Повер нк: Интернет-магазин спортивного питания Power-nk. Спортивное питание с доставкой.

Содержание

Очиститель кузова Koch Chemie ORANGE-POWER 192001 пятновыводитель наружного применения 1 л

Специальный, быстро проникающий и очищающий продукт, на основе натуральных экстрактов апельсина.

 

ORANGE-POWER очищает от остатков клея, особенно после удаления наклеек на автотранспорте, битума, асфальтовой крошки, резины, смолы, масел, смазки, остатков мошкары. Не имеет галогенных углеводородов.

 

Идеально подходит для работ, связанных с удалением загрязнений на ЛКП автомашины и на поверхностях, не устойчивых к растворителям. Отличается приятным запахом апельсина. При специальном дозировании позволяет изготавливать состав для удаления консерванта с автомобилей, поставляемых с Американского рынка. При использовании в сервисной зоне ORANGE-POWER хорошо очищает от масляных загрязнений и обезжиривает поверхность.
Не влияет на резину, пластик, хром и ЛКП.

 

Способ нанесения:
При очищении ЛКП, нанести на сухую поверхность, подождать 1-2 минуты, протереть салфеткой, или, без особо сильного нажима, протереть плотной губкой 999037 и смыть водой.

Если проникновение клея было достаточно глубокое и длительное, или после его удаления осталось помутнение, то поверхность лака можно обработать полиролью-консервантом LACK — POLISH BLAU 501 или GRUN 801.

 

При глубоком проникновении смол от деревьев, ЛКП необходимо замочить на 2-3 минуты, нейтрализовать тёплой водой и удалить загрязнение полировальной синей глиной 183001.

 

Расход:
Расход при обработке сильно загрязнённых поверхностей составляет не более 30 мл. на одну деталь.

 

В целях экономии, рекомендуется производить дозацию через специальную «кнопку-дозатор» для пятновыводителей от Koch Chemie Unna. 

 

Упаковка:

Варианты упаковки:

  • 1 л — 004549
  • 10 л — 007059

 


BOUNDARY PROCESSES IN ELECTROLYTE — SILICON INTERFACE AREA DURING SELF–ORGANIZATION OF MOSAIC STRUCTURE OF 3D–ISLANDS OF POROUS SILICON NANOCRYSTALLITES AT LONG–TERM ANODE ETCHING OF P–SI (100) IN ELECTROLYTE WITH AN INTERNAL SOURCE OF CURRENT

35

Образование наблюдаемой морфологии высоко-

упорядоченной МС por−Si, протекающее на наномас-

штабном уровне с проявлением квантово−размерных

эффектов, зависит от условий конкретного экспери-

мента по модификации поверхности. Установлено,

что таким подходящим условием конкретного экспе-

римента для образования высокоупорядоченной МС

por−Si при длительном анодном травлении p−Si (100)

является электролит с внутренним источником тока,

в котором при участии флуктуационного электри-

ческого поля устанавливается самосогласованный

режим «мягкого» травления.

Ȼɢɛɥɢɨɝɪɚɮɢɱɟɫɤɢɣ ɫɩɢɫɨɤ

1. Андреев, А. Ф. Стрикционные сверхструктуры в двумер-

ных фазовых переходах / А. Ф. Андреев // Письма в ЖЭТФ. − 1980.

− Т. 32. − С. 654—656.

2. Марченко, В. И. Возможные структуры и фазовые пере-

ходы на поверхности кристаллов / В. И. Марченко // Там же. − 1981.

− Т. 33. − С. 397—399.

3. Андреев , А. Ф. О равновесной форме и колебания х по-

верхности квантовых кристаллов / А. Ф. Андреев, А. Я. Паршин

// ЖЭТФ. − 1978. − Т. 75. − С. 1511.

4. Марченко, В. И. Об упругих свойствах поверхности кри-

сталлов / В. И. Марченко, А. Я. Паршин // Там же. − 1980. − Т. 79.

− С. 257.

5. Марченко, В. И. К теории равновесной формы кристаллов

/ В. И. Марченко // Там же. − 1981. − Т. 81. − С. 1141.

6. Андреев, А. Ф. Капиллярные явления в теории упругости

/ А. Ф. Андреев, Ю. А. Косевич // Там же. − 1981. − Т. 81. − С. 1435.

7. Леденцов, Н. Н. Упорядоченные массивы квантовых точек

в полупроводниковых матрицах / Н. Н. Леденцов, В. М. Устинов,

С. В. Иванов, Б. Я. Мельцер, М. В. Максимов, П. С. Копьев, Д. Бим-

берг, Ж. И. Алферов // УФН. − 1996. − Т. 166, № 10. − С. 423—428.

8. Леденцов, Н. Н. Гетероструктуры с квантовыми точка-

ми: получение, свойства, лазеры / Н. Н. Леденцов, В. М. Устинов,

В. А. Щу кин, П. С. Копьев, Ж. И. Алферов, Д. Бимберг // ФТП.

− 1998. − Т. 32, № 4. − С. 385— 410.

9. Кукушкин, С. А. Процессы конденсации тонких пленок

/ С. А. Кукушкин, А. В. Осипов // УФН. − 1998.

− Т. 168, № 10. −

С. 1083—1116.

10. Емелья нов, В. И. Самоорганизация упорядоченных ан-

самблей наночастиц при лазерно−управляемом осаждении ато-

мов / В. И. Емельянов // Квантовая электроника. − 2006. − Т. 36.

− С. 489—507.

11. Емельянов, В. И. Нелинейная динамика самоорганиза-

ции гексагональных ансамблей пор при окислении и травлении

металлов и полупроводников / В. И. Емельянов, В. В. Старков //

Поверхность. Рентгеновские, синхротронные и нейтронные ис-

следования. − 2006. − Т. 36, № 11. − С. 53—68.

12. Valance, A. Porous sisicon formation: Stability analysis of

the silicon−electrolyte interface / A. Valance // Phys. Rev. B. − 1995.

− V. 52. − P. 8323—8336.

13. Климов , А . В . О нели нейном капи лля рно −флу к туа-

ционном периодическом волновом движении в тонк ой пленке

жидкости на твердой подложке / А. В. Климов, А. И. Григорьев //

ЖТФ. − 2009. − Т. 79, № 10. − С. 14—21.

14. Горячев, Д. Н. Электролитический способ приготовления

пористого кремния с использованием внутреннего источника тока

/ Д. Н. Горячев, Л. В. Беляков, О. М. Сресели // ФТП. − 2003. − Т. 37,

вып. 4. − С. 494—498.

15. Тыныштыкбаев, К. Б. Морфология пористого кремния

при длительном анодном травлении в электролите с внутренним

источником тока / К. Б. Тыныштыкбаев, Ю. А. Рябикин, С. Ж. Ток-

молдин, Т. Айтмукан, Б. А. Ракыметов, Р. Б. Верменичев // Письма

в ЖТФ. − 2010. − Т. 36, № 11. − С. 104—110.

16. Тыныштыкбаев , К. Б. Динамика формирования моза-

ичной структуры пористого кремния при длительном анодном

тра влении в электролитах с внут ренним исто чни ком ток а /

К. Б. Тыныштыкбаев, Ю. А. Рябикин, К. А. Мить, Б. А. Ракыметов,

Т. Айтмукан // ФТТ. − 2011. − Т. 53, № 8. − С. 1498—1504.

17. Беляков, Л. В. Роль синглетного кислорода при обра-

зовании нанопористого кремния / Л. В. Беляков, Д. Н. Горячев,

О. М Сресели // ФТП. − 2007. − Т. 41, вып. 12. − С. 1473—1476.

18. Ельцов , К. Н. Модификация пористого кремния в сверх-

высоком вакууме и вклад нанокристаллитов графита в фотолю-

минесценцию // К. Н. Ельцов, В. А. Караванский, В. В. Мартынов

// Письма в ЖЭТФ. 1996. − Т. 63. − С. 106—111.

19. Дерягин, Б. В. Теория устойчивости коллоидов и тонких

пленок / Б. В. Дерягин. − М. : Наука, 1986. − 405 с.

20. Леньшин, А. С. Влияние естественного старения на фото-

люминесценцию пористого кремния / А. С. Леньшин, В. М. Каш-

каров, С. Ю. Турищев, М. С. Смирнов, Э. П. Домашевская // Письма

в ЖТФ. − 2011. − Т. 37, вып. 17. − С. 1—8.

21. Пчеляков, О. П. Кремний−германиевые наноструктуры

с квантовыми точками: механизмы образования и электрические

свойства // О. П. Пчеляков, Ю. Б. Болховитянов, А. В. Двуречен-

ский, Л. В. Соколов, А. И. Никифоров, А. И. Якимов, Б. Фойхтлендер

// ФТП. − 2000. Т. 34, вып. 11. − С. 1281—1299.

22. Bolkhovityanov, Yu. B. The initial stages of heteroepi-

taxy from the liquid phase at a low misfit: InGaAsP on GaAs /

Yu. B. Bolkhovityanov, V. I. Yudaev, A. K. Gutakovsky // Thin solid

films. − 1986. − V. 137. − P. 111—121.

23. Тимохов, Д. Ф. Влияние кристаллографической ориента-

ции кремния на формирование кремниевых нанокластеров в про-

цессе анодного электрохимического травления // Д. Ф. Тимохов,

Ф. П. Тимохов / ФТП. − 2009. Т. 43, № 1. − С. 95—99.

24. Eaglesham, D. J. Equilibrium shape of Si / D. J. Eaglesham,

A. E. White, L. C. Feldman, N. Moriya, D. C. Jacobson // Phys. Rev.

Lett. − 1993. V. 70, iss. 11. − P. 1643.

25. Шкляев, А . А. Предельно плотные массивы нанострук-

тур германия и кремния / А. А. Шкляев, М. Ичикава // УФН.

− 2008. − Т. 178. − С. 139—169.

26. Киселев , В . Ф. Электронные явления в адсорбции и

катализе на полу проводниках и диэлектриках / В.

Ф. Киселев,

О. В. Крылов. − М. : Наука, 1979. − 232 c.

Работа выполнена в рамках программы фундаментальных иссле-

дований МОНРК (грант № 3.8.2/257).

Статья поступила в редакцию 07 ноября 2012 г.

Boundary Processes in Electrolyte — Silicon Interface

Area during Self–Organization of Mosaic Structure

of 3D–islands of Porous Silicon Nanocrystallites at

Long–Term Anode Etching of p–Si (100) in Electrolyte

with an Internal Source of Current

Tynyshtykbayev Kurbangali Baynazarovich2 — Doctor of Engi-

neering, Chief Researcher, e−mail: [email protected]; Ryabikin Yury

Alekseevich2 — Candidate of Physico −Mathematical Sciences,

Leading Researcher; Tokmoldin Serekbol Zharylkapovich2 — Doc-

tor of Physico−Mathe ma tical Sciences, Director; Rakymetov Bagdat

Akhmetovich2 — Engineer; Aytmukan Talant1 — Engineer, Abdullin

Habib Abdullayevich3 — Doctor of Physico−Mathematical Sciences,

Chief Researcher

1Institute of Physics and Technology, 050032, Kazakhstan, Almaty,

Ibragimov st. 11; 2Al−Farabi Kazakh National University, 050040,

Kazakhstan, Almaty, Al−Farabi av., 71.

Abstract. The formation and self−organization of porous silicon (por−

Si) surface mosaic structure at long anodic etching of p−type conduc-

tivity Si (100) (p−Si) in electrolytes with an internal power source has

been considered. We show that the formation of 3D islets of mosaic

structure nanocrystallites of por−Si occurs with the participation of the

ЭПИТАКСИАЛЬНЫЕ СЛОИ И МНОГОСЛОЙНЫЕ КОМПОЗИЦИИ

ISSN 1609–3577 Izvestiya vuzov. Materialy elektronnoi tekhniki = Materials of Electronic Technics. 2014, vol. 17, no. 1, pp. 31—36.

Страны производители продукции Gillette — LEZVIA.COM.UA

Оригинальные (настоящие) изделия фирмы Gillette производятся на официальных заводах компании в следующих странах:

— Жиллетт Компани (The Gillette Company), США

— Жиллетт до Бразил Лтд. (Gillette do Brasil Ltd), Бразилия

— Жиллетт Шанхай Лимитед (Gillette (Shanghai) Limited), Китай  —  здесь лезвия НЕ производят, делают только ручки для станков, стайлеры и прочие резиновые и пластиковые компоненты бритвенных систем. Картриджи, которые идут в комплекте с оригинальным станком не могут быть китайскими.

— Жиллетт ЮКей Лтд. (Gillette UK Ltd), Англия

— Жиллетт Дойчленд ГмбХ&Ко (Gillette Deutschland GmbH&Co), Германия

— Жиллетт Индия Лимитед (Gillette India Limited), Индия

— Жиллетт Мануфактура С.А. де С.В. (GilletteManufactura S.A. de C.V.), Мексика

— Жиллетт Поланд С.А. (Gillette Poland S.A.), Польша

— Жиллетт Груп Petersburg Products International (PPI) Санкт Петербург, Россия

— Жиллетт Нипро НК Лимитед 3&5 Ф (Gillette Nypro HK Limited 3&5 F),

22-28 Chenug Tai Road Tsing Yi, N.T., Гонконг

— ССЛКастом Мануфэкчуринг (CCL Custom Manufacturing) для компании The Gillette Company

— КОЛЕП-ПОРТУГАЛ (COLEP-PORTUGAL), Lordеlo-Vila Cha, 3731 Vale De Cambra, Португалия

— КОЛЕП-ЭСПАНА (COLEP-ESPANA S.A.), Avda de Majuclo 7, Valdemoro, Madrid, Испания.

   Теперь о качестве:

   Мне в руки попадались лезвия производства США, Германии, Англии, Индии, Мексики, Польши и России (сейчас говорим только об оригинальных лезвиях, о подделках — позже). Из всего этого претензии у меня только к одному производителю — к России. Это единственный досадный вариант, когда покупаешь действительно оригинал (качество пластика соответствует, технологические выемки присутствуют) но при этом качество самого бритья практически не лучше хорошей китайской подделки. Такие лезвия действительно завозят в Украину, и их часто можно встретить в супермаркетах. Выход один — всегда смотреть страну производителя, причем делать это нужно НЕ по штрих-коду (как многие наивно полагают), а по надписи на упаковке (по штрих-кодам есть отдельная статья Вся правда о штрих-кодах). Сразу стоит отметить, что в нашем магазин «Лезвия» российского «Джилета» не бывает. Мы заботимся о своей репутации и закупаем только самый качественный товар. По всем остальным странам-производителям вопросов не возникало — качество соответствует наивысшим стандартам Gillette.

   Многие заметили, что в перечне заводов присутствует и китайский завод в Шанхае. Дешевая рабочая сила помогает, но в технологически сложные процессы «жиллетовцы» китайцев всё же не пускают. Им поручили делать разные пластиковые и резиновые компоненты, гдето несложные металлические элементы, однако самое важное — лезвия — Китаю делать не позволили. Это касаемо оригинальных, легальных производств. Поэтому не стоит пугатся, если на станке вы заметили надпись «Handle made in China». Это абсолютно нормально. Стоит так же отметить, что вы никогда не отличите подделку от оригинала по штрих-коду или по надписям (Вся правда о штрих-кодах), так как это КОПИЯ, и задача подпольных производств максимально точно скопировать упаковку (по поводу содержимого они особо не заморачиваются), поэтому АБСОЛЮТНО все надписи и коды на упаковке будут в точности повторять оригинальную упаковку. Есть конечно нюансы, например, на упаковке Proglide Power «поддельщики» недосмотрели и написали вместо «The Gillette Company» — «The Gillette Compony», т.е. ошиблись на одну букву «О» вместо «А». Но шрифт там настолько мелкий что увидеть это можно лишь под микроскопом. Реально отличить оригинал от подделки не вскрывая упаковку вам, увы, не удастся.

  

410106 Ombra Бокорезы, 150 мм


Категория: Бокорезы

ID: 33766

1

Артикул: 410106

Бренд: OMBRA

Описание

Бокорезы Ombra 410106 предназначенны для разрезания металлической проволоки и других материалов разной степени твердости.

Рабочие поверхности инструмента индукционно закалены, благодаря чему твердость режущих кромок составляет 40 — 60 HRC.

Характеристики

  • Вес, г: 190
  • Длина, мм: 150
  • Тип: диагональные
  • Материал рукояти: Двухкомпонентные
  • Материал губок: легированная сталь
  • Штрих-код: 4 607 038 955 683

Похожие товары

2 109 руб

Тросорез ЗУБР 23345-60, предназначен для перекусывания троса, бронированного кабеля и закалённой проволоки, в том числе рояльной струны.

АО «НПП «Торий»

Указанная страница не найдена.

Но не стоит отчаиваться, вы можете найти что-нибудь полезное для себя, используя карту сайта внизу.

  • О предприятии

    АО «НПП «Торий» представляет собой уникальный научно-производственный комплекс обеспечивающими разработку и выпуск электровакуумных приборов и комплексированных устройств сверхвысоких частот большой и сверхбольшой мощности, включая катодную технику, специальную керамику, гальванические покрытия.

    • История предприятия

      История создания и развития НИИ Титан — АО «НПП «Торий»

    • Руководство

      Руководство Акционерного общества «НПП «Торий»

    • Закупки и конкурсы

      Закупки и конкурсы, Положения о закупочной деятельности, Справочная нормативная документация, планы закупок, текущие закупочные процедуры, сообщения о заинтересованности в закупках товаров и услуг

    • 3D обзор
    • СМИ о нас

      Публикации в прессе и интернете об АО «НПП «Торий», его сотрудниках и мероприятиях, проводимых на нем и с его участием.

  • Продукция

    АО «НПП «Торий» разрабатывает и выпускает электровакуумные приборы и комплексированные устройства сверхвысоких частот большой и сверхбольшой мощности

  • Услуги

    АО «НПП «Торий» предлагает услуги по физико-химическому анализу материалов, изготовлению радиотехнической керамики, нанесению гальванических покрытий, электронно-лучевой стерилизации

  • Новости

    Новости, события, общественная и спортивная жизнь на АО «НПП «Торий»

  • Общество

    Человеческий капитал – один из главных факторов успешного развития компании. Осознавая это, руководство АО «НПП «Торий» стремится создать условия, способствующие повышению эффективности деятельности

    • Карьера

      АО «НПП «Торий» приглашает на работу специалистов. Наши вакансии.

    • Наука

      В научно-исследовательских лабораториях ведутся исследования по созданию новых клистронов, сверхмощных импульсных и непрерывных, ЛБВ, гибридных приборов, а также базовых технологий их изготовления

    • Филиал МИФИ
  • Медиа
  • Контакты

Акции PLUG — цена и графики (NASDAQ:PLUG) — TradingView

Оценка стоимости

Стоимость компании/EBITDA, ТТМ —

Стоимость компании, фин.квартал —

Рын. кап. — Базовая —

Количество сотрудников —

Количество акционеров —

Цена/прибыль, ТТМ —

Цена/выручка, ТТМ —

Цена/Баланс. стоимость, FY —

Цена/Объём продаж, FY —

Бухгалтерский баланс

Коэфф. текущей ликвидности, FQ —

Задолженность/Капитал, FQ —

Чистая задолженность, FQ —

Коэфф. быстрой ликвидности, FQ —

Итого активы, FQ —

Итого задолженность, FQ —

Операционные показатели

Прибыль на общ. сумму активов, TTM —

Доход на капитал, ТТМ —

Прибыль на инвестиции, ТТМ —

Выручка на одного работника, ТТМ —

Динамика цен

Средний объём (10 дн.) —

Бета — 1 год —

Цена — 52 недель макс.

Цена — 52 недель мин. —

Дивиденды

Выплачено дивидендов, FY —

Дивиденды на акцию, FY —

Ожидаемые годовые дивиденды —

Дивидендный доход —

Рентабельность

Чистая рентабельность, ТТМ —

Валовая рентабельность, ТТМ —

Операционная рентабельность, ТТМ —

Доналоговая рентабельность, ТТМ —

Отчет о доходах

Базовая приб./акцию, чистый доход —

Баз. прибыль на акцию, ТТМ —

EBITDA, ТТМ —

Валовая прибыль, FY —

Прибыль/акцию за посл. год —

Годовая выручка, FY —

Чистый доход, FY —

Общая выручка, FY —

Движение своб. денежных средств, ТТМ —

портретов власти: в новой книге Н.К. Сингха прослеживается происхождение и рост PMO

НЬЮ-ДЕЛИ: «Разрушение» главенства кабинета министров по отношению к канцелярии премьер-министра было не наследием эпохи Неру, а тем, что началось, когда Лал Бахадур Шастри сменил его на посту премьер-министра в июне 1964 года, приняв решение, переопределившее «точку опоры, баланс сил и архитектуру управления на десятилетие вперед», пишет ветеран-экономист и бюрократ Н.К. Сингх в своей только что выпущенной автобиографии.

«Портреты власти» вспоминает различные периоды пребывания Сингха на протяжении десятилетий — начиная с 1964 года, когда он присоединился к МАС, служил в высших эшелонах правительства Индии, прежде чем сделать решительный политический шаг в пользу срока Раджья Сабха.

В настоящее время он является председателем 15-й Финансовой комиссии.


Н.К. Сингх, служивший в канцелярии премьер-министра в качестве секретаря Атала Бихари Ваджпаи с 1998 по 2001 год, внимательно прослеживает происхождение канцелярии премьер-министра и ее растущее влияние на протяжении десятилетий от начала правления Шастри до всемогущего ОУП Индиры Ганди. эра, корректировка курса при Морарджи Десаи, «измененные» политические уравнения «сдержанного» PMO при докторе Манмохане Сингхе и PMO Моди, что приводит к сомнению самой Вестминстерской модели.

Неру и Шастри — рождение PMO
Сингх восходит к Хирубхаю Муллджибхаи Пателю из индийской государственной службы, который был главным личным секретарем первого премьер-министра Индии Джавахара Лала Неру.

Он отмечает, однако, что «секретариат премьер-министра» Неру не имел большого значения, поскольку он верил в «институциональную структуру кабинета министров, которую он унаследовал».

«Фактически, в 1958–59 гг. Численность ПМС была уменьшена до 129, а в 1961 г. Неру сократил ее еще до чуть более сотни.Это еще больше укрепило офис секретаря кабинета министров, который имел легитимность в своей консультативной роли, учитывая, что правила распределения бизнеса (AoB) описывают его офис как секретаря Совета министров », — пишет Сингх.

Однако все изменилось, когда Лакшми Кант Джа, тогдашний секретарь Департамента по экономическим вопросам, был впервые назначен премьер-министром премьер-министром Шастри 13 июля 1964 года, что привело к «впечатляющей разнице в иерархии». ‘.

PMS теперь получила особый статус с новой вставкой в ​​Распределение бизнес-правил, в которой было следующее объяснение PMS: «Для оказания секретарской помощи PM.’

«Это структурное изменение навсегда подорвало верховенство секретаря кабинета министров. … Важность PMS возросла, в то время как должность секретаря кабинета министров продолжала сокращаться. С течением времени происходили вариации в распределении власти и полномочий, хотя фундаментальный переход в тот роковой день никогда не отменялся », — пишет Сингх.

Он указывает на долгие годы работы П. Н. Хаксара на посту секретаря премьер-министра Индиры Ганди и на то, что концепция преданных своему делу офицеров все больше входила в моду, а меритократия отошла на второй план.

«Хаксар убедил г-жу Ганди, что это единственный способ управлять, подчинять себе и расти. Дни «goongi gudiya» (немая кукла), уничижительного термина, использовавшегося для описания ее вступления в должность, теперь были далекими. Она выросла, как и эта модель управления », — пишет Сингх.

ПН Дхар стал секретарем Индиры Ганди в 1971 году, и вскоре PMS приобрела несколько совместных секретарей, подчиняющихся Дхару или Хаксару, что привело к множеству уровней принятия решений, что разрушило цепочку ответственности / подотчетности и привело к обычной борьбе за власть и влияние.

Эта эпоха, по его словам, ознаменовала почти полное «выхолащивание кабинета министров», поскольку ПМС теперь отражало «параллельное правительство», подрывающее базовые конституционные рамки, и позволяло концентрировать власть в ПМС, которая не была предназначена или разработана создатели Конституции Индии.

«После этого премьер-министр не видел файлов, отправленных ему / ей напрямую ни Кабинетом министров, ни соответствующими министрами. Файлы были размечены до соответствующих совместных секретарей, которые затем получали приказы от главного секретаря в зависимости от их важности и распределительных функций, возложенных между ними.PM мог видеть теневые заметки, записанные официальным лицом PMS, предлагающие решение или курс действий, под которыми обычно хранился исходный файл. Это дало возможность PM либо прочитать полный файл, либо его более сжатую версию вместе с предложенным курсом действий старшего должностного лица PMS. Создание правительства внутри правительства подрывает основные конституционные рамки. Это подталкивает нас к президентской модели, не предназначенной и не разработанной создателями Конституции Индии », — пишет Н. К. Сингх.

Этот вопрос также поднимался в ходе избирательной кампании 1977 года, и когда Морарджи Десаи сменил Индиру Ганди в 1977 году, он предпринял решительные шаги по ограничению полномочий Секретариата.

Ограниченный PMO до «низкого ключа» до 10 Janpath
Морарджи назначил Видью Шанкар главным секретарем в PMO, и «нормализация была восстановлена» с секретарем кабинета министров Н.К. Мукерджи обретает более широкие полномочия, чем его предшественники. PMS была переименована в «канцелярию премьер-министра», чтобы сигнализировать о корректировке курса.

Раджив Ганди в качестве премьер-министра ввел Бхалчандру Гопала Дешмукха в качестве секретаря, и ОУП снова стал важнейшим центром политических инициатив и главным наблюдателем за функционированием правительства.

PMO был более подчинен Вишванату Пратапу Сингху с декабря 1989 года по ноябрь 1990 года, и власть снова перешла к секретарю кабинета, затем Виноду Чандре (ВК) Панде, который фактически также выполнял функции главного советника премьер-министра и координировал функции. из различных министерств, замечает Сингх.

Чандра Шекхар последовал за ним и привел к себе С. К. Мишру из Харьяна Кадре, в то время как Нареш Чандра стал секретарем кабинета министров — короткий период, когда баланс между канцелярией кабинета министров и ОУП был «восстановлен».

Более «стабильные времена» наступили только в 1991–1996 годах при премьер-министре Нарасимхе Рао, когда ОУП был критически важным центром для организации экономических реформ, вызванных кризисом платежного баланса.

Рао назначил Амара Натха Верму своим главным секретарем, которому Сингх приписывает управление сложной динамикой и работу в качестве связующего звена между министром финансов Маномоханом Сингхом и премьер-министром в условиях радикальных экономических реформ.

В эпоху Ваджпаи Браджеш Мишра был его главным секретарем, а сам Сингх — его секретарем.

Сингх утверждает, что его собственная работа в PMO дала место.

«В то время как премьер-министр дал мне общие указания по выполнению всей экономической работы, Браеш убедился, что это было выполнено по букве и духу. Он дал мне необходимую гибкость для работы. Он поддержал тех, кто предпринял шаги по реализации политики, одобренной премьер-министром », — объясняет Сингх.

Ссылка на 10 Janpath относится к периоду правления доктора Манмохана Сингха (май 2004–14 гг. ), Когда под руководством T.K.A. был «несколько скромный PMO». Наир и Пулок Чаттерджи «с учетом изменившейся политической конфигурации».

«Аура, окружающая силовые схемы на 10 Янпат, определенно замаскировала славу PMO, оставленную Браджешем. В целом считалось, что произошел существенный сдвиг в ключевых процессах принятия решений с участием офиса президента Конгресса, даже несмотря на то, что формальная роль ОУП была ослаблена.Не было секретом, что значительная власть принадлежала президенту Конгресса, а не ОУП. Никакая двойственность власти не может служить стране хорошо », — пишет Н. К. Сингх, который тесно сотрудничал с Маномоханом Сингхом во время реформ 1991 года.

2014 г. — PMO Моди
Сингх считает, что выборы в мае 2014 года, положившие начало эре Моди, привели к появлению «нового ОУП, чей цвет лица изменился».

«Он отражает индивидуальность и стиль, а также возможности реализации PM.Перед PMO стояла сложная задача справиться с новыми проблемами — жестким графиком премьер-министра Нарендры Моди и, что более важно, проверкой и реализацией программ и специальных инициатив, предпринимаемых различными министерствами и организациями », — говорит Сингх, высоко оценивая Нрипендру Мишру, бывшего Главный секретарь.

Он называет П.К. Мишру «ищущим решения», который делает это, полностью соблюдая правила игры и добросовестно не только по Конституции, но и по правилам AoB.Отмечая «взаимопонимание и беспримесное доверие П.К. с премьер-министром», он указывает на другое важное изменение в эпоху Моди — создание нового «главного советника», которого теперь занимает Прадип Кумар Синха, бывший секретарь кабинета министров.

«ПК — Мишра и Синха — составляют слаженную сплоченную команду, оказывая поддержку видению премьер-министра по превращению Индии в важную глобальную державу. Как я писал ранее, это продолжалось довольно долго, пока ОУП не стал независимым от Кабинета министров.П.К. Синха, служивший секретарем кабинета министров, теперь является главным советником премьер-министра; в некотором смысле, таким образом, обеспечивая преемственность между PMO и кабинетом министров », — завершает Сингх PMO под руководством Моди.

Сингх также отмечает, что рост PMO поднимает вопросы о том, «сможет ли гибридная модель, сочетающая президентский и вестминстерский стили, лучше удовлетворить сложные потребности новой Индии».

Ссылаясь на вторую и подавляющую победу премьер-министра Моди на выборах в опросах Лок Сабха в 2019 году, опытный экономист развивает аргументы в пользу Вестминстерской модели.

«Это не противоестественно, что критики считают стиль премьер-министра Моди авторитарным, поскольку мы являемся свидетелями подъема доминирующих лидеров во всем мире, таких как Дональд Трамп, Владимир Путин, Си Цзиньпин, Реджеп Тайип Эрдоган и Борис Джонсон, чтобы упомянуть несколько . Если Вестминстерская модель находится в окончательном упадке, пусть будет так. В конце концов, важны предпочтения, выражаемые людьми в рамках демократического процесса, и возобновление их полномочий посредством периодических выборов », — пишет Сингх.

Приемно-намоточная машина и намоточная машина

Сортировать по : Последний ПервыйСтарый ПервыйСамый понравившийсяСамый плохой

  • 7.Гидравлический привод с регулируемой скоростью от 5 до 20 л.с. … вперед и назад
  • 4 000 — 10 000 фунтов. Вместимость
  • С приводом Гидравлическое управление для автоматического подъема и опускания мотовила
  • Сдвижной механизм поперечного перемещения, к которому прикреплен измеритель для достижения «аккуратной» равномерной укладки материала на мотовило
  • Сдвижной привод для простого и быстрого включения мотовила во время загрузки и разгрузочные операции
  • Допустимая скорость до 112 об / мин
  • Сверхмощные напольные замки для устойчивости
  • Многопозиционные ролики / колеса для параллельного или перпендикулярного перемещения
  • Измерители и складные моталки
Дополнительная информация
Включить дропшиппинг Да

  • Встроенный гидравлический кнопочный резак
  • Ручной безвальный механизм
  • Электронный счетчик длины
  • Коробка параллельной направляющей
  • Защитные ограждения
  • Складная намоточная машина (сталь или алюминий)
  • Системы перемещения с приводом
  • Измеритель
  • Барабаны для параллелизма
  • Намотывающая и наматывающая машина серии NK успешно работает в условиях интенсивного промышленного распространения. Использование скорости и эффективности благодаря современной системе на основе гидравлической системы с приводом, с функциями автоматического подъема и опускания. Серия натяжных машин ReelPowewind NK обеспечивает легкое движение вперед и назад, которое обеспечивается гидравлической системой регулируемого привода мощностью 7,5–20 л.с., в зависимости от выбранной модели. Оператор может ловко маневрировать наматывающей машиной в условиях ограниченного пространства и с меньшими затратами. Машины серии NK способны выдерживать тяжелые грузы до 10 000 фунтов., в зависимости от выбранной модели. Функция перемещения салазок позволяет оператору направлять проволоку в горизонтальном направлении, чтобы обеспечить чистую плотную намотку, так что максимальное количество проволоки будет храниться на катушке. Многопозиционные ролики облегчают параллельное и перпендикулярное движение намоточной машины в проходе. Все эти особенности делают намоточно-намоточную машину серии NK идеальным сочетанием скорости, маневренности и производительности. Приемные машины серии NK также выполняют операции наматывания и наматывания, такие как наматывание шлангов, наматывание пултрузии, наматывание трубы, наматывание шлангов, пултрузия намотки, наматывание трубы и многое другое.

    Ракеш Мохан и Джессика Седдон рассматривают портреты власти: полвека пребывания у ринга, автор Н.К. Сингх

    Личный рассказ Н.К. Карьера Сингха, в том числе работа в различных министерствах и ОУП Ваджпаи, проливает свет на индийскую политику в лучшем виде.

    В 2000 г. Сингх вместе с профессором Анн Крюгер, директором-основателем Стэнфордского центра исследований экономического развития и политических реформ, были кураторами Ежегодной Стэнфордской конференции по экономической реформе Индии, которая представляет собой сочетание политического, политического и академического взглядов на экономическую траекторию Индии.Это всегда было оживленное собрание, зигзагообразное переходящее от дискуссий о методах регрессии и обоснованности предположений (благодаря бдительному и требовательному взгляду покойного Т. Именно на этой конференции мы — аспирант-экономист из северного Вермонта и (в то время) заместитель управляющего Резервного банка Индии — встретились и начали наше долгое и постоянное обсуждение инфраструктуры, городов и экономической политики Индии с каждым из них. прочее и НК, как мы его называем.

    (Будьте в курсе новых выпусков книг, обзоров и многого другого с информационным бюллетенем The Hindu On Books. Подпишитесь здесь.)

    Portraits of Power во многих отношениях является продолжением того же человека, который организовал Стэнфордский университет. собравшись, и привел к теоретическому обсуждению дизайна аукциона с острыми вопросами. Н.К. был сторонним наблюдателем и участником государственной политики, во внутренней сфере как на центральном, так и на государственном уровнях, в международной сфере, представляя Индию на множестве двусторонних и многосторонних мероприятий, будучи посредником между академическим сообществом и государственной политикой, и также между бизнесом и государством. Его карьера, должно быть, не имеет аналогов в кругах государственной политики Индии. NK одинаково комфортно общаться с лучшими академическими умами мира, с отечественными лидерами, политиками, с международными государственными деятелями, руководителями отечественных и международных компаний, музыкантами и артистами. Более того, наряду с этими предметными взаимодействиями, он развивает теплые личные отношения почти со всеми людьми, с которыми общается.

    Личные размышления

    Книга тщательно отредактирована.Он дает исчерпывающую картину истории после обретения независимости — истории знаменательных событий и ключевых международных отношений во времена как геополитической, так и экономической эволюции во всем мире — иллюстрированную историями отдельных людей и личными анекдотами. Само введение, например, начинается с личных размышлений о влиянии, которое длинная тень колониализма и непосредственное наследие родителей НК оказали на его юность, а затем быстро проходит через периоды работы в Бихаре, Министерстве торговли, Японии, Министерстве финансов. , ОУП Ваджпаи, Комиссия по планированию, Раджья Сабха и Пятнадцатая финансовая комиссия.В книге так хорошо задокументирован энтузиазм, который он привносит в каждую роль, в которой он находится, несомненно, результат его последовательного и безграничного оптимизма. Н.К. всегда актер и лидер, а не просто наблюдатель. «При написании автобиографии я стремился организовать свои мысли в соответствии с моей карьерой», — отмечает Н.К. Симметрия порождает повествовательную дугу, которая не уступает любому описанию современной истории Индии.

    Теплота и индивидуальный стиль Н.К. проявляются в том, как он оживляет людей, которых он описывает — от предков до премьер-министров — с личными деталями, которые дают читателю что-то вроде взгляда на исторические события со стороны ринга, с человеческим уклоном.Временами драматическое появление персонажей из предыдущих глав — например, друга из 1980-х в Японии, снявшегося в эпизодической роли в 1991 году в критический момент в Париже — придает сериалу почти новаторское качество. За исключением того, что это события реальной жизни, которые сформировали историю и настоящее.

    Книга представляет собой сборник воспоминаний человека, который на личном уровне был связан с некоторыми из самых знаменательных времен и личностей в современной истории Индии.

    Те, кто интересуется послевоенной глобальной экономической историей, найдут редкие перспективы взаимодействия Индии с ЮНКТАД (Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию), ГАТТ (Генеральное соглашение по тарифам и торговле), а также главу о некоторых годах формирования Отношения Индии с Японией.Те, кто интересуется взаимодействием экономики, политики и личностей в преддверии экономического поворотного момента в Индии в 1991 году, найдут также главу об этом, с подробностями о спорах, решениях и даже некоторыми повседневными событиями в Индии. критические периоды. Для тех, кто интересуется тем, как индийский федерализм действует на практике, есть множество анекдотов, раскрывающих историю партийной политики, федеральной сложности и проблем управления изменениями в этих масштабах.

    Продвижение рациональных реформ

    На политическом уровне Нагорный Карабах очень активно участвовал в большинстве реформ экономической политики за последние 30 лет.Он был усердным, целеустремленным и страстным в попытках способствовать обоснованным рациональным реформам, основанным на лучших академических знаниях и практике и отвечающим потребностям места и времени. Он неизменно позитивен: мы никогда не слышим ни слова отчаяния или разочарования из-за всех превратностей экономической политики, через которые Индия прошла с 1991 года. Это объясняет, почему все правительства в этот период обращались к нему за советом и участием на самом высоком политическом уровне. .Он, наверное, уникален в этом отношении.

    Что примечательно в этой книге, так это уровень детализации, который он неизменно предоставляет по каждой деятельности, о которой он рассказывает: мучительные дискуссии, которые имели место с многосторонними организациями в начале 1990-х; его активная роль в разработке крупных инфраструктурных реформ и программ, касающихся телекоммуникаций и дорог в PMO Ваджпаи; сложности, связанные с разработкой Программы ускоренного развития энергетики и реформ в Комиссии по планированию; его активное участие в качестве члена парламента в разработке многих законопроектов — от образования детей до борьбы с отмыванием денег, реформы налоговой администрации и развития людских ресурсов.Подобные подробности с воодушевлением рассказываются о его бесчисленных взаимодействиях с иностранными собеседниками, включая Мишеля Камдессю (бывший управляющий директор Международного валютного фонда), Ларри Саммерса (бывший министр финансов США), Ника Стерна (британский экономист), Тармана Шанмугаратнам (министр Сингапура) , Клаус Шваб (Всемирный экономический форум) и другие. Память Н.К. явно феноменальна.

    Государственная служба

    Создавая эту книгу, Н.К. оказал настоящую общественную услугу, предоставив личное повествование о том, что участвует в выработке политики в лучшем виде: важность внимания к деталям в сочетании с общим вниманием к ключевым моментам. политические цели, подкрепляемые формированием взаимного доверия через развитие теплых личных отношений. Portraits of Power наверняка заинтересует как новичков, так и пожилых людей — есть подробности встреч, взаимодействия, поворотов на пути к истории, которую мы знаем, и множество инсайдерских подробностей, которые будут новыми даже для инсайдеры, но также доступные, с достаточным объяснением и контекстом.

    NK стремится сохранить симметрию в стороне, есть достаточно петель и отражений, которые также помогают соединить эту сагу — в лучшем смысле этого слова — прошлого с пониманием настоящего.Книга предлагает прагматическое внимание к возможностям, основанное на мудрости десятилетий. Это отличное чтение для этого уникального времени.

    Портреты власти: полвека нахождения у ринга ; Н.К. Сингх, Рупа, 595.

    Ракеш Мохан — президент и почетный научный сотрудник Центра социального и экономического прогресса (ранее — Brookings India), а Джессика Седдон — приглашенный научный сотрудник Центра глобальной Индии Чада при Принстонском университете.

    Лечение на основе естественных клеток-киллеров (NK) демонстрирует свой потенциал стать эффективной новой терапией рака

    Естественные киллеры (NK) — это специализированные лимфоциты, которые играют решающую роль в иммунном ответе против аномальных клеток, включая все виды раковых клеток.В отличие от Т-клеток, которые должны быть предварительно активированы антигенпрезентирующими клетками, прежде чем они приобретут убивающую способность, NK-клетки могут быстро реагировать на широкий спектр раковых клеток и убивать их «естественным образом» без какой-либо предварительной антигенпрезентирующей активации. Кроме того, NK-клетки могут секретировать несколько специальных молекул или иммуностимулирующих цитокинов, которые действуют на другие типы иммунных клеток, такие как макрофаги, для усиления атаки на раковые клетки. Поэтому подходы к лечению на основе NK-клеток привлекают все большее внимание в области иммунотерапии рака.

    Недавно впечатляющие данные фазы I клинического испытания терапии на основе NK-клеток были представлены на виртуальном ежегодном собрании Американской ассоциации по исследованию рака (AACR) исследовательской группой из онкологического центра доктора медицины Андерсона Техасского университета. Клетки естественных киллеров пуповинной крови (cbNK) использовались в исследовании для лечения рецидивирующих или рефрактерных CD30-положительных лимфом, и результаты показали, что уровень объективного ответа среди четырех включенных пациентов составляет 100%, что очень обнадеживает, хотя исследование все еще находится на начальной стадии.

    Исследователи усилили способность NK-клеток убивать рак, вооружив их «биологическим оружием» AFM13. Эти агенты AFM13 представляют собой биспецифические антитела, которые способны специфически и одновременно связывать молекулы-мишени CD30 на клетках лейкемии / лимфомы и NK-активирующие рецепторы CD16A на различных типах NK-клеток. Новаторское клиническое испытание этих предварительно образованных комплексов AFM13 NK-клеток демонстрирует, что биспецифический агент AFM13 может помочь NK-клеткам нацеливаться и уничтожать раковые клетки не только более эффективно, но и безопасно.Во время испытания не наблюдалось серьезных или общих побочных эффектов, таких как синдром высвобождения цитокинов, синдром нейротоксичности или реакция «трансплантат против хозяина».

    Вдохновленная положительными результатами клинических испытаний, исследовательская группа во главе с доктором Катаюном Резвани из онкологического центра Андерсона планирует дальнейшее развитие лечения на основе NK-клеток в эффективную новую терапию рака для лечения лимфомы, лейкемии и других заболеваний. солидные опухоли в будущем.

    Дополнительные материалы, которые могут вам понравиться:

    Лимфома в значительной степени исчезла после заражения Covid-19: демонстрация силы иммунной системы

    Ловля раковых клеток на пути к распространению

    3 важных совета по медикаментозному лечению иммуноонкологии

    Если вы считаете, что эта информация полезна, подпишитесь на нашу электронную рассылку здесь или сделайте здесь свой щедрый подарок, чтобы мы могли продолжать доставлять вам такую ​​информацию и поддерживать связь с сообществом исследователей рака.

    Артикул:

    1. Affimed объявляет о презентации на AACR, посвященной первоначальным данным исследования фазы 1 естественных клеток-киллеров, полученных из пуповинной крови, в комплексе с врожденным активатором клеток AFM13. Intrado GlobeNewswire, 9 апреля 2021 г.

    https://www.globenewswire.com/en/news-release/2021/04/09/2207312/0/en/Affimed-Announces-Presentation-at-AACR-Highlighting-Initial-Data-from-Phase-1 -Изучение-из-пуповинной крови-полученных-природных-киллерных-клеток-предварительно комплексированных-с-врожденными-клетками-Engager-AFM13.html

    2. Комбинирование AFM13, биспецифического антитела к CD30 / CD16, с цитокин-активированными NK-клетками пуповинной крови способствует CAR-подобным ответам против злокачественных новообразований CD30 +. Клинические исследования рака, 13 мая 2021 г .;

    https://clincancerres.aacrjournals.org/content/early/2021/04/29/1078-0432.CCR-21-0164

    Понимание силы естественных клеток-киллеров и новых подходов к нерадиоактивным исследованиям

    Естественные киллерные (NK) клетки впервые получили свой титул «киллеров» почти 40 лет назад, когда исследователи наблюдали быстрый иммунный ответ этих лимфоцитов, когда они уничтожали клетки-хозяева, инфицированные вирус или опухолевые клетки.Казалось, что NK-клетки могут прикрепляться спонтанно без предварительной активации. Со временем исследователи узнали больше о молекулярных механизмах, которые регулируют их активацию и функцию.

    Сегодня анализ NK-клеток используется для поддержки специализированных иммунотоксикологических исследований для оценки безопасности. В Covance мы работаем с клиентами, которые часто спрашивают нас о выполнении функционального анализа NK-клеток и о роли стандартного иммунофенотипирования для подсчета клеток. В этой статье рассматриваются эти вопросы, предоставляя краткую справочную информацию о врожденном иммунитете биологии NK-клеток и сравнивая методы анализа.

    Баланс между врожденным и адаптивным иммунитетом

    Т-клетки и В-клетки служат основными участниками нашего адаптивного иммунитета. При более медленном иммунном ответе (4-7 дней) они очень специфичны, поскольку каждая клетка распознает только один антиген, что приводит к долговременной иммунологической памяти. Адаптивному иммунитету уделяется много внимания как так называемой интеллектуальной, универсальной, развитой и отзывчивой системе, защищающей хозяина, когда базовое распознавание образов оказывается недостаточным.

    Клетки, относящиеся к категории врожденного иммунитета, намного быстрее и неспецифичнее, где продолжительность действия каждой клетки временна, поскольку она взаимодействует со многими патогенами. Врожденный иммунитет может помочь контролировать инфекции, пока развивается первоначальный адаптивный иммунный ответ. Например, нейтрофилы обычно первыми атакуют, уничтожая бактерии, вирус или любой другой объект, который может вызвать заболевание. Затем макрофаги собирают осколки и передают их адаптивной иммунной системе.

    Работая вместе, врожденная и адаптивная системы должны поддерживать гомеостаз, что является важной частью достижения сбалансированного иммунитета.

    Уникальная функция NK-клетки

    Иммунные клетки обычно обнаруживают главный комплекс гистосовместимости класса I (MHC-I), представленный на поверхности инфицированных клеток, запускающий высвобождение цитокинов и вызывающий лизис или апоптоз (запрограммированную гибель клеток). Вредные клетки, у которых отсутствуют маркеры MHC-I, не могут быть обнаружены и уничтожены другими иммунными клетками, такими как клетки Т-лимфоцитов.

    NK-клетки обладают уникальной способностью распознавать клетки, подвергшиеся стрессу, в отсутствие антител и MHC-I, что обеспечивает более быструю иммунную реакцию и служит важной защитой от вирусной инфекции и раковых клеток.

    Сравнение специфических иммунно-конечных анализов

    Анализ активности NK-клеток включен в руководство ICH «Исследования иммунотоксичности S8 для фармацевтических препаратов для человека», но это руководство можно считать слишком расплывчатым. Спонсоры часто просят наших экспертов Covance определить более конкретные шаги. На высоком уровне эффекторные клетки содержат NK-клетки, а в клетках-мишенях отсутствует экспрессия MHC-I. Совместное культивирование эффекторных клеток и клеток-мишеней в различных соотношениях может измерять гибель клеток-мишеней.

    Доступно несколько анализов активности NK-клеток, каждый со своим собственным методом оценки. Высокопроизводительный анализ высвобождения хрома-51 (51Cr) используется более 40 лет и считается золотым стандартом. Клетки-мишени имеют низкую экспрессию MHC-1 в анализе, помеченные радиоактивным хромом. Когда цель атакована NK-клетками и убита, она вызывает спонтанное высвобождение 51Cr, которое можно измерить для определения функции NK-клеток.

    Однако требования к производству радиоактивного материала, обращению с ним и надлежащему удалению отходов привели к тому, что 51Cr потерял популярность для нескольких тестов на замену.Руководство ICH S8 признает этот сдвиг и упоминает, что «новые методы, включающие нерадиоактивные метки, могут быть использованы при надлежащей валидации». Эти новые методы включают:

    ▶ Колориметрический анализ на планшете: аналогично анализу высвобождения 51Cr, колориметрический анализ на планшете использует фермент в клетке-мишени, который вызывает ферментативный сдвиг оптической плотности лунок, когда клетки погибают и высвобождается фермент. . Этот сдвиг можно зафиксировать, чтобы измерить эффект NK-клеток.Хотя это высокопроизводительный метод, он не может различить гибель клеток-мишеней и гибель эффекторных клеток.

    ▶ Флуоресцентный анализ на планшете: как и метод на планшете, флуоресцентный анализ измеряет с использованием флуоресцентного планшета и также считается высокопроизводительным. Однако во время наших внутренних проверок мы обнаружили несколько ограничений с неравномерной маркировкой клеток-мишеней кальцеином-АМ (ацетоксиметилом) и спонтанным высвобождением кальцеина-АМ.

    ▶ Проточная цитометрия: этот метод позволяет индивидуально подсчитывать как клетки-мишени, так и эффекторные клетки.Проточная цитометрия помогает нам оценивать гибель клеток на основе отдельных клеток, отслеживать жизнеспособность клеток и позволяет получить некоторые интересные дополнительные конечные точки в исследовании. Хотя это не считается высокопроизводительным методом, компания Covance компенсировала это ограничение, запустив анализ на планшете и перенеся его в наши цитометры для измерения гибели клеток-мишеней.

    Проведение анализа активности NK-клеток — непростой процесс, особенно при оценке результатов в несколько временных точек.Однако при упреждающем планировании и проверенных процессах функциональный анализ NK-клеток может поддерживать ряд различных конечных точек иммунотоксичности в исследовании, от открытия и разработки до клиники.

    Новое и бывшее в употреблении силовое оборудование Nk на продажу на Ближнем Востоке, в Африке и Европе

    Страна Выберите countryBahrainIraqJordanKuwaitLebanonOmanSaudi ArabiaSyrian Арабские RepublicUnited Арабские EmiratesYemenAfghanistanArmeniaAzerbaijanBangladeshBhutanBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamCambodiaChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsCyprusGeorgiaHong KongIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIsraelJapanKazakhstanKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Демократическая RepublicMacaoMalaysiaMaldivesMongoliaMyanmarNepalPakistanPalestine Республика ofKyrgyzstanLao Народная, Государственный ofPhilippinesQatarSingaporeSri LankaTaiwanTajikistanThailandTimor-LesteTurkmenistanUzbekistanVietnamAlgeriaAngolaBeninBotswanaBurkina FasoBurundiCameroonCape VerdeCentral African RepublicChadComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCôte d» Ивуар, Джибути, Египет, Экваториальная Гвинея, Эритрея, Эфиопия, Габон, Гамбия, Гана, Гвинея, Гвинея-Бисау, Кения, Лезото, Либерия, Либия, Мадагаскар, Малави, Мали, Мавритания, Маврикий, Майотта, Марокко, Мозамбик, Сирия, Канада, Нигерия, Китай, Испания, Нигерия, Китай, Испания. й PrincipeSenegalSeychellesSierra LeoneSomaliaSouth AfricaSouth SudanSudanSwazilandTanzania, Объединенная Республика ofTogoTunisiaUgandaWestern SaharaZambiaZimbabweAntarcticaBouvet IslandFrench Южный остров TerritoriesHeard и McDonald IslandsSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsAmerican SamoaAustraliaCook IslandsFijiFrench PolynesiaGuamKiribatiMarshall IslandsMicronesia, Федеративные Штаты ofNauruNew CaledoniaNew ZealandNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsPalauPapua Новый GuineaPitcairnSamoaSolomon IslandsTokelauTongaTuvaluUnited Штаты Америки Внешние малые IslandsVanuatuWallis и FutunaAlbaniaAndorraAustriaBelarusBelgiumBosnia и HerzegovinaBulgariaCroatiaCzech RepublicDenmarkEstoniaFaroe IslandsFinlandFranceGermanyGibraltarGreeceGuernseyHoly См (Город-государство Ватикан) ВенгрияИсландияИрландияОстров МэнИталияДжерсиЛатвияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакедония, Республика Мальта, Молдова, Республика Монако, Черногория, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Российская Федерация, Сан-Марино, Сербия, Словакия vakiaSloveniaSpainSvalbard и Ян MayenSwedenSwitzerlandTurkeyUkraineUnited KingdomÅland IslandsAnguillaAntigua и BarbudaArubaBahamasBarbadosBelizeBermudaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaCanadaCayman IslandsCosta RicaCubaCuraçaoDominicaDominican RepublicEl SalvadorGreenlandGrenadaGuadeloupeGuatemalaHaitiHondurasJamaicaMartiniqueMexicoMontserratNicaraguaPanamaPuerto RicoSaint BarthélemySaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Мартин (французская часть) Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSint Маартен (Голландская часть) Тринидад и TobagoTurks и Кайкос IslandsUnited Штаты AmericaVirgin Острова, Британские Виргинские острова, U.Южная Аргентина, Боливия, Многонациональное Государство Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Фолклендские острова (Мальвинские острова), Французская Гвиана, Гайана, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Венесуэла, Боливарианская Республика,

    .

    Сообщение

    Связывайтесь от моего имени с другими дилерами с аналогичным оборудованием

    Пожалуйста, заполните reCAPTCHA

    послать

    Нажмите ниже, чтобы просмотреть номер

    В коридорах силы

    Мало кто так квалифицирован, чтобы говорить о власти, как автор этой книги.Достаточно только фотографий в нем. В настоящее время он является председателем финансовой комиссии. Он был членом МАС до выхода на пенсию около 20 лет назад, как и две его сестры.

    Другая сестра вышла замуж за влиятельную политическую семью Бихара. Ее муж служил в полиции, как и другая сестра. Их отец был в ICS.

    Г-н Сингх служил многим правительствам на многих должностях и имел право голоса при принятии многих важных решений. Он работал как в Комиссии по планированию, так и в совете государственного планирования Бихара.Он был депутатом Раджья Сабха. Американская поговорка «был там, сделал это» действительно уместна в его случае.

    Несмотря на его достижения в осуществлении власти, г-н Сингх почти не известен за пределами Нью-Дели, за исключением политических и бюрократических кругов.

    Г-н Сингх был и остается квинтэссенцией «идите к» для правительств, независимо от их политики. Если что-то нужно было сделать, они часто обращались к г-ну Сингху, который обычно делал это, потому что знал, как это сделать.

    Именно по этой причине — он важен, но относительно неизвестен — его мемуары являются долгожданным дополнением к быстро растущей стопке таких книг бывших и нынешних обладателей власти в Нью-Дели.Но, к сожалению, мистер Сингх, соответствующий своему стилю, мало что раскрыл.

    Книга хорошо написана, что облегчает чтение, и для книги этого жанра это огромный плюс, не говоря уже о шествии правительств и их слуг. Это также непредвзятый подход, основанный на подходе, согласно которому решения правительства зависят от контекста и бессмысленно критиковать их задним числом.

    Но он мог и должен был быть более откровенным. Он многим обязан нашим будущим историкам, потому что так много знает.Следует надеяться, что он опубликует второй том, в котором подробно рассматриваются некоторые из основных вопросов, в которых принимал участие г-н Сингх, и большие проблемы, которые он помог решить.

    Полный подач

    В его образовании не было ничего примечательного, но он пришел в себя после того, как присоединился к IAS в 1964 году. Едва закончились его обучение и первые несколько должностей, когда его назначили в частный офис двух последовательных торговых компаний. министры.

    Одним из них был Л.Н. Мишра, который стал предметом крупного финансового скандала.Он был убит в результате взрыва бомбы в 1973 году. Другим был Д.П. Чаттопадхьяя, известный философ.

    Довольно рано, когда они были в Лондоне, Мишра познакомил г-на Сингха с плохо образованным клерком, который стал очень важным клерком, потому что был клерком Индиры Ганди. Его звали Р.К. Дхаван, и он стал чрезвычайно влиятельным в 1970-х и первой половине 1980-х годов.

    Мистер Сингх не сообщает, чем занимался этот младший клерк в Лондоне. Однако он посвятил ему шесть длинных и добрых абзацев.

    Однако он менее добр ко многим другим. Его длинное описание Джайрама Рамеша является классическим принижением, как и его удары из двух предложений в П. Чидамбарама, который, по его словам, был упрям, из-за чего он казался высокомерным. Похоже, что с обеих сторон было какое-то отношение.

    Также весьма интригует то, что в отличие от Атала Бехари Ваджпаи, г-н Сингх почти ничего не может сказать о Манмохане Сингхе как личности.

    Когда д-р Сингх присоединился к Министерству торговли в качестве экономического советника в 1971 году, автор был личным секретарем министра и контролировал доступ к нему.Он рассказывает о некоторых случаях доктора Сингха, но старается не нанести ущерб читателю.

    Однако он очень хорошо относится к своим коллегам из Министерства финансов и других организаций.

    Годы Моди

    Наступил 2014 год, а вместе с ним и БДП и Нарендра Моди. Г-н Сингх считает, что это было хорошо для страны. Вскоре после того, как новое правительство было приведено к присяге, он был назначен главой комитета по пересмотру Закона о FRBM.

    Его описание того, как это работает, интересно, но могло бы быть более полным.Вместо этого он написал больше слов, чем требуется, говоря о его членах. Это повторяющаяся слабость книги — необходимость благодарить, а не описывать и обучать потомство.

    Следующим крупным назначением был председатель 15-й Финансовой комиссии.

    14-й ФК возглавил Ю.В. Редди. Эти двое были соперниками с тех пор, как они прошли стажировку в Массури в 1964 году.

    Помимо соперничества, теперь все ждут, чтобы увидеть, сохранит ли г-н Сингх рекомендации своего предшественника или смягчит их так, чтобы Центр не отказался ». Мне нужно передать столько денег — 42 процента чистой делимой суммы налогов — в Штаты.Это очень сложный вопрос, и он в высшей степени проверит его навыки решения сложных задач.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *