Открытие спортзала: Как открыть свой спортзал с нуля и сделать его успешным

Бизнес план открытия тренажерного зала. Пошаговая инструкция.

Спорт с каждым годом занимает более значимую роль в жизни любого успешного человека, и поэтому в последнее время возник целый тренд здорового образа жизни, который подкрепляется спортивными нагрузками. На фоне этого в крупных городах начало появляется огромное количество как больших, так и маленьких тренажерных залов, которые ориентируются на разные физические нагрузки и у каждого есть, четко выражена целевая аудитория.

Что заставляет людей идти в зал? Многие молодые люди в последнее время все больше времени уделяют спорту и совершенствованию собственного тела. И если летом можно спокойно позаниматься на стадионе, то в другое время года отличным решением для поддержания физической формы в тонусе будет посещение тренажерного зала.

В этой статье хотелось бы поговорить о том, как открыть небольшой тренажерный зал, стартовый капитал на который мог бы привлечь практически каждый начинающий предприниматель. Почему мы выбрали именно дешевый сегмент рынка? Все просто, в интернете огромное количество информации посвященной открытию дорогих залов («качалок») или же фитнес центров, но большинству с финансовой стороны такой бизнес является просто не подъемным.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Конечно же, еще в начале составления бизнес плана тренажерного зала важно четко определится с форматом заведения. На данный момент наиболее популярными типами являются:

• фитнес направление.
• оздоровительный комплекс.
• профессиональный спортивный клуб.

В этой статье мы поговорим о комплексном подходе, который отлично подходит для запуска, как в спальных районах города, так и в маленьких городах, а именно о тренажерном зале в его классическом понимании. Это в первую очередь наличие различного рода оборудования для бега, наращивания мышечной массы, пресса и прочего. Также в зале будут проводиться групповые занятия с фитнеса, аэробики, йоги и прочих направлений, которые пользуются спросом среди женской части посетителей. Поскольку мы ориентируемся на открытие недорогого тренажерного зала, то такой формат позволит охватить наибольшее количество целевой аудитории и получать максимальную прибыль.

Если в будущем вы планируете запускать оздоровительные услуги, для этого потребуется квалифицированный персонал и медицинская лицензия.

Запуск такого бизнеса – это очень недешевое удовольствие, поэтому перед тем как начинать, лучше всего вникнуть в тему самому, разобраться, что пользуется спросом и где лучше всего стартовать.

Еще одним бизнесом в сфере спорта и здорового образа жизни является открытие небольшого фитнес клуба. Вы узнаете как выбрать оборудование, помещение и как нанять персонал, а также, сколько все это может выйти по деньгах.

Документы

Для официальной работы тренажерного зала, вам нужно будет оформить всю документацию.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – 71.40.4, 92.62, 92.72, 93.04. Для Украины – 93.13, 93.19.
• получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.
• иметь сертификаты качества на установленное в зале оборудование.
• оформить на работу персонал.
• заключить договор аренды на помещение.
• оформить уголок посетителя.

Поскольку вы вкладываете солидные деньги, поэтому мы советуем вам обратиться за помощью к опытному юристу, который поможет правильно оформить все необходимые документы.

Помещение

Во-первых, займитесь поиском подходящего помещения, основным требованиями являются то, что оно должно быть хорошо вентилируемым, просторным и находиться недалеко от центра (в случае открытия в маленьком городке). Также к нему должны быть проведены все коммуникации для того чтобы вы могли организовать санузлы, душевые кабины, а также отапливать помещение в холодное время года. Не стоит покупать помещения, для начала попробуйте себя в этом бизнесе, для этого вам будет достаточно его арендовать.

Если говорить об арендной площади, то тут стоит рассматривать варианты от 100 кв.м. и выше. Аренда помещения под тренажерный зал – это одна из наибольших ежемесячных затрат при ведении этого бизнеса. Старайтесь подобрать наиболее выгодное предложение и обязательно заключайте договор на длительный период, поскольку вы сделаете ремонт, установите оборудование, раскрутите точку, после чего есть шанс, что вас попросят освободить помещение, или же будут постоянно повышать арендную плату, поэтому обезопасьте себя с юридической стороны.

Сегментация помещения обычно производиться по следующим параметрам: коридор, женская и мужская гардеробные, санузлы, душевые, зал для занятий и площадка для проведения групповых уроков по фитнесу и прочим направлениям.

Помещение нужно будет оборудовать вентиляцией, системой отопления, противопожарными средствами безопасности, и установить сигнализацию.

Кстати, если есть возможность можно заняться сезонным бизнесом в этом сегменте, а именно организовать тренажерный зал под открытым небом. В таком случае подход уже будет немного другой. Обычно оборудование для занятий изготавливают из различных металлических конструкций, а оплату берут за разовое посещение площадки.

Оборудование

Следующим этапом бизнес идеи в формате тренажерного зала – это выбор и покупка оборудования. Очень ответственный этап, поскольку от качества тренажеров будет зависеть и то, будут ли клиенты у вашего заведения. Не стоит гнаться за наиболее дорогими брендами, но можно вполне подобрать хорошие варианты с соотношением цена/качество.

Для новичка в этом бизнесе есть три бюджетных варианта:

• взять оборудование в лизинг.
• воспользоваться франшизой на выгодных условиях.
• покупать б/у тренажеры.

Для старта оборудуйте свой зал самым необходимым, а со временем будете докупать тренажеры, которых будет не хватать вашим клиентам. По отзывам клиентов, вы сможете докупать именно то, что нужно для более комфортного их прибивания в вашем зале.

Вот основные категории тренажеров, на которые стоит обратить внимание.

Оборудование для кардио нагрузок:

• беговые дорожки.
• орбитреки.
• велотренажеры.

Этот сегмент тренажеров используется для избавления от лишнего веса. В зале должно быть по несколько штук таких аппаратов, чтобы возле них не было очередей.

Силовые тренажеры:

• гантели и штанги с блинами.
• турники, скамьи, брусья.
• тяговые системы.
• также различные типы оборудования для прокачки мышц спины, ног, рук и пресса.

Инвентарь для занятий фитнесом и йогой:

• коврики.
• площадки для ног и прочее.

Мебель для рабочего места администратора, гардеробных, а также оборудование для душевых и санузлов.

Интересной бизнес идеей является открытие спортивного бара, детальнее мы писали об этом вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/zavedenie-so-sportivny-h-duhom-otkry-vaem-sobstvenny-j-bar.html. Вы найдете там всю необходимую информацию по запуску этого бизнеса.

Стоимость оборудования для комплектации зала

Во-первых, стоит отметить, что оно подразделяется на несколько видов. Рассмотрим каждый из них, и приведем примерную цену, сразу стоит сказать, что цена быть взята с интернет магазинов и возможно купить такое оборудование можно дешевле. Эти цены будут приведены за единицу товара. Это будет сделано с целью того чтобы вы могли представить примерную сумму стартового капитала.

Первая группа это так называемые кардиотренажеры, к ним относятся:

• велотренажеры ($500).
• беговые дорожки ($1400).
• эллипсоиды ($1000).

Вторая группа направлена на силовые упражнения, в основном направлены на тяжелую атлетику:

• силовые станции ($4200).
• силовые тренажеры (мультистанции) – ($500 — $2000).
• тренажеры на свободных весах ($800).
• плюс нужно закупить аксессуары для занятий (блины, гантели, стойки для гирь и другое).

Следующая группа оборудования – для фитнеса.

• степперы ($2000).
• скамья для пресса ($400).

Также необходимо укомплектовать зал грушами, мешками, по желанию можно поставить тренажер для гребли ($1000).

Персонал

Теперь поговорим о найме сотрудников. Вам будут нужны:

• администратор, который будет сверять абонементы, и продавать их для новых клиентов, а также следить за порядком и чистотой в зале.
• уборщица, которая будет ежедневно убираться.
• инструкторы и преподаватели йоги, фитнеса и прочего.

Функции бухгалтера, маркетолога и управляющего владелец бизнеса может взять на себя.

При выборе инструкторов, нужно ориентироваться на профессионалов своего дела, которые действительно доступно смогут объяснить клиенту необходимый объем занятий для достижения цели по похудению или набора мышечной массы, и которые смогут предложить эффективный комплекс упражнений.

Реклама

Варианты наиболее эффективной рекламы будут зависеть от места, где вы планируете открыть тренажорку. Так в небольшом городе лучше всего работают яркая вывеска и объявление на баннерах, а также программа скидок и акций.

В большом городе в дополнение к перечисленному списку выше можно использовать создание сайта с прайс-листом, графиком работы и контактами, а также раскрутка групп в социальных сетях.

К маркетинговой составляющей можно отнести и вопрос цены на услуги, который является очень актуальным. Для старта не завышайте ее, и старайтесь привлечь как можно больше клиентов, со временем с ростом качества ваших услуг, вы сможете и поднимать расценки.

Сколько нужно денег?

Бизнес план тренажерного зала обязательно должен содержать все расчеты расходов и вложений, а также должно осуществляться прогнозирование получения прибыли.

Стартовые вложения

• косметический ремонт помещения – $100 за 1 кв.м.
• оформление документов – $200
• покупка оборудования – от $25000 — $30000
• фирменный стиль (визитки, вывеска) – $300

Ежемесячные вложения

• арендная плата – $7 за 1 кв.м.
• коммунальные платежи – 15% от суммы аренды в отопительный сезон.
• налоги – $150
• заработная плата – от $200 на одного сотрудника
• реклама – $70

Сумма расходов будет напрямую зависеть от площади и оборудования, а также от количества клиентов, которые будут посещать зал.

Сколько можно заработать?

Рентабельность тренажерного зала в среднем составляет 10% – 20%.

Окупаемость бизнеса от 2 – 3-х лет.

Выводы. Как видите, бизнес на тренажерном зале совсем не простое занятие. Во-первых, он требует довольно солидных вложений. Во-вторых, он еще и сезонный, как правило, на теплое время года наблюдается спад посещаемости, а также в январе и мае залы приносят наименьший доход. Такой бизнес стоит открывать, если вы сами увлекаетесь спортом, ориентируетесь во всех смежных и организационных вопросах, а также готовы ждать возврата инвестиций  на протяжении нескольких лет.

Есть опыт работы в этой нише? Ждем ваш отзыв ниже.

Помощь в открытии фитнес-клуба. Открытие тренажерного зала под ключ

Сегодня в обществе существует мода на красоту и здоровье, с каждым годом все больше людей посещают спортивные клубы и тренажерные залы, вот почему фитнес клуб как бизнес – весьма перспективное направление деятельности. Выгодно ли открывать фитнес клуб? При правильном подходе этот бизнес приносит стабильный и постоянно растущий доход. А если грамотно организовать запуск проекта, удастся сократить затраты до минимума.

Как открыть фитнес клуб с нуля

Перед тем как открыть тренажерный зал или спортивный клуб, следует изучить местную специфику и основных конкурентов. Чтобы эффективно «отстроиться» от них и привлечь посетителей, вы должны досконально знать их плюсы и минусы.

Избежать многих типичных для новичков ошибок можно, если открыть фитнес клуб по франшизе. Вы получите опробованную модель бизнеса и всестороннюю поддержку от владельца торговой марки. Еще один вариант запуска своего дела заключается в том, что можно купить готовый бизнес – тренажерный зал. А чтобы привлечь к нему новых посетителей, стоит расширить спектр услуг. К примеру, открыть фитнес бар в фитнес клубе.

Что нужно, чтобы открыть фитнес клуб

Тщательно продуманный бизнес план фитнес клуба – ключевой фактор успеха. Ваш стартап должен выигрышно выделяться на фоне конкурентов, поэтому нужно продумать, как заинтересовать и привлечь клиентов.

Один их ключевых разделов бизнес плана тренажерного зала – расчеты потенциальных доходов и расходов. Это позволит просчитать стоимость запуска проекта и сроки окупаемости. Весомая статья расходов – покупка тренажеров. В вашем зале должно быть оборудование для проработки всех групп мышц, а также инвентарь для занятий йогой, пилатесом, степом, если вы планируете их проводить. Тренажеры для фитнес клуба можно купить или взять в лизинг, второй вариант предпочтительнее для старта, важно лишь знать – где и как осуществить такое приобретение.

Выбирая помещение под фитнес клуб, исходите из предполагаемого количества клубных карт. Также важно, чтобы будущий тренажерный зал имел удобные подъезды и располагался в месте, имеющем высокую проходимость.

Открыть подобное заведение в сжатые сроки поможет компания «Стартап под ключ». Наши сотрудники возьмут на себя:

• регистрацию предприятия;
• получение разрешительных документов;
• выработку концепции;
• поиск помещения;
• подбор персонала.

Мы также выполним комплектацию фитнес-клуба спортинвентарем и мебелью и запустим рекламную кампанию. И все это – не за % от сметы, а за строго фиксированное вознаграждение. «Стартап под ключ» предлагает услуги по созданию готового спортивного бизнеса под ключ в Москве и на всей территории России. Мы – команда успешных предпринимателей, а не теоретиков, создавших множество удачных предприятий и на практике изучивших тонкости построения своего дела под ключ от начала до конца в фитнес-сегменте рынка.

Сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля

Стоимость открытия тренажерного зала зависит от масштабов и концепции бизнеса. Точные суммы инвестиций можно просчитать после составления бизнес плана.

Хотите снизить объемы капиталовложений в фитнес-клуб и исключить неразумные траты? Доверьте запуск проекта компании «Стартап под ключ» и станьте владельцем готового успешного бизнеса всего через несколько месяцев после открытия заведения.

Открытие спортивного зала в Отрокской школе после капремонта

Спортзал капитально отремонтирован в рамках национального проекта «Образование». Здесь созданы отличные условия для занятий физической культурой. Зал для занятий физкультурой и спортом оформлен в общей стилистике с проведенной в этом году Зимней Универсиадой. Спортивный зал не просто полностью преобразился, но также в рамках программы предусмотрено приобретение необходимого спортивного оборудования. Всего по данному нацпроекту до конца года будут капитально отремонтированы спортзалы в 12 сельских школах Красноярского края.

Спорт является одним из важнейших факторов, определяющих здоровье нации. В Идринском районе вопросам развития физической культуры и спорта среди подрастающего поколения уделяется пристальное внимание. Благодаря победе в конкурсном отборе на предоставление субсидий на создание в сельских школах условий для занятий физической культурой и спортом, был проведен капитальный ремонт спортзала, причем в короткий срок: один месяц и две недели.

Почетное право разрезать традиционную ленту открытия было предоставлено Александру Орешкову, заместителю главы района, и Людмиле Верещагиной, директору Отрокской школы. Со знаменательным событием учащихся, педагогов и родителей школьников поздравили Любовь Юрочкина, заместитель главы района по социальным вопросам, Виктор Епифанов, депутат районного Совета депутатов, Константин Москаленко, глава Отрокской сельской администрации.

В торжественной церемонии открытия приняли участие Наталья Золотайкина, Евгений Корчагин, Катерина Петрова, образцовый хореографический ансамбль «Россияночка» (руководитель Наталия Ольшанская), мажорет-оркестр (руководитель Оксана Кулакова).

НАЦПРОЕКТ «ОБРАЗОВАНИЕ»

«Идринский вестник» Редакция газеты

Открытие спортивного зала в Могилевском коррекционно-развивающем центре

5 марта состоялось открытие спортзала в могилёвском областном центре коррекционно-развивающего обучения и реабилитации после капитального ремонта, в котором центр остро нуждался в течение нескольких лет.

ГУО «Могилёвский областной ЦКРОиР» осуществляет образовательный процесс для детей из Могилёва и Могилёвской области с тяжелыми и (или) множественными нарушениями, в том числе раннюю комплексную помощь детям до 3 лет.

Международная ИТ-компания VRP Consulting взяла на себя закупку всех строительных материалов, необходимых для проведения капитального ремонта, а также оплатила работу всех подрядчиков, осуществляющих ремонт. Вы можете увидеть фото спортзала до и после.

После презентации зала зрителей и гостей ожидала большая развлекательная программа с играми, танцами и выступлениями танцевальных коллективов.

Роман Медведев, основатель компании VRP Consulting, поделился своими эмоциями после мероприятия:

— Наше волонтерское движение является одним из самых сильных в компании, мы активно помогаем приютам, детским домам, наши сотрудники выступают донорами крови и жизненными менторами для детей из сложных семей. В этом году мы перевели формат нашей благотворительной помощи в онлайн, поэтому, с учетом пандемии, в акциях теперь могут принимать участие сотрудники, не покидая своих домов. Я был очень рад помочь могилёвскому областному центру коррекционно-развивающего обучения и реабилитации, видя в каком плачевном состоянии находится их спортзал и понимая, как сильно в нем нуждаются его маленькие воспитанники. Я видел то, что было до и то, что я увидел после — превзошло все мои ожидания. Мы будем и дальше развивать волонтерское движение и делать жизнь тех, кто в этом нуждается, лучше. Это — большое счастье, на мой взгляд.

Новости

Юбилей Каленицкого Анатолия Ивановича!

Коллектив преподавателей, сотрудников и студентов Сибирского государственного университета геосистем и технологий сердечно поздравляет Каленицкого Анатолия Ивановича со с…

31 марта 2021

Выборы ректора СГУГиТ

26 марта 2021 года состоялось заседание конференции работников и обучающихся федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Сиб…

29 марта 2021

Звезды спорта – 2021

22 марта 2021 года в спортивном зале СГУГиТ состоялся кастинг среди обучающихся университетов Новосибирской области, подавших заявки на участие в конкурсе «Звезды спорта …

29 марта 2021

«Час Земли» — экологический субботник

27 марта состоялось Центральное мероприятие акции «Час Земли» — экологический субботник, который проходил на территории МУП «Новосибирский зоопарк им. Р.А. Шило».

29 марта 2021

Снежные победы

Начало учебного семестра оказалось насыщенным спортивными мероприятиями, связанными с зимними видами спорта. Команда СГУГиТ отличилась множеством призовых мест и победами…

25 марта 2021

Дела студенческие

С 18 по 21 марта 2021 года в Санкт-Петербурге прошел Всероссийский форум студенческих советов общежитий.

23 марта 2021

Лыжный сверхмарафон

21 марта 2021 года представители СГУГиТ приняли участие в 46-ом Новосибирском лыжном сверхмарафоне 60 км – Мемориал В. Пелеганчука.

23 марта 2021

В Тюлячинском районе состоялось торжественное открытие многофункционального спортивного спортзала «Батыр»

 

В церемонии открытия приняли участие Премьер-министр РТ Ильдар Халиков, депутат ФС ГД РФ Ильдар Гильмутдинов, Глава Тюлячинского муниципального района, Секретарь политсовета местного отделения партии Ильдус Зарипов, заместитель руководителя исполкома ТРО ВПП «Единая Россия» Вадим Аржаков.

Ильдар Халиков в своей приветственной речи поздравил всех жителей района с открытием спортивного комплекса и отметил, что тюлячинцам, любящим спорт, открытие спортивного объекта даст новые возможности в развитии физической культуры и вырастут новые таланты для улучшения спортивных показателей не только республики, но и в целом по стране.

Ильдар Гильмутдинов отметил, что этот объект был построен в короткие сроки потому, что в строительстве его были заинтересованы и приняли активное участие жители района. «Несколько лет назад и в голову прийти не могла мысль о том, что здесь будет построен такой спортивный объект, но мечты сбываются. Руководство республики совместно с политической партией «Единая Россия» сделали это, — с гордостью отметил Ильдар Гильмутдинов. —  В Тюлячинском районе очень любят спорт, особенно национальную борьбу, армспорт, хоккей. С ведением в эксплуатацию сортивного сооружения откроются больше возможностей для развития и других видов спорта».

 Ильдус Зарипов в своем выступлении выразил слова благодарности руководству республики, строителям, а особые слова депутату ФС ГД РФ Ильдару Гильмутдинову за большую непосредственную помощь, оказанную в строительстве спортивного зала. Он отметил, что для тюлячинцев это большой подарок, и мы – жители района очень любим спорт и заверяем, что достигнем высоких результатов не только в национальной борьбе, но и в других видах спорта. Спортзал ни на час не будет пустовать».

Посетили высокие гости и Тюлячинскую среднюю школу, в которой в рамках программы «Капитальный ремонт школ» в 2012 году были проведены ремонтные работы. Ильдар Халиков вместе с главой Тюлячинского района Ильдусом Зариповым поздравили учащихся Тюлячинской СШ и педагогический состав с Днем знаний. «Я считаю, что осуществление капремонта в школах нашей республики важнее строительства новых. В республике не должно быть образовательных учреждений, ремонта в которых не было более 30 лет», — подчеркнул глава Правительства РТ во время общения с журналистами. 
В этот же день Ильдар Халиков открыл новую школу в деревне Старые Зюри, новый детский сад №3 и завод по переработке резиновых шин в районном центре — в селе Тюлячи.Последним пунктом в рабочем графике Премьер-министра РТ стал новый дом культуры в деревне Верхние Кибя-Кози, рассчитанный на 300 человек, площадью в 500 кв. метров. «Пусть это здание принесет людям счастье, пусть не гаснет огонь культурного очага», — пожелал Ильдар Халиков. Далее гости стали зрителями концерта, организованного силами местных артистов. 

Открытие спортзала на месте «наливайки», майские праздники в России и новые ограничения из-за COVID-19 в Берлине: что произошло минувшей ночью // ИА Сусанин

О чём писали в Удмуртии, России и мире, пока вы спали.

Ижевск. Удмуртия. Начинаем последний день месяца с подборки новостей, произошедших в Удмуртии, России и за рубежом. 

 

Для общего укрепления

В Ижевске открыли спортивный зал для занятий джампингом. Об этом сообщила пресс-служба города. 

Джампинг представляет из себя прыжки на специальном батуте, которые помогают в укреплении сердечно-сосудистых мышц, и развивают выносливость. Зал расположен на улице Автозаводской, 2. Ранее здесь был магазин, где проходила круглосуточная несанкционированная торговля алкоголем. 

 

К паводку готов

Дорожные службы Удмуртии приступили к подготовительным мероприятиям перед весенними паводками. Об этом сообщает пресс-служба главы и правительства Удмуртской Республики.  

Так, уже начата полная расчистка от снега региональных и межмуниципальных трасс. На дорогах работает около 250 единиц техники. Кроме того, в 12 районах республики начаты работы по ямочному ремонту. 

 

12 дней счастья 

Май для россиян станет самым коротким рабочим месяцем. Об этом пишут «Известия».  

Жители России с учётом праздников будут отдыхать в мае 12 дней. Праздничными будут 1-3 мая, а также 8-10 мая. Рабочих дней в итоге останется всего 19. 

По данным телеканала «360», полмиллиона человек поедут на юг — Краснодарский край и курорты Кавказа. Также в список популярных направлений вошли Москва и Санкт-Петербург. 

 

Вход по тестам

В Берлине власти ужесточают ограничительные меры из-за распространения коронавируса. Об этом сообщают «Известия». 

Берлинские власти постановили, что отныне для посещения непродовольственных магазинов, парикмахерских и музеев необходим отрицательный тест на коронавирус. Городское правительство рекомендовало крупным торговым центрам обеспечить тестирование покупателей. 

Вместе с тем отрицательный тест потребуется для мероприятий в закрытых помещениях, где находится свыше 5 тыс. человек. Это, впрочем, не касается религиозных собраний и демонстраций. При этом всем необходимо носить медицинские маски: в помещениях, общественном транспорте, магазинах и так далее.

Единственное руководство по открытию тренажерного зала, которое вам понадобится

Если вы увлечены фитнесом и хотите открыть собственный тренажерный зал, это исчерпывающее руководство проведет вас через каждый шаг.

Мы поможем вам сориентироваться в сложном процессе финансирования тренажерного зала, выбора оборудования для фитнеса, аренды тренажерного зала, страхования, разработки маркетинговых стратегий, структуры членства, выбора правильного программного обеспечения для управления членством и многого другого .

Получите это руководство в формате pdf.Введите адрес электронной почты!

Почему открытие тренажерного зала — хорошая идея: статистика, тенденции и рост посещаемости тренажерного зала

Прежде чем открывать тренажерный зал, нужно убедиться, что это хорошее вложение денег и времени. Следующая статистика должна вам облегчить:

Что показывают эти статистические данные?

Во-первых, Соединенные Штаты — лучшее место в мире для открытия тренажерного зала.

Как упоминалось выше, в настоящее время в США почти 39 000 тренажерных залов, что больше, чем в любой стране.Следом идет Бразилия с 30 000 спортзалов, а в Великобритании всего 6 000 спортзалов. Спрос на абонемент в тренажерный зал растет, и предприниматели, которые много работают, поддерживая свой тренажерный зал, могут получить серьезную прибыль.

Стоимость абонемента в спортзал тоже растет.

• В 2011 году среднее членство в спортзале составляло всего 40 долларов в месяц.
• Средняя цена членства сейчас приближается к 60 долларам в месяц.

Индустрия фитнеса растет в среднем на 3.7% в год , и по мере роста спроса на тренажерные залы растет и целесообразность открытия нового спортзала.

Посещаемость тренажерного зала также растет во всем мире. По данным IHRSA (Международная ассоциация оздоровительных, ракетных и спортивных клубов), участники тренажерного зала зарегистрировали 6 миллиардов посещений тренажерного зала по всему миру. Более того, большая часть этой выручки приходится на небольшие местные тренажерные залы , а не на крупные сети фитнеса, которые доминируют в отрасли.

Эти факты открывают путь для начинающих предпринимателей зарабатывать на жизнь, открывая собственный тренажерный зал.

Сколько прибыли приносит средний тренажерный зал?

Доход спортзала зависит от его местоположения , оборудования и размера членства . Невозможно оценить среднюю прибыль спортзалов по всем направлениям.

Тем не менее, можно рассчитать среднюю прибыль тренажерного зала на основе их ежемесячной членской структуры. Если вы впервые открываете тренажерный зал, возможно, вы захотите узнать, сколько вы можете рассчитывать на доход, чтобы рассчитать, сколько финансовых средств вам понадобится для покрытия расходов на аренду, персонал и оборудование.

Каждый новый участник, которого вы добавляете, потенциально может приносить вам тысячи долларов в год (особенно если вы добавляете индивидуальные программы и пакеты классов). Однако для усреднения мы будем рассчитывать прибыль с использованием фиксированного ежемесячного членского взноса.

Если участник платит 50 долларов в месяц за посещение тренажерного зала, он будет платить 600 долларов в год в течение 12 месяцев .

Если членский взнос составляет 50 долларов в месяц за тренажерный зал (в среднем по США):

Количество участников	Годовой доход
50	30 000 долл. США
100	60 000 долл. США
500	300 000 долл. США
1000	600 000 долл. США

Если членский взнос составляет 25 долларов в месяц за тренажерный зал (ниже среднего для США):

Количество участников	Годовой доход
50	15 000 долл. США
100	30 000 долл. США
500	150 000 долл. США
1000	300 000 долл. США

Эти цифры могут показаться впечатляющими, но они реалистичны для большинства тренажерных залов США.

Однако владельцы спортзалов должны компенсировать затраты и расходы, такие как выплаты персоналу, ипотека, аренда, лицензии, страхование и другие обязательства, которые ограничивают их чистую прибыль.

Все сводится к одной фундаментальной истине: чем выше посещаемость вашего спортзала, тем большую прибыль он приносит .

Расположение спортзала также играет решающую роль в вашем успехе. Вы должны сделать его привлекательным для клиентов с помощью структуры ценообразования или оборудования и продавать нужную аудиторию.Мы научим вас, как этого добиться, за 6 шагов.

Требования к открытию спортзала

Если вы думали, что для открытия спортзала достаточно арендовать место и поставить несколько беговых дорожек, вы ошиблись. Для работы тренажерного зала требуется соблюдения закона, финансовых усилий, выбора оборудования, укомплектования персоналом и маркетинга.

Вот шесть основных требований, которые вам понадобятся, чтобы открыть тренажерный зал. Используйте этот список как форму контрольного списка, который нужно заполнить, прежде чем открывать тренажерный зал, чтобы оставаться в безопасности.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие тренажерного зала Требование № 1) ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Документы, документы, документы. Открыть тренажерный зал не так просто, как оплатить оборудование для фитнеса и арендовать помещения. Вам нужно разрешение правительства на открытие тренажерного зала, и это может стоить вам тысяч долларов в виде лицензионных сборов в размере изначально (в зависимости от выбранной вами корпоративной структуры).

Большинство юридических требований применяется на уровне штата, и вам нужно будет изучить индивидуальные требования в вашем штате, чтобы определить, какие местные и государственные лицензии вам нужны.

Рассмотрите возможность обращения за юридической помощью до того, как вы устроитесь на работу, или свяжитесь с владельцем спортзала в вашем городе и спросите, что им нужно подать, чтобы получить одобрение. Это самый быстрый способ узнать об индивидуальных требованиях штата в штате, в котором вы проживаете.

Ниже приведены четыре основных момента, которые вам необходимо учесть при подаче заявления на утверждение в вашем штате:

1. Лицензии
2. Создание бизнеса в качестве юридического лица
3. Страхование
4. Сертификаты (необязательно)

Лицензии

Лицензирование обязательно для работы спортзала.Если тренажерный зал работает без разрешения, правительство может закрыть его во время проверки, и, как и в случае с другими коммерческими предприятиями, вам необходимо разрешение на работу на законных основаниях.

Государственное лицензирование

Лицензирование тренажерного зала — сложный вопрос, поскольку он не является единообразным для всех штатов США.

Для тренажерных залов

не требуется никаких разрешений на федеральном уровне, поскольку нет федеральных правил в отношении лицензий для тренажерных залов. Однако во всех штатах требует особых процедур лицензирования .

Если вы хотите найти индивидуальные требования для своего штата, это можно легко сделать, перейдя на страницу лицензирования вашего штата. Когда дело доходит до лицензирования, нужно помнить две вещи:

• Федеральное правительство НЕ регулирует лицензирование тренажерных залов и других фитнес-центров ; он регулирует только тяжелую промышленность, такую ​​как алкогольная, фармацевтическая и огнестрельное оружие. Спортзалам нужно только подавать заявки на получение государственной лицензии.
• В отдельных штатах требуется двойная лицензия .Пример: в Калифорнии вам понадобится лицензия штата и местная лицензия на ведение бизнеса, чтобы открыть тренажерный зал. Чтобы узнать больше о требованиях, проконсультируйтесь с органами местного самоуправления, регулирующими коммерческую деятельность. В случае сомнений проконсультируйтесь с владельцами местных тренажерных залов и узнайте у них о местных лицензиях.

EIN

После того, как вы распределили лицензирование на уровне штата, вы должны выполнить свои обязанности перед федеральным правительством. Если вы хотите оборудовать тренажерный зал или платить налоги, первым делом необходимо получить EIN.EIN, сокращенно от «Идентификационный номер работодателя», — это номер, который IRS выдаст для идентификации вашего спортзала.

Хотя для открытия тренажерного зала вам нужно только разрешение от вашего штата и муниципалитета, вам все равно придется платить налоги с прибыли и регистрировать сотрудников.

EIN необходимы для всех целей налогового администрирования IRS, а также для получения страховки. Если у вас нет EIN, вы не получите страховое покрытие, необходимое для работы в тренажерном зале.

Приложение EIN простое и понятное.Владельцы тренажерного зала могут заполнить заявку онлайн, обычно это занимает 10-20 минут. Нет времени ожидания, и по завершении владелец бизнеса получает EIN для своего бизнеса.

После успешного получения EIN вы можете зарегистрироваться для уплаты налогов в IRS. Вы можете зарегистрироваться для уплаты всех федеральных, государственных и местных налогов одновременно, подав заявку. Однако перед подачей налоговой декларации вам потребуется EIN.

Налоговые правила для тренажерных залов также различаются в зависимости от штата, а иногда и от местоположения вашего тренажерного зала в этом штате. Пример: В крупных городах, таких как Нью-Йорк и Лос-Анджелес, вам, возможно, придется платить более высокие местные налоги в зависимости от того, где находится ваш тренажерный зал.

В некоторых штатах владельцы спортзалов должны регистрироваться по нескольким номерам налогов штата, включая налог штата и налог на страхование от безработицы (если у вас есть люди в платежной ведомости).

Музыкальная лицензия

Кроме того, спортзалы требуют лицензии на музыку, если они воспроизводят музыку в фоновом режиме. Хотя ваша учетная запись Spotify дает вам право транслировать музыку, она не дает вам права использовать ее в коммерческих целях.

Чтобы получить лицензию на музыку, вы должны зарегистрироваться в агентствах, обладающих авторскими правами, таких как ASCAP. Вот их страница лицензирования музыки в спортзале.

ПРИМЕЧАНИЕ: Я написал статью о требованиях лицензирования музыки для танцевальных студий. Однако концепции и ресурсы, изложенные в статье, применимы и к спортивным залам. Прочтите этот пост, если вам нужно подробное руководство по лицензированию музыки для коммерческих предприятий.

Создайте свой бизнес как юридическое лицо

Открытие бизнеса — последний шаг на этом пути.Вам необходимо иметь свидетельство государственного образца в качестве доказательства , что ваш бизнес зарегистрирован на законных основаниях.

Владельцу бизнеса решать, каким бизнесом он хочет заниматься. Наиболее распространенными типами бизнеса являются S Corp, C Corp и LLC . В Великобритании наиболее распространенным типом тренажерных залов является Limited Company .

Многие агентства могут легально открыть ваш бизнес за небольшую плату и сэкономить вам бумажную волокиту. Для большинства видов бизнеса государственные пошлины за регистрацию составляют всего $ 50-200 .Однако агентство, занимающееся вашей регистрацией, может взимать дополнительную плату.

В большинстве случаев вам придется выбрать название компании. Некоторые виды бизнеса, такие как индивидуальные предприниматели, не требуют имен, но большинство из них требуют. В целях безопасности используйте название вашего тренажерного зала. Однако может полностью отличаться от названия вашего спортзала .

Возможно, вам придется соблюдать некоторые местные правила при регистрации. Пример: Тренажерный зал в Калифорнии необходимо зарегистрировать как «DBA» + название спортзала в офисе местного окружного клерка, где они собираются управлять своим тренажерным залом.

Страхование

Последний необходимый шаг и самый важный с точки зрения защиты — это покупка страховки для спортзала.

Вы всегда должны заботиться о своих членах. Если один из них поранился в вашем спортзале, вы можете столкнуться с судебными исками, которые приведут к банкротству и попаданию в постоянные долги.

У вас нет возможности обойти это , а страховка может стоить тысячи долларов в год. Тренажерные залы должны приобрести страхование гражданской ответственности , которое защищает их от судебных исков, а в некоторых штатах наличие такого вида страхования является обязательным требованием, прежде чем вы сможете получить лицензию.

Большинство травм в тренажерном зале вызвано самим собой, так как пользователи часто перегружают себя во время упражнений высокой интенсивности. Даже если вы не виноваты, на вас могут подать в суд, и вам придется заплатить огромные гонорары за защитное дело.

Способ избежать судебных исков — нанять экспертов по праву, которые могут составить юридическое соглашение, которое вы просите подписать всех новых участников после начала их членства в вашем спортзале.

Для полной защиты каждый спортзал требует «Страхование ответственности» на сумму в миллионы долларов.Такая страховка довольно дорогая и может стоить $ 5000-10 000 в год , в зависимости от спортзала.

Начните с поиска «Страхование гражданской ответственности в спортзале» в вашем штате и проконсультируйтесь с несколькими страховыми агентствами, чтобы узнать стоимость вашего спортзала.

Прочтите отзывы, так как вы можете обнаружить, что страховая компания ненадежна, и в случае претензии они освобождают клиентов.

Если вы не можете найти страхование гражданской ответственности спортзала, вам понадобится Страхование коммерческой ответственности , которое распространяется на все предприятия.Страховое агентство потребует ваш EIN и другие учредительные документы, чтобы доказать, что вы являетесь юридическим лицом.

Затем они подпишут вас на страхование гражданской ответственности, которое защитит вас от всех несчастных случаев в вашем спортзале.

Сертификаты

Сертификаты не являются обязательными для владельцев тренажерного зала, хотя они могут повысить привлекательность тренажерного зала, если участники узнают, что владельцем является сертифицированный эксперт по фитнесу .

Сертификаты

являются обязательными только для персональных тренеров, которые хотят обучать людей и взимать с них плату за обучение.Если вы работаете в тренажерном зале, вы в первую очередь владелец бизнеса и предприниматель; однако вы все равно можете получить сертификаты в течение нескольких месяцев.

Если вы увлечены фитнесом, вы, вероятно, в какой-то момент думали о получении сертификата. Большинство сертификатов можно получить онлайн, пройдя занятия в течение нескольких месяцев, заплатив взнос (, обычно 100-300 долларов за сертификаты для начинающих ) и сдав экзамен.

Пока вы выполняете административные задачи в тренажерном зале, многие люди будут задавать вам вопросы, связанные с фитнесом.Сертификационный курс даст вам базовые знания, необходимые для ответа на их вопросы о фитнесе. Вы можете получить базовые знания о фитнесе за несколько месяцев с помощью программы тренировок.

Есть также варианты повышения вашего сертификата до более специализированных программ «Masters», которые могут стоить до 2000 долларов, но подойдет большинство сертификатов для начинающих.

Вам также следует подумать о том, чтобы пройти курс СЛР для оказания первой помощи / неотложной помощи, который стоит всего 100 долларов .

Многие штаты требуют, чтобы ваши сотрудники прошли курсы сердечно-легочной реанимации и получили сертификаты, прежде чем вы их нанимаете, так что имейте это в виду. Если он у вас есть, вам будет легче связаться с инструкторами.

Вы можете получить сертификаты нескольких сертифицирующих учреждений. Их классы и цены различаются; однако большинство из них современные и всеобъемлющие.

Ресурсы для сертификации фитнеса

Вы можете легко учиться онлайн, используя каждую из этих категорий:

Стоимость сертификата: 200 $ (самая низкая).

NASM, сокращенно от Национальной академии спортивной медицины, является крупнейшим учреждением по сертификации фитнеса в Соединенных Штатах. NASM предлагает курсы для начинающих, которые занимают девять недель , включая тестовую гарантию возврата денег. Так что, если вы не сдадите тест, они полностью вернут вам стоимость сертификационного курса.

У них есть курсы стоимостью от 200 до 1000 долларов, в зависимости от уровня эксперта. NASM также предлагает « CPR bundle », который научит вас экстренным процедурам и спасению участников в вашем тренажерном зале.У них процент сдачи тестов для начального курса превышает 95%, а это значит, что вы почти гарантированно пройдете тест с первой попытки.

Получение сертификата NASM сразу же придаст вам доверие.

Стоимость сертификата: 500 $ (самая низкая).

ACE, сокращение от American Council on Exercise, предлагает вторую по величине программу сертификации в Соединенных Штатах.

Их курсы являются самыми современными и доступными из всех фитнес-курсов; однако они более дорогие и начинаются от 500 долларов для начинающих.

У них есть другие более дорогие программы для магистров, и их учебные пакеты и тесты, как правило, добавляют к общей стоимости сертификата.

Курсы

ACE предназначены для инструкторов по фитнесу, которые хотят специализироваться в определенной нише фитнеса и не против платить больше. Они предлагают множество продвинутых курсов магистратуры, включая специализированные курсы для различных групп, таких как пожилые люди, дети, люди с заболеваниями и т. Д.

Стоимость сертификата: 500 $ (самая низкая).

ISSA, сокращенно от Международной ассоциации спортивных наук, является широко популярной международной организацией, обслуживающей фитнес-тренеров по всему миру. ISSA предлагает комплексные курсы, аналогичные ACE и NASM , по цене от 500 долларов; однако основное отличие состоит в том, что их курсы доступны для фитнес-тренеров по всему миру .

В то время как организации, упомянутые выше, обслуживают только спортзалы в США, сертификаты ISSA доступны всем через онлайн-обучение.Курс также включает бесплатные учебные материалы / книги, что позволяет сэкономить на общей стоимости сертификата.

Стоимость сертификата: 285 $ + 200-400 $ за тест .

NSCA, сокращение от Национальной ассоциации силы и физической подготовки, предлагает комплексные курсы для членства, которые могут быть вполне доступными. Они начинаются всего с 177 долларов для классов для начинающих для членов ассоциации и 285 долларов для нечленов.

За экзамен также взимается дополнительная плата, которая варьируется от 200 до 400 долларов в зависимости от того, как вы сдаете тест (бумажное тестирование стоит меньше, чем онлайн-тестирование с NSCA).

Стоимость сертификата: 500-1000 $ .

ACSM, сокращенно от Американского колледжа спортивной медицины, предлагает сертифицированный курс для личных тренеров. ACSM предоставляет пакеты для подготовки к экзаменам за 135 долларов и различные семинары, от коротких однодневных до трехдневных. Есть также онлайн-вебинары, а сертификационный тест стоит 300 долларов.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 2) ФИНАНСИРОВАНИЕ

Средняя стоимость открытия небольшого тренажерного зала составляет от 50 000 до 100 000 долларов.Этот диапазон не является пределом, так как многие большие тренажерные залы с удобствами мирового класса могут стоить более 1 миллиона долларов для начала. Если вы хотите потратить меньше всего, вам, вероятно, удастся потратить всего 10 000 долларов на оборудование. Многие факторы могут компенсировать общую цену.

Один из примеров — аренда помещения или покупка помещения. Если вы владеете своим объектом и вам не нужно платить за аренду, вам нужно только купить оборудование и страховку.

Если у вас нет собственного помещения, вам придется его арендовать, что может увеличить ваши ежемесячные расходы до тысяч долларов.Решение состоит в том, хотите ли вы, чтобы ваши затраты были покрыты авансом в виде капитальных затрат или ежемесячно в виде операционных расходов.

Как правило, существует два способа финансирования тренажерного зала: самофинансирование и коммерческие займы.

Самофинансирование

Большинство владельцев тренажерных залов начинают с самофинансирования тренажерного зала. Я люблю самофинансирование и самофинансирование, и я всегда стремлюсь стимулировать свой бизнес.

Если вы открываете небольшой тренажерный зал, возможно, вам не понадобится кредит в банке, потому что вы можете покрыть эту сумму самостоятельно.Используйте свои сбережения или попросите ссуду у родственников, и вы быстро получите минимальную сумму, необходимую для открытия тренажерного зала.

Вам придется покрыть такие расходы, как расходы на лицензирование , беговые дорожки, гантели, тренажеры, товары и маркетинг , но все это достижимо, если вы накопите год или два самостоятельно.

Финансовые требования не такие жесткие, как думают, и есть много свободы действий в отношении небольших тренажерных залов. Что-нибудь между $ 10,000-20,000 — хорошее начало для небольшого частного тренажерного зала.

Самофинансирование — это путь, потому что даже если ваш тренажерный зал не приносит рентабельности инвестиций, вы всегда можете продать оборудование и вернуть свои деньги. У вас будут гораздо больше проблем, если вы профинансируете тренажерный зал на 300 тысяч долларов по ипотеке, и вам придется закрыть его и объявить о банкротстве.

Если вы чувствуете, что до начала занятий в тренажерном зале осталось 6–12 месяцев, мой главный совет — начать экономить. Если вы мечтаете о собственном тренажерном зале, у вас могут быть средства всего за год сбережений.

Коммерческие займы

Коммерческое заимствование — лучший вариант, если вы открываете тренажерный зал среднего или большого размера и вам нужно более 50 000 долларов. Во многих случаях вы можете даже взять небольшую сумму, например, 10 000 или 20 000 долларов на тренажерный зал.

Кредиторы стремятся помочь малому бизнесу, поскольку это означает для них больше клиентов. Кроме того, спортзалы воспринимаются как относительно «безопасные» инвестиции по сравнению с инновационными компаниями, которые несут риск.

Эта дифференциация объясняется тем, что требования к открытию тренажерного зала невысоки, а оборудование сохраняет свою ценность в течение длительного времени (коммерческое спортивное оборудование всегда востребовано).У спортзала всегда есть активы, в отличие от инновационных интернет-компаний.

Бизнес-план коммерческого заимствования под спортзал

Если вы решите выбрать способ заимствования, ожидайте, что каждый банк потребует бизнес-план. Составление бизнес-плана — это простой процесс, и все, что вам нужно сделать, это указать необходимую информацию о своем бизнесе:

• Имя. Название спортзала, включая любые рекламные слова / слоганы, которыми вы владеете, связанные с брендом спортзала.
• Расположение. Укажите точное местонахождение спортзала. Также объясните преимущества местоположения с точки зрения доступа к клиентской базе. Кредиторы хотят видеть это, чтобы спортзал приносил прибыль.
• Требования к стоимости. Составьте список всего оборудования, которое вы должны приобрести, стоимости аренды, лицензирования и маркетингового бюджета. Перечислите общие затраты.
• Маркетинговая стратегия. Запишите, как вы будете привлекать клиентов, будь то местные рекламные акции или цифровой маркетинг.
• Ожидаемый оборот. Инвесторы хотят знать, сколько денег вы будете зарабатывать, чтобы гарантировать своевременную выплату кредита. Составьте список предполагаемых доходов на основе количества участников, которых вы ожидаете посетить в тренажерном зале.
• Программное обеспечение для бизнеса. Для тренажерного зала потребуется программное обеспечение для управления тренажерным залом, поэтому программное обеспечение для тренажерного зала — это еще одна статья ваших расходов. В StudioGrowth мы создали простое программное обеспечение для управления участниками и классами фитнес-компаний. У нас есть бесплатная 14-дневная пробная версия.Попробуйте, и я обещаю, вам он понравится!
• Членский состав. Перечислите все структуры членства, вступительные взносы, специальные предложения по обучению и любые другие рекламные акции, которые вы предлагаете в тренажерном зале.
• Целевая аудитория. Составьте список всех людей, которых вы ожидаете, что они будут ходить в ваш спортзал. Вы открываете традиционный тренажерный зал, подходящий для всех, или планируете привлечь определенный тип бодибилдеров?

Альтернатива: франчайзинг

Если вы не хотите открывать и не рекламировать собственный тренажерный зал, некоторые популярные бренды позволят вам использовать их имя и действовать независимо.Они позволят вам работать как часть их бренда, если вы заплатите первоначальный лицензионный сбор и процент от выручки или прибыли.

В некоторых случаях франчайзинговая компания покрывает расходы на открытие тренажерного зала и покупку оборудования до тех пор, пока предприниматель убеждает их, что они получат прибыль в этом конкретном месте. Однако в этом случае материнская компания также сохраняет большую часть прибыли.

Преимущество франчайзинга заключается в том, что вы пользуетесь признанным брендом , который уже имеет признание, связи и может предложить вам поддержку на протяжении всего процесса настройки.Лицензирование франшиз также намного доступнее, чем думают люди.

Однако нет никаких гарантий, что тренажерный зал будет успешным — аналогично открытию собственного тренажерного зала. Вы должны учитывать местоположение и привлекательность для клиентской базы, если хотите, чтобы ваша франшиза стала успешной.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие тренажерного зала Требование № 3) Выберите место

Третье требование — получение отличного местоположения.Тренажерный зал в большом, высокооплачиваемом сообществе с доступом к множеству богатых клиентов будет превосходить тренажерный зал в меньшем и более бедном сообществе. Однако несколько сетей недорогих тренажерных залов в Великобритании, например Pure Gym, показали, что дешевые тренажерные залы могут быть чрезвычайно прибыльными.

Более того, общие затраты на аренду помещения могут повлиять на вашу чистую прибыль. Если вам нужно платить только 1500 долларов в месяц за аренду помещения площадью 1500 кв. Футов для тренажерного зала, вы можете сохранить гораздо больше своей прибыли, чем если бы вам пришлось платить 4000 долларов в месяц за тренажерный зал аналогичного размера.

Стоимость аренды

Тренажерный зал может быть от 800 кв. Футов до 10 000 кв. Футов. для первоклассного роскошного тренажерного зала. Никакие законы штата или федеральные законы не регулируют размер тренажерного зала. Однако бюджет на аренду может существенно повлиять на вашу чистую прибыль, если вы не принимаете во внимание соотношение стоимости к размеру вашего тренажерного зала.

Примечание: Вам не нужно арендовать коммерческое помещение, так как многие жилые дома можно переоборудовать в спортивные залы. Во многих городах с ограниченным пространством люди снимают большие квартиры или целые этажи и превращают их в спортивные залы.Однако большинство тренажерных залов сдают в аренду коммерческие помещения в торговых центрах, офисных зданиях, торговых центрах и подобных местах.

Что-либо между 800 кв. Фт. до 10 000 кв. футов. подходит для тренажерного зала.

В тренажерном зале должна быть большая тренировочная зона, туалеты, душевые, раздевалка, вестибюль и кладовая.

Если у вас мало места, вы можете обойтись без душевых и раздевалок, но большинство посетителей тренажерного зала ожидают по крайней мере этих удобств.

В холле вам понадобятся 2-3 скамейки, на которых люди, не являющиеся участниками, могут отдохнуть и ждать своих друзей / родственников, пока они не закончат свое упражнение.

Туалеты, возможно, придется разделить по полу, а это значит, что вам потребуется вдвое больше отведенного для них места.

Кроме того, многие муниципалитеты требуют лицензии на душевые . Если вы планируете изменить планировку тренажерного зала, вам нужно будет проконсультироваться с местной городской администрацией для получения разрешения.

Если вы не арендуете полностью оборудованный тренажерный зал, который подготовил кто-то другой, вам придется делать это самостоятельно. Получение разрешения от города может занять несколько месяцев, поэтому подготовьте документы заранее.

Плотность населения

Многие люди будут посещать ваш тренажерный зал для удобства, а не потому, что вы снизили цену на членство или у вас лучше оборудование. Тренажерные залы являются самыми успешными в районах с высокой плотностью посетителей , где много людей интересуются фитнесом. Если вы открываете тренажерный зал, всегда учитывайте общие демографические данные места.

Самым важным демографическим показателем является плотность населения города . Вы хотите разместить свой тренажерный зал в густонаселенном районе, население которого постоянно растет.По крайней мере, вам следует довольствоваться небольшим городом, в то время как спортивные залы, расположенные в центре в пригородах крупных городов или городских центрах, обычно работают лучше всего.

Постарайтесь разместить свой тренажерный зал в сообществе с населением не менее 50 000+ человек.

В идеале тренажерный зал должен находиться в районе, где проживает 50 000–100 000 человек, в пределах 5 минут езды до спортзала. Если вы разместите тренажерный зал в сельской местности, вам будет сложно выйти на уровень безубыточности. Если тренажерный зал находится в очень плотной зоне, вы получите участников, даже если все соревнования будут рядом с вами.

Неизбежно, что из миллионов жителей десятки или сотни людей присоединятся к вашему тренажерному залу из соображений удобства. Помните, что ваша близость к другим людям будет решающим фактором успеха. Даже если у вас не лучшее оборудование или ваша маркетинговая стратегия терпит неудачу, само по себе ваше местоположение может привлекать десятки новых клиентов каждый месяц.

Время в пути

Американские города созданы для автомобилей, и чем ближе ваши участники будут к вашим объектам, тем больше ваше членство будет расти.Однако существуют разные правила для поездок в пригород и город.

Основное эмпирическое правило заключается в том, что вашим участникам не должно требоваться более 10 минут, чтобы добраться до спортзала. Думайте о минутах, а не о расстоянии.

Всегда используйте лучшее время для поездок на работу в качестве инструмента измерения, когда вы рассчитываете, насколько достижимо ваше местоположение. Прайм-тайм — это часы пик с 6-8 утра до 16-18 вечера, когда люди возвращаются с работы в рабочие дни.

Чтобы проверить это на себе, сядьте в машину и поезжайте на окраину поселка.Постарайтесь посмотреть, как быстро вы доберетесь до спортзала в эти часы пик. Если на это у вас уйдет 5-10 минут, у вас будет покрыта вся площадь. Такая легкость доступа позволяет вам продавать товары для ближайших жителей и сделать свой тренажерный зал главным тренажерным залом в этом районе.

Многие тренажерные залы находятся в городских районах, где время в пути на автомобиле не имеет значения, а расстояние пешком очень важно. Если вы открываете тренажерный зал в густонаселенном городе, таком как Чикаго или Нью-Йорк, вы хотите рассчитать время ходьбы, необходимое вашей целевой аудитории, чтобы добраться до вашего тренажерного зала.

Даже если рынок суперконкурентный, ваше местоположение в городе выделит вас и позволит вам незаметно привлекать клиентов в тренажерных залах.

Доход / Демография

Последний элемент, который следует учитывать помимо удобства местоположения, — это общие демографические характеристики района. Если ваш тренажерный зал находится рядом с пожилым районом, где много пенсионеров, он не привлечет столько посетителей, как район студенческого возраста с большим количеством новых семей.

Возраст , семейное положение, уровень образования и семейный доход могут существенно повлиять на успех вашего спортзала.

Если вы посмотрите название города в Wikipedia , вы сможете получить общее представление о демографической статистике этого района. В каждой статье также будет указан средний семейный доход, что позволит вам узнать, какие у вас есть возможности. Чем выше доход семьи, тем больше людей будут заниматься фитнесом.

Совет профессионала: Средний американский член спортзала зарабатывает 75 000 долларов в год. Члены тренажерного зала являются одними из самых высокооплачиваемых граждан в стране, и размещение тренажерного зала рядом с высокооплачиваемым сообществом — отличный способ добиться успеха.

Если доход домохозяйства ниже черты бедности, обычно менее 10% жителей проявляют интерес к фитнесу. Этот процент может составлять более 50% в регионах с высоким доходом. Помните о различиях в доходах в вашем городе и о том, что в определенных районах ваш спортзал может оказаться более успешным.

Уровень дохода сообщества не только повлияет на вашу арендную плату, но также повлияет на ваши членские взносы. Если вы разместите свой тренажерный зал в стабильном районе для среднего класса, вы можете легко взимать в среднем по стране 50-60 долларов в месяц за за членство.

Если ваш тренажерный зал находится в районе города с высокими доходами, вы можете легко увеличить его до 60–120 долларов в месяц . Чем больше люди зарабатывают, тем больше они могут позволить себе потратить на свое здоровье. Они также проявляют повышенный интерес к оздоровлению и фитнесу, что естественным образом привлекает клиентов в ваш тренажерный зал.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 4) Оборудование

Общие затраты на оборудование могут составлять от 10 000 долларов до долларов для роскошных тренажерных залов, оборудованных по последнему слову техники.Есть много способов снизить цену на оборудование для фитнеса, например, купить подержанное / отремонтированное оборудование или приобрести менее необходимые тренажеры.

Самым дешевым оборудованием для тренажерных залов являются гантели и стойки. Напротив, самое дорогое оборудование — это оборудование с электронным приводом, такое как беговые дорожки и велотренажеры.

Как новый владелец тренажерного зала, вы должны использовать разумное планирование бюджета, чтобы оборудовать тренажерный зал без перерасхода средств. Тренажерный зал требует только необходимое оборудование вначале.Как только он получит членство, вы сможете постепенно обновлять имеющееся у вас передовое оборудование.

Ниже перечислены основные предметы оборудования для каждого спортзала:

Гантели

Тренажерный зал без гантелей не существует. Когда люди думают о тренажерном зале, первое, что приходит в голову, — это фитнес-энтузиаст, поднимающий тяжести. Вам нужны гантели для сотен различных упражнений, и большинство участников будут тратить свое время на упражнения с гантелями, даже больше, чем на высокотехнологичных тренажерах.

Преимущество гантелей в том, что они изготовлены из чистого металла и стоят очень мало, что делает покупку огромного количества гантелей доступной для всех тренажерных залов. Гантели всегда различаются по весу, и они могут весить от 2 фунтов до 100+ фунтов (от 1 кг до 50+ кг).

Некоторые гантели регулируются в зависимости от веса, и пользователи могут просто убрать или добавить нужный вес.

Средняя стоимость $ 10 на младших до 200 $ на самые дорогие гантели.Чем больше они весят, тем дороже стоят. Также на цену влияет фактор бренда.

Гири

Гири похожи на другие гантели, но главное отличие состоит в том, что вес находится внутри круглого ящика, что делает их практичными для различных аэробных упражнений и нетрадиционных упражнений.

Упражнения с гирей сочетают в себе преимущества силовой атлетики и кардиотренировок. В каждом спортзале обычно есть несколько десятков гирь.

Эти гири являются одними из наиболее используемых и доступных по цене тренажеров, и их можно купить оптом.

Беговая дорожка

Беговые дорожки — незаменимое оборудование для кардиотренировок. Многие люди приходят в спортзал исключительно для того, чтобы бегать на беговых дорожках, если из-за плохой погоды невозможно побегать на улице. Каждому тренажерному залу понадобится как минимум одна работающая беговая дорожка, а в самых больших спортзалах есть 20-30 беговых дорожек, установленных друг напротив друга.

Лучшие беговые дорожки могут поддерживать несколько пользователей. У них также будут индивидуальные режимы тренировок, что сделает их пригодными для использования в спортзалах с сотнями участников, которые все хотят тренироваться на своих условиях.

Примечание. Беговые дорожки опасны, и они должны выдерживать вес всех пользователей. Для тренажерных залов с большим количеством участников с избыточным весом вам понадобится беговая дорожка, способная выдержать не менее 300-400 фунтов.

Беговые дорожки

также различаются по размеру ремня. В общем, вы хотите выбрать беговую дорожку, которая обеспечивает не менее 50 дюймов в длину , потому что некоторые пользователи могут быть выше других и иметь больший шаг. Таким образом, они не упадут с беговой дорожки и не почувствуют дискомфорт при беге.

Что касается скорости, беговым дорожкам в спортзале требуется скорость не менее десяти миль в час, но в идеале они должны быть еще быстрее.

Средняя стоимость беговой дорожки $ 200-2000 в зависимости от марки.

Крытые велосипеды

Внутренние велосипеды являются важным кардиооборудованием, и каждому тренажерному залу нужен как минимум один закрытый велосипед. Они похожи на беговую дорожку, но гораздо менее опасны, поскольку человеку удобно сидеть на велосипедном сиденье, как на настоящем велосипеде.

Есть много разных видов домашних велосипедов, различающихся по размеру и цене. Они могут быть нацелены на разные области тела, включая верхнюю часть тела. Ниже приведены три основных типа домашних велосипедов, которые следует учитывать в тренажерном зале:

Велосипеды для помещений

Велосипеды имитируют работу обычных уличных велосипедов, и опыт очень похож. Обратной стороной является то, что они не оптимизированы для улучшения состояния тела в такой степени, как другие велотренажеры.

Велосипеды лежачие

Лежачие велосипеды являются «вертикальными» в том смысле, что пользователь сидит позади велосипеда, а педали прямые, что заставляет их растягиваться во время езды на велосипеде. Они идеально подходят для всех форм упражнений на нижнюю часть тела.

Вертикальные велосипеды

Вертикальные велосипеды похожи на велотренажеры для дома, но они, как правило, более функциональны и дороги.

Средняя стоимость велосипеда составляет 100-200 долларов на нижнем уровне до 1000-2000 долларов для продвинутых велосипедов.

Тяга для подтягивания

Подтягивающие штанги легко установить и прикрепить к стене. Это необходимое оборудование для силовых тренировок и упражнений на верхнюю часть тела.

Существует множество упражнений, которые можно выполнять на перекладине для подтягиваний, от упражнений на медленный хват до быстрых упражнений, повышающих выносливость и силу.

Упражнения на перекладине для подтягивания нацелены на разные группы мышц, в зависимости от потребностей обучаемого. Большинство людей тренируются, подтягивая подбородок к перекладине и опускаясь.Преимущество в том, что они доступны по цене и очень необходимы. В каждом тренажерном зале нужно как минимум несколько перекладин для подтягивания.

Штанги для подтягивания начинаются с 20 долларов США. могут доходить до 100 долларов США за штанги для подтягивания высокого класса.

Рама для подтягиваний / стойка для приседаний

Рама для подтягивания, также известная как «стойка для приседаний», похожа на штангу для подтягивания. Однако главное отличие состоит в том, что человек должен войти в кадр, чтобы начать тренировку.

Рама для подтягивания идеально подходит для приседаний и может воздействовать на все части тела, а не только на верхнюю часть тела.Основным преимуществом является то, что рамки для подтягиваний выглядят как большие тренажеры, но они относительно доступны по цене и подойдут для любого тренажерного зала.

Самая низкая стоимость составляет 100-200 долларов США в среднем , в то время как более дорогие стойки с сетками безопасности могут стоить более 1000 долларов.

Жим лежа

Жим лежа — один из наиболее часто используемых тренажеров в тренажерном зале и основной продукт бодибилдинга. Они умеренно дорогие, но преимущество в том, что вам понадобится всего один или два, чтобы завершить тренажерный зал.

Жимы лежа используются для силовых тренировок и увеличения силы верхней части тела за счет нацеливания на руки, бицепсы и грудь. Они очень востребованы, и в каждом тренажерном зале нужен хотя бы один жим лежа.

Стоит 200-300 $ за средний жим лежа. Более «роскошные» варианты от торговых марок могут стоить более 500 долларов.

Тяговые машины

Тренажеры для вытягивания вниз работают по принципу тяги сверху вниз, что укрепляет мышцы верхней части тела в спине.Они необходимы для тренажерного зала, потому что позволяют пользователям улучшить зону спины.

Тренажеры

Pulldown просты в использовании, и все, что нужно, — это тянуть вниз, удерживая спину прямо. Самое приятное то, что они, как правило, имеют умеренную цену и огромные размеры.

Средняя стоимость $ 200-500 , в зависимости от тягового усилия и поддержки бренда.

Тренажер для разгибания ног

Тренажеры для разгибания ног нацелены исключительно на нижнюю часть тела и улучшают состояние ног.Они относительно доступны по цене и очень востребованы в любом спортзале.

Средняя стоимость 300-500 долларов за машину .

Погружные планки

Грифы для окунания представляют собой альтернативу как грифам для подтягивания, так и стойкам для приседаний, потому что они позволяют людям хвататься за грифы и подтягиваться вверх, что увеличивает силу верхней части тела.

Эти штанги могут быть немного более опасными, поскольку весь вес тела приходится на плечи, и пользователи могут пораниться, если не будут осторожны.Они очень доступны по цене, в среднем набор стоит $ 100-200, в зависимости от марки.

Жим лежа на наклонной скамье

Жим лежа на наклонной скамье почти идентичен обычному жиму лежа. Основное отличие в том, что они приподняты, а обычные жимы лежа — плоские. Наклон обеспечивает подъем, который позволяет пользователям воздействовать на различные группы мышц.

Жимы лежа на наклонной скамье стоят 200–300 долларов. на нижнем уровне — более 500 долларов для жимов лежа с большим весом.

Шкив машины

Тренажер со шкивом — один из самых больших тренажеров для тренажерного зала, который может выполнять десятки различных упражнений с использованием настраиваемых захватов и тросов. Этот тренажер — серьезное вложение, и вы можете подумать, нужен ли вашему тренажерному залу тренажер с роликами, когда вы только начинаете, поскольку в среднем за 3000 долларов стоит довольно дорого.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие тренажерного зала Требование № 5) Нанять персонал

Набор персонала предназначен для уже существующих тренажерных залов, поскольку многие основатели тренажерных залов начинают с того, что сами управляют тренажерным залом.

Как только ваш тренажерный зал начнет приносить шестизначный годовой доход, самое время подумать о найме первых сотрудников. Большинству тренажерных залов требуется всего несколько сотрудников для выполнения административных задач, таких как прием, персональное обучение и уборка / техническое обслуживание.

Персонал должен обеспечивать фантастическое качество обслуживания новых клиентов, потому что это отразится на вашей чистой прибыли. Чтобы мотивировать людей работать усерднее, вам нужно будет выплачивать им справедливую заработную плату, а это может привести к падению новых спортивных залов.

Не нанимайте никого, пока не получите стабильный доход и не будете уверены, что сможете покрыть дополнительные расходы, которые могут составить 50 000–100 000 долларов США в год для нескольких сотрудников.

Как только вы начнете получать постоянное членство и вам понадобится помощь, наймите вашего первого администратора или личного тренера, который поможет вам с повседневными задачами. Наиболее частые причины для найма персонала — это то, что вы расширяетесь и вам нужна вся возможная помощь.

Когда вы только начинаете, вам, вероятно, понравится решать административные задачи по регистрации новых участников, помощи участникам в достижении их целей, продвижению в социальных сетях и т. Д.

Ниже приведены 3 основных признака того, что ваш тренажерный зал готов нанять людей:

• Членство превышает 50-100 постоянных членов в месяц
• У вас не хватает времени, чтобы делать все, что вам нужно.
• Вы всегда ошеломлены огромным количеством обязанностей, с которыми вам нужно справиться.

Совет от профессионала: Если вы можете обслуживать тренажерный зал самостоятельно и не возражаете тренировать людей и самостоятельно убирать тренажерный зал, наймите только администратора.Не торопитесь нанимать больше людей, если в этом нет крайней необходимости.

Основной персонал тренажерного зала

Ниже приведены 3 наиболее важных типа персонала для вашего тренажерного зала:

1) Регистраторы / Персонал стойки регистрации

Средняя зарплата: 20 000–37 000 долларов в год.

Первое, что люди замечают, войдя в спортзал, — это администратор. Если вы не в тренажерном зале, вам понадобится кто-то из людей, который будет приветствовать людей в вашем тренажерном зале, подписывать новых участников, продавать товары и помогать отвечать на вопросы.

Регистраторы должны обладать отличными коммуникативными навыками, чтобы общаться с людьми, которые могут не быть посетителями спортзала, а просто потенциальными клиентами. Их работа состоит в том, чтобы выставлять счета клиентам, собирать платежи, регистрировать новых членов, планировать время открытия / закрытия, продавать товары и помогать с любыми вопросами . Это работа на полную ставку, которая требует большого терпения и преданности делу.

Участники тренажерного зала часто хотят задавать вопросы и общаться, поэтому правильный человек должен усилить атмосферу вашего тренажерного зала, приветствуя всех и заставляя их чувствовать себя как дома.

Ресепшн представляет большую ценность для владельцев, потому что они высвобождают большую часть вашего времени и позволяют сосредоточиться на внутренней стороне ведения бизнеса, такой как бухгалтерский учет и маркетинг.

ПРИМЕЧАНИЕ: Успех недорогих тренажерных залов в Великобритании, таких как чистый тренажерный зал, доказал, что вы можете управлять прибыльным тренажерным залом, не имея стойки регистрации или администратора. Безопасные двери регистрации с паролем, ограничивают доступ для участников.

2) Персональные тренеры

Средняя зарплата: 60 ​​000 долларов в год .

Персональные тренеры присутствуют в каждом спортзале, и это важное требование, потому что они могут настроить тренировку каждого участника.

Если вы хотите сэкономить, вы можете сами стать персональным тренером, получив сертификат. Эта сертификация позволит вам по закону взимать плату с участников за учебные уроки и составлять индивидуальные планы тренировок / питания.

Если вы нанимаете личного тренера, вам нужен кто-то с глубоким опытом в фитнесе, сертифицированный и знающий о тренировках.Они должны быть доступными, чуткими и готовы помочь клиентам.

Цель найма тренера — помочь вашим клиентам достичь своих целей в фитнесе, индивидуально обращая внимание на их потребности и разрабатывая планы тренировок в зависимости от их уровня физической подготовки.

В больших спортзалах обычно работает несколько персональных тренеров. Персональные тренеры работают либо на индивидуальной основе, взаимодействуя со студентами лицом к лицу, либо тренируют большие группы на заранее запланированных занятиях.

Персональный тренер может работать в качестве менеджера спортзала, присутствуя и индивидуально тренируя участников в любое время дня.Вы можете взимать с участников плату за доступ к вашим инструкторам и платить им зарплату за полный рабочий день или платить им за каждого учащегося, которого они получают.

3) Обслуживающий персонал

Средняя зарплата: 30 000 долларов в год .

Обслуживающий персонал необходим для поддержания чистоты в вашем тренажерном зале. Тренажерный зал — грязное место с большим количеством пота на земле. Вам нужен кто-то, кто может убраться в поздние часы после закрытия, и кто-то, кто освежит тренажерный зал перед открытием и в рабочие часы.

Обслуживающему персоналу не нужен опыт в фитнесе, потому что они не будут напрямую взаимодействовать с вашими клиентами.

Нанимайте людей, которые трудолюбивы и понимают важность поддержания порядка. Ваши участники заметят чистоту раздевалок и оборудования — убедитесь, что они видят, что вы приложили много усилий, чтобы поддерживать их на высшем уровне.

Как нанять персонал спортзала за 3 простых шага

1) Знайте, чего вы ожидаете, и говорите об этом

Первым шагом является написание четких объявлений, в которых точно указывается, чего вы ожидаете от сотрудников, должностных обязанностей и вознаграждения.Вам нужна ясность.

Пример: Допустим, вы нанимаете личного тренера. Вместо того, чтобы описывать личностные качества личного тренера или его сертификаты, начните с определения требований, которые вы предъявляете к его повседневным задачам в тренажерном зале. Используйте схему «работы, которые необходимо сделать».

• Вы бы потребовали, чтобы они работали по 8-10 часов в день?
• Придется ли им составлять индивидуальные планы питания и тренировки для клиентов?
• Сколько клиентов им придется обрабатывать в день?
• Получат ли они дополнительную компенсацию за сверхурочные часы?
• Должны ли они работать по выходным?
• Будут ли они работать в утреннюю или ночную смену?

Знайте, что вам нужно, и правильно опишите это в своих объявлениях.С помощью этой схемы вы пишете идеальное объявление для привлечения сотрудников. Сосредоточьтесь на целях, а не на личностных качествах. Вы сможете проанализировать их личность, встретившись лицом к лицу.

Подумайте о целях, которые вы ожидаете от каждого сотрудника на протяжении всей своей работы. Есть ли у вас какие-либо долгосрочные цели и планы, которые вы хотите установить, исходя из результатов работы ваших сотрудников?

• голов. Что вы ожидаете от них сделать за первый год? Вы ожидаете, что они обучат 50, 100 или 200 человек индивидуально?
• Шанс успеха. Ожидаете ли вы, что личные тренеры будут иметь успех в общении с клиентами? Как вы это измеряете — по личным историям успеха клиентов или по количеству тех, кто остается в программе обучения в течение 6 или 12 месяцев?
• Отзывы клиентов. Более 90% клиентов довольны вашими тренерами и другими сотрудниками? Получаете ли вы жалобы в ящике для жалоб на одного из ваших сотрудников? Каков крайний предел для жалоб, прежде чем расстаться?

2) Расписание личных встреч

Если вы хотите нанять человека на основе его резюме, встретитесь с ним лично и начните проверять его.

Не дайте никаких гарантий, что вы их наймете, а только пригласите их на короткое собеседование. Эта встреча позволит вам проанализировать их навыки в реальной жизни, что является неотъемлемой частью такого бизнеса, как спортзал, где успех зависит от личного взаимодействия.

Люди, которых вы нанимаете, — это люди, представляющие ваш тренажерный зал, они — лицо тренажерного зала, когда вас нет.

Для обычного клиента, который ходит в спортзал, не имеет значения, увидит ли он Джона, личного тренера, или Ларри, генерального директора / владельца спортзала.Даже если Ларри сможет произвести лучшее впечатление на клиентов, если Джон испортит дело, они уйдут из тренажерного зала в более удобный для клиентов тренажерный зал. Проверить личностные качества:

• Они из тех людей, с которыми вы хотели бы тренироваться?
• Они выглядят знающими и чуткими?

Меньше всего вам нужно нанимать некомпетентных или грубых инструкторов, которые оставляют у ваших клиентов неприятный привкус во рту. Наем хороших и грубых тренеров может создать для вас проблемы в долгосрочной перспективе, поскольку вы начнете терять клиентов.

Ваши инструкторы должны обладать навыками работы с людьми, навыками продаж и, что наиболее важно, соответствовать своим идеалам. Они должны быть в курсе последних стандартов фитнеса и давать адекватные советы, которые помогут клиентам.

Примечание: Каждый сотрудник играет важную роль в обслуживании клиентов, независимо от того, насколько черным является его работа.

Персонал стойки регистрации должен быть прилежным, трудолюбивым и готовым помочь клиентам с любыми их потребностями. Личная встреча — единственный способ определить, насколько эффективно эти кандидаты будут работать в тренажерном зале без вашего присутствия. Доверяйте своей интуиции и сдавайте в аренду.

3) Проверить ссылки и сертификаты

Наем личных тренеров аналогичен найму других специалистов, например юристов и врачей. У них есть резюме, в которых перечислены отзывы с прошлых вакансий, по которым вы можете позвонить и узнать об их надежности.

Эта проверка биографических данных является заключительным этапом процесса проверки. Когда вы встретитесь лицом к лицу и собираетесь нанять кого-то, последнее, что вы хотите предпринять, — это вызвать предоставленные рекомендации и убедиться, что они отлично справлялись с работой в прошлом.

Убедитесь, что предъявляемые сертификаты являются действительными, и проверьте, есть ли у них образование, необходимое для обучения клиентов. Таким образом, вы не подвергнете опасности своих клиентов.

Сегодня вы также можете воспользоваться услугами компаний по проверке биографических данных. Такие компании сделают все необходимые проверки за определенную плату.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 6) Маркетинг

Последний шаг к открытию спортзала — маркетинг.После того, как вы получили лицензию, разместили оборудование и наняли персонал — пора привлекать клиентов!

Существуют десятки локальных и цифровых маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов, и лучший способ начать — протестировать их все и сосредоточиться на канале и стратегии, которые принесут наибольшие результаты.

Примечание. Маркетинг — это медленный и трудоемкий процесс. Даже если вы все сделаете правильно, ваш первый месяц может оказаться медленным, потому что нужно время, чтобы утвердиться в местном сообществе.

В качестве долгосрочного измерения лучшее, что может сделать владелец спортзала, — это взять интервью у клиентов и задать им волшебные слова: « Где вы узнали о нас? “.

Попросив 20–30 человек ответить, вы найдете наиболее распространенный способ узнать о вашем спортзале. Используйте эту информацию, чтобы удвоить или утроить эту маркетинговую стратегию.

Пример: Если люди узнали о вашем спортзале через влиятельных лиц в Instagram, наймите их больше и заставьте их проводить еще больше рекламных акций.Если листовки выполнили свою работу, напечатайте еще 5000 листовок и разложите их повсюду в радиусе 10 миль.

Работают как цифровые, так и офлайн-маркетинговые стратегии, главное различие заключается в том, чтобы выяснить, что работает для вашего спортзала. Ниже приведены лучшие способы заполнить спортзал после начала занятий:

1) Сделайте свое местоположение видимым

Местонахождение, местонахождение, местонахождение. Когда вы ищете тренажерный зал, первое, что вам нужно знать, — это насколько он близко к дому.

Если вы проезжаете мимо ближайшего торгового центра к своему дому и заметите гигантский знак «Спортзал», он останется у вас в голове, даже если вы не ищете тренажерный зал.

Как только вам придет время пойти в спортзал, вы вспомните, что это ближайший спортзал. Владельцы этого спортзала сделали свою работу правильно, потому что они сделали себя заметными, не проводя никакого цифрового маркетинга и не пытаясь напрямую связаться с клиентами. Их местоположение сделало для них маркетинг.

Начните с того, что сделайте себя видимым. Нет такой маркетинговой стратегии, как близость к людям. Люди хотят знать, что их тренажерный зал находится прямо у них дома, и никто не хочет тратить 30 минут на тренировку.

Вы можете выполнить критерии видимости еще до того, как сдадите помещение в аренду. Ищите место с интенсивным движением и очень открытое пространство, идеально расположенное в центре города.

Повесьте вывески, которые легко понять и которые сделают ваш слоган простым — так люди запомнят его. Поместите огни вокруг своей вывески и зажгите ее ночью.

Если ваш тренажерный зал находится рядом с торговым центром или офисным зданием, он получит признание просто потому, что он существует. Но если ваш тренажерный зал находится в подвале, вам придется проводить агрессивные маркетинговые кампании и молва, чтобы заявить о себе.

2) Создайте присутствие в сети

Первым шагом к стратегии цифрового маркетинга является создание онлайн-веб-сайта или получение программного обеспечения для управления участниками, чтобы принимать заказы и платежи в Интернете.

Вам не всегда нужен веб-сайт. Проверьте StudioGrowth. Мы предлагаем брендированные общедоступные страницы, на которых ваши клиенты могут видеть ваше расписание занятий и покупать членство и пакеты занятий онлайн! Эти страницы могут беспрепятственно служить вашим присутствием в Интернете.

Если вы решили использовать веб-сайт, вам нужен веб-сайт, который объединяет все точки и делает все доступным для клиентов за 2-3 клика.Сайт должен быть чистым и удобным, на нем должна быть представлена ​​вся основная информация о вашем бизнесе.

Если вы хотите успешно развивать свое присутствие в Интернете, ваш веб-сайт должен иметь следующее:

• О нас . Показ истории тренажерного зала и профилей владельцев / фитнес-инструкторов.
• Оборудование . Вы должны выставить на видном месте все оборудование в тренажерном зале. В идеале у вас должны быть фотографии и видео людей, использующих тренажеры в вашем тренажерном зале.
• Проезд . Людям нужна карта Google, показывающая расположение вашего тренажерного зала, а также часы его работы.
• Объекты . На этой странице должно быть указано, какие удобства есть в вашем тренажерном зале, например, раздевалки, душевые и т. Д.
• Цены / членство . Составьте список, сколько стоит посещать спортзал по дням, неделям или месяцам. Также упомяните любые рекламные акции, которые вы проводите. Предложите людям возможность зарегистрироваться онлайн, чтобы облегчить продажи. Вы можете сделать все это с помощью StudioGrowth, простого программного обеспечения для управления участниками тренажерного зала, созданного нашей командой.

Хотя создание веб-сайта без технического опыта может показаться трудным, это легко с такими услугами хостинга, как Namecheap, которые могут предоставить вам доступ к профессиональному хостингу всего за 10 долларов в месяц. Вы можете установить WordPress, что упрощает создание веб-сайта.

Альтернатива: Наймите кого-нибудь в UpWork, чтобы он сделал для вас веб-сайт.

3) Создайте листинг Google Maps

После того, как вы установили присутствие в Интернете, первым шагом на пути к успешному интернет-маркетингу является создание присутствия на Картах Google.Это присутствие станет главным, что люди увидят, когда узнают название вашего спортзала.

Ваша запись на Google Maps будет содержать ваш адрес (включая булавку на карте), веб-сайт, телефон и часы работы. Когда вы попадете в список спортзала города, когда люди будут искать «Спортзал + город» или «Тренажерный зал рядом со мной», они найдут ваше объявление среди первых результатов.

Этот процесс известен как «локальное SEO», поскольку он оптимизирует ваш бизнес для результатов локального поиска. Это может обеспечить значительную рентабельность вашего бизнеса, поскольку вы сохраните присутствие среди всех лучших тренажерных залов вашего города бесплатно.

Мы рекомендуем совместить это со стратегией SEO для ключевых слов, которые привлекают все внимание людей, ищущих тренажерные залы в вашем городе. Если вы нанимаете SEO-агентство, оно может разработать контент-стратегию на основе исследования ключевых слов и публиковать на вашем веб-сайте статьи, которые привлекают новых клиентов.

Размещение в Google «Мой бизнес» — один из первых шагов к успешной оптимизации вашего присутствия в Интернете.

Если это звучит слишком сложно, я написал пошаговое руководство о том, как вы можете разместить местный бизнес на картах Google.Я включил скриншоты и покажу вам весь процесс листинга от начала до конца.

Кроме того, Google предлагает отзывы клиентов, которые могут повлиять на ваш бизнес, на основе полученных вами звездных оценок. Погуглите любой тренажерный зал в вашем районе, и вы заметите, что у многих из них есть отзывы и оценки.

4) Отдать товар бесплатно

В большинстве тренажерных залов продаются товары — легко распечатать футболки оптом и продать их. Однако лучшая маркетинговая стратегия, когда вы начинаете, — это дать товар бесплатно .

Как это вам поможет? Один ответ: влиятельные лица в Instagram. Многие люди думают, что влиятельные лица в Instagram работают, только платя людям за продвижение вашего спортзала в описании поста.

Однако есть люди с десятками тысяч подписчиков, которые могут косвенно продвигать ваш спортзал, нося ваши товары и отмечая себя в социальных сетях в вашем спортзале.

Пример: Если у одного человека 5000 подписчиков, каждое сообщение получает десятки тысяч просмотров. Instagram называет это «охватом.«В этом случае рубашка, за печать которой вы заплатили 5 долларов, может принести вам сотни или тысячи долларов бесплатного маркетинга.

Подумайте о преимуществах получения информации в социальных сетях и в реальной жизни, когда люди носят ваши рубашки. Найдите сделку с местной типографией, которая может напечатать от 500 до 1000 рубашек с вашим логотипом. Сделайте дизайн запоминающимся и легко запоминающимся. Включите свой веб-сайт и другую контактную информацию на обратной стороне рубашки.

Раздайте их бесплатно каждому новому члену и раздайте больше, когда они возобновят свое членство, чтобы дать им понять, что их ценят.Этот процесс — один из самых быстрых способов рассказать о своем тренажерном зале. Единственное, что лучше, чем маркетинг влияния, — это заставить влиятельных лиц продвигать вас, не зная об этом!

Также подумайте об улучшении своей продукции, предлагая другие формы одежды, такие как толстовки или куртки, для более преданных членов. Вы также можете украсить закуски и напитки своим логотипом и продавать их или раздавать бесплатно. Первоначальные вложения окупятся, потому что рубашки дадут вам бесплатный маркетинг без особых усилий.

5) Запустить специальные предложения

Специальные предложения привлекают новых участников так же, как и бесплатные товары. Индустрия фитнеса — это большая, быстрорастущая отрасль со средними темпами роста 4% в год. Этот рост означает, что вы конкурируете с десятками или сотнями других тренажерных залов в вашем районе, которые могут предложить лучшие рекламные акции, чем вы.

Однако возникает вопрос: как вы выделяетесь, не жертвуя своим тренажерным залом?

Ответ — запускать креативные промо.Это не означает, что раздача футболок станет центральным элементом вашей стратегии раздачи подарков. Футболки — лишь крошечный бонус. Что вам нужно, так это серьезное привлечение внимания, что-то, что привлекает новых участников, не заставляя их думать, что они могут посещать занятия бесплатно.

«Специальным предложением» может быть что угодно: от бесплатного часа с личным тренером, недели бесплатного посещения тренажерного зала, скидки на первый месяц членства или комбинации всех этих . Он должен быть достаточно хорошим, чтобы привлекать вас к многолюдной индустрии спортзалов.Люди все равно должны знать, что вы коммерческий тренажерный зал и не получают его бесплатно.

В тренажерном зале можно проводить мероприятия, которые привлекают людей из других тренажерных залов и позволяют им почувствовать вкус вашего тренажерного зала.

ПРИМЕЧАНИЕ. С помощью программного обеспечения для управления участниками тренажерного зала StudioGrowth вы можете настраивать рекламные акции и кампании скидок одним нажатием кнопки. Вы можете настроить неограниченное количество кампаний и кодов скидок. Проверьте это; Я обещаю, вам это понравится!

6) Получите больше отзывов

Первое, что делают люди, когда они собираются подписаться на абонемент в тренажерный зал, — это запойное чтение всех отзывов.

Ваша компания будет иметь список в Google Мой бизнес, в котором будут накапливаться отзывы прошлых участников, которые будут читать новые участники. Отзывы клиентов выявят слабые стороны вашего тренажерного зала, такие как обслуживание клиентов, чистота и другие аспекты, которые вы могли упустить.

Если ваш тренажерный зал находится в отличной форме с дружелюбным персоналом, он станет намного лучше для новых клиентов, которые получат подтверждение того, что регистрация — это правильный поступок.

Посещение тренажерного зала — это финансовое обязательство, потому что люди могут легко потратить более 1000 долларов в год на членство в вашем тренажерном зале, даже без индивидуальной программы тренировок или индивидуальных тренировок.

Совет для профессионалов: Попросите отзывы в Google Business, Yelp и Facebook. Это один из лучших способов привлечь новых клиентов, не тратя деньги на маркетинговый бюджет.

Вы также можете следить за успехами своего участника в тренажерном зале. Если один из ваших участников достигает астрономических успехов и теряет 100 фунтов за год, попросите у него фотографий до / после и разместите их в своих учетных записях в социальных сетях. Это может дать вам огромное влияние на рынок фитнеса в вашем районе, так как вы станете известным тренажерным залом, который приносит результаты.

ПРИМЕЧАНИЕ: Я написал полное руководство о том, как вы можете получить больше отзывов, используя автоматизацию электронной почты. Это пошаговое руководство, показывающее, как получить больше отзывов. И, конечно же, с нашим программным обеспечением для управления тренажерным залом StudioGrowth вы можете сделать это одним щелчком мыши!

7) Запустите рекламу в Facebook и Instagram

Реклама в Facebook и Instagram — самый эффективный способ привлечь новых клиентов в тренажерный зал. Однако они могут быть очень дорогими.

Если тренажерный зал находится в плохом месте и ваши рекламные акции терпят неудачу, реклама в Instagram не станет волшебной пилюлей, которая автоматически сделает вас успешным.

Однако выделение такого бюджета, как 1000 долларов в месяц на рекламу, может значительно повысить ваше членство в течение нескольких месяцев. Это также может увеличить вашу доступность к новым влиятельным лицам и людям, которые могут распространять информацию.

Размещать рекламу в Instagram и Facebook очень просто. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в Facebook Business Manager, платформе, которая позволяет разрабатывать и публиковать рекламные объявления как в Facebook, так и в Instagram. Они позволяют сузить аудиторию до людей, интересующихся фитнесом в вашем районе, а также их возраста / образования / пола / уровня дохода и т. Д.

Подсказка: Запустите рекламных видео , чтобы привлечь внимание пользователей социальных сетей. Убедитесь, что у вас есть субтитров под вашими видео, потому что большинство видео воспроизводятся автоматически без звука.

Из-за этой рекламы многие потенциальные клиенты начнут следить за вашим спортзалом в социальных сетях. Как только они будут смотреть ваши истории и следить за вашими постами в хронологии, они постепенно начинают интересоваться, пока не примут окончательное решение о регистрации.

8) Печать старомодных листовок

Последняя маркетинговая стратегия после того, как вы установили цифровое присутствие, — это пойти по старинке и начать печатать объявления и раздавать их людям или рассылать их по почте.Печатный маркетинг обходится дешево, а напечатать тысячи листовок можно всего за несколько сотен долларов.

Владельцы местного бизнеса, которые жалуются, что листовки больше не работают, не провели масштабную кампанию. Распространение 100 листовок — не лучший способ проверить успех канала. Купите несколько тысяч листовок, чтобы определить, успешна ли эта кампания для вашего спортзала.

Получив эти листовки, вы можете раздать их людям, находящимся поблизости, оставив их в их почтовых ящиках.Вам понадобится всего день или два, чтобы преодолеть радиус в несколько миль вокруг вашего спортзала, и это может принести вам дюжину новых участников в течение недели.

Совет для профессионалов: Раздайте свои рекламные листовки ближайшим предприятиям. Если ваш тренажерный зал находится в коммерческом районе, таком как офисное здание, торговый центр или торговый центр, вам следует пойти в близлежащие магазины и оставить листовки для их клиентов. Предложите то же самое взамен, чтобы распространить информацию и наладить партнерские отношения.

Заключение

На этом заканчивается наше руководство по , как открыть тренажерный зал .Мы надеемся, что вы нашли его полезным и воспользуетесь им для успешного занятия тренажерным залом.

Если вы новый владелец тренажерного зала или открываете тренажерный зал, попробуйте StudioGrowth, наше программное обеспечение для управления тренажерным залом. Мы создали это программное обеспечение, чтобы помочь со всеми административными задачами, но основное внимание уделяется тому, чтобы предложить вам инструменты для настройки и развития вашего тренажерного зала с использованием инновационных методов маркетинга и брендинга.

Некоторые из модулей, которые мы предоставляем, — это онлайн-платежи, продажа учебных пакетов и членства, фирменные общедоступные страницы для вашего онлайн-присутствия, модули лояльности и рефералов, скидки и многое другое!

Напомним, вот шесть основных шагов на пути к открытию спортзала:

✔ Лицензирование
✔ Финансирование
✔ Помещение
✔ Оборудование
✔ Персонал
✔ Маркетинг

Я пишу о , открывающем и развивающем свой бутик Fitness / Wellness Business .Я не обещаю спама, ненавижу спам.

Введите адрес электронной почты, чтобы получать советы по развитию вашей бутик-студии. Я также отправляю случайные скидки и бесплатные подарки

---

Об авторе

Наз Ахм является основателем StudioGrowth и провел десять лет в развитии стартапов и венчурных компаний. Он пишет о продажах, маркетинге и росте, особенно в индустрии фитнеса и велнеса.

Наз получил степень магистра делового администрирования в бизнес-школе IESE и начал свой путь в оздоровительной индустрии, когда открыл бизнес по уходу за здоровьем по запросу.Наз в настоящее время проживает в Лондоне, Великобритания

.

Как открыть тренажерный зал или фитнес-центр

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в фитнес-бизнесе — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой фитнес-бизнес!

Вы просыпаетесь на рассвете, чтобы преподавать первое занятие дня в своей новой фитнес-студии. Вы любите мотивировать своих клиентов на достижение оптимального уровня здоровья и благополучия.Это то, что помогает вам двигаться вперед, когда вы сталкиваетесь с трудностями или перегружаетесь сложностями управления собственным фитнес-центром.

Если это похоже на то, что вы хотели бы сделать, то эта статья для вас! Я расскажу, как открыть собственный тренажерный зал или фитнес-центр, а также расскажу о ресурсах, которые помогут начать бизнес своей мечты.

Начать заниматься в тренажерном зале или фитнес-центре непросто, но это может быть очень полезно, если вы готовы усердно работать.

Чтобы дополнить это руководство, я взяла интервью у двух успешных владельцев фитнес-бизнеса, Кейли Кахун из SMARTCore Method и Марселы Ксавье из Bread and Yoga. Что меня больше всего поразило в обоих интервью, так это ясность и видение того, что владельцы изначально окружали открытием своего бизнеса, а также то, насколько конкретно они говорили о том, на кого они хотят повлиять с помощью своих фитнес-услуг.

Индустрия фитнеса в Америке:

В последние годы фитнес-индустрия переживает настоящий взрыв.В США общая выручка в прошлом году достигла 27 миллиардов долларов США. Недавний маркетинг, направленный на борьбу с ожирением, а также тенденции к улучшению здоровья и фитнеса внесли свой вклад в этот рост рынка.

Низкий уровень концентрации рынка сделал множество фитнес-ниш доступными в местных сообществах. Лишь 18 процентов от общего дохода в 2016 году было получено от четырех крупнейших игроков фитнес-индустрии, в то время как небольшие специализированные тренажерные залы и независимые фитнес-компании составили остальную часть.

Кроме того, во многих из этих тренажерных залов и фитнес-центров работает очень мало или совсем нет персонала, что снижает начальные затраты и препятствия для входа. При правильном сочетании навыков, подготовки и приверженности открытие тренажерного зала или фитнес-центра может оказаться успешным бизнес-ходом.

Сначала спросите себя: почему вы хотите открыть тренажерный зал?

Кейли Кахун, создательница и владелица SMARTCore Method во Франклине, штат Теннесси, говорит, что создание фитнес-предприятия должно происходить из любви и страсти, иначе вы не продержитесь долго в индустрии.

Обладая более чем тридцатилетним опытом в движении, включая профессиональный современный танец, хореографию, обучение и различные методы соматических движений, Cahoon разработал метод SMARTCore, чтобы научить клиентов, как двигаться с умом для достижения оптимального здоровья и благополучия. Этот метод представляет собой сочетание обучения соматическим движениям, силы, равновесия, а также функциональных тренировок и тренировок с собственным весом.

В основе ее бизнеса лежит стремление научить клиентов обращать внимание на свое тело для оптимального функционирования, а не просто следовать модным тенденциям и тенденциям в фитнесе, которые в конечном итоге часто оказываются вредными для организма.«В мире фитнеса нужно гораздо внимательнее смотреть на то, что происходит в организме, как оно функционирует и как это соотносится с другими частями тела», — говорит она.

В 2009 году Марсела Ксавьер, владелица Bread and Yoga, увидела необходимость в студии йоги в общине Инвуд в верхнем Манхэттене. Она основала студию с намерением создать место для встреч сообщества людей всех возрастов и всех возрастов. Помимо множества видов занятий йогой, «Хлеб и йога» предлагает широкий спектр комплексных программ для детей и взрослых, направленных на то, чтобы побудить их поддерживать общее здоровье и благополучие.

Разберитесь, почему вы хотите открыть тренажерный зал или фитнес-центр

Причина, по которой вы открыли тренажерный зал, поможет вам сохранить концентрацию, ясность и драйв, необходимые для того, чтобы стать успешным предприятием.

Будьте честны с собой. Вы можете обнаружить, что вместо того, чтобы ходить в спортзал, вы хотите стать личным тренером или инструктором по фитнесу. Обязательно продумайте возможности и определите, действительно ли посещение тренажерного зала является правильным выбором для вас.

Не пропустите этап исследования рынка

Поговорите с владельцами фитнес-центров, чтобы узнать, что нужно для того, чтобы их бизнес начал работать.Обучение у тех, кто уже добился успеха в данной области, — это бесценное образование, которое может сэкономить вам много времени и энергии в долгосрочной перспективе.

Ресурсы, помогающие в исследовании рынка:

Шаг 1. Пройдите обучение и получите аккредитацию

Прежде всего, убедитесь, что у вас есть надлежащая подготовка, аккредитация и опыт, чтобы открыть собственный тренажерный зал. Ваши клиенты будут рассчитывать на то, что вы не только поможете им отлично выглядеть, но и сохраните их тело здоровым и безопасным, пользуясь вашими услугами.

Существует несколько различных сертификатов по личным тренировкам, которые вы можете выбрать, и другие типы фитнес-предложений (например, йога, пилатес или аэробика) также будут иметь свои собственные сертификаты. Вы также несете ответственность за то, чтобы любой нанимаемый вами персонал прошел надлежащую сертификацию.

Шаг 2. Определите свою нишу в фитнесе

Есть множество фитнес-ниш на выбор. Изучите эти ниши ниже, чтобы определить, какой фитнес-центр вы хотите открыть.

Специализированный фитнес-центр:

• Эта ниша обычно ориентирована на один специализированный фитнес-класс или мероприятие. Некоторые примеры включают аэробику, йогу, танцы, пилатес, езду на велосипеде и многое другое.
• Специализированные фитнес-центры часто предлагают различные варианты занятий в течение недели в зависимости от уровня, интенсивности и сложности.
• Инструкторы сертифицированы в определенной нише.
• Специализированные фитнес-центры часто могут быть дороже из-за бутика, уютного дизайна и качественных инструкторов.
• Месячные пакеты или членство часто предлагаются в качестве опции.

Традиционный тренажерный зал:

• Традиционные тренажерные залы часто предоставляют различные варианты тренировок в одном месте, включая занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
• Они могут предоставить дополнительные удобства, включая массаж, сауну, солярий, парную, присмотр за детьми и многое другое.
• Эти дополнительные услуги часто предлагаются за дополнительную плату.

Лечебно-оздоровительный центр:

• Эти фитнес-центры часто предоставляют физиотерапевтические и другие медицинские услуги, чтобы помочь клиентам справиться с проблемами со здоровьем, вылечиться и предотвратить их.
• Обычно связан с кабинетом врача или больницей, которые дают рекомендации по программе.
• В этих центрах часто есть профессиональные сотрудники, специализирующиеся на управлении, отслеживании и измерении прогресса клиентов.
• Они часто предоставляют разнообразные образовательные услуги для физического и психического здоровья в дополнение к типичным групповым занятиям фитнесом и тренажерному залу.

Семейный оздоровительный и фитнес-центр:

• Семейные оздоровительные и фитнес-центры включают в себя спортивные и загородные клубы.
• Они часто предлагают различные варианты тренировок, включая групповые занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
• Семейные фитнес-центры и оздоровительные центры предлагают упражнения для взрослых, пожилых, подростков и детей.
• Эти центры часто предоставляют классы и программы для молодежи, такие как уроки плавания, спортивные клубы, летние лагеря для детей и уход за детьми.
• Может предлагать дополнительные велнес-услуги, включая массаж, сауну, солярий и парную, иногда за дополнительную плату.

Стоит ли открывать коммерческий или некоммерческий фитнес-центр?

Стоит подумать, хотите ли вы открыть свой фитнес-центр как коммерческий бизнес или как некоммерческую организацию.

Некоммерческий семейный оздоровительный центр, такой как YMCA, будет предоставлять услуги и программы для членов сообщества, которые не могут позволить себе заплатить полную цену. Часто это делается по скользящей шкале в зависимости от дохода; студенты и пенсионеры также обычно получают скидки в некоммерческих семейных оздоровительных центрах.Эти скидки не предоставляются в коммерческих оздоровительных центрах.

Ресурсы, которые помогут вам найти свою нишу:

Шаг 3. Найдите местоположение

После того, как вы определите, какой спортзал вы хотите открыть, вам нужно будет определить, сколько места вам понадобится.

Во-первых, определитесь, сколько клиентов вы хотите обслуживать на своем предприятии. Знание того, сколько места вам понадобится, поможет вам найти место, которое наилучшим образом соответствует вашим требованиям.Вам нужен выход на улицу? Доступ к парковке? Вы находитесь в районе с интенсивным пешеходным движением? Будет ли людям сложно вас найти? Вы едете на автобусе?

Изначально хорошее расположение является ключом к привлечению клиентов в ваш спортзал. Многие владельцы тренажерных залов считают, что место стоит того, чтобы заплатить больше денег заранее, чтобы о вашем бизнесе заметили.

Для Кейли Кахун очень важно было найти правильное место. Она хотела быть в области, которая все еще развивалась и где многое происходило.Для нее также было важно быть среди более образованного населения и иметь поблизости медицинские учреждения, поскольку ее ниша в фитнесе сосредоточена на «обучении» всего тела.

Ресурсы, которые помогут вам выбрать место для спортзала или фитнес-центра:

Шаг 4. Определите, какой дополнительный персонал и оборудование вам понадобятся

Прежде чем нанимать фитнес-инструкторов и персональных тренеров, внимательно проверьте их подготовку и аккредитацию. Задавайте подробные вопросы во время собеседования и подумайте о «прослушивании» человека перед тем, как нанять его.Вы также можете подумать о том, чтобы временно нанять их для нескольких тестовых занятий или личных тренировок, прежде чем оставить их в качестве сотрудников.

Когда «Хлеб и йога» впервые открыли свои двери, Марсела Ксавьер преподавала около десяти занятий йогой в неделю. В конце концов, она набрала сильную группу учителей, чтобы полностью сосредоточиться на лидерских аспектах бизнеса. Когда дело дошло до выполнения ее общей миссии и видения, для нее было чрезвычайно важно найти сильную группу качественных учителей йоги, и она сделала это, проводя прослушивания для учителей йоги, чтобы увидеть, как они учат, кто они такие и чем они занимаются. .

Несколько вопросов, которые следует задать себе при найме персонала:

• Будете ли вы основным инструктором по фитнесу в своем тренажерном зале или вам нужно будет нанять инструкторов по фитнесу и личных тренеров?
• Будет ли персонал штатными сотрудниками или независимыми подрядчиками?
• Какие аккредитации и обучение должны иметь потенциальные сотрудники, фитнес-инструкторы и личные тренеры?

Вам понадобится оборудование для фитнес-центра?

Если вам нужно оборудование для фитнеса, вам нужно будет решить, покупать или брать его в аренду.Лизинг может помочь вам быть в курсе последних достижений фитнес-технологий, может дать вам возможность оценить ваши потребности перед покупкой и часто будет включать в себя техническое обслуживание оборудования.

Однако, если вы арендуете оборудование, вы отказываетесь от доли владения, что в конечном итоге может обойтись вам дороже. Изучите и проконсультируйтесь с юристом, прежде чем принимать решение о том, брать ли тренажеры в аренду.

Если вы решите арендовать оборудование, вы можете проверить, является ли компания членом лизинговой ассоциации, такой как Национальная ассоциация брокеров по лизингу оборудования или Национальная ассоциация специалистов по финансированию оборудования.

Ресурсы по найму сотрудников:

Шаг 5. Получите финансирование

Вам нужно убедиться, что ваши финансы в хорошей форме, чтобы вы могли получить финансирование. Большинство финансовых групп и арендодателей хотят видеть налоговые декларации и финансовую отчетность за два предыдущих года, и перед тем, как начать свой бизнес, у вас должно быть достаточно денег, сэкономленных на личные расходы в течение как минимум 12-24 месяцев.

Наличие надежного бизнес-плана может помочь укрепить финансирование вашего спортзала или фитнес-центра.Обязательно ознакомьтесь с нашими ресурсами по планированию, а также с образцами бизнес-планов в конце этого руководства.

Ресурсы по финансированию вашего бизнеса:

Шаг 6. Продвигайте спортзал

После того, как вы отточите свою клиентскую базу, продвигайте и продвигайте свой бизнес там, где клиенты проводят время. Звучит просто, но для создания прочной клиентской базы требуются постоянство и преданность делу.

Подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь, кто будет заниматься маркетингом, связью с общественностью или менеджером социальных сетей, а если вы не можете себе этого позволить, сделайте часть этого самостоятельно.Разработав маркетинговый план для тренажерного зала или фитнес-центра, вы сможете сосредоточить свои усилия и рассказать о своем новом бизнесе.

Вы можете предложить бесплатные гостевые билеты, членские скидки и другие стимулы для удержания и привлечения новых клиентов.

Ресурсы, которые помогут вам продвигать свой новый тренажерный зал или фитнес-центр:

Примеры бизнес-планов и дополнительные ресурсы:

Эти образцы бизнес-планов — отличный ресурс для открытия собственного тренажерного зала или фитнес-центра.

Наличие хорошо продуманного бизнес-плана может помочь вам укрепить финансирование и дать вам ясность ума, необходимую для достижения ваших бизнес-целей.

Удивительно, но многие люди не находят времени на составление бизнес-планов и не могут двигаться вперед к своим бизнес-целям, поэтому убедитесь, что вы не совершаете эту ошибку.

Ниже приведены несколько бесплатных примеров бизнес-планов, которые помогут вам начать работу:

Чтобы узнать больше о различных вариантах ссуд, контрактах и ​​других формах помощи для малого бизнеса, посетите сайт The U.С. Администрирование малого бизнеса.

Чтобы узнать о соответствующей налоговой информации для предприятий, посетите раздел предприятий на веб-сайте IRS. Вам также необходимо будет зарегистрировать EIN (идентификационный номер сотрудника) для целей федерального законодательства.

Узнайте, какие документы, регистрации и лицензии требуются в вашем штате для открытия тренажерного зала в Интернете через Ресурс лицензий и разрешений Управления малого бизнеса.

Мишель Ричардсон — писательница, актриса и предприниматель, живущая в Нью-Йорке.Ее произведения появлялись на различных веб-сайтах, а также в качестве опубликованного драматурга. Как актриса, в настоящее время она снимается в инди-фильме «Серьезная прачечная». Ее новое приключение — развитие онлайн-бизнеса со своим партнером, запуск которого начнется летом 2016 года. Она увлечена созданием свободы и смысла для себя и других. Для получения дополнительной информации посетите www.inspiredbyamoment.com и www.michele-richardson.com.

Прежде чем открывать спортзал Задайте себе эти 7 вопросов

В 22 года я жил мечтой о личном тренере.У меня был полный список клиентов, которые платили мне от 75 до 90 долларов за сеанс. У меня был список ожидания, впечатляющий веб-сайт и горячий парень.

И все же я не был удовлетворен.

Я часто думал о будущем, пробегая 6,2-мильную петлю вокруг озера Юнион в Сиэтле, где я жил. Как я смогу продержаться в этой карьере надолго? Меня уже тошнило от раздельных смен. Мне уже надоело смотреть на клиентов, как если бы они были моим чеком (а они и были). И мне было действительно надоело смотреть, как тренируется мой горячий парень, потому что это был мой единственный шанс увидеть его.

Мне нужен был настоящий бизнес.

Итак, я провел свое исследование и изучил пять самых важных шагов, чтобы открыть тренажерный зал :

1. Составьте бюджет и напишите бизнес-план

2. Найдите место для аренды или покупки

3. Инвестируйте в качественное спортивное оборудование

4. Нанять квалифицированный обучающий персонал

5. Продайте свой новый тренажерный зал

Я перешел сразу к шагу 2, проверив в Интернете, какая недвижимость была в наличии.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Не выбирайте место для спортзала, пока не учтете эти 10 решающих факторов

Именно тогда я нашел место своей мечты: 2 000 квадратных футов красоты на берегу того самого озера, которое изначально вдохновило меня на мою мечту.Я представлял себе это пространство как шикарную студию. Владелец (я) поощрял клиентов дать мне еще раз повторение, пока солнце сияло через окна от пола до потолка, выходящие на озеро.

Я решил, что стоит заняться этим.

Поскольку у меня не было сбережений, и я не думал, что смогу открыть бизнес самостоятельно, я нашел делового партнера из тех времен, когда я был большим ящиком. Мы заняли более 100 000 долларов, чтобы сделать это место функциональным и красивым. Мы открыли свои двери в течение шести месяцев и устроили грандиозную стартовую вечеринку.

Ущипни меня! Я был на седьмом небе от счастья… пока не наступила реальность.

Мне приходилось не только обучать клиентов полный рабочий день — мне требовалось 12 занятий в день, чтобы держать двери открытыми, — мне также приходилось делать все, что делает владелец: интервью с тренерами, оплата счетов и обеспечение уборных не закончилась туалетная бумага. Это потому, что, как правило, жалобы на туалетную бумагу возникают только тогда, когда владелец кого-то обучает.

Вдобавок ко всему, мне как-то нужно было найти время, чтобы потренироваться.И на сегодняшний день, поскольку к настоящему времени красотка со мной рассталась.

Какое-то время мы копились, получая 5000 долларов в месяц на накладные расходы, и на жизнь почти не оставалось. Поэтому, конечно же, я решил нанять бизнес-тренера за 500 долларов в час. Все что угодно для достижения успеха, верно?

После двух встреч тренер позвонил мне наедине и посоветовал мне прекратить сотрудничество и двигаться дальше. У нас с партнером было плохое взаимопонимание, у бизнеса не было четкой стратегии, и у нас не было ничего, что могло бы помочь нам выделиться на рынке.

Теперь, последнее, что я — лодырь. Но когда моя интуиция и мой бизнес-тренер-миллионер говорят мне, что что-то не так, я слушаю. Мой партнер взял на себя тренажерный зал, а я ушел со своими клиентами и долгом в 40 000 долларов.

Теперь я называю этот опыт своей степенью магистра в области бизнеса.

Четыре года спустя я выплатил этот долг и заработал приличный доход за счет нескольких источников дохода. Я все еще работаю в фитнес-индустрии, где я вижу много тренеров в том месте, в котором я когда-то оказался: они максимально раскрыли свой потенциал заработка и задаются вопросом, является ли владение тренажерным залом правильным шагом.

Если это вы, я призываю вас сначала задать себе эти семь вопросов.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Четыре секрета успешных владельцев тренажерного зала

1. Обязательно ли иметь делового партнера при открытии спортзала?

Раньше говорили, что процент разводов составляет около 50 процентов. Я предполагаю, что для деловых партнерских отношений она намного выше. Во всяком случае, партнерство требует больше усилий, чем брак, потому что в него входят такие большие суммы денег.

Хотя мое деловое партнерство не удалось, у меня действительно исключительный брак.И я считаю, что это потому, что мы с мужем разделяем одни и те же основные ценности и видение нашего будущего, и мы исключительно хорошо общаемся. Если вы должны объединиться, убедитесь, что ваше партнерство такое.

2. Как мне привлечь в город лучших тренеров?

Сдача помещения в аренду другим профессионалам в области фитнеса должна была стать нашим самым большим источником дохода. Но так же, как для создания клиентуры для индивидуальных тренировок нужно время, чтобы привлечь качественных тренеров в ваш тренажерный зал.

У нас были хорошие связи с местными тренерами, но большинству из них было комфортно в своих нынешних спортзалах (хотя наш был красивее).Мы обратились к Craigslist и обнаружили, что в основном кроссовки не соответствовали нашему бренду или видению.

Но поскольку мы были разорены, мы все равно приняли их. Вот так я оказался в окружении тех самых людей, которых я открыл в собственном тренажерном зале, чтобы избегать их.

Решите, что вас отличает (цена? Местоположение? Сообщество? Классные футболки?), И используйте это, чтобы привлечь подходящих кроссовок.

3. Хочу ли я там ночевать?

Открыв тренажерный зал, вы должны делать все возможное, чтобы он оставался открытым.Это значит мыть туалеты, ремонтировать оборудование, стирать грязные полотенца и приходить первым и уходить последним. Иногда по ночам вам, возможно, придется даже разбиться о массажный стол.

Я не возражал против этого, когда был одинок и не имел детей. Но я ни за что не стал бы навязывать это себе сейчас. Я слишком люблю своего мужа.

4. Могу ли я сэкономить на проживании за шесть месяцев?

Каким бы глубоким я ни был в то время в долгах, это чудо, что я выбрался из них, не погрузившись глубже. В следующий раз, когда я открою бизнес, я сказал себе, что сделаю это наличными.Я был бы инвестором. И я бы начал с большого количества денег в банке.

Выход из места изобилия ставит вас в сильное положение. И наоборот, заставляя себя выбирать между разумными бизнес-расходами и едой на столе, становится невероятно сложно развивать свой бизнес.

5. Какие источники дохода у меня будут?

Еще до того, как я открыл свой тренажерный зал, я уже осознал, насколько ненадежно полагаться на единственный источник дохода. Неинтересно надеяться, что ваши клиенты помнят свои чековые книжки, чтобы вы могли держать двери открытыми, а свет включенным.

Итак, когда мы открыли спортзал, мы позаботились о том, чтобы у нас было несколько способов получить деньги. Мы продавали пакеты персональных тренировок, проводили групповые занятия, арендовали помещения для тренеров и массажистов, а также продавали пищевые добавки. Я выбрал линию пищевых добавок, которая позволяла нашим клиентам делать покупки в Интернете, и этот поток доходов приносит мне доход до сих пор.

Другие популярные варианты включают онлайн-обучение и розничные продажи одежды или оборудования.

6. Каково ваше долгосрочное видение?

Станете ли вы самым популярным тренажерным залом в городе? Вы хотите расшириться до нескольких мест? Сколько людей вы хотите, чтобы обслуживала ваша компания? Будете ли вы ориентироваться на население в целом? Спортсмены? Определенный стиль обучения?

Лидеры должны иметь видение, и иногда вам придется пойти на краткосрочные жертвы, чтобы следовать ему.Пятилетний план уведет вас дальше, чем этот блестящий новый проявитель глюте-хамона.

7. Для кого я это делаю и почему?

Чтобы понять, достаточно ли у вас мотивации, вам сначала нужно определить свою цель.

Я рано понял, что просто не был в восторге от владения тренажерным залом и управления им. Называя себя владельцем спортзала, я подпитывал мое эго и заставлял меня чувствовать, будто я достиг чего-то важного. Но это были внешние мотивы (например, плоский пресс), и, как понимает любой фитнес-профессионал, их было недостаточно для поддержания долгосрочных обязательств.

Я встречал владельцев спортзалов, которые, как и я, руководствовались статусом и деньгами только для того, чтобы настолько устать, что теперь фантазируют о хорошем ночном сне.

Но я также встречал владельцев тренажерных залов, которые даже спустя много лет все еще испытывают кайф от того, что их тренажерный зал полон активности.

Вопрос в том, каким владельцем спортзала вы были бы через 10 лет?

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как выбрать место для спортзала

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Что следует учитывать при подписании договора аренды спортзала

---

Если вы онлайн-тренер или хотите быть…

Вы не сможете продвигаться вперед по карьерной лестнице, пока не научитесь вести онлайн-тренинг по фитнесу и питанию ответственно, эффективно, результативно и уверенно.

Если вы хотите преуспеть и оставаться впереди, подумайте о регистрации в программе сертификации Online Trainer Academy Level 1.

(Или, если вы уже обучаете клиентов в Интернете, зарабатываете более 1000 долларов в месяц и ищете более масштабируемую бизнес-модель, возможно, вам больше подходит уровень 2 Online Trainer Academy. )

–

(Или, может быть, вам нужна помощь в восстановлении физической формы? Если да, мы можем помочь. Нажмите здесь, чтобы узнать больше об онлайн-тренинге для тренеров — первой в мире онлайн-программе обучения, специально разработанной для профессионалов в области фитнеса и питания.)

Автор Энджи Гарнер, CPT , является основателем Fit Fearless Free . Она помогает людям обрести свободу от своих толстых штанов, отсутствия мышления и скучной работы. Она также музыкант, тренер по питанию AdvoCare, пожизненная жительница Тихоокеанского Северо-Запада, и ее лучшая роль из всех: жена сладкого Джеймси. Присоединяйтесь к ней на Facebook, пока она продолжает бороться со страхом перед бикини и путешествовать по миру в надежде произвести впечатление!

Как открыть собственный тренажерный зал

Если вы занимаетесь спортом и ищете новые возможности для бизнеса, определенно стоит взглянуть на открытие собственного тренажерного зала.

Мировая индустрия клубов здоровья ежегодно зарабатывает 81,2 миллиарда долларов. Только американские тренажерные залы имеют размер рынка чуть менее 26 миллиардов долларов в год — и они тоже не борются за клиентов. Примерно каждый шестой взрослый имеет хотя бы одно абонемент в тренажерный зал. Но то, что рынок велик, не означает, что вам следует погрузиться в отрасль, не проводя никаких исследований и планирования.

Открытие тренажерного зала потенциально может стать отличной возможностью для бизнеса, но есть немало факторов, которые вам нужно иметь в виду, прежде чем вы будете готовы начать.Итак, вот удобное руководство, которое поможет вам начать работу.

Как начать свой собственный тренажерный зал

Получите сертификат

К сожалению, получение бронзовой медали на местном забеге теперь дает вам право заниматься тренажерным залом. Вам не обязательно получать профессиональную квалификацию фитнеса, прежде чем начинать собственный тренажерный зал. Но аккредитация таких групп, как Американский совет по физическим упражнениям или Международная ассоциация здоровья, ракетки и спортивных клубов, может в конечном итоге укрепить ваш авторитет и упростить получение бизнес-кредита.

Еще важнее то, что определенно стоит получить личного тренера или фитнес-сертификат и попробовать себя в этих ролях, не занимаясь менеджментом, прежде чем вы сразу погрузитесь в самую суть, открыв свой собственный тренажерный зал. Вы не только сможете проверить воду, чтобы убедиться, что вы довольны отраслью, но также сможете установить контакты и развить клиентскую базу, которая будет следовать за вами в ваш новый тренажерный зал.

Найти финансирование

Когда вы освоитесь в отрасли и узнаете, какой тренажерный зал вы хотите создать, вам нужно будет выяснить, где вы найдете деньги, чтобы начать работу.Эксперты говорят, что на создание тренажерного зала обычно уходит около 50 000 долларов, но во многом это будет зависеть от того, где вы открываете магазин. В Нью-Йорке, например, для начала может потребоваться более 500 000 долларов. В других местах может быть дешевле.

В любом случае вам нужно будет составить краткий и хорошо организованный бизнес-план, прежде чем инвесторы или кредиторы коснутся вашей бизнес-идеи тридцатиметровым столбом. Стоит посетить веб-сайт Администрации малого бизнеса США, который предлагает бесплатные услуги по разработке бизнес-планов и консультированию по кредитам.

Будьте стратегически важны в отношении местоположения

Местоположение, скорее всего, будет ключевым фактором в вашем бизнес-плане, поскольку местоположение часто имеет решающее значение для выживания спортзала. Прежде всего, вам нужно провести небольшое исследование рынка, касающееся вашей предполагаемой клиентской базы. Выясните, какие ключевые демографические данные будут составлять основную часть вашего пешеходного трафика, и выясните, где можно найти высокую концентрацию этих людей. Доступность и удобство важны для большинства посетителей тренажерного зала. Постарайтесь найти место, до которого легко добраться на машине, пешком или на общественном транспорте.

А пока вам нужно подумать об аренде. Если вы не получили серьезного финансирования, скорее всего, вам придется арендовать помещение. Это будет варьироваться от места к месту и должно быть учтено в ваших начальных операционных расходах. Вы также должны убедиться, что у вас есть письменное разрешение от арендодателя или владельцев здания на внесение изменений или проведение строительных работ. В конце концов, вам может потребоваться изменить планировку собственности в соответствии с нормативными требованиями.

Подберите подходящее оборудование

Как только вы получите финансирование и идеальное место, вам нужно будет превратить свое пустое пространство в динамичный тренажерный зал.Для этого потребуется много оборудования — и это будет недешево.

Вам обязательно понадобится базовое снаряжение со свободным весом для серьезных атлетов. Сюда входят жимы лежа, стойки для приседаний, коврики для становой тяги, гантели и стойки для сгибаний и отжиманий. Вам также понадобится кардио-оборудование, такое как велосипеды, гребные тренажеры и беговые дорожки. Для справки, вы можете найти приличную беговую дорожку по цене от 150 долларов за штуку. Но в зависимости от размера вашего запуска вы можете купить несколько машин. Изоляционное оборудование, такое как жим ногами, разгибание трицепса и тренажеры грудной клетки, также являются популярными предметами тренажерного зала.

Не забывайте думать и о классах. Если вы планируете вести (или нанять кого-то другого) для занятий зумбой или йогой, для этих занятий вам понадобится место в студии и общее оборудование. Все это складывается очень быстро, но все это важно для того, чтобы у вас было оборудование, которое ожидают ваши участники.

Примите во внимание требования к лицензированию

Как владелец спортзала, вы должны будете подавать заявки на большинство разрешений и лицензий, которые потребуется получить любому другому владельцу бизнеса.Вам нужно будет зарегистрироваться для получения идентификационного номера работодателя и получения местных и федеральных налогов. В отличие от большинства предприятий, вам, вероятно, не нужно будет подавать заявку на получение федеральной лицензии на ведение бизнеса, но вы будете вынуждены соблюдать ряд государственных надзорных требований. Например, в Калифорнии лицензированные тренажерные залы должны иметь автоматические внешние дефибрилляторы и персонал, обученный СЛР. Вам также понадобится письменный план действий в чрезвычайной ситуации, разработанный врачом.

Помимо различных руководящих принципов государственного лицензирования, вам также необходимо соблюдать муниципальные правила по строительству и зонированию бизнеса.В случае сомнений вам всегда следует проконсультироваться с юристом, прежде чем волей-неволей увольнять заявки на получение разрешения.

Поймите свои потребности в страховке

Если вы планируете открыть тренажерный зал, страховка абсолютно необходима. Это важно для любого владельца бизнеса. Но множество людей будут ежедневно заниматься потенциально опасными видами деятельности на вашем предприятии. Для некоторых упражнения высокой интенсивности могут быть небезопасными, поэтому вы должны убедиться, что и постоянные посетители, и ваш бизнес юридически и финансово защищены от серьезных несчастных случаев.

В дополнение к обычному страхованию бизнеса, стоит обратить внимание на страхование гражданской ответственности в спортзале. В зависимости от законов штата или муниципалитета страхование ответственности может быть даже оперативным требованием до того, как вам будет разрешено получить разрешение. Если вы тратите разумную сумму на оборудование, вы также можете рассмотреть вопрос о покрытии оборудования как части отдельной политики.

Есть несколько страховых компаний, специализирующихся на этих видах страхования.Также стоит включить в контракты участников пункт, который не позволит им возбуждать судебные иски против вас или вашего бизнеса в случае травмы, причиненной им самим.

Нанимайте с умом

Большинство владельцев стартапов проводят нездоровое количество времени на работе, но вы не сможете управлять тренажерным залом без чьей-либо помощи. И вам нужно будет убедиться, что вы нанимаете квалифицированных и аккредитованных людей, чтобы присоединиться к команде.

Вам следует стремиться к тому, чтобы у вас было несколько штатных личных тренеров, или вы должны привлекать тренеров-фрилансеров, чтобы они могли помочь вашим покровителям.Тем не менее, вы должны проверить каждого человека и убедиться, что он должным образом сертифицирован. Точно так же, если вы предлагаете занятия, вам нужно пригласить лицензированных или аккредитованных инструкторов, которые знают, что делают. Если вы привлекаете их в качестве независимых подрядчиков, вам следует убедиться, что они лично застрахованы.

Начало работы

После того, как вы застрахованы и выполнили все разрешительные и лицензионные требования, вы почти готовы приступить к работе. Когда вы настраиваете новое помещение, обязательно проконсультируйтесь с муниципальными властями, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все существующие требования к планировке.Вам также необходимо убедиться, что у вас есть необходимые коммунальные услуги, все настроено и проведено соответствующее вводное обучение для персонала, чтобы все были на одной странице до вашей даты начала.

Оттуда, это просто вопрос маркетинга вашего бизнеса и выполнения всего остального, что вы можете сделать, чтобы привлечь людей к двери. Как уже отмечалось, всегда полезно иметь под рукой собственную устойчивую клиентскую базу, чтобы иметь первоначальную встроенную клиентскую базу. Это также может быть решающим фактором для личных тренеров или руководителей классов, которых вы в конечном итоге пригласите в качестве сотрудников.

Но с точки зрения привлечения новых клиентов, чтобы завоевать свою долю на местном рынке, вы всегда должны начинать онлайн. Социальные сети и Интернет могут быть очень полезны в маркетинге вашего бизнеса. При этом вам, вероятно, следует подумать о традиционной местной рекламе. Будь креативным. Знайте свои демографические данные и по возможности обращайтесь к этим людям.

Просто помните, что нет двух одинаковых предприятий, и на этом пути вы можете столкнуться с несколькими непредвиденными препятствиями.Вам просто нужно сражаться с ударами — и, если сомневаетесь, никогда не бойтесь обращаться за советом к профессионалам.

Чайники Фото через Shutterstock

---

Как открыть тренажерный зал

Нужен особенный человек, чтобы мечтать об открытии собственного фитнес-клуба. Кто-то может сказать, что эти люди страстные, кто-то может сказать, что сумасшедший, и, честно говоря, эти две вещи, вероятно, верны.

Открытие собственного фитнес-клуба — не то чтобы гламурно; на самом деле, сам по себе процесс может быть чрезвычайно сложным, напряженным и требовать много времени.Несмотря на популярность фитнеса сейчас, 80% новых фитнес-клубов закрыли в течение первого года работы из-за ряда различных факторов и соображений. Но с правильным планом атаки и комплексными шагами у вашего фитнес-клуба есть все шансы вырасти во все, что вы хотите.

Во-первых, и самое главное, определите миссию своего фитнес-клуба, задав себе простой вопрос: Почему вы хотите открыть фитнес-клуб?

На этот вопрос нет правильного или неправильного ответа, но почему за вашим тренажерным залом имеет решающее значение для успеха вашего тренажерного зала.

Логические причины для открытия тренажерного зала очевидны:

1. Потребительский интерес к фитнесу находится на рекордно высоком уровне и продолжает становиться все более популярным с каждым днем. Немногие отрасли демонстрируют такой постоянный рост и, что более важно, не показывают признаков замедления.

2. Не только растет общественный интерес к фитнесу, но также растет и предпочтение личного, личного опыта в тренажерном зале.
   • Этот ландшафт естественным образом привлечет клиентов в малый бизнес
3. По сравнению с другими предприятиями малого бизнеса, тренажерные залы или фитнес-клубы на относительно дешевы.

Однако, почему вы должны открыть тренажерный зал и почему вы хотите, чтобы был, это две совершенно разные вещи. Ваши личные причины для открытия собственного фитнес-клуба будут определять вашу миссию и, в конечном итоге, способствовать успеху или неудаче.

Очевидно, что вы увлечены здоровьем и благополучием и хотите помочь людям достичь своих целей в фитнесе, но мыслите глубже! Что вас волнует в связи с открытием вашего спортзала? Чем вы мечтаете стать фитнес-клубом?

Кроме того, фитнес-клуб — это не то, чем можно заниматься пассивно.Как владелец, вы должны быть готовы к тому времени, которое потребуется для этой должности. Как ваш тренажерный зал подтвердит вашу работу и приверженность?

Предварительное планирование: определите свое видение

Наличие четкого видения имеет решающее значение для того, чтобы построить свой фитнес-клуб именно таким, каким вы хотите его видеть, и, что наиболее важно, выделяться на столь насыщенном рынке.

Принимая решение об открытии спортзала, учтите следующие вопросы:

1. К каким клиентам вы хотите обратиться?
2. Как ваш тренажерный зал повлияет на местное фитнес-сообщество?
3. Что клиенты могут получить от вашего спортзала, чего они не найдут где-нибудь еще?
4. Вы выберете франшизу для тренажерного зала или создадите собственный бренд?

После четкого определения вашего почему, начинается тяжелая работа! Следующие шаги по открытию собственного тренажерного зала неизбежно повлекут за собой стресс, неудачи и тяжелые испытания; Никто никогда не утверждал, что открыть тренажерный зал — это легко.Используйте свое «почему», свою цель и свои намерения, чтобы подпитывать вас, когда эти проблемы действительно возникают.

Шаг 1. Определение и понимание бюджета спортзала

Как и при открытии любого малого бизнеса, ваш первый год, вероятно, не будет очень прибыльным, и это нормально!

Но с низкой маржой прибыли, составление бюджета и финансы должны быть одной из ваших главных забот, когда вы инициируете процесс открытия тренажерного зала. Это также означает реалистичность в расходах при подаче заявления на получение бизнес-кредита.

Финансовые соображения означают понимание вашего собственного бюджета, но также понимание местных цен на аренду и различий между возможными местоположениями.

Сколько стоит открыть тренажерный зал, не дает однозначного ответа. В среднем, открытие большинства тренажерных залов обходится примерно в 50 000 долларов, но их открытие может сильно отличаться в зависимости от района. Вы также должны сегментировать свой бюджет на различные инвестиции в тренажерный зал, такие как оборудование, восстановление помещения, аренда и т. Д., Чтобы сбалансировать расходы в течение длительного периода, необходимого для официального открытия вашего клуба.

Более важным, чем определение бюджета, является его соблюдение. Вы должны реалистично оценивать места, которые вы планируете, и удобства, которые вы будете включать в свой клуб. Даже после составления бюджета наличие дополнительного чрезвычайного фонда настоятельно рекомендуется теми, кто пытался и преуспел в открытии тренажерного зала. Поскольку непредвиденные расходы могут быстро накапливаться в мире фитнеса, убедитесь, что у вас есть значительный фонд на черный день, чтобы вам не приходилось отклоняться от исходного плана бюджета

Шаг 2: Исследование основных требований

Хотя ваша страсть к фитнесу может быть движущей силой вашего желания открыть фитнес-клуб, ваша первая работа в качестве владельца — это авторитет в вашей фитнес-нише.

При выборе важнейших характеристик вашего фитнес-клуба: местоположения, размера, специальности, структуры, все ваши решения также должны иметь «, почему ».

Поскольку фитнес-клубы стали настолько разнообразными, поиск своей нишевой категории никоим образом не ограничивает ваши услуги; вы можете комбинировать фитнес-стили или услуги.

Фактически, некоторые из самых креативных вращений по традиционным специальностям фитнеса стали одними из самых известных в индустрии бутик-фитнес-клубов: например, как OrangeTheory возродила круговые тренировки, чтобы они вращались вокруг технологии кардиомонитора и внедрили столько же кардио-упражнений HIIT, сколько плиометрические упражнения. .

Нельзя сказать, что традиционные фитнес-клубы становятся непопулярными. Сегодня, более чем когда-либо, потребители жаждут аутентичности, а также ищут фитнес-клубы, которые удовлетворяют их конкретные потребности в фитнесе. Если вы сможете выполнить поставку, вы привлечете и удержите клиентов.

Исследование местоположения

Расположение — главный стратегический приоритет фитнес-клубов по ряду причин. Не только местоположение напрямую повлияет на охват ваших клиентов и сеть, но и местная демография определит разбивку ваших цен и расходов.К важным факторам этого относятся:

1. Арендная плата и коммунальные услуги
2. Разумная цена ваших услуг
3. Близость к участкам с интенсивным движением или скоплением людей
4. География относительно целевой аудитории
5. Местоположение вашего спортзала по отношению к соревнованиям
6. Доступ к парковке и обзор

Измерение конкуренции не только позволит вам продумать, где открыть тренажерный зал, но также даст вам достоверное представление о том, как должна быть структурирована ваша модель ценообразования.

После рассмотрения этих факторов обязательно сформулируйте новый , почему : почему это место будет лучшим для вашего клуба и как оно будет способствовать развитию вашего клуба с годами. Будьте готовы к взлетам и падениям при поиске и попытке получить аренду для вашего местоположения, многие владельцы фитнеса считают эту задачу одной из самых сложных частей открытия своих клубов; Причина этого — , как факторов местоположения напрямую повлияют на ваш спортзал с точки зрения бизнеса.

Например:

• Будет ли ваш тренажерный зал больше привлекать демографических людей пригородных районов, чем городской район с более плотным населением? Почему?
• Привлечет ли стратегическое размещение в престижном торговом центре больше клиентов просто за счет прямого воздействия?
• Удобно ли расположен ваш тренажерный зал на главном маршруте, по которому люди могут проехать между домом и работой?
• Должен ли ваш тренажерный зал быть ближе к центрам для разных возрастных категорий, таким как средние школы или университеты?

Всегда учитывайте свое местоположение в соответствии с вашей конкретной фитнес-нишей или идеальной демографической группой, вместо того, чтобы группировать это в соответствии с общими требованиями к тренажерному залу.

Шаг 3. Решение технических проблем

Как и в любом новом бизнесе, вам придется выполнить утомительные операционные и административные задачи, прежде чем вы начнете строить свой тренажерный зал. Эти меры сильно различаются в зависимости от штата, страны или региона, поэтому убедитесь, что вы полностью проинформированы обо всех протоколах в вашем регионе, прежде чем продолжить. Как правило, все новые фитнес-клубы должны иметь определенную степень из следующего:

1. Регистрация вашего бизнеса как на уровне штата, так и на местном уровне для получения надлежащих лицензионных сертификатов.Это также будет включать регистрацию для уплаты налогов. Регистрация названия вашей компании и налоговые процессы зависят от штата, страны или региона, поэтому убедитесь, что вы соблюдаете все требования вашего региона.
2. Создание индикатора налоговой идентификации предприятия.
3. Если вы также предлагаете услуги дневного ухода, вам необходимо подать заявку на получение отдельных лицензий.

Получение как страхования бизнеса, так и страхования ответственности

Вам понадобится не только надлежащая страховка для бизнеса, но и страхование ответственности ваших клиентов от травм и ответственности.К сожалению, в фитнес-клубах существует вероятность того, что их члены могут причинить себе вред из-за тяжелых физических нагрузок. Даже если травма была вызвана безответственностью или опрометчивостью одного из участников, вы должны быть готовы ко всему, чтобы защитить свой тренажерный зал и персонал.

4. Надлежащее обучение и сертификаты безопасности

Ваш персонал должен быть должным образом обучен тому, как справляться с небольшими травмами или инцидентами в тренажерном зале, что потребует от них сертификации по оказанию первой помощи или сердечно-легочной реанимации.Фактически, во многих штатах меры предосторожности предупреждают, что в фитнес-клубах должен быть сертифицированный сотрудник по СЛР, а также доступ к дефибуляторам.

Хотя в большинстве лицензий на персональные тренировки это является обязательным требованием, было бы неплохо привлечь других сотрудников, обладающих знаниями в этих областях, для реагирования на чрезвычайные ситуации, которые могут возникнуть в фитнес-клубе. Это также может включать в себя составление бюджета для обучения ваших сотрудников, чтобы убедиться, что все ваши сотрудники находятся на одной странице с точки зрения квалификации.

Шаг 4. Превратите ваше заведение в спортзал

После того, как место размещения определено, арендная плата оплачена и юридические вопросы решены, начинается самое интересное! Ваш тренажерный зал должен точно соответствовать вашему видению по дизайну, планировке, оборудованию и услугам.

Оборудование Оборудование

будет значительно варьироваться в зависимости от направленности вашего фитнес-клуба, но вам нужно будет принять решение о том, какой тип, в каком количестве и по какой специальности, если таковая имеется.

Если вы планируете открыть традиционный тренажерный зал, чем больше вариантов оборудования и упражнений, тем лучше. Если позволяет место, предоставление возможностей для занятий спортом является очень популярным и недорогим вариантом для сердечно-сосудистых заболеваний.

Что касается тренажеров и силовых тренажеров, убедитесь, что ваши силовые тренажеры охватывают широкий диапазон вариантов упражнений. Также рассмотрите оборудование с утилитарным использованием, такое как стойки со свободным весом, канатные машины, гири и кузнечные станки. Поскольку это будет одним из самых дорогостоящих мероприятий в вашем фитнес-клубе, вы можете изучить варианты покупки или аренды нового и бывшего в употреблении оборудования, чтобы определить, какое из них будет наиболее рентабельным.

Кроме того, оборудование следует выбирать с учетом эпохи цифровизации! Новые технологические разработки подняли тренажеры на новый уровень. Поскольку большинство посетителей тренажерного зала будут отслеживать статистику своего здоровья с помощью какого-либо приложения или устройства, подумайте о том, чтобы предоставить варианты, в которых ваши клиенты могут синхронизировать свою информацию и отслеживать свой прогресс в фитнесе.

Помимо настоящих тренажеров, эти новые технологии также включают устройства для бесперебойной повседневной работы в тренажерном зале, например электронные жетоны регистрации или киоски самообслуживания.Кроме того, технология упражнений может предоставить возможность интеграции с различными платформами .

Если вы открываете бутик-фитнес-клуб, потребности в оборудовании будут зависеть от ваших услуг, что может значительно повлиять на их стоимость.

Дизайн интерьера

Для бутиков и студий высокого класса продуманные штрихи и эстетически привлекательные детали, которые вы добавляете в свой фитнес-клуб, будут иметь большое значение.Аналогичным образом, многочисленные исследования связывают физическую атмосферу как решающий фактор в мотивации людей во время тренировок. Таким образом, дизайн вашего тренажерного зала должен не только создавать благоприятную среду для тренировок, но и эстетически соответствовать тону или атмосфере вашего фитнес-клуба.

Поскольку ваша клиентура ищет более индивидуального опыта за пределами стандартного тренажерного зала, вы должны превзойти ожидания. Это может включать предоставление роскошных удобств или спа-услуг, доступ к мониторам сердечного ритма или ежедневные закуски для улучшения общего впечатления.

Шаг 5: Установите протоколы управления и работы

Наем

Ваши сотрудники в конечном итоге зададут энергию и всю атмосферу вашего фитнес-клуба, поэтому очень важен выборочный и интенсивный процесс найма . От административных должностей до фитнес-тренеров — каждый человек должен представлять то видение, которое вы установили для своего клуба. Кроме того, с точки зрения найма тренеров, наем людей с исключительными полномочиями с самого начала повысит доверие к вашему клубу.

Ключевые факторы, которые следует учитывать при формировании состава фитнес-клуба, должны включать:

1. Обретение надлежащей квалификации и соответствующего опыта
2. Предлагаем специальное обучение или адаптацию, чтобы все ваши сотрудники работали на одной странице
3. Наем хорошо осведомленных профессионалов, чтобы завоевать доверие.

Внедрение программного обеспечения для управления

Помимо личного персонала, вам нужно будет принять важные решения в отношении того, как вы будете содействовать своему клубу в повседневных делах.Целью программного обеспечения для управления клубом должно быть обеспечение бесперебойной повседневной работы вашего клуба, а также выполнение таких процедур, как сбор платежей , создание базы данных информации о клиентах, а также отношения между клубами и клиентами и связь .

Любая потенциальная проблема с операциями управления может в конечном итоге стать огромным фактором удовлетворенности клиентов и еще большей головной болью для вас как начальника отдела операций. Вы должны не только быть избирательными при выборе программного обеспечения для управления тренажерным залом, но также должны хорошо разбираться в его приложениях и способах использования задолго до того, как откроете двери своего спортзала.

Шаг 6. Безумие фитнес-маркетинга

Учитывая, насколько конкурентным является рынок фитнес-клубов в настоящее время и насколько прогнозируется его рост, маркетинговые усилия по маркетингу тренажерного зала также должны начинаться за несколько месяцев до того, как это сделает ваш клуб. Как владелец, вы несете ответственность за руководство и выполнение маркетинговых мероприятий, а также за то, чтобы, когда ваш тренажерный зал действительно откроется, вы уже создали достаточно шума, чтобы обратиться к местной демографической группе, которая убедила вас построить свой тренажерный зал в этом месте в первую очередь. место.

Ваше решение открыть независимый фитнес-клуб или рассмотреть возможность франчайзинга также повлияет на ваши маркетинговые усилия.Франчайзинг предлагает преимущества использования влияния уже зарекомендовавшего себя бренда, а также авторитетных ресурсов и стратегий, которые они уже приняли для других регионов. Если вы откроете свой собственный независимый бренд, у вас будет гораздо больше творческого контроля над тем, как вы решите продвигать свой фитнес-клуб, но вам также придется иметь дело с расстановкой приоритетов, а не с более целевыми маркетинговыми кампаниями, которые могут быть в существующих спортзалах.

Для того, чтобы ваш тренажерный зал произвел фурор, вы должны быть максимально активными и активными в цифровом формате.Ваш тренажерный зал должен быть зарегистрирован как бизнес в Google, и у вас должен быть полноценный удобный веб-сайт для связи с вашими потенциальными клиентами. Один из лучших способов привлечь внимание людей к вашему тренажерному залу — это использовать каналы социальных сетей, чтобы связаться с местной аудиторией и рассказать им о дебюте вашего фитнес-клуба. Торжественное открытие в сочетании с рекламными продажами членства или испытательными периодами добавит дополнительный стимул для привлечения клиентов к двери; ваши услуги заставят их остаться.

Вывод:

Когда вы, наконец, откроете свои двери после месяцев планирования, строительства, покупки, найма и маркетинга, ваша усердная работа будет подтверждена.

Даже дни, месяцы или годы после открытия дверей вашего фитнес-клуба, работа и постоянное улучшение вашего тренажерного зала всегда требует самоотдачи и заботы. По мере роста вашего фитнес-клуба всегда помните, почему вы попали туда и почему вы будете продолжать принимать решение в будущем, чтобы сделать свой клуб лучшим, каким он может быть.

Полное руководство по открытию тренажерного зала

Вопрос №1, который мы получаем от потенциальных предпринимателей: «Что мне нужно делать, чтобы открыться и создать успешный тренажерный зал?»

Наша команда консультантов работала с большим количеством людей, чтобы открыть свои прибыльные тренажерные залы, клубы здоровья и студии.

Даже если у наших клиентов есть отраслевые знания и опыт работы в качестве личного тренера или инструктора по групповому фитнесу, есть много областей, которые они не полностью понимают при запуске нового фитнес-предприятия.

Чтобы ответить на их многочисленные вопросы, мы разработали «Контрольный список для начинающих», который мы используем, помогая другим воплотить свои мечты в реальность. Введите свое имя, а затем адрес электронной почты ниже, чтобы получить его. Он предназначен для использования вместе с этой статьей, чтобы помочь вашему проекту идти в ногу со временем.

Эта статья расскажет вам о большинстве задач, которые вам нужно будет выполнить при открытии тренажерного зала.К каждой задаче прилагается краткое описание.

Поскольку список очень длинный, мы разбили его на главы. Щелкните любую главу, чтобы перейти к этому разделу. Многие задачи нужно будет выполнять одновременно.

ГЛАВА 1: ОСОБЕННОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ГЛАВА 2: ЗАКОН

ГЛАВА 3: ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ГЛАВА 4: МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ / ВЫБОР УЧАСТКА

ГЛАВА 5: СТРАХОВАНИЕ

ГЛАВА 6: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

ГЛАВА 7: ПЕРСОНАЛ

ГЛАВА 8: МАРКЕТИНГ

ГЛАВА 9: ПРОДАЖА

ГЛАВА 10: ПРОГРАММА И УСЛУГИ

ГЛАВА 11: ОПЕРАЦИИ

ГЛАВА 1: ОСОБЕННОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Стартовое задание №1: Проведение технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование — это всесторонний анализ жизнеспособности бизнес-идеи, помогающий ответить на важный вопрос: «Следует ли мне / нам продолжать реализацию предлагаемого проекта?».

Наши технико-экономические обоснования определяют предлагаемые услуги, целевые группы клиентов, размер первичного и вторичного рынка, а также общий рыночный потенциал.

Кроме того, они проводят анализ конкурентного и бизнес-климата, а также анализируют потенциальную финансовую маржу посредством разработки реалистичной финансовой модели.

Учитывая знания, необходимые для выполнения технико-экономического анализа, часто бывает полезно работать с экспертом, чтобы точно оценить вашу бизнес-концепцию, прежде чем тратить время, деньги и усилия на то, что может не иметь положительной отдачи.

Вы можете узнать больше о наших технико-экономических обоснованиях здесь.

Стартовая задача № 2: написание бизнес-плана

Хорошо продуманный бизнес-план — это дорожная карта, которая приведет вас от идеи к прибыльной компании. В нем изложены цели и представлены финансовые прогнозы и пошаговые инструкции по их достижению.

Этот документ поможет вам найти финансирование, а также место, так как потенциальные арендодатели хотят быть уверены, что ваш бизнес будет долгосрочным.

Если вы начали с технико-экономического обоснования, большая часть информации в нем может быть использована в вашем бизнес-плане.

Подробнее о том, как написать отличный бизнес-план, читайте в нашем предыдущем посте.

Задача запуска № 2а: определение профиля и концепции вашего бизнеса

Какова основная концепция бизнеса, т.е. какие проблемы он решает для потенциальных клиентов и каковы его цели?

Задача запуска № 2b: завершите исследование и анализ рынка

Изучите и проанализируйте отраслевые тенденции, преимущества местоположения, конкуренцию, демографические характеристики вашего первичного и вторичного рынков, а также определите свой профиль клиента и сегменты рынка, на которые вы будете ориентироваться.

Задача запуска № 2c: Разработка моделей ценообразования, прогнозов продаж и стратегий маркетинга / продаж

Создайте модели ценообразования на членство и услуги, чтобы спрогнозировать свои продажи на следующие пять лет.

Учтите, что у вас должен быть период наращивания мощности с учетом сезонности. Продажи выше в одни месяцы (например, январь) и медленнее в другие (например, летом).

Должен существовать план потенциальных маркетинговых стратегий для привлечения потенциальных клиентов, а также процессы продаж для превращения этих потенциальных клиентов в клиентов.

Посетите наш блог «9 стратегий маркетинга спортзала», чтобы узнать о некоторых маркетинговых приемах.

Задача запуска № 2d: Краткое описание предложений продуктов и услуг

Определение сочетания предлагаемых вами продуктов и услуг, приносящих и не связанных с доходом, является важным компонентом определения вашего бизнеса.

Кроме того, подробно опишите тип среды обслуживания, которую вы хотите создать для своих клиентов.

Эти области будут иметь большое влияние, если вы в конечном итоге сможете достичь своих финансовых целей.

Задача запуска № 2e: оценка производственных мощностей и потребностей в оборудовании

Опишите основные характеристики объекта:

• размер
• Количество студий
• атмосфера
• преимущества местоположения
• и т. Д.

Вы также должны включить список оборудования и свои критерии выбора среди множества вариантов.

Стартовая задача № 2f: определение кадровой структуры

Предоставьте организационную схему, включая количество сотрудников на каждой должности, профиль управления, профиль персонала, а также планы вознаграждения и льгот.

Задача запуска № 2g: описание структуры собственности и инвесторов

Опишите юридическую структуру бизнеса, сколько у инвесторов будет акционерного капитала, какова будет их рентабельность инвестиций и как они могут выйти из бизнеса в случае необходимости.

Начальное задание № 2h: завершение финансовых прогнозов

Одним из наиболее важных документов является финансовая сводка, за которой следуют подробные пятилетние прогнозы, основанные на наилучшем, ожидаемом и наихудшем сценариях.

Сюда входят:

• отраслевые тесты и сравнение соотношений
• отчеты о прибылях и убытках
• балансов
• стартовые затраты
• долг
• Доходы будущих периодов
• почасовые прогнозы персонала
• прогноз заработной платы
• Отчет о движении денежных средств

Обязательно определите свои предположения и примите во внимание рост числа участников и увеличения доходов, а также прогнозы вознаграждения персонала.

Мы разработали IHRSA Financial Management Tool (FMT), чтобы помочь фитнес-предпринимателям решить сложную задачу по созданию прогнозов и мониторингу финансовых показателей.

FMT предоставляет настраиваемые, взаимосвязанные возможности электронных таблиц, которые позволяют разрабатывать финансовые проекты с нуля.

Конечный продукт представляет собой впечатляющую презентацию и предоставляет потенциальным кредитным специалистам и инвесторам информацию, необходимую им для принятия решения об инвестировании в ваш бизнес.

Кроме того, его можно использовать для комплексного финансового планирования и управления после открытия вашего предприятия.

Стартовое задание № 2i: Создание приложения

Ваше приложение должно включать множество документов, поддерживающих остальную часть плана, включая резюме управленческой команды, должностные инструкции, карты, демографические данные, архитектурные планы объекта, особенности маркетингового плана по месяцам и любые другие соответствующие подтверждающие документы.

Задача запуска № 2j: напишите краткое изложение

Хотя краткое изложение находится в начале документа, это последняя часть документа, которую вы должны написать.

Вы хотите резюмировать ключевые элементы вашего плана. Имейте в виду, что большинство инвесторов или кредитных специалистов не будут читать дальше резюме, если вы не сделаете его убедительным.

ГЛАВА 2: ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Стартовое задание № 3: Создание юридической структуры компании

Если ваш тренажерный зал не будет частью существующей компании, вам необходимо выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Наиболее распространенные структуры:

1. ИП
2. Партнерство
3. S корпорация
4. Корпорация C
5. Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Каждая структура имеет преимущества и недостатки в отношении налогов, личной ответственности, возможности передачи, приема новых владельцев и ожиданий инвесторов.

Проведите исследование и проконсультируйтесь с юристом, чтобы определить, какая структура лучше всего подходит для вашего тренажерного зала.

Начальная задача № 4: Получите идентификационный номер работодателя (EIN)

Если ваша компания не является индивидуальным предпринимателем, вам необходимо получить EIN, иначе известный как идентификационный номер федерального налогоплательщика.

EIN — это девятизначный номер, присваиваемый IRS для идентификации налогоплательщиков, которые обязаны подавать налоговые декларации.

Вы можете подать онлайн-заявку на получение EIN IRS.

Начальное задание № 5: Изучение законов штата и местных клубов здоровья

В большинстве штатов есть особые законы и правила, касающиеся фитнес-центров.

Сюда могут входить требования в отношении AED, членских договоров, политики отмены и т. Д.

Знание государственных и местных требований имеет решающее значение для избежания штрафов или судебных исков.

Пусковое задание №6: Регистрация государственных и местных лицензий и разрешений

Лицензии и разрешения, которые вам потребуются от государственных и местных властей, будут зависеть от специфики вашего бизнеса и его местоположения.

Чтобы избежать дорогостоящих штрафов, обратитесь в государственные и местные органы власти, чтобы узнать, какие лицензии и разрешения необходимы для работы оздоровительного клуба.

ГЛАВА 3: ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Задача запуска № 7: Определите, как финансировать свой запуск

Если ваш бизнес не является самофинансируемым, вам придется привлекать капитал либо за счет ссуды, привлечения инвесторов, либо за счет их комбинации.

Получив ссуду, также известную как долговое финансирование, вы не отказываетесь от права собственности.Однако со временем вам придется возвращать деньги с процентами.

Если вы решите привлечь инвесторов (также называемое долевым финансированием), вы откажетесь от части собственности на бизнес в зависимости от того, сколько вы привлечете, и от конкретных условий сделки.

Задача запуска № 8: Получение необходимого финансирования

Следующим шагом, вооруженным надежным бизнес-планом, будет представление вашей бизнес-идеи тем, кто может предоставить капитал.

Чтобы получить ссуду, обратитесь в Управление малого бизнеса и в многочисленные банки.

Если вы ищете инвесторов, используйте свою сеть и подключитесь к таким сайтам, как startups.co, сайтам краудфандинга, сайтам социальных сетей, таким как LinkedIn, и различным сетям бизнес-ангелов.

Начальная задача № 9: Настройка банковских счетов

Это довольно понятно. Если вы собираетесь владеть и вести бизнес, вам понадобится счет в коммерческом банке.

ГЛАВА 4: МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ / ВЫБОР УЧАСТКА

Стартовая задача № 10: Найти место

Зафиксируйте свое местоположение и убедитесь, что выбранный вами сайт соответствует большинству ключевых характеристик, на которые вы рассчитывали.

Задача запуска № 11: Подтвердить правила зонирования

Убедитесь, что выбранный вами участок зонирован под спортзал. Вы не хотите выделять пространство и обнаруживать, что на нем не может быть размещен ваш конкретный бизнес.

Если территория не предназначена для фитнес-центра, вы можете пройти перед доской по зонированию и согласовать зонирование и одобрить клуб.

Начальное задание № 12: покупка недвижимости или переговоры и подписание договора аренды

Завершите покупку или аренду вашего помещения.

ГЛАВА 5: СТРАХОВАНИЕ

Начальная задача № 13: Определение вариантов страхования

Вот несколько общих рекомендаций по оформлению страховых полисов, которые вам следует рассмотреть.

Общая ответственность

Отраслевой стандарт — это ограничение в 1 миллион долларов на одно происшествие с совокупной суммой от 2 до 3 миллионов долларов (общий лимит для всех требований об ответственности). Однако некоторым арендодателям и франчайзинговым компаниям требуется больше.

Если каждый, кто работает на вас, классифицируется как сотрудник, его покрывает страхование ответственности бизнеса и политика компенсации работникам.

Если они классифицируются как независимые подрядчики, им необходимо иметь собственное страхование. Обязательно ежегодно получайте копию их страховых свидетельств.

Компенсация рабочим

Workers ’Comp обеспечивает замену заработной платы и медицинские льготы сотрудникам, получившим травмы на работе.

В большинстве случаев они также защищают работодателей от судебных исков со стороны сотрудников, получивших травмы во время работы.

В каждом штате действуют свои собственные правила и положения о трудовых отношениях с рабочими, поэтому обязательно ознакомьтесь с конкретными правилами в вашем штате.

Страхование ответственности за практику занятости (EPLI)

EPLI покрывает вас в случае подачи иска сотрудником, который не покрывается вашим страхованием общей ответственности.

Премии

зависят от количества сотрудников, которые вы нанимаете, количества претензий к компании и местонахождения компании.

Страхование имущества

Страхование имущества жизненно необходимо в случае пожара или другого события, повлекшего за собой материальный ущерб.

Убедитесь, что бизнес застрахован как минимум на 90% от полной замены объекта и его содержимого.В противном случае страховая компания может покрыть вас лишь частично.

Упущенная выгода

Если стихийное бедствие, такое как пожар, наводнение или другое стихийное бедствие, обрушится на вас и вынудит вас закрыть на какое-то время, страхование потери дохода поможет вам оплатить счета в период восстановления.

ГЛАВА 6: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Задача запуска № 14: Выбор архитектора

Рекомендуем выбирать архитектора, имеющего опыт проектирования и строительства фитнес-центров.

Архитекторы с клубами здоровья в своем портфолио будут лучше понимать детали, характерные для спортзалов, такие как лучшие варианты поверхностей и полов, распределение пространства, количество необходимых шкафчиков, особенности HVAC и многое другое.

Задача запуска №15: Разработка архитектурных планов

Ваш архитектор разработает планы, основанные на вашем видении и бюджете.

Начальная задача №16: создание архитектурной визуализации

Архитектурная визуализация важна для предпродажной подготовки, когда клуб не полностью построен.Он предоставляет обзор макета и дизайна, который даст вашим продавцам что-то, что можно показать потенциальным участникам.

Пусковое задание №17: Выбор генерального подрядчика

Ваш архитектор, вероятно, порекомендует строительную фирму. Опять же, полезно, если подрядчик имеет опыт работы в мире фитнеса.

Пусковое задание № 18: Получение разрешения на строительство

Ваш генеральный подрядчик должен подать заявку на получение необходимых разрешений, необходимых для застройки помещения.

Стартовая задача № 19: Создание пространства

Имейте в виду, что даже хорошо продуманные планы могут столкнуться с неожиданными трудностями и задержками. Строительство часто занимает больше времени и стоит больше, чем вы ожидаете, но интересно наблюдать, как все складывается вместе, когда вы реализуете свое видение пространства.

Стартовое задание №20: Исследование и заказ оборудования

Когда дело доходит до оборудования, существует множество вариантов, поэтому обязательно сделайте свою домашнюю работу.Вам нужно будет рассмотреть различное оборудование для фитнеса, телевизоры и звуковые системы, а также оборудование, необходимое для дополнительных услуг, таких как массаж.

Поговорите с поставщиками оборудования, получите расценки, просмотрите обзоры в Интернете, подумайте о будущих расходах на техническое обслуживание и определите, собираетесь ли вы покупать или сдавать в аренду.

Начальное задание № 21: Исследование и заказ шкафчиков и мебели Установка шкафчиков

может занять некоторое время, поэтому не ждите слишком долго, чтобы заказать их. Также необходимо будет заказать скамейки для раздевалок, офисные столы и стулья, а также другую мебель для холлов и раздевалок.

ГЛАВА 7: ПЕРСОНАЛ

Начальная задача № 22: определение деталей вашего кадрового плана

В вашем бизнес-плане уже должен быть общий обзор следующего:

• Организационная структура
• Профиль руководства и персонала
• Общая структура компенсаций и льгот

Следующим шагом является добавление деталей к вышеперечисленному, включая такие вещи, как структуры компенсации и точное количество людей, которые вам нужно будет нанять.

Разработка структуры компенсации для каждой работы может быть сложной. Например, такие приносящие доход сотрудники, как личные тренеры и советники по членству, должны иметь структуру оплаты, которая включает базовую оплату, а также комиссионные и бонусы. Сотрудники, не приносящие дохода, такие как персонал стойки регистрации и обслуживающий персонал, могут получать почасовую оплату.

Прежде чем приступить к подбору персонала, выясните, сколько людей нужно нанять на одну должность. Примите во внимание количество часов, в течение которых клуб будет открыт каждый день, а также количество смен, которые необходимо заполнить.

Наконец, не забудьте определить особенности плана льгот, включая то, кто будет иметь право на него и какие льготы будут доступны.

Стартовая задача № 23: написание описаний вакансий

Создайте должностные инструкции для каждой должности в вашем клубе.

Должностные инструкции — это документы, в которых четко излагаются ожидания, должностные обязанности, ответственность, квалификация и навыки, необходимые для успешной работы на определенной должности.

Задача запуска № 24: набрать команду

После планирования потребностей в персонале и плана вознаграждений / льгот можно приступать к подбору персонала.

Набор персонала — это многоэтапный процесс, который включает:

• создание объявлений о вакансиях
• сеть
• размещение на сайтах вакансий
• просмотр резюме
• собеседований с кандидатами
• Настройка и прохождение групповых тренировок с инструктором по фитнесу
• завершение справок и проверки биографических данных
• разработка писем-предложений

Объявления о вакансиях отличаются от описания должностей. Объявление о вакансии предназначено для того, чтобы заинтересовать людей этой должностью, в то время как в описании вакансии подробно описываются ее особенности.

Наша статья «Набор лучших талантов фитнес-клуба с хорошей вакансией» освещает эту тему более подробно.

После подписания писем с предложениями новый персонал должен будет заполнить I9, а также W4, если они являются сотрудниками, или W9, если они являются внешними подрядчиками.

Начальная задача № 25: определение кадровой политики и создание руководства для сотрудников

Руководства для сотрудников необходимы для защиты бизнеса от судебных разбирательств и разъясняют политику компании в отношении человеческих ресурсов.Определенные политики должны быть включены в соответствии с местными, государственными и федеральными законами.

Веб-сайт Министерства труда США www.dol.gov предоставляет информацию о федеральных законах, влияющих на рабочее место. Информацию о местных законах и законах штата можно найти на соответствующих веб-сайтах.

Отличную статью о справочниках для сотрудников можно найти здесь: Что включать в справочники для сотрудников.

Начальная задача № 26: Создание обучения сотрудников

Эффективный процесс приема на работу дает вашим сотрудникам наилучшие шансы работать на высшем уровне, а также улучшает удержание сотрудников.

Создайте для них возможность быть вовлеченными и вносить свой вклад в работу членов команды, убедившись, что ваши новые сотрудники знают, какие задачи нужно делать и как их выполнять.

Используйте контрольные списки и процессы адаптации, которые включают информацию в масштабах компании, и обучите сотрудников особенностям их работы, а также политикам и процедурам в масштабах компании.

Начальное задание № 27: Выбор компании по расчету заработной платы

Самый действенный и действенный способ обработки заработной платы и связанных с ней налогов — это нанять компанию, которая выполняет следующие действия:

• сбор информации о заработной плате и почасовой оплате
• рассчитать заработную плату брутто
• вычесть удержания и вычеты
• печатных чеков
• делать прямые депозиты
• подготовить налоговую декларацию о занятости

S

tart-Up Задача № 28: Заказ униформы, бейджиков и визитных карточек

Персонал должен носить униформу и именные бирки, чтобы облегчить профессиональную работу и отличное обслуживание клиентов для ваших членов и гостей.

Кроме того, необходимо распечатать визитные карточки для определенных сотрудников, таких как менеджеры, консультанты по членству, личные тренеры, массажисты и другие специалисты, которые будут предоставлять услуги.

ГЛАВА 8: МАРКЕТИНГ

Стартовая задача № 29: Создание маркетингового плана

Здесь вы расширяете маркетинговый раздел своего бизнес-плана и составляете подробный маркетинговый план для своего спортзала или студии.

Хороший маркетинговый план обеспечит дорожную карту для развития потенциальных клиентов и привлечения клиентов.

Вы можете прочитать «9 ключей к маркетингу тренажерного зала», чтобы получить дополнительную информацию о стратегиях и тактике развития вашего бизнеса.

Задача запуска № 30: Определите свой целевой рынок

Определение того, кем являются ваши идеальные члены, позволяет вам разработать тактику охвата, которая будет им резонировать.

Задача запуска № 31: Изучите свою конкуренцию

Знание того, что предлагают ваши конкуренты, позволяет вам дифференцировать свой бизнес и стратегически оценивать свои продукты и услуги.

Задача запуска № 32: Создание уникального торгового предложения

Создавайте брендовые и маркетинговые сообщения, которые сообщают, кто вы есть, потенциальным клиентам и выделяют ваш бизнес среди других фитнес-клубов в этом районе.

Задача запуска № 33: Определение цен и сроков действия

Ваши цены зависят как от вашего позиционирования, так и от вашего бренда, а также от цен ваших конкурентов в этом регионе.

Если вы будете продавать услуги и программы через пакеты, назначьте срок действия для каждого пакета.Чем больше упаковка, тем дольше люди должны ее использовать.

Например, пакет из 5 персональных тренировок может иметь срок действия 1 месяц, тогда как пакет из 20 может истечь через 6 месяцев.

Начальная задача № 34: Создание маркетингового бюджета

Определите, сколько вы можете позволить себе потратить на продвижение своего бизнеса, построив ежемесячный бюджет и разбив расходы на маркетинговую тактику.

Отслеживайте рентабельность инвестиций в рекламу (ROAS) для каждой стратегии, чтобы вы могли направить свои маркетинговые доллары на наиболее эффективные каналы.

Стартовое задание № 35: Производство маркетинговых материалов и вывесок

Для эффективного продвижения товаров и услуг вашего оздоровительного клуба вам потребуется:

• логотип
• хорошо продуманный, удобный для мобильных устройств веб-сайт
• визитки
• Тарифы членских и сервисных услуг
• другое обеспечение

Кроме того, вам нужно будет определить, какие вывески потребуются для предпродажной и послепродажной подготовки.

Учтите, что для наружных вывесок может потребоваться одобрение в вашем районе, что часто может занять значительное время.

Стартовая задача № 36: Создание рекламных предложений

Разработайте рекламный график от предпродажной подготовки до первых нескольких месяцев работы после запуска.

Чтобы побудить людей регистрироваться, используйте ограничение по времени для своих рекламных акций и проводите их от двух недель до месяца. Если у вас есть вступительные взносы, основывайте свои рекламные акции на их скидке, а не на ваших взносах.

В рамках своих рекламных акций вы также можете раздать месяц бесплатных взносов, личных тренировок или клубных денег, которые участники могут использовать для покупок в клубе.

При проведении предварительной продажи первоначальные предложения членства должны быть лучшими, с повышением цен в течение нескольких рекламных акций, пока вы не дойдете до дня открытия. Это создает стимул для потенциальных клиентов присоединяться раньше, а не ждать, пока вы откроетесь.

Наконец, используйте реферальные кампании членов, чтобы ваши новые члены продавали ваш клуб.Молва и социальные доказательства — чрезвычайно мощные маркетинговые концепции.

Задача запуска № 37: Разработка маркетинговых стратегий

Эффективное распространение информации о вашем клубе требует комплексного подхода. Сосредоточьтесь на следующих потенциальных областях сбыта:

• поисковая оптимизация сайта (SEO)
• интернет-рекламы через такие каналы, как Facebook, Instagram и Google AdWords
• социальные сети
• рассылок по электронной почте
• роликов на радио и телевидении (если это имеет смысл для вашего рынка и бизнеса)
• связи с общественностью
• Проведение и участие в местных мероприятиях
• налаживание партнерских отношений с поставщиками медицинских услуг и местными предприятиями

Задача запуска № 38: Установление целей и отслеживание результатов

Установление целей и отслеживание результатов важно для понимания того, что работает, и получения положительной рентабельности ваших денег.

Не бойтесь экспериментировать, но направляйте большую часть рекламных расходов на проверенные каналы для вашего бизнеса.

ГЛАВА 9: ПРОДАЖА

Стартовая задача № 39: Создание договора о членстве

Создание прочного договора о членстве требует времени. Вы можете пройти несколько итераций, прежде чем у вас появится документ, защищающий ваш бизнес. Поскольку это юридический документ, возможно, вы захотите, чтобы его рассмотрел юрист.

Вы можете использовать бумажные контракты, но мы рекомендуем использовать цифровой путь.Все хорошее программное обеспечение для управления клубами поддерживает электронные контракты и формы.

Обязательно ознакомьтесь с законами штата о клубах здоровья, чтобы выяснить, что именно должно быть юридически включено в контракт.

Ниже приведены предлагаемые категории для включения в договор о членстве.

• Личная контактная информация
• Контактная информация для экстренных случаев
• Платежная информация и авторизация
• Соглашения о правилах и положениях
• Право потребителя и дополнительные права на отказ
• Правила и политика членства
• Инициирование, ежемесячные взносы и другая информация о платах
• Программа и политика обслуживания
• Политика замораживания
• Риск, поведение и отказ от ответственности
• Возмещение покупателя
• Имущество и повреждение
• Использование шкафчика
• Изменение в помещениях, классах и правилах рабочего времени
• Прерывание предоставления услуг
• Изменения в политике, правилах и положениях клуба
• Подтверждение членства и согласие с условиями контракта
• Подпись и дата члена

Задача запуска № 40: Выберите программное обеспечение для управления клубом

Не начинайте предпродажу без программного обеспечения для управления тренажерным залом!

Выбор системы управления клубом будет одним из важнейших решений, которые вы примете.Это напрямую повлияет на вашу способность продавать членство, управлять потенциальными клиентами и участниками, а также на то, насколько хорошо вы сможете управлять своими повседневными операциями.

В идеале вам нужна программная система, способная делать следующее:

• Гусеницы
• Лента новостей из веб-форм и социальных сетей
• Получение информации о потенциальных клиентах и ​​отказов в цифровом виде
• Планирование и автоматизация последующих задач
• Лично общаться с лидами
• Планирование и автоматизация общения с потенциальными клиентами
• Отслеживание показателей продаж и оценка рентабельности затраченных долларов на маркетинг

Стартовая задача № 41: Настройка предпродажной площадки

Продажа членства до официального открытия имеет решающее значение для успеха вашего фитнес-центра.Чем быстрее вы продадите членство, тем быстрее ваше предприятие станет прибыльным.

Для этого создайте физическое место для проведения предпродажной деятельности.

Для максимального успеха у вас должно быть следующее:

• техника — компьютеры, телефоны, планшеты и т. Д.
• программное обеспечение для управления клубом
• Размер плаката архитектурной визуализации клуба
• столы и стулья для ваших отделов продаж и потенциальных клиентов

Стартовая задача № 42: Разработка и использование формы приема гостей

Успех продаж начинается со сбора контактной информации вашего лида и ввода этой информации в базу данных.

Персонал должен быть обучен тому, чтобы все потенциальные участники, прибывающие лично, заполняли гостевую форму.

Ваша гостевая форма должна включать следующее:

1. наименование
2. номер телефона
3. электронная почта
4. как узнали о клубе
5. какие услуги / классы их интересуют
6. , если они ранее посещали спортзал

Как только вы откроете клуб, включите также отказ от ответственности, чтобы вы были защищены в случае травмы.

Ваш отдел продаж также может использовать форму приема гостей для телефонных запросов. Если есть электронное письмо или веб-ведущий, ваш отдел продаж должен автоматически получить их контактную информацию.

Формы приема гостей должны быть цифровыми и легко заполняться на планшете. Информация о потенциальных клиентах будет автоматически введена в вашу базу данных потенциальных клиентов, если вы подключите формы непосредственно к своему программному обеспечению.

Если вы не используете цифровую форму, УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСПЕКТИВЕ ВХОДИТ В БАЗУ ДАННЫХ в тот же день, когда она была получена.

Стартовая задача № 43: Разработка системы воронки продаж и обучение продажам

Лучше всего думать о продаже членства как о процессе, который выглядит следующим образом:

1. запрос от свинца
2. записаться на прием
3. провести оценку потребностей
4. провести экскурсию
5. преодолеть возражения
6. актуальные цены
7. закрыть продажу
8. Записаться на бесплатную встречу с тренером

И если продажа не закрывается при первом посещении, важно запланировать их для последующего посещения, позвонить или добавить в свой список адресов электронной почты.

Вашей команде потребуется обучение продажам, чтобы изучить ваше программное обеспечение для управления и эффективно управлять процессом продаж. Вы должны научить персонал, как установить взаимопонимание, какие вопросы задавать, как провести экскурсию, как справиться с возражениями и как правильно закрыть сделку.

Сценарии и шаблоны следует разрабатывать в качестве руководства для вашей команды при решении общих вопросов и ситуаций. Постоянное обучение и обратная связь, а также ролевые игры и обсуждения помогут вашим сотрудникам развить свои навыки и, в конечном итоге, закрыть больше бизнеса.

Задача запуска № 44: Разработка рекомендаций по продажам

В инструкциях по продажам должно быть четко указано:

• когда продажа считается завершенной
• при уплате комиссий
• , который получает кредит на продажу, если более одного сотрудника работают с потенциальным клиентом
• как будут распределяться лиды

Почему так важно разработать четко сформулированные инструкции по продажам? Без них может возникнуть путаница, которая приведет к неудовлетворенности персонала и текучести команды продаж.

Задача запуска № 45: Разработка целей продаж

Необходимо установить цели по продажам как для команды, так и для отдельных лиц, а также сообщить о своих ожиданиях персоналу.

Цели продаж членства должны быть выражены в единицах, а цели продаж вашей программы — в долларах дохода.

Структура вознаграждения, которую вы создаете для своих советников по членству, будет стимулировать их к достижению индивидуальных и командных целей. Мы настоятельно рекомендуем, чтобы в дополнение к почасовой ставке или оклада компенсация отдела продаж была связана с производительностью в виде комиссионных и / или бонусов.

Стартовая задача № 46: Разработка планов действий

Каждый член вашей группы продаж должен разрабатывать и выполнять ежедневные, еженедельные и ежемесячные планы действий, в которых излагаются их цели и действия по их достижению.

Отслеживайте охват, налаживание контактов и дальнейшие действия с потенциальными клиентами в дополнение к фактическим результатам по количеству назначенных и показанных встреч, экскурсий, продаж и других соответствующих показателей.

Задача запуска № 47: Отслеживание результатов

Очень важно отслеживать цели и делиться результатами команды.

Помимо проданного членства, вашей группе продаж необходимо отслеживать количество проданных пакетов дополнительных услуг, запросов, назначенных и показанных встреч, туров и коэффициентов конверсии.

ГЛАВА 10: ПРОГРАММЫ И УСЛУГИ

Задача запуска № 48: Определение предложений программы / услуг

Одна из самых забавных частей открытия тренажерного зала — это выбор программ и услуг, которые будет предлагать ваш клуб.

Ваши предложения будут зависеть от размера, планировки и удобств вашего объекта.Вернитесь к своему бизнес-плану для отправной точки обслуживания, но вам и вашим менеджерам, возможно, придется урезать его по мере разработки деталей программирования и протоколов.

Вот несколько примеров программ и услуг:

Фитнес

• Назначение новых членов по фитнесу (важно для удержания членов и если ваш клуб будет предлагать индивидуальные тренировки)
• Персональное обучение
• Обучение в малых группах
• Групповые занятия фитнесом (силовые, кардио, йога, спиннинг, бокс, боевые искусства)
• Пилатес (групповые занятия и реформаторы индивидуально и в группах)

Питание / потеря веса

Водный спорт

• Уроки плавания (индивидуальные и групповые)
• Плавательные команды
• Взрослые мастера плавания

Дети

• Присмотр за детьми
• После школы
• Лагеря (отпускные, летние и спортивные)
• Дни рождения
• Специальные классы для детей (i.е. йога, боевые искусства, гимнастика, танцы, музыка, спортивные состязания)

Баскетбол

• Лиги
• Лагеря
• Турниры

Теннис, сквош, ракетбол

• Лиги
• Уроки (индивидуальные и групповые)
• Клиники
• Турниры

Здоровье и благополучие

• Массаж
• Иглоукалывание
• Физиотерапия

Задача запуска № 49: определение цены

Часто групповые занятия фитнесом и фитнес-ориентирование новых участников включены в членский взнос, но для любых программ, не входящих в базовый пакет, вам нужно будет установить цену, соответствующую вашему рынку, конкуренции и позиционированию.

Программы и услуги могут продаваться в виде пакетов или разовых сделок.

Дополнительное автоматическое продление — отличный инструмент для использования в вашем клубе. Когда пакет участника будет заполнен, он будет автоматически продлен.

Возможно, вам придется стимулировать участников к регистрации, немного снизив стоимость этих сессий, но оно того стоит. Это не только удерживает участников и устраняет необходимость в повторных продажах, но также помогает в прогнозировании доходов программы.

Задача запуска № 50: Разработка программ и протоколов обслуживания

Необходимо будет создать протоколы для ваших программ и служб.

Например, если вы предлагаете новым участникам бесплатные занятия по фитнесу или занятия по физическому обучению, вам нужно будет ответить на такие вопросы, как:

• Будет ли ваш фитнес-персонал следовать стандартному протоколу при предоставлении этой услуги?
• будут ли специальные тесты для оценки пригодности?
• какие вопросы они будут задавать новым участникам относительно своего здоровья?
• должны ли они представиться новым членам до их назначения и сказать им, чего ожидать?
• Вы, тренеры, свяжетесь с вами в течение определенного периода времени, чтобы пересмотреть встречу?
• как они будут отслеживать результаты личных тренировок?

Задача запуска № 51: Разработка целей продаж и участия

Ежемесячные и годовые цели продаж помогут вам максимизировать доход от ваших программ и услуг.

Обучите свою команду тому, как продавать и предложить постоянную поддержку и обратную связь. Кроме того, убедитесь, что у них есть четкое представление о своих целях и плане, если они не достигают их. В их планах действий излагаются действия и стратегии, которые персонал должен использовать для достижения своей численности.

Для любых программ или услуг, не приносящих дохода, таких как групповые занятия фитнесом или бесплатные занятия для новых участников, у вас должны быть четкие цели участия и отслеживание результатов.Даже если он напрямую не приносит дохода, он по-прежнему является важной частью бизнеса, и вы хотите убедиться, что он идет в правильном направлении.

Задача запуска № 52: Определение процедур регистрации и продаж

Персонал и участники должны быть обучены тому, как покупать или подписываться на различные программы и услуги.

Вам также придется побороться с такими вопросами, как:

• Будут ли люди иметь возможность совершать покупки через приложение или через Интернет, или персонал должен будет им помогать?
• Если вы проводите групповые занятия фитнесом, будете ли вы ограничивать их посещаемость и нужно ли будет записываться заранее?
• Если да, то каковы временные рамки?

S

tart-Up Задача № 53: Отслеживание результатов продаж и участия

Как и в случае с маркетингом и продажами членства, вам понадобится система для отслеживания продаж программы и результатов участия в сравнении с целями.

ГЛАВА 11: ОПЕРАЦИИ

Задача запуска № 54: Определение потребностей в программном обеспечении

Программное обеспечение для управления клубом

Если вы еще не выполнили задачу № 40, вам нужно будет оценить и выбрать программное обеспечение для управления клубом.

Ваша CMS будет иметь большое влияние на вашу способность эффективно управлять и контролировать свой бизнес. Ищите пакеты, которые включают:

• Управление данными о потенциальных клиентах и ​​членах
• расписание программ и занятий
• биллинг и другие бухгалтерские функции
• Расчет и расчет персонала
• автоматизация маркетинговых кампаний

Функция настраиваемого отчета имеет решающее значение.Все пакеты имеют определенные отчеты, запрограммированные в программное обеспечение, но могут возникнуть ситуации, когда вам понадобится возможность создавать уникальные отчеты.

Протестируйте программное обеспечение, прежде чем вкладывать в него средства, зарегистрировавшись для получения бесплатной пробной версии.

Некоторые функции, которые мы настоятельно рекомендуем:

• размещено в облаке
• интегрируется с социальными сетями и бухгалтерским программным обеспечением
• может использовать безбумажные контракты и формы
• имеет мобильное приложение

Еще одним важным моментом является предоставляемая поддержка клиентов (в идеале 24/7) и учебные ресурсы, которые помогут вам успешно внедрить программное обеспечение в свой бизнес.

Общие операции

Мы рекомендуем Microsoft Office Suite или Google G Suite для обработки текста, электронных таблиц, презентаций и функций планирования.

Финансовый менеджмент

Большинство малых и средних предприятий используют QuickBooks для всех своих бухгалтерских нужд. Их программное обеспечение предлагает ряд облачных опций, а также веб-функций.

Задача запуска № 55: Определение других технологических потребностей

Оборудование

Вам понадобится:

• компьютеров
• принтеров
• Считыватели кредитных карт
• планшеты для подписи
• телефонов
• камеры
• таблеток
• сервер
• сканер
• копировальный аппарат

Компьютерная сеть

Подключите свои компьютеры, планшеты и телефоны к одной центральной сети, чтобы вы могли легко обмениваться принтерами, файлами и Интернетом.

Техническая поддержка

Если вы не разбираетесь в технологиях, вы можете инвестировать в компанию, которая сможет удовлетворить потребности вашего клуба в поддержке.

Когда что-то ломается, вам нужно как можно быстрее вернуться к работе.

Кроме того, компания технической поддержки может помочь с покупкой оборудования / программного обеспечения и настройкой вашей сети.

Задача запуска № 56: Разработка программы и планирования обслуживания

Групповые занятия

Для популярных классов, где количество мест ограничено, вам следует потребовать от участников заранее зарегистрироваться.Дополнительным преимуществом этого процесса является то, что он упрощает отслеживание уровней участия, что помогает вам принимать более обоснованные решения относительно того, какие классы предлагать.

Это нормально: делать классы в порядке очереди или делать половину свободных мест заранее, в то время как остальные остаются открытыми.

Если для класса требуется расширенная регистрация, убедитесь, что в него допускаются только те, кто запланирован. Кроме того, если класс открыт для всех, у вас все равно должен быть метод для определения показателей участия.

Программное обеспечение для управления клубом должно иметь возможность регистрации через Интернет и через приложение. Программное обеспечение также должно иметь возможность создавать список ожидания, уведомлять тех, кто находится в списке ожидания, если пространство становится доступным, и позволять участникам отменять в течение определенного периода времени заранее.

Планирование обслуживания

Персональное обучение, обучение в малых группах, массаж, уроки и аналогичные услуги необходимо будет запланировать заранее.

Вот некоторые соображения по планированию обслуживания:

• Смогут ли участники зарегистрироваться онлайн или через приложение, или им придется регистрироваться через стойку регистрации или сотрудника, предоставляющего услугу?
• В большинстве клубов действуют правила отмены бронирования в течение 24 часов.Будет ли это политика вашего клуба?
• Если участники подписываются на платную услугу, нужно ли им платить за услугу, прежде чем они смогут ее запланировать?
• Потребуется ли участникам авторизовать с помощью подписи, что они прочитали и согласились с политиками, относящимися к услуге, прежде чем они смогут запланировать ее? Если да, то что это за политика? Правила включают отмену, право на возврат и даты истечения срока действия пакета.
• Как будет подтверждаться запись (текст, электронная почта, телефон) и на каком этапе заранее?
• Как можно отменить запись? Нужно ли им уведомлять поставщика услуг по электронной почте, звонить на стойку регистрации или участники могут отменить их онлайн или через приложение?

Задача запуска № 57: Создание аварийных процедур

Ваша команда должна уметь справляться с чрезвычайными ситуациями в медицинском учреждении и учреждении в присутствии менеджеров или без них.Вам потребуются экстренные меры при травмах и медицинских инцидентах, кражах, пожарах, стихийных бедствиях и отключениях электроэнергии.

Вот ключевые задачи, связанные с разработкой безопасных аварийных процедур:

• Создайте особые процедуры и протоколы действий в чрезвычайных ситуациях для каждого типа происшествий
• Обучение персонала
• Ежемесячно проводить аварийные учения
• Всегда имейте под рукой все необходимое для оказания экстренной помощи
• Убедитесь, что отчеты об инцидентах составлены подробно
• Последующее наблюдение за пострадавшими членами, гостями и персоналом на следующий день

Во многих штатах требуется наличие действующего AED на территории, и даже если это не является законом, вам настоятельно рекомендуется его приобрести.

В рамках ваших ежемесячных учений по чрезвычайным ситуациям убедитесь, что AED работает и у вас есть все необходимые принадлежности для AED. Кроме того, вам понадобятся общие средства первой помощи, такие как пластыри, марля, пакеты со льдом и фонарики на случай, если весь свет погас.

Каждый, кого вы нанимаете, должен быть готов к действиям в чрезвычайной ситуации в случае травмы или опасной для жизни ситуации. Персонал должен быть сертифицирован по CPR / AED, и эти сертификаты необходимо поддерживать в актуальном состоянии. Даже если вы можете подумать, что сотруднику стойки регистрации не нужна сертификация, подумайте еще раз … что, если сотрудник стойки регистрации будет единственным сотрудником стойки регистрации в ранние утренние часы или перед закрытием и возникнет чрезвычайная ситуация?

Для каждой аварийной ситуации, когда кто-то получил травму, необходимо заполнить отчет о происшествии.Отчеты об инцидентах должны содержать как можно больше подробностей, включая дату, время инцидента, имя и контактную информацию потерпевшего, который был свидетелем инцидента, подробное описание того, что произошло, и предпринятых шагов, а также имя и подпись лица. человек, который занимался инцидентом.

Стартовая задача № 58: Разработка политик и процедур службы приема и размещения

Стойка регистрации станет вашим центром обслуживания клиентов. Персонал вашей стойки регистрации должен знать, как приветствовать участников и гостей, регистрировать людей и отвечать на телефонные звонки, как совершать сделки купли-продажи, отвечать на вопросы обо всем на свете, обрабатывать жалобы, открывать и закрывать реестр, связываться с сотрудниками и продавцы, и многое другое.

Для того, чтобы участники и гости получили большой опыт, вашей команде на стойке регистрации потребуется строгое обучение правилам и процедурам. Очень важно иметь руководство стойки регистрации, к которому они могут обратиться с инструкциями в типичных ситуациях.

Скорее всего, у вас будет несколько сотрудников стойки регистрации, работающих в разные смены, поэтому важно установить эффективные системы связи для ваших сотрудников и руководителей. Мы рекомендуем иметь книгу общения, которую они могут инициализировать после прочтения записей, а также «сменный отчет», в котором записывается любая проблема, требующая дальнейшего рассмотрения.

Скорее всего, нужно будет выполнять разные задачи в разное время дня. Разделите контрольный список на стойке регистрации на открытую, дневную и вечернюю смены, чтобы члены команды выполняли то, что от них ожидают.

Задача запуска № 59: Разработка политик и информации для участников

Чтобы создать среду, в которой участники могут достигать своих целей в фитнесе, получать максимальную отдачу от членства и наслаждаться своим опытом в комфорте и безопасности, вам следует разработать правила для членов, которые разъясняют особенности и предоставляют подробную информацию о членстве и клубе использовать.

Ниже приводится список рекомендуемых политик. Политики фитнеса включены, но если вы запускаете другие программы и службы, вам понадобятся политики и для них.

У вас должны быть эти правила в письменной форме, но они вам не нужны на бумаге. У вас может быть страница на вашем веб-сайте, где они подробно описаны.

Общие правила для участников

• Часы
• Заезд
• Гость
• Возврат
• Особые события
• Праздник
• Ненастная погода
• Ремонт и обслуживание
• Использование шкафчика
• Утерянные и поврежденные вещи
• Использование сотового телефона
• SMS
• Обувь
• Поведение и поведение

Фитнес-политика

• Персональное обучение / Обучение в малых группах (оплата, отмена, возврат)
• Медицинские справки
• Расписание занятий и продажа билетов
• Использование оборудования
• Срок годности

Правила выставления счетов

• Порядок выставления счетов за членство
• Отмена членства
• Членство зависает
• Повышение цен
• Просроченная задолженность
• Программа / услуга с автоплатой
• Изменение информации

Задача запуска № 60: Создание членских соглашений, форм и другого обеспечения

После разработки деталей политики вашего клуба вам нужно будет разработать формы, соглашения и сопутствующие материалы, которые будут соответствовать этим политикам.

Не каждой политике нужна своя собственная форма, но многим она нужна.

Многие из этих соглашений и форм могут быть переведены в цифровую форму и автоматически включены в цифровой файл участника, чтобы свести к минимуму бумажную работу.

Продажи и маркетинг

• Членское соглашение
• Договор аренды шкафчика
• Вход гостя
• Соглашения об обслуживании (персональное обучение, обучение в малых группах, уроки и т. Д.)
• Тарифы (членство, программы и услуги)
• Пробные членские карты
• Оценка потребностей проспекта

Карты

• Визитки
• Карты для напоминаний о встрече

Обновления участников

• Форма отмены
• Форма замораживания
• Форма изменения / обновления учетной записи участника (адрес, контактная информация, счет)

Фитнес

• Оценка пригодности
• История болезни (PARQ)
• Карточки для тренировок
• Журнал личных тренировок

Массаж

Скорая помощь

Пусковое задание № 61: Разработка процедур ремонта / технического обслуживания объектов и оборудования

Обеспечение бесперебойной работы вашего объекта и оборудования положительно повлияет на удовлетворенность и удержание участников, а также обеспечит долгий срок службы систем и оборудования для фитнеса.

Определите, имеет ли персонал возможность ремонтировать и обслуживать ваше оборудование и производить ремонт оборудования. Если вы не хотите, чтобы для этой работы был штатный персонал, вам нужно будет найти внешних поставщиков, которые могут, и заключить контракты на профилактическое обслуживание оборудования и систем помещений, таких как HVAC.

Мы рекомендуем пронумеровать все ваши тренажеры, чтобы можно было легко отслеживать жалобы на обслуживание, ремонт, техническое обслуживание и использование.

Вы также захотите отслеживать ремонт и техническое обслуживание оборудования, чтобы иметь четкое представление о том, несут ли ваши поставщики ответственность и предоставляют ли они качественные услуги.

Попросите вашего генерального подрядчика предоставить вам список всего на предприятии, которое может нуждаться в регулярной замене, например, лампочки и фильтры, и получите список цветов краски, чтобы облегчить подбор цветов в будущем.

Купите общий набор инструментов, чтобы иметь на месте. Вам это понадобится!

Задача запуска № 62: Разработка процедур очистки и контрольных списков

Чистота имеет огромное влияние на удержание участников. Некоторые клубы нанимают сторонние клининговые компании, в то время как другие нанимают собственный персонал.

Независимо от того, каким путем вы решите пойти, создайте график смены и ежедневные контрольные списки, соответствующие этим сменам.

Определите, кто несет ответственность за поддержание чистоты фитнес-оборудования. Это будет либо ваша команда по уборке, либо фитнес-команда. Наличие контрольного списка задач по очистке оборудования поможет обеспечить регулярную очистку оборудования.

Наконец, определите поставщика чистящих средств и закажите все необходимые инструменты и принадлежности, включая пылесосы, ведра, швабры, губки и средства для чистки окон, плитки и пола.

Стартовое задание № 63: Создание систем управления финансами

Создание хороших систем финансового управления имеет решающее значение для управления вашим денежным потоком и бизнесом в целом.

Если вы делаете это самостоятельно, нанимаете ли вы бухгалтера, бухгалтера или фирму по управлению финансами, вот системы, которые вам понадобятся:

• Ежедневная бухгалтерия (ввод квитанций, подготовка и оформление банковских вкладов)
• Дебиторская задолженность (процесс ежемесячного выставления счетов, процесс отслеживания безнадежных долгов)
• Счета к оплате (ввод, утверждение и формирование платежей по счетам)
• Заработная плата
• Отчетность (движение денежных средств, баланс, цели по сравнению с фактическими данными, безнадежные долги, прибыли и убытки)
• Финансовый контроль (сверка, соответствие, предотвращение мошенничества и краж)
• Налоговая отчетность и управление
• Ежегодный аудит

Свяжитесь с коммунальными предприятиями и работайте, чтобы получить лучшие предложения на тепло, электричество, воду и Интернет / телефоны.

Стартовое задание № 64: Создание систем материально-технического снабжения и инвентаризации

Вам понадобятся все виды принадлежностей, включая канцелярские, хозяйственные и средства первой помощи. Вы также можете продавать закуски, еду и напитки. Кроме того, вашим поставщикам услуг также потребуются расходные материалы.

Определите, кем будут ваши поставщики, а затем настройте систему закупок и / или инвентаризации, чтобы сделать повторный заказ простым и эффективным.

Задача запуска № 65: Разработка целей, ключевых показателей эффективности и систем отчетности

Наиболее успешные предприятия движимы четко определенными целями и ключевыми показателями эффективности (KPI).

Вот разница между целью и KPI:

• Гол — это желаемый конечный результат. Он позволяет сфокусировать внимание и направить важные дела.
• Ключевой показатель эффективности — это особая метрика, используемая для оценки эффективности достижения цели.

Цели описываются как SMART, если они:

• S специальные
• M разборное
• A переносной
• R элевант
• T в зависимости от времени

Ключевые показатели эффективности сфокусированы и ориентированы на конкретные цели, их легко измерить, составить отчет и назначить конкретным командам или отдельным лицам.

Например, продажа 100 новых членств в месяц является целью, тогда как коэффициент закрытия 40% является ключевым показателем эффективности для консультанта по продажам членства. Коэффициент закрытия оценивает эффективность достижения цели. Если консультант не закрывает 40% своих потенциальных клиентов, может быть трудно достичь цели в 100 участников.

Установите ежемесячные цели, которые будут меняться в зависимости от сезона, а также годовые цели, которые являются совокупностью ваших ежемесячных целей.

KPI, скорее всего, останутся неизменными в течение года.Например, если KPI закрытия вашего членства составляет 40%, вы ожидаете, что ваш консультант по продажам членства закроет 40% своих потенциальных клиентов независимо от времени года и количества полученных потенциальных клиентов.

После того, как вы определили свои цели и ключевые показатели эффективности, вам необходимо регулярно отслеживать, сообщать и сообщать о прогрессе своей команде. Без постоянного общения ваша команда не сможет понять, чего ожидать и работают ли они должным образом.

Хорошее общение создаст среду, в которой ваша команда понимает свои приоритеты и работает вместе, чтобы сделать цели реальностью.

ЗАКРЫТИЕ

Поздравляем! Вы прочитали эту статью. Это была нелегкая задача. Возможно, вы пропустили разные разделы. Это нормально.

Эта статья задумана как ресурс, к которому вы будете возвращаться по мере продвижения в планировании и достижении.

Несмотря на то, что это исчерпывающий список, вы обнаружите, что в зависимости от вашей уникальной бизнес-модели необходимо выполнить дополнительные задачи.

Открыть спортзал — значит многое.Если это кажется непосильным или вам нужны отраслевые эксперты, которые помогут и поддержат вас на пути к запуску, обратитесь к нашей команде.

Вы можете позвонить нам напрямую по телефону (508) 654-6244 или заполнить нашу форму, чтобы назначить время для разговора. Мы ответим на ваши вопросы и вместе с вами определим, как мы можем помочь воплотить ваше видение в жизнь.

И, наконец, если вы еще этого не сделали, воспользуйтесь нашим контрольным списком для запуска, указав свое имя и адрес электронной почты ниже.

—-
Нажмите, чтобы вернуться к началу

Руководство по запуску собственного тренажерного зала или фитнес-студии

Итак, вы мечтаете самостоятельно открыть тренажерный зал? Многие личные тренеры и тренеры мечтают открыть свой собственный тренажерный зал, или, может быть, вы провели свое исследование и знаете, почему открытие тренажерного зала — это самая разумная возможность для бизнеса.Какими бы ни были ваши причины, вам необходимо составить реалистичный план, и если вы хотите воплотить его в жизнь.

Открытие тренажерного зала для начала требует значительных капиталовложений, а также необходимо учитывать многочисленные периодические расходы. То, как окупятся ваши инвестиции, почти полностью зависит от того, насколько и насколько хорошо вы все обдумали.

Вы можете прочитать от начала до конца или перейти к нужному разделу.

Have a Vision для Your Gym

Проведите исследование

Создание бюджета

Юридические вопросы

Расположение

Накопление клиентов

Тренажерный зал

Сделайте видение вашего спортзала

Многие владельцы клубов никогда не разрабатывают видение своего спортзала или фитнес-центра.

Перед тем, как открыть собственный тренажерный зал, вы должны четко сформулировать свое видение. Вы пытаетесь построить общественный центр, куда каждый сможет прийти на тренировку? Тренажерный зал по пауэрлифтингу или элитный тренажерный зал высокого класса?

Успешные владельцы спортзалов всегда хорошо определяли свои целевые рынки. Как только вы узнаете свой целевой рынок и свое общее видение, вы можете приступить к разработке конкретных планов.

По мере того, как вы строите, определяете и оттачиваете свое видение, подумайте о составлении заявления о миссии.Заявление о миссии предлагает понимание того, что вы считаете основной целью ведения бизнеса.

Проведите исследование

Необходимо тщательно спланировать, чтобы увидеть, можно ли открыть собственный тренажерный зал. После того, как вы определили видение и формулировку миссии, вам нужно начать исследование, чтобы собрать все цифры вместе, а затем записать их в бизнес-план. Это эпицентр, теперь самое время поговорить с другими владельцами тренажерных залов по всей стране, делать не менее 5 звонков в неделю, вы будете удивлены, что большинство владельцев тренажерных залов очень открыты для помощи другим.

Найдите подходящее время для связи и внесите его в свой график. Для вас это будет сеанс выслушивания, поэтому держите список вопросов наготове. Задавайте хорошо продуманные вопросы и делайте заметки во время этих звонков / встреч.

Я бы посоветовал вам сосредоточить свои вопросы на следующих трех ключевых областях:

1. Стиль тренажерного зала с учетом количества клиентов и всех источников дохода.
2. Расходы и эксплуатационные расходы.
3. Препятствия при запуске предприятия или возникшие непредвиденные проблемы.

Со временем ваши вопросы могут быть направлены на то, что относится к вашим планам. По прошествии первого месяца вам следует разговаривать только с владельцами тренажерного зала того же стиля, который вы планируете открыть. После того, как вы поговорите с 20-30 разными владельцами тренажерных залов, картина станет более ясной, и вы сможете приступить к составлению бюджета.

Создание бюджета

Ваша фаза исследования и планирования должна включать полный бюджет. Теперь необходимо рассмотреть две важные переменные: сумма капитала, необходимая для запуска предприятия, и сумма денег, необходимая для поддержания текущих расходов бизнеса в течение года.

Они известны как ваши начальные и текущие расходы, и они помогут вам узнать, сколько капитала вам нужно , , чтобы открыть собственный тренажерный зал.

Стартовая стоимость — это сумма, необходимая для создания тренажерного зала. Текущие расходы — это периодические расходы, которые вы понесете, когда откроете двери спортзала.

Вашему спортзалу понадобятся очевидные вещи; местоположение, маркетинговый план и оборудование, но не забудьте включить в него предметы, которые упускают из виду большинство людей. Такие вещи, как страхование, бухгалтерский учет, гонорары адвокатам, услуги по уборке и коммунальные услуги, со временем могут стать серьезными расходами.

Найдите профессионала для оказания ваших услуг, потому что вы хотите полагаться на беспристрастный совет профессионала при принятии важных бизнес-решений.

Это может стоить от 100 000 до 500 000 долларов, чтобы начать работу. Вот шаблон бюджета, который может сказать вам, сколько денег нужно, чтобы открыть тренажерный зал.

Шаблон бюджета .

Юридические вопросы

Нужна ли лицензия для открытия тренажерного зала? ответ — да! Как и в любом другом бизнесе, для легального управления тренажерным залом необходимо получить соответствующую лицензию.Однако этот процесс может быть сложным, потому что в разных странах могут быть разные требования, и могут потребоваться определенные лицензии для владения и управления тренажерным залом.

Налоговая ситуация на уровне штата и на местном уровне зависит от расположения вашего спортзала. Для получения конкретной информации о налоговой регистрации обратитесь в налоговые органы вашего штата и местные налоговые органы.

Страхование

Еще одна важная вещь, которую вы должны решить как владелец спортзала, — это вероятность того, что кто-то получит серьезные травмы или даже смерть на месте.Как бы страшно это ни звучало, тренировки с высокой интенсивностью — это почти постоянное явление в рабочее время, и всегда возможны травмы, даже если приняты серьезные меры безопасности. Было бы разумно иметь страховку гражданской ответственности (в зависимости от вашего штата и местных законов, и это может даже быть требованием для работы тренажерного зала в определенных штатах).

• Большинство тренажерных залов содержат пункт в контрактах участников, запрещающий им подавать иски в случае травмы, причиненной им самим.

Создание юридического лица избавляет вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего спортзала.

Выберите имя

Вам также необходимо будет зарегистрировать название вашего спортзала. Выберите имя, которое выделяется и говорит само за себя. Помните, что имя должно быть уникальным, и убедитесь, что вы можете защитить свои социальные каналы и веб-домен.

Чтобы проверить тщеславие имени для каналов социальных сетей, перейдите по адресу www.knowem.com

Расположение

Самое важное решение, которое вы должны принять в отношении тренажерного зала, — это; его расположение, и есть много факторов, которые следует учитывать при его создании.

Будет ли ваш тренажерный зал формальным и элегантным? Или непринужденный и непринужденный? Ваше местоположение должно соответствовать стилю и имиджу вашего спортзала.

Расположение спортзала должно зависеть от целевой группы населения. Людям не нравится делать все возможное, чтобы удовлетворить свои потребности в фитнесе. Проводите обходные опросы или звоните по телефону, чтобы определить не только возраст и пол людей в районе, на который вы хотите ориентироваться, но и уровень физической активности этих жителей.

Подумайте, кто ваши клиенты и насколько важна их близость к вашему местоположению. Для спортзала это критично; для других видов бизнеса это может быть не так важно. Демографический профиль вашего целевого рынка поможет вам принять это решение.

Еще одним важным фактором при выборе места для вашего спортзала является пешеходная посещаемость. Вы не хотите, чтобы вас заперли в углу, где люди могут вас обойти, и даже в лучших местах есть мертвые зоны.Следите за дорожным движением за пределами потенциального местоположения в разное время дня и в разные дни недели, чтобы убедиться, что пешеходный поток нормальный.

Подумайте, насколько доступным будет объект для всех, кто будет им пользоваться. Если вы находитесь на оживленной улице, насколько легко машинам въезжать на парковку и выезжать с нее?

Стоимость будет варьироваться в зависимости от размера и расположения вашего спортзала, а также от вашего решения арендовать или купить здание.

Вот список факторов, которые следует учитывать при выборе местоположения:

1. Высокие потолки и естественное освещение
2. Чистая линия обзора от одного конца помещения до другого
3. Просторное место для ожидания
4. Достаточная парковка
5. Видимость спереди на улице
6. Просторная зона ожидания

Сертификаты

Наличие профессиональных, сертифицированных сотрудников — большой плюс. Вот некоторые сертификаты, которые стоит изучить: Американский совет по упражнениям (ACE), Национальная академия спортивной медицины (NASM), Международная ассоциация спортивных наук (ISSA), Американский колледж спортивной медицины (ACSM) и Национальная ассоциация силы и кондиционирования (NSCA).

Компьютерная сеть и POS-система

Вам необходимо настроить систему точек продаж, чтобы принимать современные формы оплаты, а также соответствующее программное обеспечение для управления тренажерным залом, чтобы все прошло гладко.

Накопление клиентов

После того, как вы вложили деньги и время в строительство объекта, одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, — это открыть двери и просто ждать, пока придут люди. Начните маркетинг ДО открытия спортзала, чтобы вы могли начать продажи и иметь деньги для покрытия расходов, включая аренду, оборудование, дизайн и многое другое.

Каждый, кто находится в радиусе 3 миль от вашего заведения, может стать потенциальным покупателем вашего абонемента в тренажерный зал. Найдите друзей в своем кругу, у которых есть широкие связи, влияние или доверие, когда речь идет о физических упражнениях и фитнесе. Например, это может быть тот болтливый, дружелюбный атлет в спортзале, который, кажется, знает больше, чем тренеры; или лектор, которого вы встретили во время учебы. Цель — познакомиться с людьми, которые уже делают то, что вы хотели бы делать. Вы можете подумать, что не знаете никого подобного, но знаете, кто знает? Кто-то в вашей сети.

Накопление преданных клиентов сводится к двум вещам: отношениям и ценности. Если вы личный тренер или коуч, это должны быть клиенты, которые готовы двигаться вместе с вами независимо от затрат.

Совет: накапливайте благосклонность друзей и семьи

Никто не заботится о вас и вашем успехе больше, чем о вашей семье и друзьях. Заранее спросите их, помогут ли они вам в маркетинге, если вы пойдете в одиночку.Пришло время просить помощи и заставить других делать ваш маркетинг за вас.

Самостоятельное открытие тренажерного зала — увлекательное приключение, но в то же время это самый сложный шаг, который вы когда-либо совершали. При правильном плане мы видели, как тысячи профессионалов в области фитнеса открывают собственные заведения и получают прибыль всего за 100 дней.

Вам также следует подумать о предложении реферальной программы, которая вознаграждает ваших существующих клиентов за то, что они вербуют своих друзей и коллег, чтобы они подписались на членство в спортзале.

Выполните описанные выше действия, чтобы открыть собственное заведение, независимо от того, новичок вы в фитнес-индустрии или уже являетесь профессионалом в области фитнеса. Вы не только выведите свой бизнес на новый уровень… но вы упростите его дальнейшее развитие в предстоящие месяцы и годы!

Помните: фитнес — это отрасль, которая больше полагается на контакты и молву, чем на простую маркетинговую тактику. Никогда не портите отношения с другими владельцами тренажерного зала только потому, что вы хотите преуспеть.В конечном итоге это принесет вашей репутации больше вреда, чем пользы.

Некоторые эффективные маркетинговые советы

У вас должен быть прочный план, и вы должны быть готовы его импровизировать. Продажи и маркетинг позволят вам добиться финансового успеха в этом предприятии и должны быть вашей основной целью.

Партизанский маркетинг очень хорошо работает вместе с совместным маркетингом с соседними предприятиями. Есть масса креативных идей. Необязательно покупать рекламный щит, который висит у всех над головой.Все, что вам нужно, это просто оставаться в курсе их дел.

Мы указали несколько полезных и успешных методов, которые помогли многим владельцам объектов:

• Перекрестное продвижение с соседними предприятиями (раздача подарков официантам в местных ресторанах, раздача продуктов, таких как бутылки с водой, футболки, сумки и т. Д.)
• Спонсируйте местный марафонский забег или фитнес-фестиваль
• Установка палатки на местном фестивале
• Листовки на автомобили
• Прямые рассылки

Надо засучить рукава для раскрутки собственного спортзала.Однажды вы, возможно, сможете посмеяться над раздачей листовок на парковке супермаркета. Но до тех пор лучше делать то, что нужно.

Тренажерный зал

Оборудование — это основа тренажерного зала, некоторые владельцы тренажерных залов пытаются снизить свои первоначальные накладные расходы, покупая подержанное оборудование. Это палка о двух концах. Новые посетители тренажерного зала хотят видеть новое оборудование. Бывшее в употреблении оборудование может быть не в лучшем состоянии. Если вы выберете этот маршрут, убедитесь, что все использованное оборудование тщательно проверено и отремонтировано перед использованием.Возникает вопрос, сколько стоит тренажерный зал для спортзала?

Затраты на стартовое оборудование для фитнеса могут составлять от 100 000 до 500 000 долларов, а стоимость оборудования для нового клуба в среднем составляет 17–24 долларов за квадратный фут.

Обслуживание, выполнение гарантии и поддержка должны быть вашими критериями номер один при выборе поставщика оборудования. Прочность и эстетика также являются важными факторами. Внешний вид оборудования влияет на внешний вид и впечатления участника.Вы не хотите, чтобы что-то выглядело коренастым или устаревшим. Вы хотите что-нибудь гладкое.

Лучшие тренажерные залы предлагают своим клиентам самые разные возможности для занятий спортом.

No related posts.