (1736-1819)… принято считать символом начала Промышленной революции. Сам же Уатт до самой смерти считал, что его паровая машина годится только для одного использования — для откачки воды из угольных шахт. Именно с этой целью г-н Уатт и создал свою машину. И продавал он ее только на угольные шахты. Партнером Уатта был Мэтью Болтон (1728-1809). Он-то и является подлинным отцом Промышленной революции. Г-н Болтон понял, что усовершенствованный паровой двигатель можно использовать в ведущей индустрии Великобритании, текстильной, особенно в операциях прядения и ткачества хлопкового волокна. Спустя 10-15 лет г-н Болтон продал первый паровой двигатель для хлопкопрядильной фабрики, и цена на хлопчатобумажную ткань упала на 70%. В результате был создан первый рынок товаров массового производства и первая фабрика, а вместе с ними и современный капитализм, и современная экономика» [3].

Для начала важно было развести предпринимательство и предприимчивость, чтобы увидеть их специфику. Теперь настала пора проследить их взаимосвязь, ее характер и влияние на экономическое развитие. Для этого необходимо переходить к субъектному анализу. Кто такой предприниматель? Собственник определенной суммы материальных благ, пускающий

их в оборот с целью извлечения прибыли. Право управления экономическим процессом он может кому-то делегировать, от чего суть дела не меняется.

Субъект предприимчивости достаточной для своей деятельности собственностью не обладает, а часто и вообще никакой. Можно предположить, что он творец новых идей в науке, технике, в других областях интеллектуального творчества, но и это для него необязательно, хотя и не мешает. Он выдающийся, а иногда и гениальный реализатор принципиально новых, часто революционных идей, обеспечивающих выход на новый качественный уровень общественного развития. А для этого необходим выход на капитальные средства, если не достаточно собственных, или контакт с их обладателем. Без серьезных средств не будет и серьезных дел.

Субъекты предпринимательства и предприимчивости при этом могут быть как различными, так и объединенными в одном лице, как в рентных отношениях собственник земли и ее пользователь. Но оказывается, что эффективность производства в первом и во втором случае неодинакова. Причем однозначной общей закономерности не прослеживается. Существуют ситуации, когда эффективней разделение функций, а в ряде случаев — объединение. Все зависит от конкретной исторической обстановки, способа производства, специфики страны и т. д.

Предпринимательство и предприимчивость, не будучи понятиями тождественными, имеют определенную взаимозависимость и оказывают друг на друга взаимное влияние. В зависимости от характера взаимодействия возникает комбинация с определенным результатом, эффектом. Мировая практика в настоящее время показывает, что чем теснее взаимосвязь предприимчивости и предпринимательства, тем выше конечные результаты функционирования экономической системы. На сегодняшний день наблюдается поистине взрывной эффект от объединения субъектов собственности и предприимчивости в одном лице. Появляется какая-то дополнительная производительная энергия. Наиболее ярко это проявляется в малом предпринимательстве.

Возникает вопрос, почему еще вчера разделение функций на капитал-собственность и капитал-функцию было прогрессивным и давало высокий экономический эффект, а сегодня все вдруг переменилось строго в обратную сто-

рону. Встречается точка зрения, что само изменение собственнического статуса того или иного субъекта приводит к изменению эффективности его деятельности.

Американский экономист Джон Стьютвилл пишет: «Затраты энергии антрепренера за час работы, а потому и производительности труда, не может сравниться со службой в любом учреждении. Об этом свидетельствуют и частые случаи продажи корпорациями неприбыльных дочерних предприятий своим же управляющим, которые превращают их в доходный бизнес. Налоговые законы, конечно, способствуют выкупу таких предприятий, но главное в той энергии, которую прикладывают к делу новые предприниматели» [4].

Выкуп акций компании ее менеджментом (Management Buy-Out — МВО) широко используется на Западе для повышения эффективности производства. Персонал компании (чаще всего менеджеры) выкупает акции и становится ее собственником, что практически автоматически ведет к росту производительности труда на 10-15%. Явление это практически доказано и широко используется на Западе для повышения эффективности производства. По имеющимся данным, в США 20% предприятий выкуплено своими коллективами [5].

МВО — понятие, пока мало известное в России. Однако, как показывает опыт, такие сделки уже совершаются и на российском рынке. Примером успешного МВО может служить выкуп в начале 2003 г. крупного пакета акций топ-менеджерами одной из компаний сектора производства продуктов питания. Таким образом, МВО — тема достаточно актуальная, она может стать новой тенденцией российской экономики. Но приходится сталкиваться с упрощенной трактовкой этих процессов. Мол, собственник всегда будет работать лучше наемного рабочего — это в природе человека. Очень часто этот довод приводят сторонники полной и окончательной приватизации государственной собственности в нашей стране. Это не совсем точное утверждение. Безусловно, стимулы, отношение к труду у собственника выше, но работать он может как лучше, так и хуже наемного работника, хотя бы в силу разной квалификации и производственного опыта.

Маловероятно, что в настоящее время профессионализм управляющих снизился или работать они стали недобросовестно. Скорее наоборот, менеджмент как наука постоянно раз-

вивается, подготовке менеджеров уделяется значительное внимание, да и с добросовестностью все в порядке. Дело в другом. Существуют объективные границы возможностей наемного труда, через которые никакими ухищрениями не перейти.

Потолок этих возможностей достаточно высок, если судить по нынешнему уровню развития многих западных стран, но в ряде точек общественного производства, а точнее, зон и областей, к нему вплотную придвинулись. Имеет принципиальное значение, что к пределу возможностей приблизились далеко не везде, а, как правило, в областях, находящихся на передовых рубежах современной научно-технической революции, с самым высоким уровнем развития производительных сил, то есть где по определению предприимчивость в первую очередь находит благоприятную почву. В других областях взрывного эффекта соединения в одном лице собственника и управляющего пока не наблюдается, точнее, наблюдается очень редко и не с такой интенсивностью.

Роль и место человеческого фактора в производстве в связи с научно-технической революцией резко меняется. Новые производительные силы требуют уже не просто дисциплины и высокого профессионального мастерства, а творчества, сначала эпизодического, а со временем постоянного. На что наемный работник любого уровня и качества не то чтобы не способен, но не имеет соответствующей мотивации, поскольку труд творческий слабо поддается формализации в оценке. Следовательно, возникает почти неразрешимая проблема соответствия уровня отдачи уровню вознаграждения.

В устоявшихся, традиционных отраслях, где степень интенсивности предприимчивости сравнительно невысока, указанные минусы не играют решающей негативной роли, хотя и абсолютно нейтральными их не назовешь. Но минусы отсутствия хозяина в производственном процессе в условиях стабильной конъюнктуры могут быть компенсированы высоким профессиональным мастерством менеджера.

Ситуация серьезно меняется в областях, связанных с научно-техническим прогрессом, с резким возрастанием скорости протекания экономических процессов. Даже незначительная потеря времени, затраченного на согласование между наемным руководителем и хозяином, может обернуться серьезными потерями. Появляются технологические процессы, требующие

практически постоянного интенсивного типа экономического поведения с резко возрастающим уровнем риска и ответственности. И если субъект предприимчивости, как уже говорилось выше, для эффективного функционирования нуждается, как правило, в контакте с субъектом предпринимательства, то объединение этих экономических субъектов в одном лице дает в случае успеха взрывной эффект, хотя и уровень банкротств в среде таких людей значительно выше, чем в среднем по обществу. Фигура предприимчивого предпринимателя или, как его называют на Западе, «капиталиста-новатора» становится ключевой в развитии общества.

В связи со сказанным возникает идея о введении категории «национальный потенциал предприимчивости» (НПП). До сих пор речь шла об индивидуальной предприимчивости, но не вызывает сомнений, что для общества небезразлично, какое количество граждан наделено этим качеством. Можно предположить, что чем больше таких людей, тем динамичнее и успешнее развивается та или иная страна.

Ему можно дать такое определение: НПП

— совокупность людей в стране, наделенных предприимчивостью от природы или способных к ней при благоприятных общественных условиях. Это понятие имеет право на существование, как, скажем, понятие «интеллектуальный потенциал нации». Он неодинаков у разных народов в зависимости от многих факторов: уровня образования, национальных особенностей, миграционных процессов, исторической специфики. Этот потенциал может меняться во времени и пространстве. К нему применимо понятие «убывание», «возрастание», «утечка». Учитывая его роль в общественном прогрессе, НПП можно определить как экономическую энергетику страны.

Введение такого понятия оправдано тем, что характер экономического поведения людей той или иной общности нужно не только анализировать, но и проводить политику по его изменению в благоприятную сторону. При принятии серьезных стратегических решений нужно рассматривать и возможное влияние на состояние предприимчивости. В одних случаях то или иное мероприятие слабо воздействует на слой людей с преимущественно интенсивным типом поведения. В других эффект оказывается неожиданно высок и отражается на национальном потенциале предприимчивости. Анализируя последствия предпринятой в свое вре-

мя в Великобритании попытки проводить в широких масштабах политику социального равенства, М. Фридман делает вывод, что для ряда людей навязываемые обществом законы поведения были стесняющими их стремление к самовыражению, и они вынуждены были либо обходить законы, либо покидать страну. В результате «.эта политика эгалитаризма привела к тому, что Англию покинули многие из ее самых способных, энергичных и высококвалифицированных граждан, и выгадали на этом Соединенные Штаты и другие страны, которые сумели предоставить этим «беженцам» более широкие возможности использования их способностей и талантов во имя их собственных интересов» [6].

В приведенной цитате подмечена одна существенная характеристика национального потенциала предприимчивости — стремление к сохранению общего объема, массы. Наиболее энергичные граждане не сокращают интенсивность своей деятельности. Они либо начинают обходить законы, либо перемещаются в более благоприятную среду за пределы системы, в которой их энергия подавляется. Следовательно, потенциал предприимчивости может либо быть уничтоженным, либо «выдавленным», но не поддается подавлению, жизнестоек в неблагоприятных условиях.

Первый вариант достаточно хорошо известен из опыта стран с тоталитарной, административно-командной системой управления. Предприимчивость, как известно, является для них явлением нежелательным, мешающим находиться в положении равновесия и покоя, сорняком, вырастающим, несмотря на все принятые против него меры. И его можно только уничтожить, но не заставить изменить сущность, перестать расти. Так и поступали с людьми, интенсивный тип поведения которых, вопреки взрастившей их среде, был скорее чертой характера, чем результатом воспитания.

Объективно объем национального потенциала предприимчивости, порождаемый (даже вопреки желанию) административно-командной системой, не может идти в сравнение с объемами, потребными в рыночной экономике. Вывод очень важен для нашей страны — при переходе от административно-командной системы к рыночной главным дефицитом являются носители этих новых отношений, субъективный фактор.

Взаимосвязь предпринимательства и предприимчивости на разных этапах развития об-

щества принимает разные формы и имеет разную интенсивность. Новые тенденции начали прослеживаться приблизительно с середины семидесятых годов в США в явлении, названном «Великая предпринимательская волна». Особо высок результат появления предприимчивого предпринимателя, или, как его стали называть в 80-е годы, — капиталиста-новатора, в так называемом инновационном предпринимательстве.

Процессы, происходившие на Западе, понятно, далеко не аналогичны российским. Речь шла не о становлении предпринимательства, а о его качественном переходе на новую ступень. Но для нас небезынтересно, какие факторы экономической и социальной жизни повлияли на принципиальное изменение подхода к месту и роли предпринимательской деятельности в экономической системе общества. Среди них есть чисто американские, но есть и общечеловеческие, вполне применимые и к нашей практике.

Американские исследователи выделяют следующие причины появления «Великой предпринимательской волны», которая охватила временной период с середины 70-х годов до начала 90-х:

1) Ценности и опыт поколения «бэби-бума», то есть поколения, рожденного после войны. Приблизительно 10-15 лет после Первой мировой войны были характерны резким ростом рождаемости, что, естественно, получило оценку и соответствующее название. Но как оказалось в дальнейшем, это поколение помимо высокой численности обладает высокой экономической энергетикой. Именно поколение «бэби-бума» пришло в народное хозяйство США в семидесятые-восьмидесятые годы и способствовало подъему предпринимательской волны.

2) Растущее благосостояние предпринимателей. Ушли в далекое прошлое времена первоначального накопления капитала, когда всячески приветствовался и господствовал предпринимательский аскетизм, который на долгие годы стал нормой поведения для преуспевающих предпринимателей. Накопленные богатства и экономическая стабильность постепенно меняют общественную психологию.

Менталитет американского народа, как никакого другого, ориентирован на постоянный карьерный рост, постоянное стремление к достижению успеха. В значительной степени такой активный тип поведения стимулируется атрибутивным отличием каждой ступеньки дви-

жения наверх, к заветной цели. Стремление подняться на новый уровень усилено очевидным отличием сегодняшнего общественного положения от возможного при следующем вертикальном перемещении по социальной лестнице. Чем резче контраст, тем больше усилий прикладывает человек для достижения нового статуса. Поэтому атрибуты каждой ступени должны по возможности отличаться, и чем больше, тем лучше, поскольку дадут больше стимулов интенсивному труду, творчеству на благо свое и общества.

3) Высокий уровень образования работающих в национальном хозяйстве (до 50% имеют высшее образование). Американцы одними из первых осознали определяющую роль образования в социально-экономическом развитии общества и сделали все возможное, чтобы добиться лидерства в этой области. Вполне понятно, что предприимчивый характер поведения присущ прежде всего высокообразованному человеку.

4) Развернувшаяся научно-техническая революция. Большинство специалистов считают, что началась современная научно-техническая революция во второй половине 40-х годов XX столетия. Как известно, она является очередным этапом более широкого явления — научно-технического прогресса, суть которого состоит в постепенном вытеснении человека из производства в различных его функциях вплоть до полного. До середины XX века у человека осталась единственная функция, которую еще не взяла на себя техника — управленческая. Именно в этой функции человек начинает вытесняться с появлением электронно-вычислительной техники.

5) Высокий уровень защищенности интеллектуальной собственности. Этот фактор появления Великой предпринимательской волны назван не случайно. Успешность предпринимательской деятельности в значительной степени зависит от того, насколько надежно защищены их собственные идеи, на реализации которых строится их бизнес.

6) Интенсивные миграционные процессы. Во многом процветанию США способствует значительный приток иммигрантов. Они обеспечивают около 20% прироста населения страны. Кроме того, в США проживает несколько миллионов нелегальных иммигрантов из слаборазвитых стран. Но дело, естественно, не в количестве, а в качестве привле-

каемых в страну людей. Они, безусловно, должны быть хорошими специалистами в своей области, но главное, что их и подталкивает к эмиграции, — это высокая экономическая энергетика, то есть высокий уровень предприимчивости.

7) Благоприятная экономическая политика государства. Первая половина 80-х годов XX столетия связана с выходом на первый план в экономической теории неоклассических идей, которые легли в основу экономической политики развитых стран. Начало этих процессов было положено в США с приходом к власти нового президента страны — Р. Рейгана. Политика его администрации получила соответствующе название — «рейганомика». Если в господствовавших до этого периода кейнсианских теориях центральное место занимало государство, то в новых концепциях центральной фигурой становится капиталист-новатор. Всемерная государственная поддержка государством предпринимательской инициативы не могла не отразиться на интенсивности предпринимательской волны.

8) Система американских ценностей (в частности, в менталитете американского народа очень высок престиж предпринимателя), что принципиально отличает их от российских. Причем не только сегодняшнего дня.

Великая предпринимательская волна возникла отнюдь не вследствие кризиса американского менеджмента. Он по-прежнему высок и прогрессивен. Дело в том, что, как уже говорилось выше, существуют объективные границы возможностей наемного труда, к которому принадлежит и труд управленца, даже самого высокого уровня.

Промедление недопустимо в областях, связанных с научно-техническим прогрессом, с большой скоростью протекания экономических процессов. Появляются технологические процессы, требующие практически постоянного интенсивного типа экономического поведения с резко возрастающим уровнем риска и ответственности. Объединение в одном лице субъектов предприимчивости и предпринимательства в этих сферах деятельности дает в случае успеха взрывной эффект.

Слой людей, способных и желающих выжить в рыночной экономике, способный к предпринимательской деятельности, современной России достался по наследству настолько тонкий, что не может стать «критической массой»,

обеспечивающий необратимость происходящих преобразований. Нужна интенсивная работа по его воссозданию.

Необходимо осознать, что предпринимательской деятельности можно и нужно учить и людей средних достоинств, дав им навыки грамотных правил игры в рыночной экономике. М. Вебер справедливо считал: «Для того, чтобы мог произойти соответствующий специфике капитализма «отбор» в сфере жизненного уклада и отношения к профессии, то есть для того, чтобы определенный вид поведения и представлений одержал победу над другими, он должен был, разумеется, сначала возникнуть, притом не у отдельных, изолированных друг от друга личностей, а как некое мироощущение, носителями которого являлись группы людей» [7].

Развитие национального потенциала предприимчивости становится центральным в формировании новых рыночных отношений. А его явно недостаточно, поскольку наследство небогато, а интенсивной работы по его возрождению и возрастанию не проводится. Нужны масштабные национальные программы, охватывающие большое временное пространство и большой круг не только экономических, но и политических, идеологических, этических проблем. Это проблемы стратегии, и ожидать результатов через год-два не приходится. Уровень и качество национального потенциала предприимчивости в решающей степени определяют место страны в мировом сообществе. Опираясь на него, развивая и содействуя проявлению, можно добиться динамичного и эффективного социально-экономического роста.

Список использованной литературы:

1. Галаган А.А. История российского предпринимательства. От купца до банкира. — М., 1997. С. 10

2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21 октября 1994 года, Ст. 2.

3. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. — М., 2003. С. 122.

4. США. — 1988. — №6. — С. 73.

5. «Ведомости». 19 августа 2003 г.

6. Фридман и Хайек о свободе. — Минск, 1990. С. 95.

7. Вебер М. Избранные произвеаения. — М., 1990. С. 77.

Предприниматель и определение предпринимательства + типы

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство. Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок.Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и меньшему преобладанию на рынках тех, кто в нем участвует.

Ключевые выводы

  • Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
  • Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
  • Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может приносить большие выгоды, поскольку служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.
  • Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
  • То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.

Как работает предпринимательство

Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал.Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

  1. Преодоление бюрократии
  2. Набор кадров
  3. Получение финансирования

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»).Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий. Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер.Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточил внимание на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках. Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

Как стать предпринимателем

Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги.Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise. Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8 300 представительств по всему миру.

После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн соединили сбережения на 8000 долларов с ссудой на 4000 долларов, взяв в аренду Burlington, Vt., АЗС и закуплено оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось. В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), обе из которых сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, в которых часто есть определенный путь, путь к предпринимательству является для многих загадочным. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется. В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начало работы с достаточным денежным запасом и обеспечение постоянного финансирования может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им возможность больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

Создание разнообразного набора навыков

Когда у человека сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире. Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

Формировать набор навыков можно, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха.После того, как сформирован набор разнообразных навыков, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами.И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.

Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

Потребление контента по нескольким каналам

Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций. Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы он мог взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

Определите проблему для решения

Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить. Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

Важно сочетать третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя.Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие могут не заметить.

Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов.Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

Сеть, как сумасшедшая

Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может стать разницей между успехом и неудачей.

Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас. Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

Пример

Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху.Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

Посмотрите на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры. Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

Финансирование предпринимательства

Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам. В этих ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

Ресурсы для предпринимателей

Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.

Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

Начальная загрузка для предпринимателей

Бутстрапирование означает создание компании исключительно за счет ваших сбережений как предпринимателя, а также за счет первоначальных продаж вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

Малый бизнес против предпринимательства

У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

Как предприниматели зарабатывают деньги

Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой другой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, которой можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

Налоги для предпринимателей

Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.

Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

Товарищество: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как индивидуальное предприятие, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.

7 Характеристика предпринимателей

Что еще общего у историй успеха предпринимателей? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

Веря пословице: «Найдите способ получить деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, пожалуй, является наиболее важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

1. Универсальный

Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — это самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших преимуществ, которое домашние предприниматели имеют перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

2. Гибкий

Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

Бывший председатель и генеральный директор Starbucks Говард Шульц изначально думал, что воспроизведение итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

3. Экономия денег

В основе любого успешного нового бизнеса предприятие — это жизненная сила в виде стабильного денежного потока, необходимого для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и бизнес-расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

Конечно, важно платить себе реалистичную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и пережить беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

4. Устойчивый

Управлять собственным бизнесом крайне сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, целеустремленности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

5. Сосредоточено

Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить своим инстинктам и идеям и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

6. Business Smart

Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

7. Коммуникаторы

Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

Типы предпринимателей

Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:

Строитель

Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для стремительного роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.

Оппортунист

Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

Новатор

Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии, которое их продукты и услуги оказывают на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.

Специалист

Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

4 вида предпринимательства

Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

Малое предпринимательство

Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.

Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

Масштабируемый запуск

Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, постоянно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

Крупная компания

Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.

Социальное предпринимательство

Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

Предприниматели и экономика

Говоря языком экономистов, предприниматель выступает в качестве координирующего агента в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

Как предпринимательство помогает экономике

Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новые предприятия. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операторские центры и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

Предпринимательские экосистемы

Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может затормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком много предпринимателей могут создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой пул хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

Вопросы предпринимателю

Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

  • Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума покорять мир на своих условиях?
  • Обладаю ли я необходимой атмосферой и ресурсами, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
  • Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
  • Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
  • Обладаю ли я необходимой сетью для обращения за помощью и советом в случае необходимости?
  • Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
  • Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
  • Реально ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
  • Если мое предложение заменит существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
  • Есть ли смысл в получении патента, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
  • Определил ли я свою целевую клиентскую базу для начального этапа? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
  • Определил ли я каналы продаж и распространения?

вопросов, касающихся внешних факторов:

  • Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
  • Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
  • Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
  • Каковы ориентировочные сроки вывода на рынок первого прототипа или начала эксплуатации услуг?
  • Кто мои основные клиенты?
  • К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться такого большого успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
  • Какая техническая инфраструктура мне нужна?
  • Как только бизнес будет создан, хватит ли у меня средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель — это человек, который берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

Как лучше всего определять предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

Каковы 4 типа предпринимателей?

Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

Каковы 7 характеристик предпринимателей?

Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.

Итог

Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес, процесс, известный как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели являются высокомотивированными любителями риска, которые имеют видение и многим жертвуют ради его достижения.

Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Amazon (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Продолжая образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Amazon (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Продолжая образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Amazon (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Продолжая образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Что такое предпринимательство? | Центр американского предпринимательства

«Фундаментальный импульс, который держит двигатель капитала в движении, исходит от новых потребительских товаров, новых методов производства и транспортировки, новых рынков … [Процесс] непрерывно революционизирует изнутри, непрерывно разрушая старый, непрерывно создавая новенький. Этот процесс созидательного разрушения — существенный факт капитализма ». ~ Йозеф Шумпетер

Предпринимательство занимает центральное место в американской идентичности.Сам американский эксперимент представляет собой серьезное предпринимательское начинание, основанное на пограничном духе свободы, приключений и самостоятельности, а также на приверженности демократическим ценностям справедливости и сотрудничества. Предприниматели, прошлые и настоящие, играют заметную роль в нашей популярной культуре, а способность действовать в одиночку вплетена в социальную ткань нашей нации.

Действительно, предпринимательство кажется повсюду, но что это такое?

Предпринимательство — это трудноуловимая концепция.Несмотря на широкий интерес к этой теме и широкое признание ее важности для экономики, по-прежнему отсутствует консенсус в отношении того, как конкретно определять предпринимательство. «Предприниматель» — это английское производное от французского слова «Entrepreneur» (предпринимать), оставляющее широкие возможности для толкования и применения.

Эта двусмысленность отражена в современных концепциях предпринимательства. Некоторые определяют статически , как владельцев малого бизнеса или самозанятых, в то время как другие сужают его до фирм, которые нанимают людей.Другие по-прежнему следуют «шумпетерианскому» динамическому взгляду или созданию чего-то нового или улучшенного, чтобы воспользоваться коммерческой возможностью — особенно те инновации продукта или процесса, которые существенно отличаются, и ориентированные на рост предприятия, которые организованы вокруг них. .

Точно так же изучение предпринимательства охватывает широкий спектр областей, включая экономику (стимулы, рынки), управление (возможности, процесс), социологию (влияние, нормы), психологию (мотивация, предубеждения), антропологию (история, культура), география (совместное размещение, регионализм) и право (контракты, структура фирмы).Этот набор дисциплин показывает, что изучение предпринимательства охватывает как процессы, так и состояния, фирмы и отдельных лиц, внутреннюю организацию и внешнюю среду, рыночные мотивации и экстрарациональное поведение, а также временные измерения или измерения жизненного цикла. Другими словами, предпринимательство — сложное явление.

Наше предпочтительное определение предпринимательства и связанных с ним понятий охватывает эти элементы как по объему, так и по предметной области:

  • Предпринимательство — это процесс , с помощью которого отдельные лица или группа лиц (предпринимателей) используют коммерческую возможность либо путем вывода на рынок нового продукта или процесса, либо путем существенного улучшения существующих товаров, услуг или методов. производства.Этот процесс обычно организуется через новую организацию (начинающую компанию), но может также происходить в уже существующем малом бизнесе, который претерпевает значительные изменения в продукте или стратегии (см. Ниже о росте).
  • предприниматель — это человек , который организует средства производства для участия в предпринимательстве, часто в условиях значительной неопределенности и финансового риска. Предприниматели могут сотрудничать с другими предпринимателями для создания совместно учрежденных компаний (соучредителей) или с существующей организацией (например,g., корпоративные или университетские отделения).
  • стартап компания — это бизнес организация , созданная предпринимателем или группой предпринимателей, которая используется для координации процесса предпринимательства в рамках общей структуры собственности.
  • Определяющая характеристика стартапов — рост — либо как заявленная бизнес-цель, либо как результат ее успеха. По сути, то, что отличает предпринимательские предприятия от малого бизнеса и предпринимателей от владельцев малого бизнеса, — это желание или способность расти — для предпринимателей рост является основной целью, а не самим начальником или другими нематериальными факторами.
  • Вторая основная особенность стартапов заключается в том, что они являются временными — стадия «запуска» является одной из потенциально многих в жизненном цикле компании (например, устойчивое существование, приобретение или публичное предложение, отказ или закрытие ), а значит, должно закончиться. Таким образом, исследования и политические приоритеты предпринимательства, предпринимателей и стартапов связаны с процессом создания и развития компаний, ориентированных на рост, в первые годы их становления.

В целом, предпринимательство — это процесс создания и развития компании с целью вывода на рынок чего-то нового или улучшенного или путем организации средств производства более совершенным образом.Этот процесс в основном организуется путем создания новой компании, управляется предпринимателями, часто подверженными значительному личному и финансовому риску, и является временным по продолжительности как этап в жизненном цикле бизнеса. Ключевое различие между стартапами и другими малыми или молодыми предприятиями — это стремление (реализованное или нет) к существенному росту. По мере того, как компании выходят из стадии запуска, они превращаются в устойчивые предприятия, приобретаются или продаются государственным инвесторам или приходят в упадок и в конечном итоге могут закрываться, поскольку новые компании запускаются и занимают их место.

Подробнее

«Предпринимательство: обзор литературы», Дэвид Одретч, Европейская комиссия, 2003 г.

«История двух предпринимателей: понимание различий в типах предпринимательства в экономике», Билл Аулет и Фиона Мюррей, Kauffman Foundation, 2013.

«Почему Вашингтон поступает неправильно в отношении малого бизнеса», Аарон Чаттерджи, The Wall Street Journal, 2012 г.

«Предпринимательство: рабочее определение», Томас Эйзенманн, Harvard Business Review, 2013 г.

«Разрыв между натуральным хозяйством и трансформационным предпринимательством», Джошуа Лернер и Скотт Стерн (ред.), «Инновационная политика и экономика», том 10.

Что такое предпринимательство? Подробное определение и значение

Хотя определение предпринимательства оставалось неизменным на протяжении десятилетий, возможности для начинающих предпринимателей, несомненно, значительно расширились.

Подумайте об этом: какие возможности были у предпринимателя 100 лет назад? Если у вас не было навыков что-то делать и у вас не было капитала, чтобы что-то купить, вам не повезло.

Перенесемся в сегодняшний день, и в мире 582 миллиона предпринимателей. Возможности взорвались.

Это большая причина, по которой, согласно Google, использование термина выглядит так:

Сегодня мы подробнее рассмотрим, что значит быть предпринимателем. Вы также услышите от некоторых современных онлайн-предпринимателей, которые объяснят, как они сделали такой шаг, и как вы тоже можете это сделать.

Не пропустите наш курс Dropshipping 101, если хотите начать свой бизнес на правильной ноге.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса или предприятий при их построении и масштабировании для получения прибыли.

Но в качестве базового определения предпринимательства это немного ограничивает. Более современное определение предпринимательства также направлено на преобразование мира путем решения больших проблем.Как осуществление социальных изменений или создание инновационного продукта, который бросает вызов существующему положению вещей в повседневной жизни.

О чем не говорится в определении предпринимательства, так это о том, что предпринимательство — это то, что люди делают, чтобы взять в свои руки карьеру и мечты и вести их в желаемом направлении.

Это о том, чтобы строить жизнь на своих условиях. Никаких начальников. Нет ограничивающих расписаний. И никто тебя не сдерживает. Предприниматели могут сделать первый шаг к тому, чтобы сделать мир лучше — для всех в нем, включая самих себя.

Кто такой предприниматель? Определение предпринимателя

Предприниматель — это человек, который создает бизнес с целью получения прибыли.

Это определение предпринимателя может быть немного расплывчатым, но на то есть веские причины. Предпринимателем может быть человек, у которого есть идея домашнего бизнеса и который открывает свой первый интернет-магазин на стороне, или начинающий фрилансер.

Причина, по которой их считают предпринимателями, хотя некоторые не согласны с этим, заключается в том, что не обязательно то, где вы начинаете, не обязательно в конечном итоге.

Предприниматель — это тот, кто начинает побочную работу, которая в конечном итоге может создать постоянный устойчивый бизнес с сотрудниками. То же и с фрилансером. Если ваше предпринимательское мышление направлено на создание прибыльного бизнеса, вы подходите под определение предпринимателя.

Но под предпринимателем подразумевается гораздо больше, чем просто создание бизнеса или создание рабочих мест.

Предприниматели — одни из самых сильных трансформеров в мире. От Илона Маска, отправляющего людей на Марс, до Билла Гейтса и Стива Джобса, делающего компьютеры частью каждого дома, предприниматели представляют мир по-другому.

И определение предпринимателя редко говорит об огромном влиянии, которое эти лидеры мнений оказывают на мир.

Предприниматели видят возможности и решения там, где средний человек видит только неприятности и проблемы.

Понимание того, что такое предприниматель, может помочь большему количеству людей осознать ценность, которую они могут внести — и уже вносят — в мир.

Что такое предпринимательство?

Значение предпринимательства включает в себя предпринимателя, который предпринимает действия, чтобы изменить мир.Независимо от того, решают ли начинающие предприниматели проблему, с которой многие борются каждый день, объединяют людей так, как никто раньше не делал, или создают что-то революционное, что продвигает общество, всех их объединяет одно: действие.

Это не какая-то идея, которая застряла у вас в голове. Предприниматели берут идею и воплощают ее в жизнь. Предпринимательство — это воплощение идей.

Как настоящие предприниматели определяют предпринимательство

Давайте посмотрим, что настоящие предприниматели говорят о значении предпринимательства и что оно значит для них на личном уровне.

Альтимес Николь, основатель NicholeNicole, делится: «Многие рады стать предпринимателем, но разочаровываются, когда реальность поражает. Предпринимательство означает оставаться верным своим целям, выходящим за рамки чувства азарта. Держитесь курса и не забывайте «почему» ».

, основатель и генеральный директор NeuroFlow Кристофер Моларо, говорит: «Предпринимательство означает быть тем, кто готов совершить рывок, работать достаточно усердно, чтобы пожертвовать всем остальным вокруг себя, и все во имя решения проблем, потому что никто другой не способен или не обладает желание.”

Значение предпринимательства немного иное для Джолиджта Таманаха, директора по маркетингу и финансам Fresh Prints, который делится: «Предприниматели преодолевают бесконечный список проблем с упорством, энтузиазмом и энергией. Будучи активным предпринимателем, вы должны прожить жизнь, узнав невероятное количество знаний и максимально увеличить свое влияние на мир, потому что вам придется решать самые сложные проблемы ».

Вот как Николь Фейт, основательница 10 Carat Creations, объясняет это: «Быть ​​предпринимателем означает иметь план и видение, но при этом добиваться успеха или пытаться добиться успеха, когда план рушится, и у вас остается только ваше видение.Это также означает, что нужно знать, когда сдаться, особенно если ваша идея не работает из-за внешних сил ».

По словам Джеймса Сандовала, основателя и генерального директора компании Measure Match: «Быть ​​предпринимателем означает с головой окунуться в [вероятно, очень рискованное] предприятие собственного производства, упорно трудиться много часов, часто в одиночестве, чтобы проложить путь к успеху и никогда, никогда не сдаваться ».

Майк Ким, соучредитель и главный операционный директор KPOP Foods, рассказывает, что такое предпринимательство.«Предпринимательство не для слабонервных. Я ветеран армии США. Я участвовал в боях и пережил много сложных ситуаций. Однако я могу честно сказать, что создание компании было столь же сложной задачей, хотя и по-разному.

«Хотя ничья жизнь может оказаться в непосредственной опасности, битвы, с которыми вы столкнетесь на своем предпринимательском пути, могут длиться годами без покоя. Создание успешного бизнеса требует огромных действий, настойчивости и убежденности. Если вы поймете это и решите продолжить, то получите много наград.”

Важность предпринимательства

Почему предпринимательство так важно? Давайте рассмотрим несколько основных причин.

  • Предприниматели создают рабочие места: Без предпринимателей рабочих мест не было бы. Предприниматели берут на себя риск трудоустройства. Их стремление продолжить рост своего бизнеса в конечном итоге приводит к созданию новых рабочих мест. Поскольку их бизнес продолжает расти, создается еще больше рабочих мест.
  • Предприниматели вводят новшества : Некоторые из величайших технологий в современном обществе исходят от бизнеса. Технический прогресс связан с необходимостью решить проблему, повысить эффективность или улучшить мир. В периоды, когда технологии достигают больших успехов, обычно нужно благодарить за это предпринимателя.
  • Предприниматели создают перемены: Предприниматели мечтают о большом. Естественно, что некоторые из их идей претерпят изменения во всем мире. Они могут создать новый продукт, решающий насущную проблему, или взять на себя задачу исследовать то, что раньше не исследовалось.Многие стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов, идей или бизнеса.
  • Предприниматели жертвуют обществу: Хотя некоторые считают богатых злыми и жадными, они часто делают больше для общего блага, чем средний человек. Они зарабатывают больше денег и, следовательно, платят больше налогов, что помогает финансировать социальные услуги. Предприниматели являются одними из самых крупных спонсоров благотворительных и некоммерческих организаций по разным причинам. Некоторые стремятся вкладывать свои деньги в создание решений, которые помогут бедным общинам получить доступ к вещам, которые мы считаем само собой разумеющимся, например, к чистой питьевой воде и хорошему медицинскому обслуживанию.
  • Предприниматели увеличивают национальный доход: Предпринимательство создает новое богатство в экономике. Новые идеи и улучшенные продукты или услуги предпринимателей способствуют росту новых рынков и новым богатствам.

Почему люди становятся предпринимателями

У каждого предпринимателя есть свои «почему», которые побудили его стать самим себе начальником. Независимо от того, нужно ли предпринимателям больше свободы или оказывать влияние, все они берут под свой контроль свою жизнь, живя на своих собственных условиях.

Вот несколько причин, по которым люди становятся предпринимателями:

  • Чтобы изменить мир: Многие предприниматели стремятся сделать мир лучше. Независимо от того, верят ли предприниматели в освоение космоса, искоренение бедности или создание практичного, но революционного продукта, в конечном итоге они создают бренд на службе других. Некоторые предприниматели используют свой бизнес как способ быстрого привлечения капитала для решения своих благородных целей.
  • Им не нужен босс: Предприниматели часто борются с тем, чтобы иметь босса.Они могут чувствовать себя задыхающимися и сдерживаемыми. Некоторым предпринимателям может казаться, что у них есть более эффективный способ ведения дел. Другим может не нравиться отсутствие творческой свободы. В конечном итоге их привлекает предпринимательство, чтобы добиться успеха на собственных условиях. Ознакомьтесь с 10 очевидными признаками, по которым вам следует работать на себя.
  • Им нужен гибкий график: Предпринимательство популярно среди тех, кому нужен гибкий график. Например, многие люди с ограниченными возможностями часто получают удовольствие от предпринимательской деятельности, поскольку это позволяет им работать, когда они могут.Родители могут растить своих детей дома или забирать их из школы, не испытывая за это чувства вины. Студенты получают возможность работать в соответствии со своим напряженным расписанием и учебной нагрузкой.
  • Они хотят работать откуда угодно: Помимо гибкости рабочего времени, предпринимательство популярно среди тех, кто не хочет быть привязанным к определенному месту. Предприниматели могут не захотеть работать на одном и том же месте каждый божий день, так как это может быстро надоесть.
  • Они не могут найти работу: Многие находят путь к предпринимательству, когда не могут найти работу.Вместо того, чтобы терпеть поражение в своей ситуации, они создают для себя новые возможности. Новый выпускник может открыть интернет-магазин летом после выпуска, чтобы создать свое резюме. Родитель, которого уволили из-за коронавируса, может начать бизнес, чтобы гарантировать, что он сможет продолжать кормить свою семью, сохраняя при этом крышу над головой.
  • Они не вписываются в корпоративную среду: Предприниматели часто говорят, что душная корпоративная среда ограничивает их рост.Вы можете заметить предпринимателя в корпоративной среде, поскольку он обычно пытается получить больший контроль над своей ролью и лучше понять, как все сочетается друг с другом.
  • Им любопытно: Предприниматели любят находить ответ на вопрос: «Что будет, если…» Они экспериментируют и любят учиться. Они регулярно читают книги по бизнесу, чтобы расширить свои знания. Поэтому, естественно, предпринимательство им нравится, потому что , выполняя , позволяет им выучить максимум в кратчайшие сроки.Их любопытство позволяет им продолжать расти.
  • Они амбициозны: Те, кто любит достигать трудных целей и достижений, становятся предпринимателями. Поскольку нет предела тому, чего они могут достичь, предприниматели постоянно обнаруживают, что их проекты становятся больше и лучше, чем они когда-либо могли себе представить. Когда возникают препятствия, они находят обходной путь к своей цели. Их невозможно остановить.

Примеры предпринимателей

Рассмотрим несколько примеров предпринимателей.

Уолт Дисней стал одним из самых известных имен в мире. Вы знаете его по компании Уолта Диснея и тематическим паркам, таким как Диснейленд и Мир Уолта Диснея. Его бренд начался с персонажа Микки Мауса и в конечном итоге расширился, включив в него тысячи персонажей и причудливые фантастические миры.

Но не всегда все было гладко. Он сталкивался с проблемами, такими как кража его работы и множество коммерческих неудач, но он продолжал идти вперед и оставался верным своему видению.

Марк Цукерберг создал несколько продуктов до создания Facebook. Он создал инструмент для обмена мгновенными сообщениями, который его отец использовал в своей стоматологической практике, чтобы общаться со своим регистратором.

Цукерберг также создал музыкальное программное обеспечение, в покупке которого были заинтересованы Microsoft и AOL, хотя он был еще подростком. В течение года, когда он впервые основал Facebook, у него уже было 1 миллион пользователей. Сегодня состояние Марка Цукерберга составляет 68,3 миллиарда долларов.

Сара Блейкли впервые основала свой бренд Spanx в 1998 году.Она была одной из первых создательниц женских леггинсов. Ее бренд специализируется на корректирующем белье, а также включает в себя такие товары, как бюстгальтеры, трусики и чулочно-носочные изделия.

Она также является изобретателем колготок, которые позволяют женщинам носить летнюю одежду круглый год. В какой-то момент Блейкли была самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей свои деньги.

Основатели стартапов делятся советами по предпринимательству

Давайте посмотрим на главные советы начинающих предпринимателей и на то, как вы можете использовать эти советы для решения проблем, которые встречаются на вашем пути.

Дез Стивенс из Radiant Health Institute делится: «ОДИН совет, который я могу дать тем, кто хочет стать предпринимателем, — это начать свой бизнес без долгов и без накладных расходов. Так я основал свою компанию шесть лет назад, и это значительно увеличило мой неизбежный успех ».

Одна из лучших цитат предпринимателя принадлежит Свати Дэвидсону, который говорит: «Доверяйте своей интуиции. Причина проста: чтобы превзойти своих конкурентов и быстро расти, вы должны уметь определять эти ключевые возможности и затем принимать меры, даже если это рискованно.

«Это требует« инстинкта »и уверенности, чтобы действовать в соответствии с ним. Некоторые называют это удачей, но это не так. Это значит иметь смелость доверять своей интуиции «.

Кеваль Бакси из Codal Inc. делится: «Один совет, который я дал бы тому, кто хочет стать предпринимателем, — быть надежным. Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.

«Лидеры и менеджеры, которые не работают до конца, не заслуживают уважения своей команды и не поощряют подотчетность.Убедитесь, что ваша команда знает, что вы всегда будете рядом, когда вам понадобится ».

Крис Тан из Chrys Media говорит: «Единственный совет, который я бы дал предпринимателю, — это принять неудачи. Неудача гарантирована, если вы являетесь предпринимателем, будь то невыполнение целевого ряда запланированных продаж или даже провал бизнеса.

«Но если вы знаете, что неудачи гарантированы при ведении бизнеса, вы не будете бояться неудач, а вместо этого будете принимать неудачи.Когда вы принимаете неудачи, вы берете на себя больше рисков и быстрее преодолеете неудачи ».

Котировки предпринимателей

Нужно вдохновение? Вот несколько популярных цитат предпринимателей, чтобы вы были готовы к работе.

«Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность». — Питер Друкер, предприниматель, цитирует

.

«Предприниматели — это просто те, кто понимает, что существует небольшая разница между препятствием и возможностью, и может использовать и то, и другое в свою пользу.”- Никколо Макиавелли, предприниматель цитирует

«С самого первого дня работы в качестве предпринимателя я почувствовал, что единственная миссия, которую стоит выполнять в бизнесе, — это делать жизнь людей лучше». — Предприниматель Ричард Брэнсон цитирует

«Человек, который видит проблему, — это человек; человек, который находит решение, дальновиден; а человек, который выходит и что-то с этим делает, является предпринимателем ». — Предприниматель Naveen Jain цитирует

«Предприниматель — это тот, кто спрыгивает со скалы и строит самолет по пути вниз.- Цитаты предпринимателя из Рейда Хоффмана

.

«Причина номер один, по которой люди терпят поражение в жизни, — это то, что они слушают своих друзей, семью и соседей». — Предприниматель Наполеон Хилл цитирует

«Дело не в идеях. Речь идет о воплощении идей в жизнь ». — Предприниматель Скотт Бельски цитирует

«Есть много плохих причин для открытия компании. Но есть только одна веская, законная причина, и я думаю, вы знаете, что это такое: изменить мир.- цитирует

предпринимателя Фила Либина.

«Предприниматель — это образ мышления. Вы должны все время рассматривать вещи как возможности. Я люблю давать интервью. Мне нравится подталкивать людей к определенным темам. Мне нравится копаться в историях, где не обязательно есть правильный или неправильный ответ ». — Предприниматель Соледад О’Брайен цитирует

Чтобы узнать больше о предпринимательстве, ознакомьтесь с нашим постом о лучших вдохновляющих деловых цитатах для предпринимателей.

Идеи для предпринимателей

Как начинающий предприниматель, вы можете реализовать так много идей в зависимости от того, какие бизнес-навыки у вас уже есть и чему вы хотите научиться.Вот несколько бизнес-идей для начала:

  • Владелец интернет-магазина
  • Фрилансер (вести блог, бухгалтер, дизайнер)
  • Преподавание (онлайн-курсы, авторское)
  • Создатель приложений (чат-боты, приложения для социальных сетей)
  • Сервисный бизнес (доставка еды, уборка, выгул собак)
  • Бизнес-консультант (свадебный планировщик, лайф-коуч)
  • Аренда квартиры (Airbnb)
  • Маркетинговые компании (маркетинг влияния, SEO-бренды, PR-компании)
  • Партнерский маркетинг (Amazon Affiliate, Clickbank и т. Д.)
  • Blogger (обзоры продуктов, нишевый блог, журнал)
  • Vlogger (запустить канал на YouTube, Twitch)
  • Flipper (доменное имя, сайт, дом)
  • Переводчик
  • Gig Economy (драйвер, Fiverr)
  • Агент по недвижимости (квартиры, дома, коммерческие объекты)
  • Фотограф (товарная фотосъемка, продажа фото)
  • Биржевой брокер (покупка и продажа акций)
  • Репетитор
  • Флиппер веб-сайта
  • Торговый посредник

Готовы ли вы стать предпринимателем?

Не существует единственно правильного способа стать предпринимателем.Эти люди бывают самых разных форм и размеров и могут влиять практически на любой аспект жизни, какой мы ее знаем.

В сфере с таким большим разнообразием есть несколько вещей, которые объединяет всех предпринимателей: они полны страсти и амбиций, и они используют их как движущую силу для построения империй, которые решают некоторые из самых сложных мировых проблем.

Если вы хотите оставить свой след в мире или продвинуть общество — или даже освободиться от изнурительной и негибкой работы с 9 до 5, вы просто можете быть предпринимателем в процессе становления.

Доверяйте своей интуиции, следуйте своим инстинктам и всегда держите свой разум открытым для обучения и изучения новых возможностей, которые появляются на вашем пути.

Что для вас означает предпринимательство? Прокомментируйте ниже, почему вы стали предпринимателем или как вы планируете им стать.


Хотите узнать больше?

Что такое предпринимательство? Подробное определение и значение

Хотя определение предпринимательства оставалось неизменным на протяжении десятилетий, возможности для начинающих предпринимателей, несомненно, значительно расширились.

Подумайте об этом: какие возможности были у предпринимателя 100 лет назад? Если у вас не было навыков что-то делать и у вас не было капитала, чтобы что-то купить, вам не повезло.

Перенесемся в сегодняшний день, и в мире 582 миллиона предпринимателей. Возможности взорвались.

Это большая причина, по которой, согласно Google, использование термина выглядит так:

Сегодня мы подробнее рассмотрим, что значит быть предпринимателем.Вы также услышите от некоторых современных онлайн-предпринимателей, которые объяснят, как они сделали такой шаг, и как вы тоже можете это сделать.

Не пропустите наш курс Dropshipping 101, если хотите начать свой бизнес на правильной ноге.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса или предприятий при их построении и масштабировании для получения прибыли.

Но в качестве базового определения предпринимательства это немного ограничивает. Более современное определение предпринимательства также направлено на преобразование мира путем решения больших проблем. Как осуществление социальных изменений или создание инновационного продукта, который бросает вызов существующему положению вещей в повседневной жизни.

О чем не говорится в определении предпринимательства, так это о том, что предпринимательство — это то, что люди делают, чтобы взять в свои руки карьеру и мечты и вести их в желаемом направлении.

Это о том, чтобы строить жизнь на своих условиях. Никаких начальников. Нет ограничивающих расписаний. И никто тебя не сдерживает. Предприниматели могут сделать первый шаг к тому, чтобы сделать мир лучше — для всех в нем, включая самих себя.

Кто такой предприниматель? Определение предпринимателя

Предприниматель — это человек, который создает бизнес с целью получения прибыли.

Это определение предпринимателя может быть немного расплывчатым, но на то есть веские причины.Предпринимателем может быть человек, у которого есть идея домашнего бизнеса и который открывает свой первый интернет-магазин на стороне, или начинающий фрилансер.

Причина, по которой их считают предпринимателями, хотя некоторые не согласны с этим, заключается в том, что не обязательно то, где вы начинаете, не обязательно в конечном итоге.

Предприниматель — это тот, кто начинает побочную работу, которая в конечном итоге может создать постоянный устойчивый бизнес с сотрудниками. То же и с фрилансером. Если ваше предпринимательское мышление направлено на создание прибыльного бизнеса, вы подходите под определение предпринимателя.

Но под предпринимателем подразумевается гораздо больше, чем просто создание бизнеса или создание рабочих мест.

Предприниматели — одни из самых сильных трансформеров в мире. От Илона Маска, отправляющего людей на Марс, до Билла Гейтса и Стива Джобса, делающего компьютеры частью каждого дома, предприниматели представляют мир по-другому.

И определение предпринимателя редко говорит об огромном влиянии, которое эти лидеры мнений оказывают на мир.

Предприниматели видят возможности и решения там, где средний человек видит только неприятности и проблемы.

Понимание того, что такое предприниматель, может помочь большему количеству людей осознать ценность, которую они могут внести — и уже вносят — в мир.

Что такое предпринимательство?

Значение предпринимательства включает в себя предпринимателя, который предпринимает действия, чтобы изменить мир. Независимо от того, решают ли начинающие предприниматели проблему, с которой многие борются каждый день, объединяют людей так, как никто раньше не делал, или создают что-то революционное, что продвигает общество, всех их объединяет одно: действие.

Это не какая-то идея, которая застряла у вас в голове. Предприниматели берут идею и воплощают ее в жизнь. Предпринимательство — это воплощение идей.

Как настоящие предприниматели определяют предпринимательство

Давайте посмотрим, что настоящие предприниматели говорят о значении предпринимательства и что оно значит для них на личном уровне.

Альтимес Николь, основатель NicholeNicole, делится: «Многие рады стать предпринимателем, но разочаровываются, когда реальность поражает.Предпринимательство означает оставаться верным своим целям, выходящим за рамки чувства азарта. Держитесь курса и не забывайте «почему» ».

, основатель и генеральный директор NeuroFlow Кристофер Моларо, говорит: «Предпринимательство означает быть тем, кто готов совершить рывок, работать достаточно усердно, чтобы пожертвовать всем остальным вокруг себя, и все во имя решения проблем, потому что никто другой не способен или не обладает желание.»

Значение предпринимательства немного иное для Джолиджта Таманаха, директора по маркетингу и финансам Fresh Prints, который делится: «Предприниматели преодолевают бесконечный список проблем с упорством, энтузиазмом и энергией.Будучи активным предпринимателем, вы должны прожить жизнь, узнав невероятное количество знаний и максимально увеличить свое влияние на мир, потому что вам придется решать самые сложные проблемы ».

Вот как Николь Фейт, основательница 10 Carat Creations, объясняет это: «Быть ​​предпринимателем означает иметь план и видение, но при этом добиваться успеха или пытаться добиться успеха, когда план рушится, и у вас остается только ваше видение. Это также означает знать, когда сдаться, особенно если ваша идея не работает из-за внешних сил.”

По словам Джеймса Сандовала, основателя и генерального директора компании Measure Match: «Быть ​​предпринимателем означает с головой окунуться в [вероятно, очень рискованное] предприятие собственного производства, упорно трудиться много часов, часто в одиночестве, чтобы проложить путь к успеху и никогда, никогда не сдаваться ».

Майк Ким, соучредитель и главный операционный директор KPOP Foods, рассказывает, что такое предпринимательство. «Предпринимательство не для слабонервных. Я ветеран армии США.Я участвовал в боях и пережил много сложных ситуаций. Однако я могу честно сказать, что создание компании было столь же сложной задачей, хотя и по-разному.

«Хотя ничья жизнь может оказаться в непосредственной опасности, битвы, с которыми вы столкнетесь на своем предпринимательском пути, могут длиться годами без покоя. Создание успешного бизнеса требует огромных действий, настойчивости и убежденности. Если вы поймете это и решите продолжить, то получите много наград.”

Важность предпринимательства

Почему предпринимательство так важно? Давайте рассмотрим несколько основных причин.

  • Предприниматели создают рабочие места: Без предпринимателей рабочих мест не было бы. Предприниматели берут на себя риск трудоустройства. Их стремление продолжить рост своего бизнеса в конечном итоге приводит к созданию новых рабочих мест. Поскольку их бизнес продолжает расти, создается еще больше рабочих мест.
  • Предприниматели вводят новшества : Некоторые из величайших технологий в современном обществе исходят от бизнеса. Технический прогресс связан с необходимостью решить проблему, повысить эффективность или улучшить мир. В периоды, когда технологии достигают больших успехов, обычно нужно благодарить за это предпринимателя.
  • Предприниматели создают перемены: Предприниматели мечтают о большом. Естественно, что некоторые из их идей претерпят изменения во всем мире. Они могут создать новый продукт, решающий насущную проблему, или взять на себя задачу исследовать то, что раньше не исследовалось.Многие стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов, идей или бизнеса.
  • Предприниматели жертвуют обществу: Хотя некоторые считают богатых злыми и жадными, они часто делают больше для общего блага, чем средний человек. Они зарабатывают больше денег и, следовательно, платят больше налогов, что помогает финансировать социальные услуги. Предприниматели являются одними из самых крупных спонсоров благотворительных и некоммерческих организаций по разным причинам. Некоторые стремятся вкладывать свои деньги в создание решений, которые помогут бедным общинам получить доступ к вещам, которые мы считаем само собой разумеющимся, например, к чистой питьевой воде и хорошему медицинскому обслуживанию.
  • Предприниматели увеличивают национальный доход: Предпринимательство создает новое богатство в экономике. Новые идеи и улучшенные продукты или услуги предпринимателей способствуют росту новых рынков и новым богатствам.

Почему люди становятся предпринимателями

У каждого предпринимателя есть свои «почему», которые побудили его стать самим себе начальником. Независимо от того, нужно ли предпринимателям больше свободы или оказывать влияние, все они берут под свой контроль свою жизнь, живя на своих собственных условиях.

Вот несколько причин, по которым люди становятся предпринимателями:

  • Чтобы изменить мир: Многие предприниматели стремятся сделать мир лучше. Независимо от того, верят ли предприниматели в освоение космоса, искоренение бедности или создание практичного, но революционного продукта, в конечном итоге они создают бренд на службе других. Некоторые предприниматели используют свой бизнес как способ быстрого привлечения капитала для решения своих благородных целей.
  • Им не нужен босс: Предприниматели часто борются с тем, чтобы иметь босса.Они могут чувствовать себя задыхающимися и сдерживаемыми. Некоторым предпринимателям может казаться, что у них есть более эффективный способ ведения дел. Другим может не нравиться отсутствие творческой свободы. В конечном итоге их привлекает предпринимательство, чтобы добиться успеха на собственных условиях. Ознакомьтесь с 10 очевидными признаками, по которым вам следует работать на себя.
  • Им нужен гибкий график: Предпринимательство популярно среди тех, кому нужен гибкий график. Например, многие люди с ограниченными возможностями часто получают удовольствие от предпринимательской деятельности, поскольку это позволяет им работать, когда они могут.Родители могут растить своих детей дома или забирать их из школы, не испытывая за это чувства вины. Студенты получают возможность работать в соответствии со своим напряженным расписанием и учебной нагрузкой.
  • Они хотят работать откуда угодно: Помимо гибкости рабочего времени, предпринимательство популярно среди тех, кто не хочет быть привязанным к определенному месту. Предприниматели могут не захотеть работать на одном и том же месте каждый божий день, так как это может быстро надоесть.
  • Они не могут найти работу: Многие находят путь к предпринимательству, когда не могут найти работу.Вместо того, чтобы терпеть поражение в своей ситуации, они создают для себя новые возможности. Новый выпускник может открыть интернет-магазин летом после выпуска, чтобы создать свое резюме. Родитель, которого уволили из-за коронавируса, может начать бизнес, чтобы гарантировать, что он сможет продолжать кормить свою семью, сохраняя при этом крышу над головой.
  • Они не вписываются в корпоративную среду: Предприниматели часто говорят, что душная корпоративная среда ограничивает их рост.Вы можете заметить предпринимателя в корпоративной среде, поскольку он обычно пытается получить больший контроль над своей ролью и лучше понять, как все сочетается друг с другом.
  • Им любопытно: Предприниматели любят находить ответ на вопрос: «Что будет, если…» Они экспериментируют и любят учиться. Они регулярно читают книги по бизнесу, чтобы расширить свои знания. Поэтому, естественно, предпринимательство им нравится, потому что , выполняя , позволяет им выучить максимум в кратчайшие сроки.Их любопытство позволяет им продолжать расти.
  • Они амбициозны: Те, кто любит достигать трудных целей и достижений, становятся предпринимателями. Поскольку нет предела тому, чего они могут достичь, предприниматели постоянно обнаруживают, что их проекты становятся больше и лучше, чем они когда-либо могли себе представить. Когда возникают препятствия, они находят обходной путь к своей цели. Их невозможно остановить.

Примеры предпринимателей

Рассмотрим несколько примеров предпринимателей.

Уолт Дисней стал одним из самых известных имен в мире. Вы знаете его по компании Уолта Диснея и тематическим паркам, таким как Диснейленд и Мир Уолта Диснея. Его бренд начался с персонажа Микки Мауса и в конечном итоге расширился, включив в него тысячи персонажей и причудливые фантастические миры.

Но не всегда все было гладко. Он сталкивался с проблемами, такими как кража его работы и множество коммерческих неудач, но он продолжал идти вперед и оставался верным своему видению.

Марк Цукерберг создал несколько продуктов до создания Facebook. Он создал инструмент для обмена мгновенными сообщениями, который его отец использовал в своей стоматологической практике, чтобы общаться со своим регистратором.

Цукерберг также создал музыкальное программное обеспечение, в покупке которого были заинтересованы Microsoft и AOL, хотя он был еще подростком. В течение года, когда он впервые основал Facebook, у него уже было 1 миллион пользователей. Сегодня состояние Марка Цукерберга составляет 68,3 миллиарда долларов.

Сара Блейкли впервые основала свой бренд Spanx в 1998 году.Она была одной из первых создательниц женских леггинсов. Ее бренд специализируется на корректирующем белье, а также включает в себя такие товары, как бюстгальтеры, трусики и чулочно-носочные изделия.

Она также является изобретателем колготок, которые позволяют женщинам носить летнюю одежду круглый год. В какой-то момент Блейкли была самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей свои деньги.

Основатели стартапов делятся советами по предпринимательству

Давайте посмотрим на главные советы начинающих предпринимателей и на то, как вы можете использовать эти советы для решения проблем, которые встречаются на вашем пути.

Дез Стивенс из Radiant Health Institute делится: «ОДИН совет, который я могу дать тем, кто хочет стать предпринимателем, — это начать свой бизнес без долгов и без накладных расходов. Так я основал свою компанию шесть лет назад, и это значительно увеличило мой неизбежный успех ».

Одна из лучших цитат предпринимателя принадлежит Свати Дэвидсону, который говорит: «Доверяйте своей интуиции. Причина проста: чтобы превзойти своих конкурентов и быстро расти, вы должны уметь определять эти ключевые возможности и затем принимать меры, даже если это рискованно.

«Это требует« инстинкта »и уверенности, чтобы действовать в соответствии с ним. Некоторые называют это удачей, но это не так. Это значит иметь смелость доверять своей интуиции «.

Кеваль Бакси из Codal Inc. делится: «Один совет, который я дал бы тому, кто хочет стать предпринимателем, — быть надежным. Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.

«Лидеры и менеджеры, которые не работают до конца, не заслуживают уважения своей команды и не поощряют подотчетность.Убедитесь, что ваша команда знает, что вы всегда будете рядом, когда вам понадобится ».

Крис Тан из Chrys Media говорит: «Единственный совет, который я бы дал предпринимателю, — это принять неудачи. Неудача гарантирована, если вы являетесь предпринимателем, будь то невыполнение целевого ряда запланированных продаж или даже провал бизнеса.

«Но если вы знаете, что неудачи гарантированы при ведении бизнеса, вы не будете бояться неудач, а вместо этого будете принимать неудачи.Когда вы принимаете неудачи, вы берете на себя больше рисков и быстрее преодолеете неудачи ».

Котировки предпринимателей

Нужно вдохновение? Вот несколько популярных цитат предпринимателей, чтобы вы были готовы к работе.

«Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность». — Питер Друкер, предприниматель, цитирует

.

«Предприниматели — это просто те, кто понимает, что существует небольшая разница между препятствием и возможностью, и может использовать и то, и другое в свою пользу.”- Никколо Макиавелли, предприниматель цитирует

«С самого первого дня работы в качестве предпринимателя я почувствовал, что единственная миссия, которую стоит выполнять в бизнесе, — это делать жизнь людей лучше». — Предприниматель Ричард Брэнсон цитирует

«Человек, который видит проблему, — это человек; человек, который находит решение, дальновиден; а человек, который выходит и что-то с этим делает, является предпринимателем ». — Предприниматель Naveen Jain цитирует

«Предприниматель — это тот, кто спрыгивает со скалы и строит самолет по пути вниз.- Цитаты предпринимателя из Рейда Хоффмана

.

«Причина номер один, по которой люди терпят поражение в жизни, — это то, что они слушают своих друзей, семью и соседей». — Предприниматель Наполеон Хилл цитирует

«Дело не в идеях. Речь идет о воплощении идей в жизнь ». — Предприниматель Скотт Бельски цитирует

«Есть много плохих причин для открытия компании. Но есть только одна веская, законная причина, и я думаю, вы знаете, что это такое: изменить мир.- цитирует

предпринимателя Фила Либина.

«Предприниматель — это образ мышления. Вы должны все время рассматривать вещи как возможности. Я люблю давать интервью. Мне нравится подталкивать людей к определенным темам. Мне нравится копаться в историях, где не обязательно есть правильный или неправильный ответ ». — Предприниматель Соледад О’Брайен цитирует

Чтобы узнать больше о предпринимательстве, ознакомьтесь с нашим постом о лучших вдохновляющих деловых цитатах для предпринимателей.

Идеи для предпринимателей

Как начинающий предприниматель, вы можете реализовать так много идей в зависимости от того, какие бизнес-навыки у вас уже есть и чему вы хотите научиться.Вот несколько бизнес-идей для начала:

  • Владелец интернет-магазина
  • Фрилансер (вести блог, бухгалтер, дизайнер)
  • Преподавание (онлайн-курсы, авторское)
  • Создатель приложений (чат-боты, приложения для социальных сетей)
  • Сервисный бизнес (доставка еды, уборка, выгул собак)
  • Бизнес-консультант (свадебный планировщик, лайф-коуч)
  • Аренда квартиры (Airbnb)
  • Маркетинговые компании (маркетинг влияния, SEO-бренды, PR-компании)
  • Партнерский маркетинг (Amazon Affiliate, Clickbank и т. Д.)
  • Blogger (обзоры продуктов, нишевый блог, журнал)
  • Vlogger (запустить канал на YouTube, Twitch)
  • Flipper (доменное имя, сайт, дом)
  • Переводчик
  • Gig Economy (драйвер, Fiverr)
  • Агент по недвижимости (квартиры, дома, коммерческие объекты)
  • Фотограф (товарная фотосъемка, продажа фото)
  • Биржевой брокер (покупка и продажа акций)
  • Репетитор
  • Флиппер веб-сайта
  • Торговый посредник

Готовы ли вы стать предпринимателем?

Не существует единственно правильного способа стать предпринимателем.Эти люди бывают самых разных форм и размеров и могут влиять практически на любой аспект жизни, какой мы ее знаем.

В сфере с таким большим разнообразием есть несколько вещей, которые объединяет всех предпринимателей: они полны страсти и амбиций, и они используют их как движущую силу для построения империй, которые решают некоторые из самых сложных мировых проблем.

Если вы хотите оставить свой след в мире или продвинуть общество — или даже освободиться от изнурительной и негибкой работы с 9 до 5, вы просто можете быть предпринимателем в процессе становления.

Доверяйте своей интуиции, следуйте своим инстинктам и всегда держите свой разум открытым для обучения и изучения новых возможностей, которые появляются на вашем пути.

Что для вас означает предпринимательство? Прокомментируйте ниже, почему вы стали предпринимателем или как вы планируете им стать.


Хотите узнать больше?

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *